Taller Visión Internacional

Taller visión internacional

• 1. ¿Cuál es la diferencia entre competitividad empresarial y profesional?

Pienso que no existe ninguna diferencia entre la competitividad empresarial y profesional, porque ambas van de la mano, ya que la competitividad empresarial tiene en cuenta la innovación, la infraestructura física y el talento humano, además para llegar a ser competitivos en el ámbito profesional, las personas deben estar capacitadas y actualizadas con lo que el mundo presenta.

• 2. ¿Considera que las empresas son competitivas en el mercado actual?

Sí, hay muchas empresas que se diferencian en otras ya sea por la calidad o los atributos que tienen sus productos o servicios y constantemente están a la vanguardia de lo que sus clientes necesitan, de hecho hay muchas empresas que han cambiado hasta sus marcas y logos haciéndolas mucho más fáciles de identificar y recordar, eso ya hace que sean competitivas.

• 3. ¿Qué requieren las empresas colombianas para que sus productos puedan competir?

Las empresas colombianas (algunas, no todas) requieren primero que todo de una infraestructura, ya que suelen quedarse cortos con respecto a la producción y también necesitan mayor innovación, no quedarse estancados ofreciendo siempre lo mismo, por otro lado, también necesitan de logística, para que los procesos sean más rápidos y de menor costo, capacitar a su personal y manteniendo siempre un mejoramiento continuo.

• 4. ¿Considera que las empresas y el gobierno apoyan el talento colombiano?

Sí, hay varios apoyos gubernamentales que ayudan a la creación de una empresa, lo malo es que al haber tantos proyectos no todos son aprobados o viables, también está el hecho de que las personas al recibir ese dinero muchos no saben aprovecharlo y después de haber tenido todo lo que necesitaban (maquinaria, materias primas, etc.) se van a la quiebra, pero ¿por qué sucede esto? Porque simplemente cuando reciben esa ayuda económica hasta ahí llega el "apoyo", lo ideal sería que estas personas se siguieran capacitando y siempre teniendo una visión amplia, no quedarse con una actitud conformista porque como "ya logro lo que quería" entonces cree que su negocio va a prosperar por si solo y no es así. Pienso que el gobierno debería de seguir apoyando a estas personas capacitándolas e incentivándolas a participar en eventos de talla internacional.

• 5. ¿Qué deben hacer las empresas colombianas para fijar sus metas de perfección competitiva?

Deben tener una visión amplia, no solo de la cuidad en donde estén ubicados ni de Colombia sino del mundo, deben compararse con empresas multinacionales que estén muy bien posicionadas a nivel internacional, con el fin de que en sus metas se plasmen ser iguales o mejores que ellos; innovando y mejorando su propuesta de valor, buscando mercados con mayor capacidad de compra dando ofertas con un valor agregado, eso sí manteniendo siempre la mejora continua.

• 6. ¿Cuál es la diferencia entre logística y tecnología empresarial?

La logística, es el proceso de gerenciar estratégicamente el movimiento y almacenamiento de materias primas, partes y productos terminados. Desde los proveedores a través de la empresa hasta el usuario final con un menor costo y un excelente servicio al cliente. Debido a que el producto adquiere su valor cuando el cliente lo recibe en tiempo oportuno, en la forma adecuada y al menor costo posible.

La logística abarca todo el proceso del producto, desde su inicio hasta su llegada al consumidor y su posible devolución o reciclaje .

La tecnología empresarial ayuda a evitar errores, es una herramienta de apoyo para los procesos logísticos, como en la preparación de pedidos, los clientes pueden saber el trayecto de sus envíos y las fechas del mismo.

• 7. ¿Está de acuerdo con que las empresas colombianas capaciten en logística a sus empleados?

Por supuesto que sí, porque es un factor determinante para la mejora continua de las empresas, ya que la logística organiza los flujos entre los mercados y además acerca a los productores y clientes.

La clave de un exitoso proceso logístico está en la integración de toda la cadena de valor buscando la satisfacción del cliente en términos de menor costo y tiempo, esto se convierte en una ventaja competitiva que puede aportar el crecimiento económico de la empresa y garantizar su supervivencia.

• 8. ¿Considera que las empresas colombianas aplican la logística de acuerdo a sus procesos productivos y comerciales?

Si, como lo son la planificación de las compras, la gestión de proveedores, el almacenamiento, manejo de inventario y la distribución final de los productos hacia los clientes aunque creo que algunas se quedan cortas con los procesos logísticos porque no cuentan con el personal capacitado para realizar dicha labor.

• 9. Mediante un cuadro comparativo, explique cuáles son las diferencias entre Colombia, México y España respecto a la competitividad y la productividad.

Fuente: http://www.datosmacro.com/estado/indice-competitividad-global

• 10. ¿Qué alcance, sueños y metas puedes cumplir para ser competitivo?

Ser constante, no quedarme en un mismo lugar sino siempre avanzar, mejorar
cada día, llenarme de conocimientos y sacar provecho al 100% de las habilidades
y destrezas que poseo.

Autor:

Luisa Fernanda Camero Lozano