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Organigrama




Enviado por dambrosio



Partes: 1, 2

    1. Clasificación de los
      orgranigrama
    2. Técnicas para la
      elaboración de los organiqramas
    3. Importancia de los
      organigramas

    INTRODUCCIÓN

    ORG,4iVT

    Es la representación gráfica de la
    estructura
    organizativa. El Organigrama es un
    modelo
    obstracto y sintématico, que permite obtener una idea
    uniforme acerca de un organización. Si no lo hace con toda
    fidelidad, distorsionaría la visión general y el
    análisis particular, pudiendo provocar
    decisiones erróneas a que lo utiliza como instrumento de
    precisión. El Organigrama tiene
    doble finalidad: *Desempeña un papel
    informativo, al permite que los integrante de la
    organización y de las personas vinculadas a ella
    conozcan, a nivel global, sus características generales. * de
    instrumentos parc análisis estructural al poner de relieve, con
    la eficacia propia
    de las representaciones gráficas, las particularidades esenciales
    de la
    organización representada.

    CLASIFICACIÓN
    DE LOS ORGRANIGRAMA

    La clasificación que se hará tiene ,
    más que todo, una finalidad pedagógica.
    La-clasificación del organigrama se hace tomctnd en cuenta
    una se" de-críterios y factores En consecuencia,
    procedemos a estableces ‘as bases pára
    posteriormente caracterizar cada tipo en partÍcufar. SegUn
    la forma como muestran la estructura
    son;

    • Analítico
    • . Generales
    • Suplementarios

    ANALÍTICOS Son los organigramas
    específicos, los cuales suministran una información detallada; incluso se
    complementan con informaciones anexas y por escrito,
    símbolos convencionales de referencia con datos
    circunstanciados.Se destinan al uso de los directores, expertos y
    personal del
    estado
    mayor.

    GENE Este tipo de organigrama facilita una visión
    muy sucinto de la organización: se limita a las unidades de
    mayor importancia. Se le denomino generales por ser las
    más comunes.

    SUPLEMENTARIOS Estos organigrama se utilizan para
    mostrar une unidad de la estructura en forma analítica o
    más detallada, tales unidades pueden ser una dirección, una división, un
    departamento, una gerencia,
    etc.. son complemento de los analíticos

    Según la forma y disposición
    geométrica de los Organigramas,
    éstos pueden ser:

    , Verticales. Tipo clásico

    , Horizontales.be izquierda a derecha

    .Escalares.

    , Circulares o concéntricos

    ,- ORGANIGRAMAS VERTICALES. Este tipo de Organigrama es
    el de uso más frecuente y al cual están
    acostumbrada la mayoría de las personas. Este Organigrama
    representa con toda fidelidad una pirámide
    jerárquica, ya que las unidades se desplazan según
    su Jerarquía de arriba abajo en una gradación
    jerárquica descendente. La figura (1) muestra este tipo
    de organigrama para una empresa. Los
    organigrama vert!c o Clásicos, tiene una modalidad para
    disposicion de sus unidades y consiste en lo siguiente a partir
    del nivel técnico (departamentos, dir gerencia,
    etc.) ,.la unidades subsÍgutentes de los distintos niveles
    no se desplazan horizontalmente (de izquierda a’ derecha o
    viceversa), srno en estricto sentido vertical esta modalidad o
    variante se utiliza economizar espacio. La figura (2) representa
    el organigrama de la figura (1) , pero con la forma variante.
    Lidmanos la anteción para sei que los cinco tipo de
    organigrama que en lo delante ilustraremos tiene como modelo al de
    la figura (1) Cuando se utiliza la variedad de organigrama de la
    figura (2) , no se sigue las normas de espacio
    jerárquicos que privan al organigrama para el organigrama
    tradicional .(fig.1),.. sino que las unidades subalternas
    están determinadas jerárquicamente por las
    líneas que las unen a su unidad superior y por la forma de
    éstas. Por ejemplo, el departamento de tesorería
    (.fig.2) tienes dos unidades dé las misma
    jerarquía: son las unidades distinguida con los
    números (1) y (2).Esta unidades subdividen en otra unidad
    subalternas. La unidad (1) se subdivide en las unidades (3), (4)
    y (5). La (2) en la unidad (6) y (7). En consecuencia, la
    unidades (3), (4)Á5),(6) y (7) tienen la misma
    jerarquía a pesar de las unidades (3),(4) y (5)
    están encimas de las unidades (6) y (7).Como se observa la
    jerarquía no esta determinada por los .posiciones arriba o
    abajo. El razonamiento anterior es valido para el caso de las
    unidades (),(2),(3) y (4) del departamento de administración, que aunque están
    colocadas en el mismo nivel no tiene igual jerarquía
    porque la de esta ultimas es mayor que las de aquella. Sin
    embargo, cuando las unidades de un organigrama vertical del tipo
    çlásico, tienen sus unidades colocadas en un mismo
    nivel, la que están así situadas poseen la misma
    jerarquía.

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