UNA GUÍA PARA
EXTRAER, ANALIZAR, ESPECIFICAR Y VALIDAR LOS REQUERIMIENTOS DE UN
PROYECTO
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- Introducción
- ¿Por qué importan los
requerimientos? - ¿Qué es la Ingeniería de Requerimientos
(IR)? - ¿Para qué un Proceso de
Ingeniería de Requerimientos? - 1.- Modelo de
proceso de IR - a.- Modelo tradicional en cascada
- b.- Modelo en espiral
- 2.- Actividades de la
Ingeniería de Requerimientos - a.- Extracción
- b.- Análisis
- c.- Especificación
- d.- Validación
- 3.- Herramientas
- a.- Entrevistas
y cuestionarios - b.- Sistemas
existentes - c.- Grabaciones de video y de
audio - d.- Brainstorming (tormenta de ideas).
- e.- Arqueología de documentos
- f.- Aprendiz
- g.- Observación
- h.- Run Use Case WorkShop
- i.- Prototipos
- j.- Análisis FODA
- k.- Cadena de valor
- l.- Modelo de clase conceptual | Diagrama
Conceptual | Diagrama de Clases - Conceptual
- m.- Diagrama de pescado
- (Ishikawa Diagram, Cause-and-Effect o Fishbone
Diagram) - n.- Glosario
- ¿Cómo
hacerlo?. - o.- DCO | Diagrama de actividad
- Diagrama de Actividad
- Componentes del
diagrama: - ¿Cómo
hacerlo? - p.- Documento ESRE | Casos de uso
- Lista de
requerimientos - Casos de uso
- ¿Cómo
hacerlo? - q.- Casa de calidad o
QFD - Casa de calidad:
Requerimientos versus Casos de Uso - ¿Cómo
hacerlo? - r.- Checklist (lista de
verificación) - ¿Cómo
hacerlo? - Conclusión
- Bibliografía
Nicolás Davyt Dávila
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