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Diagnóstico sobre la comunicación de "IMARDEC LTDA"




Enviado por esfingenegra28



    Indice
    1.
    Presentación de la empresa

    2. Descripción de la
    organización

    3. Observación de
    comunicación

    1. Presentación de
    la empresa

    Historia empresarial:
    La conformación de la empresa
    IMARDEC. Se debe a la iniciativa emprendedora del señor
    Daniel Martín y su esposa la señora Gilma Cordoda
    de Martín; al tras currir los años se fueron
    integrando sus hijos por lo cual podemos denominar la empresa IMARDEC
    es de carácter
    familiar, esto es por que cada miembro de la familia
    Martín Cordoda trabaja dentro de esta empresa
    perteneciendo al área administrativa.
    Se inicio en 1975 haciendo pequeños contratos para
    surtir los almacenes TIA,
    como: charoles de madera,
    rodillos, cajas de embolar, bandejas, tablas de cortar y otros
    enceres de uso domestico, de fabricación en madera.
    Después se paso a la etapa de carpintería en el
    ramo de la construcción haciendo closeres, puertas,
    escaleras, gabinetes para baños todos estos con excelente
    calidad y buen
    material de trabajo, luego iniciaron una nueva etapa pues tomaron
    la fabricación de cocinas integrales.

    Esta empresa comenzó en un garaje, posteriormente
    aumentando sus capacidades de trabajo y incrementando su producción permitió que dicha
    empresa se expandiera a una bodega más amplia. Todo esto a
    sido posible porque la meta es la
    buena calidad y la excelente atención a sus clientes.

    La administración de su fundador y propietario
    desde hace cinco años aproximadamente en el negocio dio
    para comprar y construir el terreno actual donde esta ubicada la
    fabrica; desde hace dos años modernizaron toda la
    maquinaria y actualmente lo fuerte de la empresa es producir
    líneas de muebles para el consumo
    nacional e internacional; al comienzo la exportación sé realizada por
    intermedio del aprovisionamiento que le hace a una gran empresa
    del país como lo es BIMA pero actualmente lo hacen
    directamente.
    Para mayor información ver ANEXO A de certificado de
    Cámara de Comercio de
    Bogotá de Constitución y Gerencia.

    Misión:
    Ser una empresa
    líder
    al satisfacer las necesidades de nuestros clientes por medio de
    productos con
    buena calidad y un servicio
    oportuno.

    Visión:
    Ser los lideres en las empresas de
    elaboración y comercialización de muebles, cocinas
    integrales y otros articulos de madera para satisfacer la
    necesidad de la sociedad y
    prestar bienestar por medio de nuestro servicio y nuestros
    productos, ofreciendo buena calidad y excelentes precios.

    Objetivos

    • Ser la mejor empresa de la elaboración de
      productos madereros.
    • La creencia en la importancia de los progresos
      rápidos que produce el trabajo
      bien hecho.
    • La creencia en la importancia de la informalidad para
      mejorar la comunicación.
    • Creencia explícita y reconocimiento de la
      importancia del crecimiento
      económico y sus utilidades.

    Reglas

    Reglas de Personal

    • Cumplimiento de los horarios establecidos
    • Buenas relaciones
      interpersonales
    • Responsabilidad sobre su trabajo.
    • Obediencia y disciplina a
      sus jefes inmediatos

    Reglas Laborales

    • Manejar adecuadamente las materias primas
    • Utilizar los mejores materiales
      de trabajo
    • Utilización adecuada de medios de
      trabajo.

    2. Descripción de la
    organización

    Estructura Organizacional

    Social
    La empresa IMARDEC en la parte social le da gran importancia en
    su cultura
    organizacional ya que inculca los valores de
    honestidad,
    respeto,
    compromiso, calidad y servicio tanto dentro del mismo clima elaborar
    como para sus clientes.
    Así mismo a los empleados de producción se les
    permite o se le otorga capacitación por intermedio del SENA;
    mientras a los ejecutivos son los mismos dueños de la
    empresa su capacitación salió a lo largo de su
    trabajo en ella.
    Se realizan actividades de integración entre todas las áreas de
    la empresa para poder tener
    una mejor comunicación entre los empleados y las
    directivas.
    Por otra parte en la empresa se encuentra grupos informales
    de comunicación los cuales son relaciones personales y
    sociales no establecida ni requerida en la
    organización pero que surgió
    espontáneamente por relación entre las
    personas.

    3. Observación de
    comunicación

    Si la comunicación es el proceso
    mediante el cual las personas tratan de compartir un significado
    por medio de la transmisión de mensajes o es la
    transferencia de información de un emisor a un receptor,
    el cual debe estar en condiciones de comprenderla por lo cual en
    la empresa IMARDEC se observa y analiza como es de importante el
    proceso comunicativo para el del desarrollo de
    las etapas o realización de tareas en la organización.
    Ya que una mala comunicación puede ocasionar un conflicto
    organizacional.

    Digital
    La comunicación que se presenta en esta empresa es
    vertical ya que es ascendente o descendente por la cadena de
    mandos, así mismo es lateral por que se comunica entre los
    departamentos de la organización ya que va de la mano del
    flujo de trabajo por lo cual ofrece un canal directo para la
    coordinación y la solución de
    conflictos y
    problemas.
    La comunicación es exacta ya que muchas veces por medio de
    los procesos
    laborales por medio de comunicaciones
    escritas o por su superior más próximo por lo cual
    se hace muy puntual y centralizado, la cual se realiza para
    mantener el status y el poder de las directivas así mismo
    obtener mayor rapidez y precisión en las tareas

    Analogica
    Se distorsiona la comunicación por que las personas
    involucradas en la organización ya que presenta barreras
    que pueden ser de tipo operativo o de tipo administrativo; las de
    tipo operativo se presentan ya que la persona que
    reciba la información se sienta indispuesta por algo
    físico que puede ser tanto del medio o como del mismo un
    ejemplo es el ruido que
    ocasiona las lijadoras que no permiten escuchar adecuadamente lo
    que se le informa por lo cual distorsiona el contenido del
    mensaje mientras que de tipo administrativo se refiere con los
    problemas de actitud que
    toman las personas ya que por un gesto cambia por completo el
    sentido de la información o la inadecuada
    entonación, igualmente se toma por diferente o por la mala
    interpretación de algunos términos gerente
    administrativo que en esta empresa se encarga de tareas
    industriales explique el nuevo tipo de la maquinaria en
    términos especializados por lo cual el supervisor no
    entiende y a demás no pregunta para no quedar mal con su
    superior lo que desarrolla un mal desarrollo de las
    actividades.

     

     

     

     

     

    Autor:

    Esfingenegra

     

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