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Liderazgo




Enviado por alvarocastor



Partes: 1, 2

    1. Resumen
    2. Desarrollo
    3. Referencias
      bibliográficas

    RESUMEN:

    El líder
    como toda persona, enfrenta
    múltiples problemas que
    se agravan cuando no son entendidos; nosotros muchas veces no le
    damos un sentido a nuestra vida y trabajo; el significado de ser
    alguien, de tener un trabajo y con ello responsabilidades; ser el
    conductor en una organización en la que existen
    múltiples dificultades; a menudo los problemas se
    juntan y nos sentimos abatidos sin lograr sobreponernos, pero la
    solución la tenemos muchas veces al frente y no nos damos
    cuenta de ello; controlar el ego, actuar con actitud
    mentalidad positiva, con desapego, siendo siempre
    responsables, dando el ejemplo y aprendiendo de los demás
    son solo algunas de las herramientas
    que nos permitirán mejorar para liderar el cambio en un
    entorno altamente competitivo, globalizado donde las organizaciones
    que sobrevivan serán aquellas donde sus integrantes
    principalmente logren un entendimiento profundo del ser y la
    persona
    así como permanentemente adquieran
    conocimientos.

    INTRODUCCIÓN:

    El liderazgo es
    un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han
    abierto al comercio
    global; donde las organizaciones y
    empresas
    permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada
    vez mas competitivas, lo que ha generado que las personas que las
    conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el
    bienestar de la
    organización o empresa. Al
    hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a
    los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran
    el éxito
    de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a
    conseguirlo. El líder
    como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe
    conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo,
    conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo
    que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás
    para conseguir el éxito.
    Este análisis nos llevara a entendernos para
    luego conocer a los demás y de esta forma mejorar nuestro
    desempeño como líderes que somos,
    sea para beneficio personal y/o de
    nuestra organización.

    PALABRAS CLAVE:

    Desapego: Falta de afición o interés,
    desvío.

    OE’s: Objetos extraños (Trozos
    metálicos de alambre, tornillos, remaches, que
    dañan motores de
    aviación etc.)

    DESARROLLO:

    Cada día, al desempeñar nuestro trabajo
    deseamos siempre hacerlo de la mejor forma y muchas veces
    comprometiéndonos a ser mejores tanto con nuestros
    subordinados como con nuestros superiores. Sin embargo no es
    suficiente comprometerse y tratar de dar lo mejor de nosotros
    mismos, en vista que existe un ingrediente fundamental que nos va
    a estimular y hacer comprender lo que somos y hacemos para darle
    sentido a nuestra vida y los quehaceres en el trabajo;
    hoy en día se requiere liderar en todas las organizaciones
    para obtener el éxito y esto se logrará con
    inteligencia y
    sabiduría. Al mencionar el ingrediente básico me
    estoy refiriendo a ver hacia el interior de nosotros como seres
    humanos y personas, que tenemos múltiples habilidades y
    defectos; entender el ego para no vivir de lo superficial y
    externo; el ego genera emociones como la
    ira, el odio, la envidia , la angustia y la codicia. A menudo,
    nos equivocamos al pensar en hacer nuestro trabajo porque
    queremos quedar bien con los demás; porque queremos que
    las personas nos vean bien o porque queremos quedar bien frente a
    los demás y es precisamente el ego el que muchas veces nos
    ciega y envuelve en nuestra razón, dejando de lado
    el amor por
    nuestro trabajo, la satisfacción de cumplirlo pensando en
    aportar algo positivo, o que puedo dar cada vez más porque
    quiero superarme y porque deseo enseñar y aprender de mis
    superiores y subordinados.

    Partes: 1, 2

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