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Diseño de la planta de un matadero de ovinos




Enviado por appey12



Partes: 1, 2


    Diseño de la planta de un matadero
    de ovinos con una producción de 200 carcazas –
    dia

     

    Importancia de la carne ovina en
    el consumo mundial

    Normas para
    mataderos

    Razas de
    ovinos

    Planta de
    sacrificio

    Descripción del
    proceso de sacrificio de ovinos

    Bases del diseño
    de un matadero

     

    Importancia de la carne ovina en el
    consumo
    mundial

    La carne
    ovina representa un 5% del consumo mundial de carnes, cifra
    similar a su participación en el comercio
    mundial de carnes. En los últimos años el consumo
    ha tenido un incremento del orden del 15% aunque mantiene una
    participación minoritaria. Los principales consumidores
    son Nueva Zelanda (32 Kg.), Australia (17,5 Kg.), Uruguay (15
    Kg.), Grecia (14
    Kg.) y Arabia Saudita (13 Kg.).

    El stock
    lanar del mundo tiende a estabilizarse en los últimos
    años, luego de caídas importantes durante la
    presente década. Para el período 1990-1998, el
    ajuste de los principales productores mundiales fue del 21%,
    con un rango del 3% al 58%; el único país que
    incrementó su stock fue China.

    Australia
    y Nueva Zelanda en conjunto representan el 90% del comercio
    internacional de carne ovina. Nueva Zelanda, principal
    exportador mundial de carne ovina (el ingreso de divisas es
    superior por este concepto que
    por lana), vio caer su stock en 14%, su producción en 9%
    y sus exportaciones en 17% en el período 1992 a
    1997. Australia, segundo exportador mundial, disminuyó
    su stock en 20%, la producción un 5% y las exportaciones
    un 9% en el mismo período.

    Comercio Exterior

    Las
    exportaciones de carne ovina han crecido en los últimos
    años, siendo mayor el volumen de
    faena con ese destino que lo que se vuelca al consumo interno
    (relación de 1,4 exportación / mercado
    interno para el período 1996-1998). Cabe señalar
    que existe un porcentaje importante de lo que se denomina faena
    predial, o sea el consumo de los establecimientos agropecuarios
    que no se considera en esta relación y que constituye un
    volumen de consideración, alrededor de 31 mil toneladas
    peso carcasa.(Gráfica 4)

    Los
    volúmenes de exportación pasan de 15 mil a 17 mil
    toneladas entre la primera y segunda mitad de la década,
    mientras que los ingresos se
    incrementan de 19 millones a 28 millones de dólares. El
    factor precio crece
    a 1600 dólares la tonelada peso carcasa, frente a los
    U$S 1250 de la primera mitad de la década, lo cual
    afecta positivamente el incremento en los valores
    de exportación. Los principales cortes de
    exportación son los borregos y capones de más de
    18 kilos de carcasa, y los cortes con y sin hueso, que
    involucran entre el 80% y 90% del volumen exportado. Las
    mayores cotizaciones se obtienen por los cortes de trasero
    enfriado, que cotizan U$S 2300 por tonelada.

    Los
    principales mercados son
    la Unión Europea y Brasil, que
    concentran en promedio un 72% de las exportaciones en
    término de volumen para los últimos años.
    La región pasa a tener en los últimos años
    un rol importante para el mercado de carne ovina, pasando de
    representar el 12,7% en 1990 al 42% en 1998.

    Los
    precios de
    exportación dan idea de las calidades de los productos
    que se exportan a los distintos mercados. La tonelada carcasa
    que se exportó en los últimos años
    cotizó los siguientes valores:
    Brasil U$S 1312, Unión Europea U$S 2020; Argentina U$S
    1523.

    La
    Unión Europea, el principal mercado en términos
    de valor
    mantiene una cuota de 5800 toneladas peso carcasa para Uruguay
    con arancel cero, la cual se viene cumpliendo y en donde las
    exportaciones por fuera de la cuota son prohibitivas en la
    práctica por el arancel y los derechos de importaciones.

    Otros mercados que se presentan
    como posibles compradores son Arabia Saudita, Israel,
    Argelia, EE.UU. y México.

     

    Diagnóstico
    Estratégico Global

    Fase
    Primaria                                                                                                                                                  

    Fortalezas:

    Debilidades:

    ·        
    tradición en la
    producción

    ·        
    rubro adaptado a recursos naturales menos
    productivos

    ·        
    posibilidad de producir carne y lana

    ·        
    inexistencia de enfermedades de importancia
    comercial

    ·        
    con la nueva clasificación, oferta de corderos todo el
    año

    ·        
    baja productividad

    ·        
    baja rentabilidad actual

    ·        
    disminución de la producción y
    caída del stock

    ·        
    poca adopción de tecnología
    disponible

    ·        
    competencia por el forraje con los
    vacunos

    Oportunidades:

    Amenazas:

    ·        
    cruzamientos con razas carniceras

    ·        
    Brecha tecnológica que permite mejoras
    productivas (Ej. señalada)

    ·        
    accesos a nuevos mercados

    ·        
    acceder con productos diferenciados y con
    marcas

    ·        
    especializarse en producción de
    carne

    ·        
    caída precios por descenso de la demanda internacional

    ·        
    incremento de la oferta de los Nueva Zelanda y
    Australia

    ·        
    la rentabilidad global se mantenga
    deprimida

     

    Fase Industrial

    Fortalezas:

    Debilidades:

    ·        
    industria con buena tecnología

    ·        
    materia prima con condiciones naturales y de bajo
    costo

    ·        
    oferta de corderos todo el año

    ·        
    presencia de inversores extranjeros en la
    industria

    ·        
    cuota en la Unión Europea de 5800
    toneladas peso carcasa

    ·        
    mercado de EE.UU. sin restricciones para el
    Uruguay

    ·        
    acceso a materia
    prima libre de enfermedades

    ·        
    exitosa integración productor –
    industria

    ·        
    disminución de la oferta global

    ·        
    falta de interés de los minoristas en
    incrementar consumo interno

    ·        
    productos poco diferenciados en mercado
    interno

    ·        
    alta competencia de faena no habilitada en
    interior urbano

    Oportunidades:

    Amenazas:

    ·        
    accesos a nuevos mercados

    ·        
    acceder con productos diferenciados y con
    marcas

    ·        
    posibilidades de crecimiento hacia mercado
    interno (cortes en comercios, marketing tipo carne de
    pollo)

    ·        
    mercado regional deficitario en carne
    ovina

    ·        
    posibilidad de captar los mejores precios al
    consumidor existentes en otros
    mercados

    ·        
    mejorar el uso de la capacidad instaladas de
    faena con ovinos

    ·        
    caída precios internacionales

    ·        
    subsidios a la producción de algunos
    países

    ·        
    aumento del consumo y disminución de
    precios de carne aviar y porcina

     

    Visión de Mediano
    Plazo

    Algunos
    de los elementos esperados para el mediano plazo
    son:

    ·        
    A nivel global, a pesar de los recientes esfuerzos para
    mejorar la rentabilidad de la carne ovina y con ello la de todo
    el rubro, la lana sigue siendo el producto
    principal de ingresos y en consecuencia define la toma de
    decisiones de los productores.

    ·        
    El crecimiento del rubro se jugará en la mejora en
    la eficiencia de
    los procesos de
    producción.

    ·        
    La diferenciación y la calidad son
    claves para el rubro.

    ·        
    No se esperan mayores dificultades en los mercados
    internacionales, existiendo una demanda regional con grandes
    posibilidades de seguir explorando.

    ·        
    Si bien en el consumo urbano hay posibilidades de
    crecimiento, las perspectivas del rubro deberán ser
    puestas en los mercados internacionales.

    ·        
    Una eventual reducción en los precios
    internacionales para el rubro podrá desalentar el
    interés de los industriales.

     

    Partes: 1, 2

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