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Matachí

Enviado por hilda161

  1. Historia
  2. Medio físico
  3. Perfil sociodemográfico
  4. Infraestructura social y de comunicaciones
  5. Actividad económica
  6. Atractivos culturales y turísticos
  7. Gobierno
  8. Bibliografía 

NOMENCLATURA

Denominación

Matachí

Toponimia

Su nombre significa mano de metate.

Escudo

El escudo inscribe sobre un pergamino los datos de su fundación y la fecha de la constitución del municipio. Su lema es UNIDAD Y ESFUERZO, TRABAJO Y PROGRESO.

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En el centro existe un retablo de madera, el Código Municipal abierto y debajo del mismo, el río Papigochi que atraviesa el municipio. Además, tiene símbolos de producción agrícola y ganadera.

Se le reconocen los derechos de autor al Ing. Luis Carlos Holguín Valerio, año de 1985.

HISTORIA

Reseña Histórica

Esta región estuvo sujeta al Gobierno de las Misiones desde el último tercio del siglo XVII hasta 1826, cuando se constituyó en Sección Municipal del municipio de Guerrero; en 1837 pasó a depender de la Subprefectura de Ocampo; en 1845 de la de Guerrero, dos años después del cantón Guerrero y en 1876 al cantón Degollado, al cual perteneció hasta 1887. El decreto de 24 de julio de 1895 le otorgó la categoría de municipio. 

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La cabecera municipal es Matachí, fue fundada en 1667 por los jesuitas Tomás de Guadalajara y José Tardá quienes establecieron la Misión de San Rafael de Matachí, a un lado del río Papigochi; antiguamente, fue una población indígena llamada Tejórare.

Personajes Ilustres
 Tobías Antillón Bencomo (1894 –1976) Ilustre profesor fundador de la Escuela Primaria Santos Degollado. 

Cronología de Hechos Históricos
 1667 Los misioneros jesuitas Tomás de Guadalajara y José Tardá, fundaron la Misión de San Rafael de Matachí en una ranchería indígena llamada Tejórare

1895 Se le otorga la categoría de municipio

1967 Plantación de las primeras huertas manzaneras

MEDIO FÍSICO

Localización

Está ubicado en la latitud norte 28º, 51’, la longitud 107º 45’ a una altitud de 1,950 metros sobre el nivel del mar. Colinda al norte con Gómez Farías, al este con Namiquipa, al sur con Guerrero y al oeste con Temósachi. 

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Extensión

Tiene una superficie de 892.80 kilómetros cuadrados, equivalente al 0.35% del total estatal.

Orografía

Su territorio está formado por extensas llanuras, localizadas en los márgenes del río Papigochi; está limitado por dos cordilleras paralelas que corren de sur a norte; al este la de Nayúrachi y el cerro de Las Manzanas y al oeste la de Cologachi, que señala el principio de la Sierra Madre Occidental. 

Hidrografía

La corriente fluvial principal es el río Papigochi que nace en la Sierra Madre Occidental y desemboca en la presa Adolfo López Mateos del municipio de Guerrero prolongándose hasta el vecino estado de Sonora. Además de los muchos arroyos que en tiempo de lluvias aumentan su caudal y lo prolongan hasta principios de invierno. 

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Clima

Variable, de transición, semihúmedo, templado, con una temperatura máxima de 37.1ºC y una mínima de –17.6º C. La temperatura media anual es de 13º C. El viento dominante procede del suroeste. Precipitación media anual: 425.5 milímetros; período vegetativo medio 155 días; heladas tempranas, 6 días en octubre; fecha helada tardía: 27 de mayo. Su clima es frío en invierno; moderado en verano, con abundantes heladas durante los tres primeros meses del año y muy frecuentes las lluvias a mediados del año.

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Principales Ecosistemas

La flora comprende: pino, ciprés, fresno, sauce, palo blanco, ébano, ailanto, álamo blanco, abono, madroño, ceiba, copal, yucas. También se encuentran plantas semidesérticas, como son: agave, palma, mezquite, biznaga y gobernadora.
La fauna incluye: guajolote, paloma de collar, conejo, gato montés y coyote.

Recursos Naturales

No dispone de riquezas naturales importantes.

Características y Uso del Suelo

Predominan los suelos háplicos y lúvicos. Existe un 15 por ciento disperso de litosoles con xerosoles, todos con textura media y con pendientes quebradas. El uso del suelo es eminentemente agrícola y ganadero. La tenencia de la tierra en su mayoría es propiedad privada, con una extensión de 25,163 hectáreas equivalentes al 57.67%. El régimen ejidal comprende 11,432 que representan el 26.20%; a usos urbanos corresponden 132 hectáreas que significan el 0.31% del suelo total. 
  Uso del suelo y tipo de propiedad 

Uso del suelo

Privada

Ejidal

Total

 Has.

%

Has.

%

Has.

Riego por gravedad

66

0.3

0

0.0

66

Riego por bombeo

81

0.3

0

0.0

81

Frutales en desarrollo

335

1.3

0

0.0

335

Frutales en producción

324

1.3

0

0.0

324

Temporal

5,038

20.0

0

0.0

5,038

Pastal

17,714

70.4

11,432

100.0

29,146

Forestal

56

0.2

0

0.0

56

Terrenos no especificados

1,549

6.2

0

0.0

1,549

Uso agropecuario

25,163

57.7

11,432

26.2

36,595

Urbano

 132

No identificada

 6,908

Total

25,163

57.7

11,432

26.2

43,635

Fuente: DGDUE, Coordinación Estatal de Catastro 1999.

PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO

Grupos Étnicos

De acuerdo al Conteo de Población y Vivienda 1995, la presencia indígena en el municipio es de poca importancia, dado que únicamente hay 8 habitantes que hablan alguna lengua indígena. 

Evolución Demográfica

De acuerdo al conteo de población 1995 de INEGI, el municipio tiene 3,547 habitantes, de los cuales el 50.47% son hombres y el 49.5%, restante mujeres. La tasa de natalidad es del 2.20%, la tasa general de mortalidad es de 0.8%.

En el periodo 1980 – 1996, la población decreció de 4,591 a 3,444 personas a un ritmo promedio del 2.9%, como resultado de las migraciones en busca de oportunidades de empleo.
  Año Población Tasa media anual 

1980 4,591- 1.83

1990 4,109- 1.10

1995 3,547- 2.90

1996 3,444- 2.90

Fuente: Conteo de Población y Vivienda 1995

De acuerdo a la proyección del crecimiento de la población, en el año 2000 el municipio contará con un total de 3,114 habitantes.

Religión

Se practican varias religiones siendo las más sobresalientes los testigos de Jehová y los hermanos cristianos, pero la que predomina en 78% es la católica.

INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y DE COMUNICACIONES

Educación

La infraestructura educativa es suficiente para atender las necesidades del municipio hasta el nivel medio. Durante el ciclo escolar 1998-1999 operaron 28 escuelas con una matrícula de 1,120 alumnos atendidos por 57 docentes.
  Educación

Nivel escolar Escuelas Alumnos Docentes

Preescolar
Estatal 1  16  1 

Federal  2  72  4 

CONAFE 3  16  3 

Total 
Primaria 6  104  8 

Estatal 3  52  3 

Federal 8  346 17 

Particular 1  120  6 

Indígena Federal 7  328  13 

Total 
Secundaria 19  846  39 

Estatal 1  105  5 

Federal 2  65  5 

Total  3  170  10 

Total 28  1,120  57

Fuente: Dirección de Planeación Educativa.

De acuerdo al Conteo de población y Vivienda 1995, el analfabetismo en el municipio se ubico en  11.8% del total de la población mayor de 15 años. 

Salud

De acuerdo a los datos del INEGI al 31 de diciembre de 1997 la población derechohabiente de las instituciones de seguridad social ascendió a 280 usuarios y la población usuaria de los servicios médicos fue de 3,602 personas lo cual significa que las unidades médicas en servicio a nivel de consulta externa son suficientes. Los casos que requieren de hospitalización y tratamiento especializado son atendidos en ciudad Cuauhtémoc y Chihuahua. 
  Recursos físicos y humanos del sector salud

Instituciones Consulta externa Médicos Usuarios

IMSS -- -- ND 

ISSSTE 1 1 24

SND -- -- --

Pensiones Civiles 1 1 95

IMSS Solidaridad -- -- --

SSCH 2 2 3,483

ICHISAL -- -- --

Fuente:INEGI, Anuario Estadístico del Estado de Chihuahua, 1997

Abasto 

No tiene ningún tipo de mercado ya que el comercio se realiza por pequeños propietarios y mediante el abasto de comerciantes que van de otras ciudades como Cuauhtémoc y Chihuahua. 

Deporte

Se cuenta con un estadio de béisbol con una capacidad para ciento cincuenta personas sentadas y la misma cantidad de personas de pie, es al aire libre y de campo bardeado. Existen seis canchas en las que se practican diferentes deportes como baloncesto y voleibol.

Hay también un área, ubicada a un costado de la plaza, que cuenta con canchas que tienen usos múltiples, es decir tanto se practica baloncesto como voleibol; en las escuelas de las diferentes localidades del municipio, existen pocas canchas. Algunas cuentan con campos de béisbol. 

Se tiene una arena que sirve para eventos de rodeo o jaripeo. No existen gimnasios ni lugares para la práctica de los deportes en áreas cerradas. 

Vivienda

La inversión ejercida por el sector público en mejoramiento asciende a $145 mil ejercidos en 1997. El agua potable se abastece de un pozo profundo, cuyo volumen promedio diario de extracción es de 410 m3 .
 

Viviendas particulares 1995

Viviendas particulares 

Habitadas

889 

Con energía eléctrica

741 

Con agua entubada

811 

Con drenaje

461 

Ocupantes en viviendas particulares

3,544 

Promedio de ocupantes por vivienda 

4.0 

Fuente: INEGI, Conteo 1995

Servicios Públicos

La cobertura de servicios públicos en 1999 de acuerdo a la información del Ayuntamiento es:
  Servicios públicos

Cobertura

Agua potable

90%

Alumbrado público

100%

Mantenimiento del drenaje urbano

60%

Recolección de basura

75%

Seguridad pública

80%

Pavimentación

10%

Pequeño comercio. Abastece el

70%

Rastros (uno) atiende la demanda al

100%

El Ayuntamiento administra los servicios de parques, jardines e instalaciones deportivas.

Medios de Comunicación

Existe una oficina de correos en la comunidad de Matachí, donde se realiza el reparto domiciliario; además de las oficinas de correos que se manejan a través de lista de correos ubicadas en las localidades de Matachí, Buenavista y Tejolócachi.
El servicio telegráfico se ubica sólo en la cabecera municipal, con líneas de transmisión a todo lo largo de la vía férrea. 

El servicio telefónico es proporcionado por la empresa Teléfonos de México, contando con 182 líneas o números telefónicos, una central telefónica y tres casetas de larga distancia ubicadas en la Cabecera Municipal y las comunidades de Tejolócachi y Buenavista. 

Las estaciones de radio que se escuchan son XESW, la Divertida 1229 Khz., 1000 watts de potencia, transmite desde Ciudad Madera 18 horas al día.  XEPL, La Super Estación, 550 khz., 5000 watts de potencia, trasmite desde ciudad Cuauhtémoc las 24 horas. XEPL, la Super Estación, 550 khz., 5000 watts de potencia, transmite desde ciudad Cuauhtemoc las 24 horas del día, tienen cobertura al 100% en el municipio. Sus programas son variados desde música ranchera, juvenil, noticias y avisos. 

Los canales televisivos son repetidoras de Televisa y Televisión Azteca recibiéndose en la mayoría de las localidades del municipio. Por lo que corresponde a diarios locales no existen, circulan en el municipio los periódicos El Heraldo de Chihuahua y el Diario de Chihuahua en un número reducido de ejemplares. 

Vías de Comunicación

El municipio tiene carreteras pavimentadas y caminos rurales, los cuales son suficientes para tener una buena comunicación por tierra; tiene 25.1 kilómetros de carretera pavimentada; la No. 37 que va de la Junta- Matachi- Madera. Además, de 26.1 kilómetros de caminos rurales y 61.0 kilómetros de brechas; ubicada a 213 kilómetros de la capital del estado y a 600 kilómetros de Cd. Juárez, vía Chihuahua, además de los caminos vecinales como el Matachi-Cocomórachi y el Tejolócachi-Buenavista y las brechas que atraviesan la mayoría de las montañas con grandes pendientes.

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Cruza el municipio la vía férrea que une al puerto fronterizo de Cd. Juárez con Estación La Junta, tiene alrededor de 32 kilómetros de vías férreas, y conecta por ferrocarril a muchos puntos de la República; el servicio ha sido proporcionado por Ferrocarriles Nacionales de México, con una distancia de 56 kilómetros a la Junta y 502 kilómetros a Ciudad Juárez.

Tiene una aeropista para aeronaves pequeñas cuya longitud es de 20 x 700 metros, su piso es de terracería y las condiciones en que se encuentra son regulares, tien poco uso; no cuenta con enlaces aéreos ni vuelos de ruta permanente. 

ACTIVIDAD ECONÓMICA

Principales Sectores, Productos y Servicios

Agricultura

Los principales cultivos comprenden: maíz grano, maíz forraje, frijol, avena grano, avena forraje y papa.
Fruticultura: Se produce manzana y durazno por las condiciones climáticas que prevalecen en la región, las cuales son de templado a frío.

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Producción agrícola del Municipio

En el año agrícola 1996-1997, la superficie fertilizada con abonos químicos y orgánicos fue de 9,004 hectáreas. En 4,142 hectáreas se utilizó semilla mejorada, 320 hectáreas  fueron atendidas con servicios de sanidad vegetal.

La superficie agrícola del Municipio comprende 9,409 hectáreas divididas de la siguiente manera: 8,339 de temporal; 1,070 de riego, de las cuales 1,025 hectáreas están incorporadas al distrito de desarrollo rural y 45 no incorporadas.
  Superficie (Has.)

Producción

Cultivos

Sembrada

Cosechada

Volumen (Tons.)

Valor (Miles de $)

Por ciclos

8,543

7,841

39,249

42,500

O-I 95-96

207

207

887

2,140

P-V 96-96

7,767

7,486

37,327

38,164

Perennes

569

148

1,036

2,196

Por modalidad

8,543

7,841

39,249

42,500

Riego

966

545

2,744 

5,285

Temporal

7,577

7,296

36,505

37,314

Por cultivo

8,543

7,841

39,249

42,500

Granos básicos

2,086

2,028

2,049

5,198

Forrajes

5,888

5,665

36,164

35,105

Frutales

569

148

1,036

2,196

Fuente: SAGAR, Delegación Estatal Chihuahua, Subdelegación de Agricultura.

La superficie para el desarrollo de la fruticultura asciende a 583 hectáreas de las cuales 332 se encuentran en producción y 241 en desarrollo. No existen centros frutícolas en el municipio, sólo se cuenta con la asociación local de manzaneros de Matachí. La infraestructura de bodegas y frigoríficos es suficiente para almacenar frutas, granos y forrajes.

En el mismo período 598 productores se beneficiaron del programa Procampo, en una superficie de 6,852 hectáreas en las cuales se recibieron apoyos por 3.8 millones de pesos.

Ganadería

El valor de la población ganadera se estima en 33.6 millones al 31 de diciembre de 1997; de los cuales: 77.4% corresponde a bovinos, 2.4% a porcinos, 0.3% a ovinos, 19.7% a equinos y el resto de aves. Existe un rastro municipal donde se sacrifican 185 cabezas anuales; el sacrificio de ganado comprende bovinos y porcinos.

El valor de la producción de otros productos pecuarios importa $303 mil de los cuales el 81.1% son pieles sin curtir y el 18.9% huevo.
  Especie

Cabezas

Bovinos

7,619

Caprinos

0

Porcinos

735

Ovinos

210

Equinos

2,640

Aves

2,515

Apicultura

0

Coeficiente de agostadero: de 8 a 10 hectáreas por cabeza.

Silvicultura

La superficie forestal del municipio comprende 57,776 hectáreas, de las cuales quedan comprendidas entre pendientes montañosas y terrenos elevados. Predomina el bosque de clima templado: coníferas y pináceas. En pastizal se encuentra navajita medio abierto.

Minería

En el municipio existe una concesión ordinaria que abarca 40 hectáreas con posibles yacimientos de plata, sin que existan reservas mineras cuantificadas. No existen minas en producción.

Servicios

La infraestructura física comprende un parque vehicular para el manejo de carga local por parte del Sindicato de Camioneros de Matachí que dan servicio a cualquier parte de la República y se dedican principalmente al acarreo de madera. El servicio foráneo de pasajeros es prestado por el sistema Estrella Blanca que hace su recorrido de la ciudad de Chihuahua a ciudad Madera, uniendo por carretera las comunidades de Tejolócachi y Matachi, con un total de doce corridas a ciudad Madera, una corrida a las Varas y trece a Chihuahua diarias.

Además existe el servicio de Ferrocarriles Nacionales de México, que tiene corridas a La Junta y Casas Grandes con servicio de segunda clase.

Los servicios de radiodifusión y de televisión pertenecen a empresas transmisoras foráneas.
  Infraestructura básica 1997

Líneas telefónicas

176

Gas natural

no

Estaciones de radio (AM y FM)

3

Estación de T.V.

3

Oficinas postales

3

Vehículos totales registrados:

926

a) Oficiales

nd

b) De alquiler

19

c) Particulares

907

Fuente. Centro de información estratégica del Estado CIEE

Comercio

Cuenta con una diversidad de pequeños comercios: tiendas de ropa, calzado, alimentos, ferreterías, materiales para construcción, farmacias, entre otras.

Población Económicamente Activa por Sectores

Según el censo de 1995 las actividades económicas del municipio, por sector, se distribuyen de la siguiente forma.
  Población Económicamente Activa

Actividad

1990

1995

 Personas

%

Personas

%

I. Sector Primario

615 

59.3 

618 

44.4 

II. Sector Secundario

145 

14.0 

354 

25.4 

III. Sector Terciario

256 

24.7 

413 

29.7 

No especificado

21 

2.0 

0.5 

Suma

 100

 100

Ocupada

1,037 

95.8 

1,392 

94.2 

Desocupada

45

4.2

86

5.8

PEA

1,082

100.0

1,478

100.0

Fuente:CIEE, sobre la base de datos del XI Censo General de Población y Vivienda y Conteo 1995

ATRACTIVOS CULTURALES Y TURÍSTICOS

Monumentos Históricos

Arquitectónicos: Iglesia católica de San Rafael Arcángel, ubicada en la Cabecera Municipal, edificada en el siglo XX. 

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Iglesia católica de San Miguel Arcángel en la sección de Tejolócachi, construida en el siglo XX.

Estación de Ferrocarril, localizada en la Cabecera, construida en el siglo XIX, pertenecía anteriormente al  ferrocarril Kansas City México y Oriente.

Museos

No existen museos

Fiestas, Danzas y Tradiciones

La celebración de las fiestas patronales del municipio se efectúan cada 24 de octubre, comenzando por lo regular el día 22 y terminando el 25.

Música

Predomina la música norteña.

Artesanías

No existen artesanías típicas del lugar.

Gastronomía

Por lo regular las madres de familia envasan los productos típicos de la temporada, como son: manzana, elote, chile y ejote. 

GOBIERNO

Principales Localidades

Sus principales actividades económicas son las agropecuarias y el comercio. La Cabecera municipal, Matachí, tiene una distancia aproximada a la capital estatal de 213 kilómetros. 

El municipio cuenta con 13 localidades, todas rurales. Los principales núcleos de población son: Matachí, con 1,943 habitantes; la Sección Municipal Tejolócachi, 472 habitantes; Buenavista, 343 habitantes y las localidades de las Manzanas y San José de Nava. 

Caracterización del Ayuntamiento

Ayuntamiento 1998-2001:
Presidente Municipal 
Síndico Municipal               
4 Regidores de mayoría relativa
2 Regidores de representación proporcional

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Organización y Estructura de la Administración Pública Municipal 
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Autoridades Auxiliares

Un Presidente Seccional

Regionalización Política

Pertenece al I Distrito Federal Electoral y al IX Distrito Estatal Electoral. 

Reglamentación Municipal

Bando de Policía y Buen Gobierno
Reglamento de Protección Ambiental. 1998
Reglamento de Tránsito y Transporte.
Reglamento para el Uso y Aprovechamiento de Maquinaria Pesada Adquirida Junto con Productores Agrícolas.
Reglamento Interno de Organización Social.

Federalismo

En el Estado de Chihuahua, el Municipalismo es una estrategia de desarrollo, la descentralización de funciones ha fomentado favorablemente el desarrollo de las estructuras administrativas de los Ayuntamientos, de tal forma que la calidad de los servicios municipales observa mejorías y la atención de la demanda ciudadana es más ágil y directa.

La desconcentración presupuestal otorgó a los Municipios, la capacidad financiera que le permite asumir la corresponsabilidad del gasto público, ejercido coordinadamente  por los tres Órdenes de Gobierno.

En 1999, el municipio de Matachi tuvo ingresos totales por $9.2 millones, de los cuales, el 69% corresponde a las aportaciones y participaciones federales directas, el 22% a la participación  estatal, el 5% al Municipio y el 4% a los beneficiarios de los  programas sociales y obras comunitarias.

El presupuesto de inversión destaca la partida del ramo 26, por un monto de $2.2 millones relativos al desarrollo social y productivo en regiones de pobreza extrema, en este caso sobresalen, el crédito a la palabra y el programa de  vivienda digna.

Los recursos del ramo 33, integrados, por los Fondos para la Infraestructura Social Municipal y Estatal, y el Fondo de Aportaciones Múltiples, ascendieron a $1.2 millones, los cuales fueron destinados en su mayor parte, a la urbanización, electrificación y la asistencia social y servicios comunitarios.

Los recursos del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento Municipal, por $0.5 millones, otorgan autonomía y capacidad real de ejecución de la obra programada directamente por los ayuntamientos. Estos recursos fueron aplicados a: La reducción de la deuda municipal, al refuerzo del programa de seguridad pública y a la realización de obras que ampliaron la cobertura y mejoraron la calidad de los servicios públicos. 

Los recursos erogados a través de programas especiales, por un monto de $0.6 millones, fueron concentrados en la ampliación y el mejoramiento de la red de agua potable en zonas urbanas.

El municipio observa una elevada dependencia financiera de las participaciones y aportaciones federales. El 96.6% es aportado por la Federación y el 3.4% restante se refiere a los ingresos propios.

La administración municipal se propone mejorar  la hacienda municipal, a través de la modernización catastral y la actualización de reglamentos, orientada a la generación de productos y aprovechamientos, 

Ingresos municipales 1999
(miles de pesos)

Concepto Total Federal Estatal Mpal. Benef.

Ingresos

Propios 319 0 0 319 0

Fondo General

de Participaciones 2,940 2,940 0 0 0

Fondo de Fomento

Municipal 407 407 0 0 0

Tenencia y uso

de vehículos 208 208 0 0 0

Impuesto sobre

producción y servicios

de cerveza y tabacos 99 99 0 0 0

Participaciones

Adicionales 341 0 341 0 0

Impuesto sobre

autos nuevos 82 82 0 0 0

 Convenio de desarrollo

social. Ramo 26 2,299 1,656 558 0 84

 Aportaciones federales.

Ramo 33 1,219 556 514 0 149

Fondo para la Infra-

estructura Social

Municipal (FISM) 1,219 556 514 0 149

Inversiones Estatales 280 0 167 0 114

 Programas Especiales 631 0 481 150 0

Gobierno del Estado –

Comisión Nacional

del Agua 631 0 481 150 0

 Fondo de aportaciones

para el fortalecimiento

municipal (FAFM) 562 562 0 0 0

 Recursos totales 9,237 6,360 2,061 469 347

Participación

porcentual  69% 22% 5% 4%

Fuente: Secretaría de Planeación y Evaluación y Secretaría de Finanzas y Administración 1999.

Cronología de los Presidentes Municipales
 

Presidente Municipal

Período

Cosme Antillón Cruz 

1950-1953

Eduardo García 

1953-1955

Salvador Vélez 

1956-1959

Fructuoso Antillón 

1959-1962

Fernando Gómez 

1962-1963

Benjamín Cereceres R. 

1964-1965

Concepción Aragón B. 

1966-1968

José Domínguez

1968-1970

Evaristo Carrasco 

1971-1974

José Roberto Vázquez 

1974-1976

José Isabel Carrasco A. 

1976-1977

Héctor Manuel Prieto P.

1977-1980

José Isabel Carrasco A. 

1980-1983

Leonardo Howlett S. 

1983-1986

Jaime Arvizo Tello 

1986-1989

José Dolores Carrasco Arvizo 

1989-1992

Jaime Arvizo Tello 

1992-1995

Luis Carlos Holguín Valerio 

1995-1998

Carlos Alderete Quezada

1998-2001

BIBLIOGRAFÍA 

Almada, Francisco R., Diccionario de Historia, Geografía y Biografía Chihuahuenses, Chihuahua, 1968.
Dirección General de Fomento Económico, Departamento de Planeación Industrial
DGDUE, Coordinación Estatal de Catastro.
Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática, Anuario Estadístico del Estado de Chihuahua, Edición 1998.
Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática, XI Censo General de Población y Vivienda 1990.
Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática, Conteo de Población y Vivienda 1995.
Murillo Lozano, Humberto, Heráldica Municipal del Estado de Chihuahua. 
SEECH, Dirección de Planeación Educativa.
Secretaría de Gobernación/ Gobierno del Estado de Chihuahua/ Centro Nacional de Estudios Municipales/Centro Estatal de Estudios Municipales de Chihuahua. Los Municipios de Chihuahua. Colección: Enciclopedia de Los Municipios de México, México, D.F., 1988.

CRÉDITOS

Consejo Editorial

C.P. Patricio Martínez García
Gobernador Constitucional del Estado

Sr. Carlos Alderete Quezada
Presidente Municipal

Lic. Víctor Emilio Anchondo Paredes
Secretario General de Gobierno 

Lic. Oscar Sandoval Lazcano
Secretario de Desarrollo Municipal

C.P. Miguel Sapién Ponce
Secretario de Finanzas y Administración

Ing. Jorge Barousse Moreno
Secretario de Comunicaciones y Obras Públicas

C.P. José Luis García Mayagoitia
Secretario de Desarrollo Rural

Lic. Arturo Proal de la Isla
Secretario de Educación y Cultura

Lic. Graciela Ortiz González
Secretaria de Fomento Social

C.P: Roberto Cano Hermosillo
Secretario de Desarrollo Urbano y Ecología

Ing. Leopoldo Mares Delgado
Secretario de Desarrollo Comercial y Turístico

Lic. Francisco Uranga Thomas
Secretario de Desarrollo Industrial

Lic. Kamel Athié Flores
Secretario de Planeación y Evaluación

Lic. Antonio García Hernández
Coordinador de Comunicación Social

Coordinación General

Ing. Manuel Sáenz Fucugauchi
Director de Enlace Institucional. Secretaría de Desarrollo Municipal.

Coordinación Operativa

Lic. Rodolfo Joel Pérez Caraveo
Director de Estructuración Social. Secretaría de Desarrollo Municipal

Coordinación de Revisión 

Lic. Carmen Molina Molinar

Coordinación de Diseño Gráfico 

Ing. Cristina Alonso Cano

Investigadores

C. Cecilia I. Rodríguez Cervantes
C. Teresita Guerra Ochoa

Colaboraciones Especiales

Sociedad Chihuahuense de Estudios Históricos.
Centro de Información de Estadística del Estado CIEE.
Dirección de Obras Públicas SC y OP.
Coordinación de asesores del Secretario General de Gobierno.
Coordinación de asesores del Secretario de Administración y Finanzas.
Dirección Secretaría de Planeación y Evaluación.

 Autor del trabajo

Erika Torres Torres


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