Estudio de ingeniería de métodos, Representaciones Salazar Córdova C. A. (Powerpoint)
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
INGENIERÍA DE MÉTODOS
Estudio de Ingeniería de Métodos, Representaciones
Salazar Córdova C.A.
Asesor Académico:
MSc. Ing. Iván J. Turmero Astros
Integrantes:
Génesis Blanco
Stefanía Rodríguez
Nahomy Salazar
Gadriela Torrealba
CIUDAD GUAYANA, JUNIO DE 2016
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•Introducción
•El problema
•Diseño metodológico
•Situación actual
•Estudio de tiempos
•Análisis y resultados
•Conclusiones
•Recomendaciones
El contexto en el que se desenvuelven las empresas es cada
vez más exigente debido a los constantes avances tecnológicos Y a
los nuevos procesos productivos cada vez más eficientes. Toda
empresa debe estar en capacidad de cumplir con las expectativas
de un mercado exigente y cambiante; para ello es indispensable
orientar los esfuerzos hacia la mejora continua, basada en altos
niveles de productividad y de calidad. El objetivo fundamental del
Estudio de Métodos es mejorar los procedimientos haciéndolos más
sencillos y eficientes con el fin de aumentar la productividad con
altos niveles de calidad.
En este sentido, el presente trabajo de investigación se
orientó a la formulación de mejoras del proceso de fabricación de
engranajes en la empresa metalmecánica “Representaciones Salazar
Córdova C.A” mediante las técnicas que ofrece la ingeniería de
métodos.
• CONTENIDO
• INTRODUCCION
• EL PROBLEMA
• LA EMPRESA
• DISEÑO
METODOLOGICO
• SITUACION ACTUAL
• ESTUDIO DE
TIEMPOS
• ANALISIS Y
RESULTADOS
• CONCLUSIONES
• RECOMENDACIONES
Las
condiciones
ambientales
como
iluminación
y
ventilación no son las mas adecuadas y afectan de
manera directa el rendimiento del operario
Las líneas de producción no tienen estandarizados los
tiempos, lo que implica que el operario genere
demoras a su conveniencia.
Bajo rendimiento laboral de los operarios en las
actividades de mecanizado
Causas:
El área de trabajo no se encuentra en condiciones
óptimas y presenta una mala distribución
• CONTENIDO
• INTRODUCCION
• EL PROBLEMA
• LA EMPRESA
• DISEÑO
METODOLOGICO
• SITUACION ACTUAL
• ESTUDIO DE
TIEMPOS
• ANALISIS Y
RESULTADOS
• CONCLUSIONES
• RECOMENDACIONES
Al momento de adquirir el espacio donde se
encuentra el área de trabajo no se tomo en
cuenta el tamaño de las máquinas.
El poco dinero invertido llevo a buscar el espacio más
accesible económicamente, y el proceso se ha ido
adaptando a este entorno.
La empresa metalmecánica “Representaciones Salazar
Córdova C.A” no tiene establecido el tiempo estándar del
conjunto de operaciones necesarias para la fabricación de
engranajes ya que han venido trabajando de manera
empírica los procesos.
Ninguno de los trabajadores tienen conocimiento sobre mecanismos
de ingeniería de métodos que favorecen la organización y la
productividad de la empresa debido a esto no se han interesado en
la realización de estudios de tiempo y movimientos.
• CONTENIDO
• INTRODUCCION
• EL PROBLEMA
• LA EMPRESA
• DISEÑO
METODOLOGICO
• SITUACION ACTUAL
• ESTUDIO DE
TIEMPOS
• ANALISIS Y
RESULTADOS
• CONCLUSIONES
• RECOMENDACIONES
Analizar y describir el procesos de fabricación de
engranajes en la empresa metalmecánica
“Representaciones Salazar Córdova C.A”, efectuando
un estudio de movimientos y tiempos mediante las
herramientas que ofrece la ingeniería de métodos con
la finalidad de proponer un nuevo método mejorado.
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• Describir el método de trabajo actual de la fabricación de engranajes.
• Elaborar el diagrama de procesos para la fabricación de engranajes
(método actual).
• Elaborar el diagrama de flujo o recorrido para la fabricación de
engranajes(método actual).
• Identificar las posibles mejoras al proceso de fabricación de engranajes.
• CONTENIDO
• INTRODUCCION
• EL PROBLEMA
• LA EMPRESA
• DISEÑO
METODOLOGICO
• SITUACION ACTUAL
• ESTUDIO DE
TIEMPOS
• ANALISIS Y
RESULTADOS
• CONCLUSIONES
• RECOMENDACIONES
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• Aplicar la técnica del interrogatorio.
• Aplicar las preguntas de la OIT.
• Realizar el análisis operacional.
• Plantear un nuevo método de trabajo que permita solucionar los
problemas que perturban de manera significativa el proceso de
fabricación de engranajes.
• Elaborar el diagrama de procesos del método propuesto.
• Elaborar el diagrama de flujo o recorrido del método propuesto.
• CONTENIDO
• INTRODUCCION
• EL PROBLEMA
• LA EMPRESA
• DISEÑO
METODOLOGICO
• SITUACION ACTUAL
• ESTUDIO DE
TIEMPOS
• ANALISIS Y
RESULTADOS
• CONCLUSIONES
• RECOMENDACIONES
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• Seleccionar la actividad a la cual se le realizara el estudio de
tiempo
• Calcular el tiempo promedio seleccionado (TPS)
• Determinar la calificacion de Velocidad (Cv) del operario
• Determinar el tiempo normal (TN).
• Asignar las tolerancias (fatiga, necesidades personales).
• Cálculo de tiempo estándar (TE).
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• LA EMPRESA
• DISEÑO
METODOLOGICO
• SITUACION ACTUAL
• ESTUDIO DE
TIEMPOS
• ANALISIS Y
RESULTADOS
• CONCLUSIONES
• RECOMENDACIONES
La realización de un estudio de
movimientos y tiempos permitirá mejorar
el método de trabajo de los operarios en la
fabricación de los engranajes valiéndose de
las herramientas correspondientes de la
ingeniería de métodos.
La estandarización de los movimientos y
tiempos en el proceso de fabricación de
engranajes le exigirá al trabajador tener
un ritmo de trabajo eficiente para que
pueda cumplir con la producción.
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• EL PROBLEMA
• LA EMPRESA
• DISEÑO
METODOLOGICO
• SITUACION ACTUAL
• ESTUDIO DE
TIEMPOS
• ANALISIS Y
RESULTADOS
• CONCLUSIONES
• RECOMENDACIONES
En
la
empresa
Representaciones
Salazar Córdova C.A se fabrican
diversos tipos de piezas y de
diseños.
Se plantea describir el proceso de fabricación de
engranajes, (pieza mas demandada). Con el fin de:
Determinar las causas que
afectan el rendimiento del
operario.
de
la
la
Aumentar
productividad
empresa.
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• INTRODUCCION
• EL PROBLEMA
• LA EMPRESA
• DISEÑO
METODOLOGICO
• SITUACION ACTUAL
• ESTUDIO DE
TIEMPOS
• ANALISIS Y
RESULTADOS
• CONCLUSIONES
• RECOMENDACIONES
? El área de producción es bastante limitada,
debido a la aglomeración de maquinarias mal
ubicadas y desechos.
? La empresa no cuenta con los planos.
? Al no existir una estandarización del proceso de fabricación,
no poseen diagramas de flujo.
? Nunca se han realizado estudios de
tiempos previos en la empresa
metalmecánica “Representaciones Salazar
Córdova C.A”.
? Los tiempos de preparación inicial y final de la actividad de
taladrado no están estandarizados por lo cual se tuvo que
hacer un estimado durante las visitas.
• CONTENIDO
• INTRODUCCION
• EL PROBLEMA
• LA EMPRESA
• DISEÑO
METODOLOGICO
• SITUACION ACTUAL
• ESTUDIO DE
TIEMPOS
• ANALISIS Y
RESULTADOS
• CONCLUSIONES
• RECOMENDACIONES
Identificación:
Representaciones Salazar Córdova C.A
Ubicación Geográfica:
Calle Unare II, Local N?12, Urbanización Sur Aeropuerto
Unare II, Sector 1, Puerto Ordaz, Municipio Caroní, Estado
Bolívar
Reseña Histórica:
Inicia sus actividades el 15 de Agosto del 2015, la
idea surge con el fin de cubrir la gran demanda que
se ha venido acentuando en estos últimos años
debido a la falta de repuestos y piezas en el
mercado venezolano para distintas áreas como el
hidráulico y el automotriz.
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• EL PROBLEMA
• LA EMPRESA
• DISEÑO
METODOLOGICO
• SITUACION ACTUAL
• ESTUDIO DE
TIEMPOS
• ANALISIS Y
RESULTADOS
• CONCLUSIONES
• RECOMENDACIONES
Es un taller de latonería metal-mecánico que
tiene como objetivo principal realizar toda
actividad relacionada con el servicio de torno y
fresado, máquinas para trabajar metales,
fabricar y reparar de piezas con soldaduras y
máquinas-herramientas.
Presidente
Vicepresidente
Área de
producción
(3 )Operarios:
– (2) torneros
– (1) ayudante
Área de
Administración
(1) Contador
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• LA EMPRESA
• DISEÑO
METODOLOGICO
• SITUACION ACTUAL
• ESTUDIO DE
TIEMPOS
• ANALISIS Y
RESULTADOS
• CONCLUSIONES
• RECOMENDACIONES
Engranajes rectos
Engranajes cónicos
Bridas para tuberías
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METODOLOGICO
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TIEMPOS
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RESULTADOS
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