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El costeo Directo o Variable, una necesidad para la toma de decisiones



    1. Costeos directos y por
      absorción
    2. Costeo variable y
      contribución marginal.
    3. Control del costo y
      evaluación de la actuación
    4. Toma de
      decisiones
    5. Medición de la utilidad
      bajo niveles de actividad variantes
    6. Consideraciones
      finales
    7. Bibliografia

    INTRODUCCIÓN

    Es el momento actual, en el que las economías
    atraviesan por un proceso de
    cambio, donde
    los analistas y académicos comienzan a tener una
    visión más profunda sobre el mundo
    científico técnico que revoluciona en intervalos
    pequeñísimos de tiempo, cuando
    las circunstancias promueven de la búsqueda de métodos y
    soluciones que
    garanticen la subsistencia y desarrollo del
    sistema
    empresarial.

    Resultaría incompatible el cambio y mucho
    más la búsqueda de soluciones para el
    perfeccionamiento, sino es tomado como eslabón principal
    el sistema contable.

    Es la contabilidad
    financiera o general por su ocupación, la que permite
    la clasificación, anotación e interpretación
    de las transacciones económicas que puedan prepararse
    estados resumidos que indiquen bien los resultados
    históricos de esas transacciones al cierre del
    período corriente.

    Para les exigencias de un buen sistema de planificación y control de la
    economía
    se hace significativo el diseño
    e implantación d e lo que constituye nuestro objeto de
    estudio, el Sistema de Contabilidad
    de Costo en las
    diferentes entidades. Este sistema de costos
    proporciona a la dirección el costo total de fabricar un
    producto o
    suministrar un servicio de
    manera inmediata, permitiéndole un control afectivo a la
    misma. Este sistema está estructurado por un conjunto de
    normas,
    procedimientos
    e instrucciones metodológicas, destinados a recopilar,
    clasificar y registrar la información primaria.

    La contabilidad de costo tiene que contribuir al
    mantenimiento
    o al aumento de las Utilidades de la empresa. Esta
    contribución es eficiente logrando el suministro de
    informaciones detalladas sobre el costo, lo que permite la
    adopción
    de decisiones con el objetivo de
    reducir los costos de
    producción o aumentar el volumen de
    ventas. A este
    sistema de contabilidad de costo para que sea eficiente debe
    caracterizarlo razones tales como: la determinación de los
    costos en que se incurre, el estudio y análisis con vista ala reducción de
    los mismos, la comprobación del ajuste entre el costo
    unitario y el precio de
    venta y la
    preparación de informes que
    fundamenten las decisiones de la
    Administración.

    Es sumamente importante que las empresas cuenten
    con un Sistema de Costo capaz de reflejar y controlar los
    gastos
    incurridos en el proceso productivo a los efectos de la
    determinación veraz del costo de producción.

    Esta debe ser la mayor meta que caracterice al sistema
    de costo de las empresas.

    En esencia el Problema consiste en la liquidez
    empresarial debido a que las empresas muestran en sus estados
    financieros utilidades excesivas que no son reales,
    imposibilitando esto el pago de las deudas a corto y largo plazo
    a su vencimiento, generalizándose la nombrada cadena de
    impagos

    Nuestro Campo de Acción radica en los
    métodos de costeos, pues es la
    utilización del costeo por absorción total o
    parcial el que a dado al traste con dicho problema el cual asocia
    costos fijos del período al producto y difiere una parte
    de esos costos a períodos futuros a través de los
    inventarios.

    El uso de este método
    está generalizado en las empresas que son la que se
    muestran afectadas. Es en el entorno microeconómico donde
    se carece de la información oportuna que posibilita
    conocer el comportamiento
    del costo real de los productos y su
    repercusión en la utilidad
    neta.

    Constituyen estos, argumentos sólidos que
    permiten partir de que el Objetivo del trabajo consiste en
    demostrar las modificaciones asociadas al método de costeo
    por absorción, su impacto en la liquidez empresarial y
    como propuesta de solución alternativa, la
    aplicación del método de costeo directo o
    variable.

    Nuestra Hipótesis se basa en que si se
    demuestra el impacto negativo que tiene la presentación de
    los estados financieros elaborados por el método de costeo
    por absorción total o parcial en las empresas y se
    presenta como alternativa válida la aplicación del
    método de costeo directo o variable, entonces se
    verá favorecida la liquidez de las empresas y
    disminuirá el efecto negativo creado por el método
    actual.

    DESARROLLO

    COSTEOS DIRECTOS Y
    POR ABSORCIÓN

    Orígenes.

    Desde el advenimiento de la industrialización y
    sus variadas inversiones en
    equipos y otras áreas, sólo se conocían dos
    costos de importancia: los de material y los de mano de obra
    directa, llamados costos primos, que eran los únicos que
    se inventariaban. Una vez que las inversiones se ampliaron y se
    desarrollaron las organizaciones,
    surgió el concepto de
    costos indirectos de fabricación.

    A principios del
    siglo XX, el método de costeo utilizado era el absorbente
    o integral. Este hecho se debía a que el tratamiento
    contable tradicional se dedicaba a salvaguardar los activos
    utilizados, los cuales se controlaban a través del
    estado de
    resultados, prestando poca atención a los problemas
    específicos de información para la toma de
    decisiones administrativas.

    Al elevarse el nivel de complejidad de las
    organizaciones, se hizo hincapié en la preparación
    de informes que proveyeran y facilitaran la información
    para la toma de decisiones y la planeación
    a largo plazo.

    En los años 30 surgió una alternativa, el
    costeo variable, impropiamente llamado costeo directo. Por
    definición, no es directo ya que costo directo es el que
    se identifica con el producto, departamento o función.

    Cada uno de los métodos de costeo tiene una
    función especial que cumplir: el costeo variable ayuda a
    la administración en su tarea, el costeo
    absorbente informa a los usuarios externos.

    En la mayoría de las empresas el costo principal
    es el costo de ventas. Es aquí en donde el contador de
    costos juega un importante papel en la
    determinación de la utilidad, contribuyendo a la
    elaboración de los estados contables, estableciendo y
    manteniendo sistemas que
    provean información acerca del costo del
    producto.

    Tanto en el estado de
    resultados como en el de situación financiera, se refleja
    directamente el tipo de costeo que se utiliza y, en una forma
    más indirecta, afecta al capital neto
    de trabajo.

    La contabilidad de
    costos nos ofrece varias opciones:

    • Costeo directo.
    • Costeo absorbente.
    • Costeo relevante.

    Las diferentes opciones para determinar el costo de lo
    vendido, sin incluir el costo relevante, son:

    Costos históricos: se caracterizan por
    tomar en cuenta los costos o precios reales
    de los artículos, o sea efectivamente erogados, de todos
    los elementos que intervienen en la producción.

    Costos predeterminados: se calculan antes de
    iniciarse la producción de los artículos, que
    pueden ser clasificados en:

    Costos estimados: su determinación se basa
    en la experiencia que las empresas han obtenido en años
    anteriores o bien en las estimaciones que del costo
    efectúen los especialistas en la materia.

    Costos estándar: se basa, en forma
    primordial, en el costo que se obtendría en condiciones
    óptimas de fabricación con base en investigaciones
    que se hacen al respecto y en las especificaciones técnicas
    de la maquinaria que se utiliza. Representa una medida de la
    eficiencia.

    Fundamentos del costeo variable.

    El costeo absorbente es el sistema de costeo más
    utilizado para fines externos e incluso para la toma de
    decisiones, trata de incluir dentro del costo del producto todos
    los costos de la función productiva, independientemente de
    su comportamiento fijo o variable. El argumento en que se basa
    dicha inclusión es que para llevar a cabo la actividad de
    producir se requiere de ambos. Los que proponen este
    método argumentan que ambos tipos de costos contribuyeron
    para la producción y, por lo tanto, deben incluirse los
    dos, sin olvidar que los ingresos deben
    cubrir los variables y
    los fijos, para reemplazar los activos en el futuro.

    Los que proponen el método de costeo variable
    afirman que los costos fijos de producción se relacionan
    con la capacidad instalada y ésta, a su vez, está
    en función dentro de un período determinado, pero
    jamás con el volumen de producción.

    El hecho de contar con una determinada capacidad
    instalada genera costos fijos que, independientemente del volumen
    que se produzca, permanecen constantes en un período
    determinado. De ahí que para costear bajo este
    método se incluyan únicamente los costos variables,
    los costos fijos de producción deben llevarse al
    período, es decir, enfrentarse a los ingresos del
    año de que se trate, lo que trae aparejado que no se le
    asigne ninguna parte de ellos al costo de las unidades
    producidas.

    Las diferencias entre ambos métodos
    son:

    El sistema de costeo variable considera los costos fijos
    de producción como costos del período, mientras que
    el costeo absorbente los distribuye entre las unidades
    producidas.

    Para valuar los inventarios, el costeo variable
    sólo contempla los variables, el costeo absorbente incluye
    ambos.

    La forma de presentar la información en el
    estado de
    resultados.

    Bajo el método de costeo absorbente, las
    utilidades pueden ser cambiadas de un período a otro con
    aumentos o disminuciones en los inventarios. Esta diferencia,
    según el método de costeo que utilicemos, puede dar
    lugar a las siguientes situaciones:

    La utilidad será mayor en el sistema de costeo
    variable, si el volumen de ventas es mayor que el volumen de
    producción. En el costeo absorbente, la producción
    y los inventarios de los artículos terminados
    disminuyen.

    En costeo absorbente, la utilidad será mayor si
    el volumen de ventas es menor que el volumen de
    producción. En costeo variable, la producción y los
    inventarios de artículos terminados aumentan.

    En ambos métodos tenemos utilidades iguales
    cuando el volumen de ventas coincide con el volumen de
    producción.

    El costeo variable tiene los mismos supuestos o
    limitaciones que el modelo de
    costo – volumen – utilidad:

    • Una perfecta división entre costos variables y
      fijos.
    • Linealidad en el comportamiento de los
      costos.

    El precio de venta, los costos fijos dentro de una
    escala relevante
    y el costo variable por unidad permanecen constantes.

    El costeo variable es más adecuado para uso
    interno, y el costeo absorbente para fines externos,
    utilizándoselo también internamente, aunque con
    menor eficacia que el
    primero.

    Bajo costeo directo, la utilidad está
    íntimamente ligada a las ventas.
    El método de costeo por absorción incluye los
    costos de los elementos (materiales,
    mano de obra y costos indirectos) incorporados a los productos,
    tanto sean fijos o variables. Es decir, los artículos
    absorben los costos de los mismos, independientemente de su
    comportamiento con relación al volumen de
    actividad.

    Cuando se vende la producción, se aparean
    ingresos y costos, y los productos no vendidos en el
    período de fabricación se activan en el rubro
    bienes de
    cambio hasta tanto sean realizados.

    En cambio, los costos o gastos de administración,
    comercialización y financiación,
    inciden exclusivamente en el período a que corresponden
    (devengado).

    Costeo
    variable y contribución marginal.

    El costeo variable (también llamado proporcional)
    define como costo del producto también a la suma de sus
    tres elementos, pero únicamente los variables,
    considerando a los fijos, un costo del período al que
    corresponden.

    Es decir, computa como costo del producto sólo el
    valor de los
    insumos que se evitarían si el mismo no se
    fabricara.

    Los artículos no vendidos también se
    activan en el rubro bienes de cambio, pero sólo por la
    suma de sus costos variables.

    La diferencia entre las ventas y los costos variables es
    la contribución marginal, que se calcula:

    VENTAS –COSTO VARIABLE = CONTRIBUCIÓN
    MARGINAL

    Se define como el excedente del precio de venta, una vez
    cubiertos los costos variables de producción y que tiene
    que alcanzar para cubrir los costos fijos y las utilidades
    esperadas.

    Es la contribución de cada producto
    para:

    • El pago de los costos de la estructura
      empresaria (costos fijos).
    • Las utilidades del ente.

    El estado de resultados correspondiente es:

    Ventas

    Costo variable

    Margen de contribución

    – Costos de operaciones

    Utilidad antes de Interés e
    Impuestos

    -Intereses

    Utilidad antes de Impuestos——————————————

    UTILIDAD NETA

    Ventajas del sistema de costeo variable.

    Se concentra principalmente en el margen de
    contribución, que es el exceso de ventas sobre los costos
    variables. Cuando se expresa como un porcentaje de las ventas, el
    margen de contribución se conoce como índice de
    contribución o índice marginal, que revela el
    número de centavos disponibles por unidad monetaria de
    ventas para cubrir los costos fijos y las utilidades.

    Ciertos costos fijos, tales como la depreciación de instalaciones especiales,
    pueden identificarse directamente con las líneas de
    productos u otros sectores de la empresa y deben
    cargarse a dichos renglones, particularmente si se desea la
    información para la planeación de utilidades a
    largo plazo y para la toma de decisiones.

    Control del
    costo y evaluación
    de la actuación:

    El control de costos moderno utiliza costos
    estándar y presupuestos
    flexibles. No existe ningún conflicto
    entre los costos estándar y el sistema de costeo variable.
    Un sistema de costeo variable estándar excluiría
    los costos del período de los costos estándar del
    producto. Con respecto a la presupuestación flexible, la
    base de este instrumento de control está en una
    segregación cuidadosa de los costos fijos y variables.
    Ésta es también la esencia del sistema de costeo
    directo.

    El sistema de costeo variable tiende a ofrecer un mayor
    control sobre los costos del período. En el sistema de
    costeo absorbente, por diferentes métodos, los costos
    fijos de fabricación se asignan al costo del producto. En
    este proceso, es posible que se descuiden ciertos costos del
    período controlables y las áreas funcionales a los
    que se aplican.

    El costeo directo también posee ventajas
    específicas para la evaluación de la
    actuación de los sectores que generan ingresos en una empresa. Al
    medir la actuación de tales sectores, los ingresos
    directamente ganados y los costos directamente incurridos son los
    que deben considerarse en forma prioritaria.

    Toma de
    decisiones:

    El sistema de costeo directo proporciona datos valiosos
    para la toma de decisiones a largo plazo. En este tipo de
    decisiones, los costos del período no son pertinentes. El
    costeo directo evita el uso de coeficientes de costos fijos que
    tienden a crear impresiones de exactitud que generalmente no
    están garantizadas.

    Es particularmente útil en las decisiones de
    fijar precios a corto plazo. El costeo por absorción da
    mayor importancia a las utilidades contables a largo plazo que a
    las utilidades en efectivo, que tienen mayor aplicación en
    las decisiones de fijar precios a corto plazo.

    Los datos relativos a costos indirectos son
    útiles para la inversión de capital y para las decisiones
    con respecto a si es mejor hacer o comprar un producto. Con
    respecto a las decisiones de inversión de capital, el
    interés primordial radica en los movimientos de efectivo
    proyectados y el rendimiento que producirían los fondos
    requeridos. En las decisiones para comprar o hacer, se compara el
    costo marginal de hacer el producto y el costo de
    comprarlo.

    Algunas otras decisiones a corto plazo que dependen de
    los datos de costo directo son: selección
    entre usos alternativos de las facilidades para la
    producción; vender versus procesar los productos
    elaborados; optimización de la mezcla de
    producción; determinación de niveles de inventario; venta
    selectiva; decisiones en cuanto a la ruta de entregas;
    determinación del tamaño del departamento de
    ventas, etc.

    Medición de
    la utilidad bajo niveles de actividad
    variantes:

    Bajo el sistema de costeo directo, la utilidad
    está correlacionada con las ventas y no es afectado por el
    nivel de producción.

    Bajo el sistema de costeo por absorción, la
    utilidad es afectada por la producción, así como
    por las ventas.

    La utilidad es la misma bajo ambos métodos,
    cuando la producción y las ventas son iguales.

    Cuando la producción excede las ventas, la
    utilidad es mayor bajo el sistema de costeo por
    absorción.

    Cuando las ventas exceden la producción, la
    utilidad es mayor en el sistema de costeo directo.

    Costeo directo y teoría
    de la contabilidad:

    Para medir las utilidades, los contadores se basan en
    una comparación del ingreso y de los costos. Bajo el
    costeo por absorción, el costo de los productos se compara
    con el ingreso que se deriva de su venta. Por lo tanto, es
    necesario asignar todos los costos de fabricación, tanto
    fijos como variables a los productos manufacturados.

    Bajo el costeo directo, los costos indirectos fijos de
    fabricación son un costo del período en el cual se
    incurren. Sólo la porción directa o variable de los
    costos de fabricación se tratan como costos del producto y
    se difieren en los inventarios. Este procedimiento
    está respaldado por el argumento de que los costos del
    período son costos a largo plazo que se producen
    independientemente, se fabriquen o no los productos, mientras que
    los costos directos son costos a corto plazo que son directamente
    responsables de la producción a corto plazo.

    A diferencia de la mayoría de los costos del
    período, los costos directos que se difieren en los
    inventarios reducen la cantidad de gastos para costos directos
    del siguiente período.

    Los costos a corto plazo tienen las siguientes características:

    El costo de producción unitario directo variable
    puede medirse objetivamente debido a que la cantidad de tales
    costos tiende a variar directa y proporcionalmente de acuerdo con
    el volumen de producción.

    Los beneficios adquiridos al incurrir en costos directos
    expiran con la venta de artículos relacionados. Por esta
    razón, el costo directo de los artículos en
    existencia es diferible como inventario hasta que expiren los
    beneficios por la venta de los artículos. La
    valuación de las operaciones de inventarios puede hacerse
    por medio de costeo absorbente o costeo directo, y éstos,
    a su vez, llevarse sobre la base de costeo histórico o
    predeterminado, siempre y cuando este último se aproxime
    al costo histórico bajo condiciones normales.

    Ventajas:

    Facilita la planeación, utilizando el modelo
    costo – volumen –utilidad.

    La preparación del estado de resultados facilita
    la administración, la identificación de las
    áreas críticas que afectan a los costos.

    El análisis marginal de las diferentes
    líneas que se elaboran, ayuda a la administración a
    escoger la composición óptima que deberá ser
    la pauta para que ventas alcance sus objetivos.

    El análisis marginal de las líneas ayuda a
    determinar cuáles de ellas deben apoyarse y cuáles
    deben ser eliminadas, por producir márgenes de
    contribución negativos.

    El análisis marginal de las diferentes
    líneas ayuda a evaluar opciones con respecto a reducciones
    de precios, descuentos especiales, campañas publicitarias
    tendientes a incrementar las ventas a través del
    análisis costo – beneficio, comparar costos
    incrementales con ingresos incrementales, etc.

    Elimina fluctuaciones de los costos por efecto de los
    diferentes volúmenes de producción.

    Es un marco de referencia sustancial para aprovechar
    pedidos especiales a precios inferiores a lo normal.

    Debido a que este sistema ofrece un índice para
    saber hasta dónde se puede reducir el precio obteniendo
    margen de contribución, es vital para tomar decisiones
    como comprar o fabricar, fabricar o alquilar, lanzar menos
    líneas, etc.

    Elimina el problema de elegir bases para prorratear los
    costos fijos.

    Facilita la rápida valuación de los
    inventarios.

    Suministra un mejor presupuesto de
    efectivo.

    CONSIDERACIONES
    FINALES

    1- De acuerdo a los procedimientos establecidos y los
    estudios realizados para la conversión de costeo por
    absorción a costeo directo es posible en nuestras
    empresas, Tanto en entidades que utilizan el Sistema de costo por
    proceso o el Sistema de costo por órdenes.

    2- Una de las limitantes es que las empresas no hacen
    separación de sus costos en fijos y variables.

    3- Los gastos indirectos son prorrateados entre las
    producciones teniendo el salario como base
    única.

    4- La empresa no reflejan en sus fichas de
    costo el costo unitario variable.

    5- Los Estado de Resultado al ser confeccionado por el
    costeo por absorción total no refleja los resultados
    reales de las empresas pues hay costos del período que se
    quedan en inventario de producción en proceso y
    producción terminada.

    6- Es más útil determinar el margen de
    contribución en masa y no un margen de contribución
    unitario por producto.

    BIBLIOGRAFIA

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    Castillo Acosta, Antonio

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    Revista I E S E, Universidad de Navarra # 58 junio de
    1995 artículo ¿Esta obsoleto el margen de
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    Polimeni, Ralf Contabilidad de costo. Conceptos y
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    Jongree, Jonh Contabilidad de costo Tomo 1, 2 y
    3

    Mayo, Carlos Contabilidad analítica

     

     

     

     

    Autor:

    Msc Maritza Díaz Martell

    Lic. María teresa Gutiérrez
    Hernández

    Lic. Lino Téllez Sánchez

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