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Plan de negocios: Sesuveca C. A. (Powerpoint)



Partes: 1, 2


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    Integrantes:
    Balza, Leman
    Cordero, Ismilg
    Gómez, Olga P.
    Guzmán Yeddilisse
    Medina, Audreis
    UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA“ ANTONIO JOSÉ DE SUCRE ”VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZDEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIALINGENERÍA FINANCIERA
    UNEXPO
    CIUDAD GUAYANA, JULIO DE 2007
    PLAN DE NEGOCIOS:
    SESUVECA C. A.
    Profesor:
    Ing. Andrés Blanco

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    INTRODUCCIÓN
    Para realizar el presente plan de negocio se necesito la ayuda de la de la empresa SESUVECA C.A se encuentra ubicada en la zona industrial Los Pinos, UD-304, manzana # 9, parcela # 7, transversal # 6, Puerto Ordaz, Estado Bolívar, la cual nos dio la oportunidad de presenciar sus procesos productivos y de ésta forma evaluarlos para luego ofrecer sugerencias y recomendaciones que vayan en pro del beneficio de la compañía. Además nos suministraron algunos datos necesarios para realizar un estudio de análisis financiero y así determinar la factibilidad de ésta empresa en la zona.

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    ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
    (Gp:) PRESIDENTE
    (Gp:) VICE-PRESIDENTE
    (Gp:) GERENTE GENERAL
    (Gp:) GERENTE DE
    MANTENIMIENTO
    (Gp:) GERENTE DE ADMINISTRACIÓN
    (Gp:) GERENTE DE PLANTA

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    VISIÓN DE LA EMPRESA
    Fabricar los principales productos refractarios con calidad y procesarlos con la mejor y más alta tecnología disponible en el mercado, además prestar de servicios de instalación y asistencia técnica en productos refractarios así como en otros productos de la mejor calidad posible.
    MISIÓN DE LA EMPRESA
    Llegar a ser una empresa potencia nacional y mundial en el campo de materiales refractarios que cubra la satisfacción económica y de calidad.

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    ESTRUCTURA DE CAPITAL
    La compañía SESUVECA C.A. esta domiciliada en Puerto Ordaz, Estado Bolívar, y puede establecer sucursales o agencias tanto en el país, como en el extranjero, cuando así lo dispongan los accionistas. El objeto principal de esta compañía lo constituye fabricación de Mazarotas de calidad, para ser empleada como aislante refractario en las empresas básicas de la zona.
    “Son DOCIENTOS CUARENTA MILLONES DE BOLIVARES (240.000.000,00 Bs.) divididos y representado en DIEZ MIL ACCIONES (10.000) nominativas, indivisibles, no convertibles al portador a razón de VEINTICUATRO MIL BOLIVARES (24.000) cada una. Dicho capital ha sido íntegramente suscrito y pagado por los accionistas en la siguiente forma: Jesús Carazas y Olivia Perdómo han suscrito y pagado acciones cada uno, las cuales representan el 50% de las acciones totales por valor de CIENTO VEINTE MILLONES DE BOLIVARES CON 00/100 (Bs. 120.000.000,00). Dicho capital ha sido cancelado por los socios, mediante el aporte de bienes necesarios para el giro comercial de la compañía tal y como se evidencia del respectivo Inventario de Apertura debidamente suscrito por los respectivos socios.”

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    MODELO DE DEPRECIACIÓN
    SESUVECA C.A. utiliza los modelos de depreciación asociados a la maquinaria y herramientas utilizadas en las labores desarrolladas, utilizado como el estándar de comparación para la mayoría de los demás métodos. Obtiene su nombre del hecho de que el valor en libros se reduce linealmente en el tiempo puesto que la tasa de depreciación es la misma cada año, es 1 sobre el periodo de recuperación. La depreciación anual se determina multiplicando el costo inicial menos el valor de salvamento estimado por la tasa de depreciación d, que equivale a dividir por el periodo de recuperación n, en forma de ecuación, D = (B – VS)d; D= B – VS
    n

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    ANÁLISIS FODA
    Fortalezas:
    Posee trabajadores altamente calificados.
    Cuenta con productos de calidad.
    Ubicación central que permite la comunicación con sus clientes.
    Oportunidades:
    Existe la posibilidad de constituir estrategias con otras empresas.
    Es una de las pocas empresas fabricantes de productos refractarios.
    Créditos ofrecidos por particulares para el crecimiento empresarial.

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    ANÁLISIS FODA
    Debilidades:
    Debido al crecimiento de la empresa ésta no cuenta con el espacio físico adecuado para el desarrollo de sus actividades.
    Necesita aumentar la producción para abarcar un mayor margen en el mercado y esto debido a que no cuenta con el espacio físico adecuando para aumentar dicha producción.
    Amenazas:
    Las políticas cambiarias en el país afectan la importación de materia prima y equipos.
    Existen empresas nuevas que quieren adentrarse al comercio de refractarios.

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    MATRIZ FODA
    (Gp:) Internas
    (Gp:) Externas

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    DECISIONES DE INVERSIÓN
    Y FINANCIAMIENTO
    Decisiones De Inversión

    Para la toma de decisiones de inversión en SESUVECA C.A., se tienen cuenta los siguientes aspectos:

    Objetivos de la Empresa:
    Maximización de la Inversión: El manejo efectivo del flujo de fondo de la empresa implicó la existencia de un objetivo porque para juzgar la bondad de decisiones financieras de este tipo se requería algún patrón, cuando se pone en marcha en el año 91 la idea general era maximizar las utilidades. Actualmente la principal meta de la empresa es la maximización de la inversión de sus propietarios, según información suministrada de forma verbal por parte del Sr. Jesús Carazas.

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    Políticas de Financiamiento

    La política de financiamiento que aplica la empresa es la del desembolso de efectivo por parte de los propietarios y únicos dueños de la empresa.
    DECISIONES DE INVERSIÓN
    Y FINANCIAMIENTO

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    Decisiones De Financiamiento

    SESUVECA C.A en este momento no tiene en mira el financiamiento de ningún proyecto que le de valor agregado a la empresa y en caso de presentarse alguna oportunidad, el financiamiento vendría, dependiendo de la cantidad, principalmente de capital propio, luego de las utilidades generadas por la empresa, y por ultimo de prestamos bancarios.

    DECISIONES DE INVERSIÓN
    Y FINANCIAMIENTO

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    BALANCE GENERAL
    Y
    ESTADO DE RESULTADOS
    DE LA EMPRESA
    SESUVECA

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