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Maestría en productividad: ISO/TS 16949




Enviado por alma.ramos



    ISO/TS
    16949

    1. Significado
    2. Propósito de la
      IAOB:
    3. Beneficios
    4. Diferencias entre iso9000:1994
      e iso9000:2000 (iso/ts 16949:2002)
    5. ISO/TS 16949 el
      manual
    6. Bibliografía

    INTRODUCCION

    Durante los años 90, las normas ISO de
    la serie 9000 tuvieron una extraordinaria acogida en todos los
    sectores de la industria.
    Actualmente hay cientos de miles de empresas
    certificadas en ISO 9000. Sin
    embargo, en el sector automotriz, estas normas no
    obtuvieron el éxito
    que se esperaba, debido a que los fabricantes las consideraban
    insuficientes para asegurar sus requisitos.

    Por esa razón, los fabricantes de
    automóviles se agruparon y desarrollaron referencias
    especificas para sus proveedores,
    todos ellos mucho más exigentes que las propias normas
    ISO.
    Así los proveedores de los tres grandes (GM, Chrysler y
    Ford) deben estar certificados en QS-9000; para servir a
    fabricantes franceses, es necesario estar evaluado en EAQF; para
    los alemanes VDA y los italianos solicitan el cumplimiento con
    AVSQ. Un proveedor que trabaja para varios clientes debe
    cumplir diferentes referencias.

    El siguiente paso lógico en esta evolución es la unificación de las
    diferentes referencias en un solo sistema validado
    y reconocido por todos los fabricantes de automóviles.
    Este nuevo sistema se ha plasmado en la especificación
    técnica ISO/TS 16949, resultado de los esfuerzos de la
    IATF, El ISO/TS 16949 contiene, como mínimo, las mismas
    exigencias de cualquiera de las anteriores.

    Como resultado de una alianza exitosa entre ISO y la
    industria automotriz internacional, se publica la nueva
    edición del ISO/TS, ISO/TS 16949:2002, que especifica los
    requerimientos del sistema de calidad de
    proveedores en el sector automotriz.

    Se tienen las expectativas de que la
    especificación técnica (TS) se convierta en la base
    común y única de los requerimientos del sistema de
    gestión de
    calidad de la industria automotriz a nivel mundial,
    reempleando gradualmente las múltiples especificaciones
    nacionales utilizadas actualmente por el sector automotriz. El
    ISO/TS 16949 por lo tanto, tiene un potencial de mercado
    sustancial que comprende compañías actualmente
    certificadas (registradas) ante una o más de las
    especificaciones nacionales.

    SIGNIFICADO

    Que significa ISO/TS 16949?

    ISO: International Organization for
    Standardization

    (Organización Internacional de
    Estandarización)

    TS: Technical Specification

    (especificación técnica)

    16949: Numeración asignada

    El ISO/TS 16949 es una especificación
    técnica, que fue desarrollada en conjunto por un grupo de
    manufactureros automotrices IATF (International Automotive Task
    Force) y aprobada por la
    Organización Internacional de Estandarización
    (ISO), para cumplir con los requerimientos específicos de
    los clientes y definir los requerimientos de un sistema de
    calidad en la industria automotriz.

    Las principales empresas productoras del sector
    automotriz son miembro del grupo internacional IATF, Incluyendo:
    DaimlerChrysler, General Motors, Ford, Fiat, PSA Peugeot Citroen,
    BMW en Volkswagen… De los cuales algunas ya formularon sus
    requisitos específicos, y otras se encuentran en proceso de
    formularlos.

    El ISO/TS 16949 es un catalogo común de
    requerimientos del sistema de calidad automotriz basado en
    ISO 9001,
    además, esta especificación estandariza las normas
    existentes de calidad automotriz de los sistemas
    americanos (QS-9000), Italianos (AVSQ), Franceses (EAQF), y
    Alemanes (VDA 6.1) dentro de la industria automotriz
    global.

    Junto con ISO 9001:2000, el ISO/TS 16949 especifica los
    requerimientos del sistema de calidad para el diseño
    / desarrollo,
    producción, instalación y servicio de
    productos
    relacionados con la industria automotriz. Además, existen
    fabricantes individuales suscritos a esta norma que requieren
    otras condiciones especificas.

    PROPOSITO
    DE LA IAOB:

    El ISO/TS 16949 es la variante de la Norma
    Internacional ISO 9001 para la industria automovilística.
    La acreditación ISO/TS 16949 se administra por el
    "International Automotive Oversight Vureau (IAOB)" quien es el
    responsable de lidiar con los esquemas de auditores,
    certificadores y presenciar auditorias que
    desempeñen certificadores y auditores de 3era parte, con
    el propósito de:

    • Implantar y administrar el esquema de registro ISO/TS
      16949
    • Apoyar a la IATF en la tarea de globalizar el ISO/TS
      16949
    • Implantar y mantener una base de datos e
      información

    BENEFICIOS

    Las empresas que provean productos automotrices para
    mercados
    internacionales, tendrán la opción de mantener el
    registro de solo un sistema de calidad para cumplir con los
    requerimientos de calidad de múltiples clientes.
    Además para evitar múltiples auditorias de
    certificación, el ISO/TS 16949 ha sido diseñado
    para mejorar la calidad del producto y
    proceso, al momento de incrementar la eficiencia y
    reducir la variación.

    Cuales son los beneficios de cumplir con el ISO/TS
    16949:

    • Avance en el mercado – incremento de
      negocios
    • Mejora en la utilización de tiempo y
      materiales
    • Mejora en la eficiencia
    • Incremento en la Satisfacción del
      cliente
    • Consistencia en la calidad y entregas a
      tiempo
    • Mejora en el desarrollo de los
      proveedores
    • Responsabilidades del personal
      claramente definidas
    • Sistema documentado que provee referencias
      útiles
    • Bajas tarifas de rechazos, retrabajo y costos de
      garantía
    • Mejora en el control
      durante los periodos de cambio o
      crecimiento
    • Mejora en los registros en
      caso de pleito

    El ISO/TS 16949:2002 dirige el desarrollo de un
    sistema de gestión
    de calidad que establece provisiones implícitas para la
    mejora continua, prevención de defectos, reducción
    de la variación y el desperdicio en la red de proveedores. Otras
    inclusiones importantes / afectadas incluyen; competencia del
    personal (capacitación y conciencia),
    diseño y desarrollo, producción, enfoque por
    procesos,
    medición y control, análisis y mejoras.

     DIFERENCIAS ENTRE
    ISO9000:1994 e ISO9000:2000 (ISO/TS 16949:2002)

     Para ver el
    gráfico seleccione la opción "Descargar"

    ISO/TS
    16949 EL MANUAL

    Dentro del manual de ISO/TS
    16949: 2002 menciona que el texto dentro
    de los cuadros contienen el texto original de ISO 9001:2000. y
    los requisitos suplementarios se encuentran fuera de los cuadros
    de texto, esto significa que esta norma contiene tanto los
    requisitos del ISO 9001:2000, así como algunos otros
    adicionales que estan fuera de los recuadros.

    Además esta nueva actualización del ISO/TS
    16949 esta muy enfocada a los procesos, para incrementar la
    satisfacción del cliente y cumplir
    con los requerimientos de el, también como enfatiza la
    importancia de la relación entre los procesos
    individuales, dentro del sistema de procesos, así como de
    su combinación e interacción.

    Existe también la Guía IATF para ISO/TS
    16949:2002 el cual es un documento que contiene practicas
    recomendadas para la industria automotriz, y provee asistencia en
    la aplicación para cumplir con esta especificación
    técnica.

    De los 8 elementos del ISO/TS 16949, los primeros tres:
    son solo como referencias, del Elemento 4 al 8, ya se encuentran
    los "debes" con los cuales debemos cumplir en nuestra
    organización.

    ELEMENTO 1. ALCANCE

    Dentro del alcance nos especifica que el ISO/TS 16949
    establece los requerimientos para el sistema de administración de calidad para la
    organización, además de que en conjunto con el ISO
    9000:2000, nos define también los requerimientos para el
    diseño y producción. Esta especificación
    técnica puede ser aplicada a través de la cadena de
    suministro automotriz.

    Todos los requerimiento que se encuentran dentro de la
    Norma ISO9000:2000, pueden ser aplicables a todas las organizaciones
    sin importar el tipo, tamaño y producto. Cualquier
    requerimiento que no pueda ser aplicado debido a la naturaleza de la
    organización o debido al producto, podrá ser
    excluido, siempre y cuando este limitado a los requerimientos de
    la cláusula 7.

    ELEMENTO 2. REFERENCIAS
    NORMATIVAS

    Las referencias normativas nos mencionan algunas
    provisiones, de las cuales nos sugieren que se revisen siempre
    las ediciones mas recientes de los documentos que
    nos hagan referencia.

    ELEMENTO 3. TERMINOS Y
    DEFINICIONES

    Dentro de este elemento se modificaron algunos
    términos para la cadena de suministro:

    Para ver el gráfico seleccione la
    opción "Descargar" del menú superior

    Proveedor Organización Cliente

    En el cual se reemplazo proveedor por
    organización, para dejar claramente definido que la
    Organización es la unidad a la cual aplica la norma,
    así como el termino proveedor reemplaza al termino
    sub-contratista. También hace mención que donde se
    utiliza el termino "producto", también puede significar
    "servicio".

    Dentro de este elemento se encuentran algunos otros
    términos y definiciones, como por ejemplo: Plan de Control,
    a prueba de error, Sitio, Característica especial, etc.

    ELEMENTO 4. SISTEMA DE ADMINISTRACION DE
    CALIDAD

    Este elemento incluye todos los requerimientos generales
    de documentación, como lo es el manual de
    calidad, control de documentos, especificaciones de ingeniería, control de registros y
    retención de registros.

    ELEMENTO 5. RESPONSABILIDAD GERENCIAL

    Dentro de la responsabilidad Gerencial, encontramos el
    compromiso de la gerencia,
    enfoque al cliente, política de calidad,
    representante del cliente y de la gerencia, comunicación interna, entre
    otros.

    ELEMENTO 6. RECURSOS
    HUMANOS

    Este es uno de los elementos que se le dio mayor
    énfasis, y aquí podemos encontrar lo referente a la
    provisión de recursos, y el recurso humano, así
    como su entrenamiento y
    motivación.

    ELEMENTO 7. REALIZACION DEL
    PRODUCTO

    aquí se engloba todo lo relacionado con el
    producto, desde su inicio incluyendo diseño, hasta el
    envió como producto terminado, pasando por compras, programación identificación,
    herramientas,
    laboratorio,
    etc.

    ELEMENTO 8. MEDICION, ANALISIS
    Y MEJORA

    Por ultimo tenemos el elemento 8, que esta enfocado a la
    mejora continua, satisfacción del cliente, auditorias,
    material no-conforme y análisis y uso de datos entre
    otros.

    Como podemos observar en esta nueva versión se
    agruparon los puntos de un mismo tema en un elemento en
    común, así como se agregaron algunos otros
    requerimientos. Todo ello con la finalidad de mejorar cada vez el
    sistema y con nuestra meta principal de satisfacer los
    requerimientos y necesidades del cliente.

    BIBLIOGRAFIA

    ISO/TS 16949:2002 (E) Quality Management Systems –
    Particular requirements for the application of ISO 9001:2000 for
    automotive production and relevant service part organizations
    – Second Edition 2002-03-01

     

     

    AUTOR

    Alma Ramos

     

     

     

     

     

     

     

     

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