Metodología para la elaboración de presupuestos

METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO
UNIVERSIDAD DEPORTIVA DEL SURDirección de investigación y postgradomaestría de gerencia deportiva
Facilitador: Msc. José Luis Rivas

Maestrante: Yuleimi Peña

Presupuesto
“Expresión cuantitativa de un plan de acción propuesto por la gerencia para un periodo específico, y una ayuda para coordinar todo aquello que se necesita para implantar dicho plan, y sirve como un proyecto a seguir por la compañía en un periodo futuro. Un presupuesto financiero cuantifica las expectativas de la administración con respecto a utilidad, flujos de efectivo, y situación financiera”. Horngren, Charles T. (2007)

Programación 
Contenido 
   Forma 
   Integralidad 
Universalidad 
Exclusividad 
Unidad 
 

Acuciosidad 
Claridad 
Especificación 
Periodicidad 
Continuidad 
Flexibilidad 
Equilibrio 

Principios del Presupuesto

Describir los pasos considerados en los planes empresariales.
Destacar las etapas del proceso presupuestal
Presentar las relaciones de coordinación consultadas en la preparación del presupuesto.
Relacionar las principales fuentes de información interna y externa consideradas para elaborar el presupuesto en el aspecto funcional (ventas, producción, relaciones industriales).
Señalar cómo los presupuestos funcionales permiten integrar el presupuesto global y proyectar los estados financieros.
Enunciar y explicar las funciones del comité de presupuestos y del jefe.
Presentar el contenido y los beneficios del manual de presupuestos.
Metodología para la elaboración del Presupuesto

Estructura de un presupuesto
Recursos o Ingresos
3.00.00.00.00
3.X.00.00.00 Ramo
3.X.X.00.00 Subramo
3.X.X.X.00 Específico
3.X.X.X.X Sub-específico
Egresos
4.00.00.00.00
4.X.00.00.00 Partida
4.X.X.00.00 Genérica
4.X.X.X.00 Específica
4.X.X.00.X Sub-específica

Oficina Nacional de Presupuesto

Diagnostico Empresarial / Organizacional

Diagnostico Empresarial / Organizacional

Microambiente
EMPRESA
PROVEEDORES
INTERMEDIARIOS
MICROAMBIENTE
ALTA GERENCIA
CONTABILIDAD FINANZAS
I + D
COMPRAS
OPERACIONES
FACILITAN LOS RECURSOS QUE LA ORGANIZACIÓN REQUIERE PARA LA ELABORACIÓN DE LOS BIENES Y/O SERVICIOS.
EMPRESAS, ORGANISMOS O INSTITUCIONES QUE AYUDAN A LA EMPRESA A DISTRIBUIR, PROMOVER Y VENDER LOS BIENES Y/O SERVICIOS A LOS USUARIOS EXTERNOS.
MERCADEO

Microambiente
COMPETIDORES
CLIENTES
PÚBLICOS
MICROAMBIENTE
“SON TODOS LOS OFRECIMIENTOS REALES, POTENCIALES Y LOS SUSTITUTOS QUE, UN COMPRADOR PUEDE CONSIDERAR”. KOTLER
•PÚBLICOS FINANCIEROS
•PÚBLICOS DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN
•PÚBLICOS GUBERNAMENTALES
•PÚBLICOS DE ACCIÓN CIUDADANA
•PÚBLICOS LOCALES
•PÚBLICO EN GENERAL
•PÚBLICOS INTERNOS

DE CONSUMO
DE NEGOCIOS
DE DISTRIBUIDORES
SECTOR PÚBLICO
INTERNACIONALES
MERCADOS