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Evaluación financiera a corto plazo mediante la administración del capital de trabajo




Enviado por mikel



    1. Resumen
    2. El Capital de Trabajo en la
      Empresa de Equipos Industriales "Marcel Bravo Sánchez"
      de Santiago de Cuba
    3. Diagnóstico de la
      posición financiera a corto plazo de la Empresa de
      Equipos Industriales "Marcel Bravo Sánchez" de Santiago
      de Cuba
    4. Conclusiones
    5. Bibliografía

    Resumen

    El presente trabajo se desarrolló en la Empresa de
    Equipos Industriales " Marcel Bravo Sánchez " ,
    perteneciente al Ministerio de la Industria
    Sidero Mecánica.

    El objetivo
    fundamental de la investigación se refiere al empleo de las
    técnicas de administración
    financiera a corto plazo para el análisis y administración del capital de
    trabajo , de forma tal que se puedan diagnosticar las
    dificultades existentes y tomar medidas por los directivos
    correspondientes.

    El trabajo se estructuró en dos partes : la
    primera aborda de forma teórica la temática
    investigada detallando las técnicas
    que se aplicarán. La segunda contiene una detallada
    caracterización de la empresa desde el
    punto de vista de la actividad que realiza , y sus principales
    resultados financieros, así como el calculo del ciclo de
    conversión en efectivo y las necesidades de éste
    para operar ininterrumpidamente , valorando alternativas a
    seguir. Además se utiliza un método de
    análisis basado en el cálculo de
    tres variables:
    capital
    circulante necesario , capital circulante real y necesidades
    operativas de fondos para conocer si la empresa tiene
    problemas de
    planteamiento y/o de funcionamiento.

    Abstract

    The present work was developed in the Company of
    Industrial Teams Brave Marcel Sánchez", belonging to the
    Ministry of the Industry Sidero Mechanics.

    The fundamental objective of the investigation refers to
    the employment of the short term techniques of financial
    administration for the analysis and administration of the work
    capital, in such way that the existent difficulties can be
    diagnosed and to take measured by the corresponding
    directive.

    The work was structured in two parts: the first one
    approaches in a theoretical way the thematic one investigated
    detailing the techniques that will be applied. The second contain
    a detailed characterization of the company from the point of view
    of the activity that carries out, and their main financial
    results, as well as the one calculates cash of the conversion
    cycle and the necessities of this to operate uninterruptedly,
    valuing alternative to continue. An analysis method is also used
    based on the calculation of three variables:
    necessary circulating capital, real circulating capital and
    operative necessities of funds to know if the company has
    problems of position operation y/o.

    * Lic. Mikel Ugando Peñate, profesor instructor
    del Departamento de Contabilidad y
    Finanzas de la
    Facultad de Ciencias
    Económicas y Empresariales, Universidad de
    Oriente. Desempeña las funciones de
    impartir todas las asignaturas correspondientes a la Disciplina de
    Finanzas.

    Dirección Trabajo: Patricio Lumumba s/n Altos
    de Quintero Santiago de Cuba

    Teléfono: 632138

    Dirección Particular: Calle A numero 67, entre
    segunda y tercera. Reparto Sueño

    Santiago de Cuba, CP
    90900. Cuba.

    Teléfono: 658888 ó 624558

    E.MAIL: mikel[arroba]eco.uo.edu.cu

    INTRODUCCIÓN

    El nuevo estilo de dirección de la economía empresarial
    que presupone el Perfeccionamiento Empresarial, ha creado las
    bases para que las Empresas puedan
    desarrollar de forma organizada todas las transformaciones
    necesarias que permitan lograr una gestión
    eficiente, económica y eficaz.

    Bajo las condiciones de derrumbe del campo socialista ,
    así como el recrudecimiento del bloqueo por parte de los
    Estados Unidos
    , muchas de nuestras industrias se
    vieron gravemente afectadas, entre ellas, las pertenecientes al
    Ministerio de la Industria
    Sidero- Mecánica .

    La Empresa Marcel
    Bravo no ha sido ajena a ello, la misma implantará el
    Perfeccionamiento a partir de Enero/2003, en busca de un mayor
    desarrollo,
    por lo que se han concebido planes para llevar la eficiencia
    económica, de reducción de costos, de
    incremento de la producción y su calidad, y del
    uso racional de los recursos
    humanos y financieros.

    La investigación referida al análisis
    del Capital de
    Trabajo es de vital importancia en este contexto dado el
    creciente proceso de
    recuperación de la economía nacional y
    teniendo en

    cuenta que el perfeccionamiento empresarial se
    fundamenta en el autofinanciamiento empresarial , que exige que
    las empresas tengan
    que cubrir sus gastos con sus
    ingresos y
    generar un margen de utilidad para que
    sean cada vez más eficientes y competitivas , y logrando
    un uso racional de las reservas de la Empresa para su mejor
    funcionamiento ; se ha considerado necesario la
    realización de este trabajo de trazándose como
    objetivo
    general el análisis y administración del Capital de Trabajo, las
    causas de su variación como punto de partida para la
    toma de
    decisiones gerenciales.

    1. El Capital de
    Trabajo en la Empresa de Equipos Industriales "Marcel Bravo
    Sánchez" de Santiago de Cuba.

    1.1- Necesidad e importancia del Capital de
    Trabajo.

    Como punto de partida para estudiar lo referente al
    capital de trabajo de la empresa se debe examinar la
    terminología empleada.

    Según Fred Weston en " Fundamentos de Administración
    Financiera" : El término de Capital se origino con el
    legendario pacotillero estadounidense, quien solía cargar
    su carro con numerosos bienes y
    recorrer una ruta para venderlos. Dicha mercancía
    recibía el nombre de capital de trabajo porque era lo que
    realmente se vendía, o lo que " rotaba por el camino "
    para producir utilidades.

    El carro y el caballo, por lo tanto eran financiados con
    "capital de trabajo" , pero el pacotillero solicitaba en
    préstamo los fondos necesarios para comprar la
    mercancía , estos prestamos se conocían como
    prestamos de capital de trabajo , y tenían que ser
    reembolsados después de cada viaje para demostrar al
    banco que el
    crédito
    era sólido . Si el pacotillero era capaz de reembolsar el
    préstamo , entonces los bancos que
    seguían este procedimiento
    empleaban políticas
    bancarias de naturaleza
    sólida.

    Es útil empezar con algunas definiciones y
    conceptos de capital de trabajo:

    • El capital de trabajo bruto se refiere simplemente a
      los activos
      circulantes.
    • El capital de trabajo neto se define como los
      activos
      circulantes menos los pasivos circulantes.
    • El capital de trabajo es la inversión de una empresa en
      activos a corto plazo ( efectivo, valores
      negociables, cuentas por
      cobrar e inventario).

    En esta investigación el termino capital de
    trabajo será la diferencia entre activos y pasivos
    circulantes.

    Lawrence Gitman en su libro "
    Fundamentos de la
    Administración Financiera " plantea que la
    administración del capital de trabajo se refiere al manejo
    de las cuentas
    corrientes de la empresa que incluyen activos y pasivos
    circulantes. Si la empresa no puede mantener

    y aún que se vea forzada a declararse en quiebra.

    Los activos circulantes de la empresa deben ser
    suficientemente grandes para cubrir sus pasivos circulantes y
    poder
    así asegurar un margen de seguridad
    razonable.

    El objetivo de la administración del capital de
    trabajo es manejar cada uno de los activos y pasivos circulantes
    de la empresa de tal manera que este se mantenga en un nivel
    aceptable. Los principales activos circulantes son: efectivo,
    valores
    negociables, cuentas por
    cobrar e inventarios. Cada
    uno de estos activos debe administrarse en forma eficiente para
    mantener la liquidez de la empresa sin conservar al mismo
    tiempo un
    nivel demasiado alto de cualquiera de ellos. Los pasivos
    circulantes básicos de interés
    que deben cuidarse son las cuentas por pagar
    , documentos por
    pagar y otros pasivos acumulados.

    Por su parte Aguirre Sabada , en " Fundamentos de
    Economía y Administración Empresariales " , plantea
    que las decisiones de administración del capital de
    trabajo y su control es una de
    las funciones
    más importantes de la administración financiera ,
    entre ellas se encuentran:

    • El activo circulante , fundamentalmente las cuentas
      por cobrar y el inventario
      representan la inversión más alta de la
      inversión en activos dentro de muchas empresas. El
      pasivo circulante constituye a menudo una fuente de financiamiento importante , ya que muchas
      veces es imposible conseguir préstamos.
    • El capital de trabajo representa la primera
      línea de defensa de un negocio contra la
      disminución de las ventas.
      Ante una declinación de las ventas
      poco hay que hacer por parte del financiero sobre los
      compromisos de activos
      fijos o deudas a largo plazo ; sin embargo puede hacer
      mucho con respecto a las políticas de crédito , control de
      inventario , cuentas por cobrar , renovar los inventarios
      con mayor rapidez , adoptar una política más agresiva de cobros
      a fin de tener mayor liquidez, e igualmente se pueden
      postergar los pagos para contar con una fuente adicional de
      financiamiento.

    La base teórica que sustenta la
    utilización del capital de trabajo para medir liquidez es
    la convicción de que mientras más amplio sea el
    margen de activos circulantes sobre los pasivos circulantes , se
    estará en mejores condiciones para pagar las cuentas en la
    medida que vencen

    Gitman en " Fundamentos de Administración
    Financiera " plantea : ….. mientras más grande sea la
    cantidad de activos circulantes existentes mayor es la probabilidad de
    que algunos de ellos puedan convertirse en efectivo para pagar
    una deuda vencida …. "(4)

    4 Gitman. Lawrence: Fundamentos de Administración
    Financiera. Tomo I Editorial MES Pág. 167.

    Sin embargo , cada empresa adoptara una determinada
    política
    con relación a sus finanzas a corto plazo la cual se
    compone de dos elementos:

    • La magnitud de la inversión en activos
      circulantes que usualmente es una medida relativa del nivel
      de ingreso operativo total .
    • La financiación del activo circulante que es
      una medida de la proporción de deudas a corto plazo
      con relación a las deudas a largo plazo.

    En la correcta administración del capital de
    trabajo se deben considerar aspectos que la hacen especialmente
    importante para la salud financiera de la
    empresa:

    • Las estadísticas indican que la principal
      porción del tiempo la
      mayoría de los administradores financieros se dedica a
      las operaciones
      internas diarias de la empresa , que caen bajo el terreno de
      la administración del capital de trabajo.
    • Los activos circulantes representan un 60 %
      aproximadamente de los activos totales de una empresa
      .
    • La administración del capital de trabajo es
      particularmente importante para las empresas pequeñas.
      Aunque estas empresas pueden minimizar su inversión en
      activos
      fijos , arrendando plantas y
      equipos , no pueden evitar la inversión en efectivo ,
      cuentas por cobrar e inventario. Además debido a que
      una empresa pequeña tiene un acceso limitado a los
      mercados
      de capital a largo plazo , debe usarse sólidamente el
      crédito comercial y los prestamos bancarios a corto
      plazo , los cuales afectan al capital del trabajo aumentando
      los pasivos circulantes.

    Según James Van Horne en " Fundamentos de
    Administración Financiera" : " … la determinación
    de los niveles apropiados del activo y pasivo circulante sirve en
    la fijación del nivel del fondo de maniobra , e incluye
    decisiones fundamentales sobre la liquidez de la empresa y la
    composición de los vencimientos de su deuda . A su vez ,
    estas decisiones reciben la influencia de un compromiso entre
    rentabilidad y
    riesgo… "
    (6)

    ————————————————————————————————————6
    Van Horne, James : Fundamentos de Administración
    Financiera ; Editorial Prentice Holl Hispanoamérica SA :
    Pág. 205

    1.2- Métodos de
    Administración del Capital de Trabajo.

    El ciclo de conversión en efectivo , que fue
    mencionado anteriormente se centra sobre el plazo de tiempo que
    corre desde que la compañía hace pagos hasta que
    recibe los flujos de entrada de efectivo.

    En el modelo se
    emplean los siguientes términos:

    1. Rotación de Costo de
      mercancía Vendida

      Inventario =
      ———————————–

      Inv. Inicial + Inv. Final

      2

      Obsérvese que el periodo de conversión
      del inventario se calcula dividiendo el Costo de
      mercancía vendida entre el inventario promedio , si
      queremos convertirlo a días dividimos los días
      del periodo entre las veces que ha rotado el
      inventario.

    2. El periodo de conversión del inventario :
      consiste en el plazo promedio de tiempo que se requiere para
      convertir los materiales
      en productos
      terminados y posteriormente para vender estos bienes
      .

      Periodo de cobranza de cuentas por
      cobrar

      Las cuentas por cobrar =
      ______________________

      Ventas a crédito / 360
      días

    3. El periodo de cobranza de las cuentas por cobrar ,
      consiste en el plazo promedio de tiempo que se requiere para
      convertir en efectivo las cuentas por cobrar de la empresa , es
      decir , para cobrar el efectivo que resulta de una venta . El
      periodo de cobranza de las cuentas por cobrar también se
      conoce como días de venta
      pendientes de cobro y se calcula dividiendo las cuentas por
      cobrar entre el promedio de ventas a crédito por
      dia.
    4. Periodo de diferimiento de las cuentas por pagar ,
      consiste en el plazo promedio de tiempo que transcurre desde la
      compra de los materiales y
      mano de obra , y el pago de efectivo por los
      mismos.

    Periodo de diferimiento de Cuentas por
    Pagar

    Las cuentas por pagar =
    ————————————

    Compras a crédito / 360
    días

    Ciclo de conversión en efectivo , este procedimiento
    permite obtener una cifra meta de los tres periodos que se acaban
    de definir , por lo tanto , es igual al plazo de tiempo que
    transcurre entre los gastos reales de
    efectivo de la empresa erogados para pagar los recursos
    productivos ( materiales y manos de obra ) y las entradas de
    efectivo provenientes de las ventas de productos ( es
    decir , plazo de tiempo que transcurre entre el pago de la mano
    de obra y materiales y la cobranza de las cuentas por cobrar ) .
    Por lo tanto , el ciclo de conversión en efectivo es igual
    al plazo promedio de tiempo durante el cual un peso queda
    invertido en activos circulantes.

    Periodo de Periodo de Periodo de Ciclo
    de

    Conversión + cobranza de – diferimento de =
    conversión

    Del inventario cuentas por cobrar las cuentas por
    pagar en efectivo

    El ciclo de conversión de efectivo puede ser
    reducido:

    • Mediante la reducción del periodo de
      conversión del inventario a través del
      procesamiento y venta mas rápidas y eficientes de
      productos.
    • La reducción de las cuentas por cobrar a
      través de una mayor celeridad en las
      cobranzas.
    • Mediante la extensión del periodo de
      diferimento de las cuentas por pagar a través del
      retardamiento de sus propios pagos.

    De esta manera , la determinación de cada uno
    de estos ciclos y su conjugación final en el ciclo de
    efectivo de la empresa permite conocer la repercusión de
    las decisiones financieras relacionadas con el activo y pasivo
    circulante en los requerimientos de tesorería y de esta
    forma se podrán ir ajustando las políticas de
    capital de trabajo seguidas por la entidad sobre la base de la
    intercompesación riesgo-
    rendimiento.

    El impacto de las decisiones operativas se manifiesta
    en el balance y es el desequilibrio entre las variables del
    balance el que provoca la superación de los pagos ;
    siguiendo otra metodología de análisis a corto
    plazo se deben distinguir los:

    • Problemas de Funcionamiento ( finanzas operativas
      )
    • Problemas de planteamiento ( finanzas estructurales
      )

    Este procedimiento de análisis de la
    situación financiera a corto plazo fue expuesto por la
    Dra. Mariluz Gómez Rodríguez de la Universidad
    de Coruña( Galicia España)
    en la Conferencia
    impartida a profesores de la Facultad de Ciencias
    Económicas y Empresariales de la Universidad de
    Oriente.

    Para analizar si la empresa esta mal planteada o
    funciona mal se deben definir 3 variables:

    • Capital circulante mínimo ( CCM
      )
    • Capital circulante Real ( CCR )
    • Necesidades operativa de Fondos ( NOF )

    Para saber si está bien planteada la empresa
    : se compara el capital circulante mínimo con el
    capital circulante real.

    Para saber si funciona bien la empresa : comparamos
    capital circulante ( CC ) mínimo con las necesidades
    operativas de fondos ( NOF ).

    Capital circulante mínimo o necesario se
    calcula como:

    Inversión necesaria Duración
    del

    De cada subperiodo x
    subperíodo

    Para una empresa industrial

    1. Habrá que calcular las existencias necesarias
      para que la fabrica no sufra perturbaciones como consecuencia
      de atrasos o demoras de los suministradores.

      Donde: M : Inversión mínima en
      materiales

      Ca: Consumo de
      materias primas en el ejercicio ( un año )

      Ta: Tiempo que tardan en suministrar los
      pedidos ( en días )

      Ca

      M = ————- x Ta

      360

    2. Inversión mínima en existencias en
      materias primas.

      Fondos inmovilizados con motivo del proceso
      productivo

      Fc : Inversión mínima del periodo de
      fabricación en curso

      Cpa: Costo de la producción en
      efectivo

      Tf : Duración del ciclo de producción
      ( anual )

      Cpa

      Fc = ———– x Tf

      360

    3. Inversión mínima de producción en proceso (
      fabricación en curso )

      Pt : Inversión del periodo en productos
      terminados

      Cv : Costo de ventas anual

      Tv : Plazo de cobro concedido al cliente

      Cv

      Pt = ———- x Tv

      360

    4. Inversión mínima en productos
      terminados

      Fondos inmovilizados por el crédito a
      clientes

      Cl : Inversión del periodo por
      financiación a clientes

      V : ventas anuales

      Tc : plazo de cobro concedido a clientes

      V

      Cl = ——— x Tc

      360

    5. Inversión mínima en crédito a
      clientes.

      Se determina sobre la base del presupuesto de tesorería o estados de
      tesorería pasados o en función de los pagos previstos en el
      periodo.

    6. Inversión mínima en
      tesorería:
    7. Financiamiento concedido por los proveedores.

    Pr : crédito concedido a la empresa por los
    suministradores

    C : compras del
    año

    Tp : plazo de pago concedido por los
    suministradores

    C

    Pr = ———- x Tp

    360

    Con todo ello el capital circulante necesario ( CNN )
    vendrá dado por :

    CCN = M + FC + PT + CL + ET –
    PR

    Coeficiente básico de
    financiación

    Para analizar el equilibrio
    financiero de una empresa se parte de las siguientes relaciones
    : Se compara si el CCN se encuentra debidamente financiado con
    recursos
    permanentes.

    Donde: CBF : Coeficiente básico de
    financiación

    CCN : Capital circulante necesario

    Recursos permanentes

    CBF = —————————-

    Activo Fijo + CCN

    Si CBF > 1 el CCN real es superior al
    necesario , la empresa está financiada en exceso ; esto
    desde el punto de vista de la solvencia es positivo pero puede
    estar afectando la rentabilidad
    ( CCR > CCN ).

    Si CBF < 1 el CC real es inferior al
    necesario , y la empresa está siendo financiada por
    defecto ( CCR < CCN ).

    Si esta situación ha sido prevista la empresa
    puede tener problemas de
    solvencia pues no habrá generado recursos
    líquidos para hacer frente al vencimiento de las deudas,
    y probablemente se vea forzada a buscar recursos ajenos de
    manera forzada.

    Si CBF = 1 ( CCN = CCR ) se puede decir que la empresa
    está bien planteada, lo que no quiere decir que no pueda
    tener problemas de liquidez.

    Como ya se ha planteado, las inversiones
    en circulante deben ser financiadas igual que las inversiones
    en activos fijos ya que si bien los circulantes rotan
    más rápido y se hacen líquidos en un plazo
    corto de tiempo, al desaparecer estos surgirán otros de
    tal forma que siempre habrá un circulante que
    deberá ser financiado de forma permanente , esta
    particularidad da lugar a lo que llamamos capital de
    trabajo.

    El capital de trabajo es un concepto de
    pasivo relacionado con la financiación básica ,
    más que un concepto de
    activo. Por ejemplo en una empresa puede no fluctuar el capital
    de trabajo mientras que la composición de su activo y
    pasivo difiere.

    Necesidades operativas de fondos ( NOF
    )

    NOF = ACO – PCO ACO = Activo Circulante
    Operativo

    PCO = Pasivo Circulante Operativo

    El circulante operativo es la suma de las cuentas por
    cobrar , más los inventarios , más la
    tesorería deseada.

    El circulante operativo es diferente del activo
    circulante de la contabilidad
    y precisamente su diferencia esta en la tesorería real y
    la deseada. Para atender las necesidades operativas de la
    empresa, sin embargo se incluyen los excesos de deudores
    derivados de una mala gestión de cobro y los excesos de
    inventario.

    Los recursos operativos a corto plazo son los que se
    obtienen de forma mas o menos automática tales
    como:

    Crédito a proveedores
    y pasivos acumulados, no tendrán consideración de
    operativos los créditos negociados con bancos o los
    aplazamientos en pagos de proveedores por incumplimientos de
    estos. Por tanto las NOF no salen de un balance porque el
    balance informa acerca de lo existe y no de lo que se necesita.
    De esta forma el concepto de NOF representa el volumen de
    inversión neta generada por las operaciones, no
    ligado a consideraciones de tipo estructural.

    Veamos la relación entre NOF necesario y FM
    real ( Fondo de Maniobra real ).

    Si FM > NOF entonces FM – NOF = ET (
    excedente de tesorería )

    Si FM < NOF entonces NOF – FM = NGR (
    necesidad de recursos negociados)

    Si la empresa tiene problemas financieros porque su FM
    es demasiado escaso, la empresa está mal
    planteada.

    Si los problemas financieros provienen de que la
    empresa tiene exceso de NOF la empresa funciona mal ; se trata
    de la previsión anticipada de las necesidades de
    recursos negociadas a fin de poder
    negociar dichos recursos con tiempo y en las mejores
    condiciones para la empresa.

    2. Diagnóstico de la posición
    financiera a corto plazo de la Empresa de Equipos Industriales
    "Marcel Bravo Sánchez" de Santiago de Cuba.

    2.1 Características Principales de la
    Empresa.

    La Empresa de Equipos Industriales "Marcel Bravo" se
    crea por la Resolución 234 de 1983 como un
    pequeño taller sito en Carretera Central S/n al lado de
    la terminal de calle 4 dedicándose a la fundición
    de pequeñas piezas para el servicio de
    acueducto y alcantarillado; en 1984 por los resultados
    obtenidos se decide ampliar las capacidades y se ejecuta la
    inversión en el lugar que hoy ocupa en Carretera de la
    Refinería Km. 6 1/2 Santiago de
    Cuba, incorporándose un Taller de Paileria para la
    elaboración de estructuras
    metálicas y tanques industriales.

    En 1987 se le incorpora el Taller de Envases
    Metálicos, comenzando el despegue productivo que se
    consolida con la incorporación de nuevas líneas,
    como las construcciones modulares ligeras, la reparación
    de cilindro para gas y las
    ofertas de servicios
    tecnológicos y de ingeniería, asociadas actualmente a Ciclo
    Oriente integrada al Grupo
    Industrial CICLEX, subordinado al Ministerio de la Industria
    Sidero-Mecánica.

    • Objeto Empresarial de la
      Empresa.

    Con fecha 1 de Octubre del 2000 mediante la
    Resolución 282/2000 del Ministerio de Economía y
    Planificación se autoriza la
    precisión del objeto social, siendo esta ratificada por
    Resolución 4 del 2001 del Ministro de la Industria
    Sidero-Mecánica autorizando la modificación del
    Objeto Empresarial que se relaciona a
    continuación:

    Producir y comercializar de forma mayorista piezas de
    hierro
    fundido y aluminio,
    pailera, estructuras
    metálicas, construcciones modulares, envases,
    reparación y fabricación de cilindros, mangueras
    plásticas, así como la asistencia técnica
    y servicios de
    post-venta asociados a ellos.

    2.1.1 Estructura
    Actual de la Empresa:

    UEN FUNDICION:
    Con 68 años de experiencia en el mercado,
    funge como Unidad Estratégica de Negocios,
    con líneas de producción en hierro gris,
    aluminio y
    bronce. Debido a la calidad,
    requisito indispensable de sus productos ha logrado
    introducirse no solo en el Mercado
    Nacional sino en el Internacional, exportando parte de sus
    producciones, las cuales han sido certificadas.

    Sus principales producciones son:

    • Manholes redondos y rectangulares.
    • Hidrantes o tomas de agua contra
      incendios.
    • Zapatas de freno (carro caña y
      locomotora).
    • Elementos de cocina eficientes.
    • Patas ornamentales para bancos.

    UEN PAILERIA: Fundada en 1984 para la
    confección de elementos de pailera ligera, hoy posee una
    infraestructura que garantiza una elevada calidad y seguridad en
    la producción de elementos estructurales complejos
    presentes en la Sala Polivalente, Parque de Diversiones,
    Oficinas de Cubana de Aviación, tramoya para el Cabaret
    Tropicana y otros.

    Sus principales producciones son:

    • Estructuras metálicas de carga utilizadas en
      montajes, construcciones civiles y edificaciones de alta
      tecnología. Estas se fabrican
      fundamentalmente de acero
      laminado en caliente y laminado en frío de diferentes
      perfiles.
    • Tanques industriales de diferentes capacidades
      fabricados fundamentalmente de chapas de acero al
      carbono de
      diferentes espesores y con una terminación dada con una
      capa de pintura
      anticorrosiva para disminuir el efecto a la corrosión y aumentar su
      durabilidad.
    • Cercas perimetrales.
    • Puerta de acceso con motoreductor.
    • Torres para iluminación.
    • Ductos para comunicación de líquidos, gases o
      vapor.
    • Montaje especializado a solicitud del cliente.
    • Módulos para almacenes y
      embalajes.

    Esta UEN inicia las producciones de
    construcciones modulares en el año 1999, solo
    como productores. En el año 2000 comienza la comercialización ya como Empresa "Marcel
    Bravo" utilizando a partir de este momento una nueva tecnología aportada por la firma
    española GTT MELCA, logrando alcanzar ese año
    Premio a la Calidad en la Feria Expocaribe, empezando
    así el despegue productivo y comercial de este
    renglón que se caracteriza por dar soluciones
    rápidas, eficientes y seguras a necesidades
    constructivas fijas y temporales, que la han llevado a alcanzar
    logros significativos en el ámbito económico, una
    inserción en el mercado y el respeto de
    sus clientes.

    Este sistema
    constructivo permite realizar edificaciones de diferentes
    dimensiones y plantas como
    la ya ejecutada en Pesquero 3, Holguín con 1380
    m2 y otra en fase de ejecución, tienda de la
    Cadena Cubalse con 1200 m2 en Guanabacoa, C.
    Habana.

    UEN ENVASES: Desde sus inicios en 1987, fabrica
    envases de diferentes capacidades que satisfacen las
    necesidades de los clientes que con una elaborada calidad y
    terminación han logrado situarse en el mercado nacional
    en una posición segura y privilegiada.

    Posee una tecnología que le permite
    diversificar los tipos de envases:

    • Abiertos
    • Cerrados con o sin laqueado interior
    • Pintados
    • Rotulados según pedido

    En cooperación con REBICE, S.A. firma
    española de reconocido prestigio en el mercado
    internacional, se instala una nueva línea de
    producción con tecnología de punta lo que permite
    mejorar sustancialmente la calidad de los envases.

    UEN CILINDROS: Una nueva línea puesta en
    marcha en 1999 para la reparación de cilindros par
    gas licuado,
    la cual garantiza las necesidades de clientes como Cupet y Elf
    gas Cuba. Por las características de su uso sé
    prioriza la calidad y seguridad evaluada con pruebas de
    hermetización para las fases de proceso
    productivo.

    Tiene una capacidad instalada para reparar 1500
    cilindros en un turno de trabajo la que puede ampliarse de
    acuerdo al pedido de los clientes .

    2.2 Diagnostico de la situación financiera a
    corto plazo de la empresa

    Para realizar un análisis exhaustivo del
    capital de trabajo , no solo determinaremos si este crece o
    decrece con respecto al año anterior ; sino que nos
    apoyaremos en el análisis de algunas razones
    financieras con vistas a profundizar en nuestro
    trabajo.

    Dadas las características de la empresa,
    resulta más conveniente mostrar el calculo e
    interpretación de las razones
    financieras partiendo de su influencia en los resultados
    esperados por la entidad en el plazo analizado ; sin tener en
    cuenta la prioridad que en los textos actuales se les da a las
    razones . Por otro lado las comparaciones se realizaran de
    manera interna y no externa pues esta empresa es atípica
    en sus características productivas , lo que no
    posibilita su comparación con otras similares de su
    sector en el territorio nacional.

    Conociendo que el CT = AC –PC , podemos
    observar en el anexo 6 que en el año 2001 se observa un
    aumento del Capital de Trabajo, debido a una disminución
    del pasivo circulante ( 46.84% ) en una menor proporción
    que el activo circulante (19.81%) lo que coloca a la empresa en
    una posición ventajosa desde el punto de vista de la
    posibilidad de satisfacer sus obligaciones
    a corto plazo.

    CAPITAL LIQUIDO

    Donde CL : Capital Liquido

    AT: Activo Total

    PT: Pasivo Total

    CL = AT – PT

    CL 2001 = $ 5974385 – $ 1367567 = $ 4606818

    CL 2002 = $ 5313907 – $ 745240 = $ 4568667

    INDICE DE CAPITAL LIQUIDO

    CL

    IC = ——

    PT

    $ 4606818

    IC 2001 = ————— = 3.37 veces

    $ 1367567

    $ 4568667

    IC 2002 = —————— = 6.13 veces

    $ 745240

    En el año 2002 con relación al año
    2001 se observa un aumento significativo en 2.76 veces .El pasivo
    total disminuye en $ 622327 debido a:

    • Los Efectos por pagar a corto plazo disminuyeron en
      $ 127950.83 , ya que se hicieron efectivas las letras de
      cambio
      firmadas con los suministradores , representando un 89.25% en
      comparación con el año base.
    • Las Cuentas por pagar ( USD ) disminuyeron en $
      84299.44 para un 15.92% debido al pago a suministradores ,
      sin embargo las Cuentas por Pagar a corto plazo ( MN )
      aumentaron en $ 20399.89 evidenciado por la recepción
      a finales de año de compras de
      materias primas y materiales que se pagaron al inicio del
      2002.
    • Los Cobros Anticipados , el cuál
      arrojó un valor de $
      157500.60 representando el 100% evidenciado por la
      facturación en el transcurso del 2001 al cliente
      INVERCO por la obra Tienda Guanabacoa realizada en Ciudad de
      la Habana.
    • Los Prestamos Recibidos disminuyeron en $ 250000.00
      lo cuál representa un 83.33 % , esta
      disminución se evidencia por el pago a las instituciones financieras de los créditos otorgados por las
      mismas.

    INDICE DE SOLVENCIA ( IS )

    Activo Circulante

    Índice de Solvencia =
    ————————

    Pasivo Circulante

    $ 3025511

    IS 2001 = ————— = 2.32 veces

    $ 1303006

    $ 2426209

    IS 2002 = —————- = 3.50 veces

    $ 692706

    Al analizar la solvencia , la empresa al cierre del
    año 2001 cuenta con $ 2.32 para pagar $ 1.00 de deudas y
    en el 2002 tiene $ 3.50 para pagar uno. En el 2001 es aceptable
    la liquidez en la entidad y los acreedores están
    garantizados.

    La solvencia aumenta en 1.18 veces de un año a
    otro teniendo las mismas implicaciones que se vieron para el
    calculo del Capital de Trabajo para la empresa.

    Realizando un análisis estructural de Activos y
    Pasivos Circulantes para ambos años se pudo constatar que
    estructuralmente la empresa presenta una mejor distribución de los componentes del Activo
    Circulante ( Anexo 6 ) , desde el punto de vista de la liquidez
    en el año 2001 hay un incremento del efectivo y las
    cuentas por cobrar; así como la disminución de los
    inventarios. En cuanto al Pasivo Circulante ( Anexo 6 ) el
    incremento fundamental se observa en la cuenta por pagar a corto
    plazo en moneda nacional.

    LIQUIDEZ INMEDIATA O PRUEBA ACIDA

    Activo Circulante – Inventario

    IL = ————————————–

    Pasivo Circulante

    $ 3025511- $ 760299

    IL 2001 = —————————- = 1.74
    veces

    $ 1303006

    $ 2426209 – $ 571987

    IL 2002 = —————————– = 2.68
    veces

    $ 692706

    Al analizar la liquidez inmediata la empresa cuenta en
    el 2001 con $ 1.74 de activos disponibles por cada peso de
    obligaciones a
    corto plazo, y en igual periodo del 2002 aumenta a $ 2.68 ; lo
    que refleja la suficiencia de la empresa para cubrir los pasivos
    a corto plazo, es decir , el grado en que los recursos
    disponibles pueden hacer frente a las obligaciones
    contraídas a corto plazo.

    RAZON DE TESORERIA

    Efectivo en Caja y Banco

    Tesorería =
    ——————————–

    Pasivo Circulante

    $ 430140

    RT 20001 = —————- = 0.33

    $ 1303006

    $ 182831

    RT 2002 = —————- = 0.26

    $ 692706

    Sin embargo la tesorería disminuye en 0.07 de un
    año a otro al disminuir el efectivo en Banco ; aunque el
    Efectivo en Caja aumenta , pero no en la misma proporción
    que el Efectivo en Banco.

    CICLO DE COBROS ( Cc )

    Cuentas y Efectos por Cobrar

    Cc = —————————————-

    Ventas al Crédito / 360

    $ 1395855 $ 1395855

    Cc 2001 = ———————— = ——————-
    = 109 días

    $ 4596998/360 $ 12769.44

    $ 1254305 $ 1254305

    Cc 2002 = ——————- = —————- = 84
    días

    $ 5349042/360 $ 14858.45

    Teniendo en cuenta que los términos pactados con
    los clientes en su mayoría es hasta 30 días se
    puede plantear que existen dificultades en la gestión de
    cobro; por tanto y demás el gestor de ventas de nuestra
    empresa en esos casos firma un nuevo compromiso de pago con los
    clientes a través de una letra de
    cambio que de no cumplirse se vende al Banco para

    proceder a su cobro. Además existe la posibilidad
    de llevar los casos a los tribunales y lograr un fallo a favor
    que viavilice la obtención del efectivo.

    PERIODO PROMEDIO DE PAGO ( Pp )

    Cuentas por Pagar y Efectos Por Pagar

    Pp =
    ————————————————

    Compras al Crédito / 360

    $ 758177 $ 758177

    Pp 2001 = ———————- = ————- = 144
    días

    $ 1899576 / 360 $ 5276.60

    $ 566327 $ 566327

    Pp 2002 = ———————- = ————- = 92
    días

    $ 2202702 / 360 $ 6118.62

    El ciclo de pago disminuye en 52 días con
    respecto al año anterior , aunque de forma general la
    entidad ingresa efectivo mas rápido que lo que desembolsa
    a sus proveedores ; esta situación aunque es favorable la
    entidad debe cumplimentar las fechas de pago con sus proveedores
    garantizando de esta forma un suministro estable de los
    mismos.

    A continuación analizaremos algunas razones que
    describen el funcionamiento de la empresa en general ; lo
    cuál evidencia la forma en que la empresa ha utilizado sus
    recursos.

    MARGEN DE UTILIDAD SOBRE
    VENTAS ( MUSV )

    Utilidad Nota : Ventas Netas = Ventas –
    Devoluciones de Ventas

    MUSV = ——————

    Ventas Netas

    $ 357750

    MUSV 2001 = ————- = 7.78 %

    $ 4596998

    $ 301030

    MUSV 2002 = ————– = 5.63 %

    $ 5349042

    El margen sobre ventas , factor influyente en la
    rentabilidad económica de la empresa ,ha empeorado, en el
    2000 por cada peso de ventas, obtenemos 0.0778 de Utilidad y en
    el 2001 por cada peso de ventas obtenemos 0.0563 de Utilidad ,
    descendiendo del 7.78 % al 5.63 %

    Influyendo en esto la disminución de las
    Utilidades en 56.7 MP; observándose como la causa
    más significativa que provoco esta disminución ,el
    incremento de 0.03331 en el costo por peso de ventas.

    INDICE DE SOLIDEZ ( Is )

    Pasivo Total

    Is = —————–

    Activo Total

    $ 1367567

    Is 2000 = ————— = 23 %

    $ 5974385

    $ 745240

    Is 2001 = ————— = 14 %

    $ 5313907

    El índice de solidez representa en el 2000 un 23
    % de endeudamiento total disminuyendo a 14 % en el 2001, es
    decir, los acreedores tienen $ 0.14 en riesgo. Por cada peso de
    recursos totales invertidos en la entidad , demuestra que la
    entidad disminuye el uso de recursos ajenos siendo relativamente
    bajo, pero a pesar de todo la empresa tiene buena solvencia y
    liquidez lo que le permite pagar oportunamente sus
    deudas.

    RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO (
    Rp )

    Utilidad

    Rp = —————

    Patrimonio

    $ 357750

    Rp 2001 = ————– = 0.08

    $ 4606818

    $ 301030

    Rp 2002 = ————– = 0.07

    $ 4568667

    La rentabilidad del Patrimonio ,
    en el 2000 por cada peso invertido por el Estado se
    obtiene una Utilidad de un $ 0.08 y en el 2001 es de $ 0.07 ,
    disminuyendo en $ 0.01.

    2.3. Aplicación de Técnicas para el
    análisis y la administración del Capital de
    Trabajo.

    2.3.1- El ciclo de Conversión del
    Efectivo

    Un método muy
    utilizado y que aparece en la mayoría de la literatura para el
    análisis y administración del Capital de Trabajo es
    la determinación del ciclo de conversión en
    efectivo. En este caso se toma del texto : "
    Fundamentos de Administración Financiera " de Fred Weston
    , lo cuál fue explicado explícitamente en el
    capitulo I.

    Ciclo de Conversión en efectivo. Año
    2001

    96 días + 109 días – 144 días
    = 61 días

    Ciclo de Conversión en Efectivo. Año
    2002

    63 días + 84 días – 92 días =
    55 días

    A partir de los cálculos anteriores se puede
    determinar la demora neta de la entrada del efectivo de acuerdo a
    la siguiente relación:

    Demora de la Demora Demora

    Entrada del efectivo – en el pago =
    neta

    Año ( 2001) = 205 días – 144
    días = 61 días

    Año ( 2002) = 147 días – 92 días =
    55 días

    Como se puede apreciar en el año 2002 el efectivo
    ingresa más rápidamente a la empresa lo que resulta
    beneficioso desde el punto de vista de la cantidad de efectivo a
    mantener y su correspondiente costo de mantenimiento
    y de oportunidad , expresado en la potencial pérdida de
    utilidades.

    Calculo de los requerimientos de efectivo para
    operaciones .Modelo de
    Lawrence Gitman
    tomado del texto "
    Fundamentos de Administración Financiera " Tomo
    I.

    2001 2002

    Ciclo de Efectivo 61 días 55
    días

    Rotación de efectivo 5.9 veces 6.5
    veces

    La velocidad de
    rotación del efectivo en el año 2002 es superior en
    0.6 veces respecto al año 2001. El calculo de las
    necesidades de efectivo se realizó solamente para este
    año 2002, tomando los desembolsos de efectivo en moneda
    nacional y en divisas.

    Necesidad de Efectivo Desembolso anual de
    efectivo

    Para operaciones =
    ————————————-

    Rotación del efectivo

    Necesidad de Efectivo $ 4887.5

    Para operaciones (2002) = —————- = $
    751923..08

    6.5 veces

    Como resultado de medidas adoptadas y las que se
    irán adoptando paulatinamente por la empresa para periodos
    futuros se estima que el ciclo de efectivo que dicha entidad
    pudiera alcanzar es el que se muestra a
    continuación. Es necesario puntualizar que las
    estimaciones se realizaron tomando como base los estados
    financieros al cierre del periodo .

    Ciclo de Efectivo Estimado:

    Ciclo de inventario + Ciclo de Cobro – Ciclo de
    Pago = Ciclo de Efectivo al cierre/2002

    Ciclo de Efectivo Estimado = 77 días + 63
    días – 116 días = 24
    días

    La rotación del efectivo se incrementará
    a: 15 veces ( 360/24 días ) y las necesidades de efectivo
    se ven disminuidas en:

    Necesidades de efectivo

    Real

    Necesidades de efectivo

    Estimadas

    Variación

    $ 751923.08

    $ 325833.33

    $ 426089.75

    La disminución calculada anteriormente representa
    un ahorro, que
    valorado al costo de oportunidad , ofrecerá una idea de lo
    que se deja de ganar al no invertir en este valor. En el
    caso de nuestra economía esto representa mejores
    posibilidades para el pago de los compromisos a corto plazo y los
    costos
    relacionados con el mantenimiento
    del efectivo.

    2.3.2. – Cálculo
    del Capital circulante y las Necesidades operativas de
    fondos.

    La evolución de algunas partidas del Estado
    Financiero por ejemplo: (compras, ventas, inventarios, deudores y
    acreedores) surgen del desarrollo
    diario de la actividad empresarial, la que no se puede decidir de
    antemano y sin embargo deben ser financiadas en la medida que
    surgen unas u otras; aún las mismas teniendo un carácter
    circulante estas necesidades se vuelven fijas porque siempre
    están presentes y requieren de financiación
    permanente. Si la empresa no tiene en cuenta estos aspectos puede
    verse envuelta en una crisis
    financiera , que se manifiesta en las dificultades para atender
    sus obligaciones , conseguir créditos de los proveedores ;
    lo que acarrearía serios problemas para el
    desenvolvimiento de la empresa. Pero si surgieren estos problemas
    financieros cabria preguntarse dos cuestiones
    fundamentales

    • ¿ La empresa funciona mal
      ?
    • ¿ Esta mal planteada ?

    A continuación se aplicará el
    método expuesto por la Doctora Mariluz Gómez
    Rodríguez descrito en el capítulo I.

    La necesidad de capital circulante depende del tiempo de
    explotación , es decir , del tiempo que transcurre desde
    que se invierte una unidad monetaria para adquirir materias
    primas , mano de obra , gastos generales necesarios para el
    proceso de explotación hasta que se recuperan por la venta
    y cobro de estas. Este proceso se conoce como el período
    de maduración ó explotación , se calcula
    teniendo en cuenta las fases o subperiodos que lo componen
    según la siguiente relación :

    PM = Pa + Pf + Pv + Pc – Pp

    Existencia media de Materia
    Prima

    Pa =
    ———————————————

    Consumo Anual /360

    $ 645078 $ 645078

    Pa ( 2001) = ——————– = ————- = 112
    días

    $ 2075423/360 $ 5765.06

    $ 466854 $ 466854

    Pa ( 2002 ) = ——————- = ————– = 65
    días

    $ 2583333/360 $ 7175.93

    Existencia media de productos en proceso

    Pf =
    ——————————————————-

    Costo de Producción Anual / 360

    $ 58738 $ 58738

    Pf ( 2001 ) = ———————- = ———— = 6
    días

    $ 3286787 / 360 $ 9129.96

    $ 84178 $ 84178

    Pf ( 2002 ) = ——————— = —————- =
    8 días

    $ 3855136 / 360 $ 10708.71

    Existencia media de productos terminados

    Pv =
    ——————————————————

    Costo de Ventas Anual / 360

    $ 94064 $ 94064

    Pv (2001) = ———————- = ————- = 11
    días

    $ 3125568 / 360 $ 8682.13

    $ 116035 $ 116035

    Pv ( 2002 ) = ——————— = ————— =
    11 días

    $ 3815079 / 360 $ 10597.44

    Cuentas por Cobrar a Clientes

    Pc = —————————————-

    Ventas al Crédito / 360

    $ 1395855 $ 1395855

    Pc ( 2001 ) = ———————– = —————-
    = 109 días

    $ 4596998 / 360 $ 12769.44

    $ 1254305 $ 1254305

    Pc ( 2002 ) = ———————- = —————–
    = 84 días

    $ 5349042 / 360 $ 14858.45

    Cuentas por Pagar a Proveedores

    Pp =
    ——————————————

    Compras / 360

    $ 758177 $ 758177

    Pp ( 2001 ) = ——————– = ———— = 144
    días

    $ 1899576 / 360 $ 5276.60

    $ 566327 $ 566327

    Pp ( 2002 ) = ——————– = ————- = 92
    días

    $ 2202702 / 360 $ 6118.62

    Resultados Obtenidos :

    UM : DÍAS

    Períodos

    2001

    2002

    Plazo de Almacenamiento Pa

    112

    65

    Plazo de Fabricación Pf

    6

    8

    Período de Venta Pv

    11

    11

    Período de Cobro Pc

    109

    84

    Período de Pago Pp

    144

    92

    Período de maduración
    Pm

    94

    76

    Como se observa el período de maduración
    en el año 2001 es 94 días y el tiempo que demora la
    empresa en recuperar cada unidad monetaria invertida en el
    proceso de producción en el 2002 es de 76 días ,
    reduciendo el ciclo en 18 días entre un año y otro
    . Esta reducción evidencia una mejoría en la
    gestión de la empresa ; como ya se había analizado
    anteriormente en el capitulo referido a la situación
    financiera de la empresa.

    2.3.3- Capital circulante mínimo ó
    necesario:

    Se calcula como:

    Inversión necesaria
    Duración

    De cada subperíodo x del
    subperíodo

    Este calculo solamente lo realizaremos para el
    año 2002.

    Inversión mínima en existencias en
    materia
    primas.

    Ca $ 2583333

    M = —— x Ta = ————– x 24 = $
    172222.20

    360 360

    Inversión mínima de productos en
    proceso ( fabricación )

    Cpa $ 3855136

    Fc = —— x Tf = ————— x 42 = $
    449765.87

    1. 360

    Inversión mínima en productos
    terminados.

    Cv $ 3815079

    Pt = ——- x Tv = ————– x 15 = $
    158961.62

    1. 360

    Inversión mínima en crédito a
    clientes.

    V $ 5348042

    Cl = —— x Tc = ————— x 30 = $
    445753.50

    1. 360

    Financiación concedida por los
    proveedores.

    C $ 2202702

    Pr = —— x Tp = —————- x 30 = $
    183558.50

    1. 360

    Tesorería Deseada ( efectivo deseado
    )

    ET = Se tomará como la tesorería deseada
    la que fue calculada por el método propuesto por Lawrence
    Gitman en el epígrafe anterior que asciende a: $
    751923.08.

    Por tanto :

    CCN = M + Fc + Pt + Cl + Et – Pr

    CCN = $ 1795067.77

    Coeficiente Básico de
    Financiación

    Recurso Permanente $ 4585227 $ 4585227

    CBF = ——————————– =
    ——————————– = —————— =
    1.01

    Activo Fijo Neto + CCN $ 2752924.16 + $ 1795067.77 $
    4547991.93

    .El coeficiente calculado de 1.01 al tomar un valor
    cercano a la unidad indica que el capital circulante real es
    aproximadamente igual al necesario y por tanto se puede concluir
    que la empresa no tiene problemas de planteamiento.

    Por otro lado para saber si una empresa funciona bien
    ó no se deben determinar las necesidades operativas de
    fondos . Las mismas se calculan como : NOF = ACO –
    PCO.

    El activo circulante operativo ( ACO ) incluye las
    cuentas por cobrar , los inventarios y la tesorería
    deseada. El pasivo circulante operativo ( PCO ) incluye los
    fondos obtenidos de forma espontánea , según se
    describió en el punto 1 .

    Año 2002

    Activos circulantes operativos

    $ 2578215.49

    Pasivos circulantes operativos

    $ 692706.27

    Necesidades operativas de fondos

    $ 1885509.22

    Capital circulante real ( Capital de
    Trabajo)

    $ 1733502.74

    Debemos recordar que el concepto de NOF es un concepto
    operativo , no ligado a consideraciones de carácter
    estructural .

    En nuestra empresa quedaría del siguiente
    modo:

    NOF > Capital de Trabajo

    NOF en la empresa = $ 1885509.22 >
    1733502.74

    De lo anterior se puede concluir que la empresa tiene
    problemas de funcionamiento. De esta manera para garantizar una
    eficiente administración del capital de trabajo , la
    empresa debería continuar trabajando en los factores que
    inciden en cada uno de los ciclos como se planteo en el
    epígrafe 3.1 y con ello reducir sus necesidades de
    efectivo.

    De ser así , recalculando las NOF teniendo
    en cuenta la tesorería deseada ( variación entre
    necesidades de efectivo real y necesidades efectivas estimadas )
    en la empresa se obtendría:

    NOF = $ 2152125.74 – $ 692706.27

    NOF = $ 1459419.47

    Entonces : Capital de Trabajo > NOF

    $ 1733502.74 > 1459419.47

    Excedente de tesorería = $
    274083.27

    El logro de estos objetivos
    permitirán que la empresa realice su gestión con
    mejores condiciones financieras sin interrupciones en su proceso
    productivo por falta de pago a sus suministradores ni
    afectaciones financieras por retraso en los pagos.

    CONCLUSIONES

    A continuación se exponen las principales
    conclusiones sin orden de importancia:

    1. En el año 2002 la magnitud del capital de
      trabajo con que opera la empresa aumentó con
      relación a igual período del año anterior
      en $ 10996.93 pesos, lo cuál representa un indicador
      favorable para la empresa.
    2. La empresa presenta un aumento de liquidez con
      respecto al año anterior asociada al aumento de sus
      obligaciones unido a un incremento en mayor medida de sus
      fuentes
      más liquidas.
    3. Los ciclos de cobros y pagos disminuyen para el
      año 2002, siendo la relación entre ambos ciclos
      favorables desde el punto de vista del tiempo que tarda el
      efectivo en retornar a la caja de la empresa . Estos ciclos no
      se pueden considerar adecuados si se tienen en cuenta las
      normas de
      cobros y pagos vigentes.
    4. El ciclo de conversión en efectivo en el
      año 2002 se reduce en 6 días respecto al 2001 ,
      lo que incide en la disminución del efectivo requerido
      para operaciones , sin embargo esto no quiere decir que esto se
      deba en su totalidad a una mejor gestión a corto plazo.
      El periodo de maduración para la empresa en el
      año 2002 fue de 76 días.
    5. El capital circulante necesario para el año
      2002 fue de $ 1795067.77 y el coeficiente básico de
      financiación al ser aproximadamente igual a la unidad
      permite concluir que la empresa esta " bien planteada
      "
    6. La adopción
      de las medidas propuestas en el trabajo
      permitirá que el ciclo de efectivo de la empresa se
      reduzca en 31 días con una consecuente liberación
      de recursos de $ 426089.75.
    7. Las necesidades operativas de fondos ( NOF ) para el
      propio año son de $ 1885509.22 pesos y al compararlas
      con el capital de trabajo según balance se puede afirmar
      que la empresa tiene " problemas de funcionamiento
      ".

    BIBLIOGRAFIA:

    • Weston and Bregham. Finanzas en
      Administración
    • Weston John Freed. Fundamentos de
      Administración Financiera. Primera parte
    • Arias Madrazo Maricela: Estudio e
      Interpretación de Estados
      Financieros
    • Fernández Cepero. Contabilidad Moderna I.
      Editorial UTEHA.
    • Colectivo de Autores. Contabilidad Intermedia 5ta y
      6ta parte. Editorial MES
    • Meigs & Meigs. Contabilidad. La base para
      decisiones gerenciales. Octava Edición. Editorial Mac
      Graw Hill
    • Kerkach, D.I. Análisis de la Actividad
      Económica de las Empresas Industriales
    • Diagnóstico para el Perfeccionamiento
      Empresarial. E.E.I "Marcel Bravo"

     

     

    Autor:

    Lic. Mikel Ugando Peñate

    "Año de Gloriosos Aniversarios de Martí y
    el Moncada"

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