- El equipo de negocios de alto
desempeño: - La organización
integrada - La empresa
ampliada - La computación en red llega
a su mayoria de edad - Sistemas abiertos para un mundo
abierto - La revolución industrial
en el software - El logro de una visión
compartida - Aplicación de procesos de
reingeniería a los negocios - Reprocesamiento de la tecnologia
de la información - Liderazgo para la
transición - Reflexiones
- Resumen:
- Bibliografia
La transición hacia lo nuevo implica el cambio de
paradigma con
una transformación fundamental en casi todo lo relacionado
con la tecnología en
sí misma y en sus aplicaciones en los negocios. El
antiguo paradigma
comenzó en la década del 50, las décadas de
los 80 y 90 corresponden a un período de transición
para el nuevo paradigma.
La transición hacia lo nuevo es una nueva manera
de observar algo, que se hace imprescindible debido a los nuevos
desarrollos en la ciencia, la
tecnología, el arte u otras
áreas de trabajo.
El concepto de
cambio de
paradigma, lo introdujo primero en 1962 el filósofo e
historiador científico Thomas Kuhn en su libro The
Structure of Scientific Revolutions. Cuatro cambios de
paradigma impactan los negocios de la
actualidad:
- Nuevo orden económico y
político: Que comienza desde la segunda
guerra mundial. El mundo está en proceso de
apertura y es fugaz. - Nuevo ambiente de
negocios: Las economías nacionales y los mercados
están transformándose. Las viejas reglas
desaparecen, al igual que las barreras impuestas a la competitividad. - Nuevas empresas: La corporación antigua
ya no funciona más. Hay una transformación de las
empresas,
facilitada por la información, que es requisito para tener
éxito
en el nuevo ambiente. - La era de la información entra a una segunda
etapa: La nueva tecnología de la información es
abierta e interconectada, que posibilita la distribución de inteligencia
y la toma de
decisiones para los usuarios. Sólo mediante la
computación abierta y en red que puede llevarse a
cabo la empresa
abierta e interconectada, como una condición previa para
tener éxito
en los negocios en la era de la información.
II. EL EQUIPO DE
NEGOCIOS DE ALTO DESEMPEÑO:
El equipo de negocios de alto desempeño, aparece con la llegada del
trabajo de computación en red debido a dos
factores:
- Una demanda que
atrae a este nuevo tipo de organización a partir de un nuevo
ambiente de negocios. - Una tecnología de empuje, como resultado de la
llegada de la tecnología de trabajo en grupo,
facilitando nuevas formas de trabajo.
Las organizaciones
jerárquicas tradicionales se caracterizaban por tener un
modelo
centralizado para el flujo de información y
múltiples niveles administrativos, contables y
burocráticos. La pirámide corporativa, que ha sido
parte de la cultura de
negocios durante décadas, están
reemplazándose por una nueva forma
organizacional.
Esta nueva forma de organización es abierta e interconectada,
que se basa en equipos cooperativos, multidisciplinarios, y en
negocios interconectados en toda la empresa; donde
los equipos de negocios operan como una red de las funciones que se
conocen como cliente y
servidor. Como
servidores,
reciben solicitudes de clientes, hacen
solicitudes sobre otras funciones del
servidor y
agregan valor al
propósito de servir a estos clientes.
La creciente ola de competencia
nacional e internacional significa que las organizaciones
deben estar listas para cambiar sus estrategias y
objetivos.
Justamente los equipos de negocios ayudan a cambiar de manera
radical su estructura de
costo mediante la
eliminación de burocracias tradicionales y de igual manera
prevenir la creación de otras. También facilita
estar más cerca y tomar ventajas para crear nuevas
oportunidades y mercados selectos
para lograr sus objetivos
corporativos.
Para ver el grafico
seleccione la opción "Descargar" del menú
superior
Figura 1. Equipo de alto
desempeño
- ¿Cómo se utilizaban los computadores en
la primera era?
Durante las décadas de los 60’ y 70’,
y comienzos de los 80’, el mainframe y los sistemas basados
en minicomputadores eran esencialmente el único juego en el
medio. Especialistas, técnicos o personal de
oficina
utilizaban la tecnología en particular para entrada de
datos o
consulta de oficina.
Página siguiente  |