Medición de la productividad en las organizaciones
Amys Roa
Anick Muñoz
Carlos Ruiz
Daynubis Campos
PUERTO ORDAZ, JUNIO DE 2009
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
INGENIERÍA DE LA PRODUCTIVIDAD
Ventajas de la Medición de la Producción en las Organizaciones
Se puede evaluar la eficiencia de la conversión de los recursos
Se puede simplificar la planeación de los recursos
Los objetivos económicos y no económicos de la organización pueden reorganizarse por prioridades.
Se pueden modificar en forma realista las metas de los niveles de productividad
Es posible determinar las estrategias para mejorar la productividad
Puede ayudar a la comparación de los niveles de productividad entre las empresas de una categoría específica.
Los valores de productividad generados después de una medida pueden ser útiles en la planeación de los niveles de utilidades en una empresa
La medición crea una acción competitiva.
NÚmero de Índices
Sub Es una herramienta matemática que permite entre otros aspectos evaluar la productividad.
Son relaciones o cocientes que permiten medir cambios, tanto de precios como de cantidades, producidos en insumos y productos de un sistema, ya sea de un periodo a otro, con la finalidad de analizar su comportamiento o evaluarlos comparativamente con otras entidades similares.
NÚmero de Índices
Sub La finalidad de medir dichos cambios es precisamente evaluar la productividad del sistema bajo estudio.
Es fundamental para la evaluación de la productividad la caracterización de entradas o recursos, y de las salidas o productos que esta teniendo el sistema productivo en estudio.
NÚmero de Índices
Sub A continuación se plantea un ejemplo de la agrupación que puede tenerse en las entradas y salidas:
Entradas
Mano de obra
Capital o infraestructura
Materiales y suministros
Energía
Otros insumos o insumos intermedios
NÚmero de Índices
Sub Salidas:
Productos: carros, tornillos, zapatos, entre otros.
Servicios: de telecomunicaciones, salud, entre otros.
El modelo de número de índices se aboca a la determinación de índices de cantidad, tanto de entradas como de salidas, mencionadas en la definición de productividad.
NÚmero de Índices
Sub Algunos ejemplos de números índices comúnmente utilizados por los economistas y hombres de negocio para analizar cuantitativamente las situaciones económicas son:
Índice nacional de precios al consumidor
Índice de precios relativos
Índice de volumen de producción nacional
NÚmero de Índices
Sub 1_El índice nacional de precio al consumidor mide el cambio promedio con respecto a un periodo base.
2_El índice de precios relativos es el cociente del índice de precios de un bien dado, con respecto al índice nacional de precios al consumidor general. Se utiliza para comparar el ritmo de cambio respecto del promedio general.
NÚmero de Índices
Sub
3_El índice de volumen de producción nacional se construye con la información de la encuesta industrial mensual y mide el ritmo del volumen de la producción manufacturera a partir de los reportes de varias empresas manufactureras
NÚmero de Índices
Sub Una de las principales razones por la que se utilizan los números índices es que estos permiten crear una serie de datos discretos en el tiempo; tales datos pueden servir para:
Medir los cambios de dichos índices en un periodo discreto de tiempo respecto al otro.
Relacionarlos con la función de producción agregada que los ajusta
NÚmero de Índices
Sub c) Medir la máxima cantidad de salida agregada que puede producirse con los insumos actuales.
d) Medir la mínima cantidad de entrada agregada que se requiere para producir la salida actual
e) Evaluar la productividad
f) Monitorear tendencias de los tres puntos anteriores.
NÚmero de Índices
Sub En particular para un sistema productivo, sea esta un consorcio, empresa o departamento, el modelo de números índices en su aplicación a la evaluación de la productividad, arroja los siguientes indicadores:
Índice de cantidad de la entrada i
Índice de los precios de la entrada i
Índice de la cantidad de entradas agregadas
Índice de precios de entradas agregadas
Índice de cantidad de salida i
Índice de precios de la salida i
Índice de cantidad de las salidas agregadas
Índice de precios de las salidas agregadas
Índice de productividad
La variable cantidad de mano de obra cuantificaría cuanto personal hay de cada nivel en cada período analizado, como el mostrado a continuación:
Mano de Obra
Mano de Obra
CANTIDAD
Bajo esta variable se engloba el número de personal que labora en cada nivel, categoría o puesto de la organización bajo estudio en cada período que desea ser analizado, incluyendo el período que ha sido seleccionado como base (si este es el caso).
Los puestos o niveles salariales corresponden en orden descendiente a:
Jefe de Taller.
Coordinadores.
Auxiliares de contabilidad.
Secretarias.
Técnicos especialistas.
Por ejemplo, si se desea analizar la productividad de un taller cuya estructura está conformada como lo muestra la figura:
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