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El perfil del tendero en Cali




Enviado por Ernesto Pino L




    1. El tendero
    es tan importante….

    2. Los tenderos de cali son
    así

    3. De donde vienen los tenderos de
    cali

    4. Ventajas reconocidas de las
    tiendas

    5. Desventajas o problemas de los
    tenderos

    1. El tendero es tan
    importante….

    A menudo, la mayoría de nosotros solo
    consideramos importantes a los personajes que son televisados o
    que aparecen en las primeras páginas de los
    periódicos e injustamente, nos olvidamos de otros que
    hacen parte de nuestro diario vivir, como la esposa, la
    mamá y el tendero. Cómo empezaríamos de mal
    el día, con un desayuno sin leche y pan
    porque no existe tienda cercana o el tendero de la esquina
    cerró cuando apenas daban las siete de la noche?. Que
    frustrante sería no disponer en su momento del
    jabón para el baño, de la cuchilla de afeitar, de
    los aliños para el almuerzo, de los dulces y el yogurt
    para la lonchera del niño, de un ejemplar de "El
    País" para el abuelo y últimamente de los condones
    de Juan para que evite los líos que sabemos en la Universidad.

    El tendero es como los semáforos, siempre aparece
    en las esquinas para darnos la mano y no por ello se vuelve
    arrogante y nos discrimina. Al contrario, por lo general es
    amable, servicial y hasta nos fía cuando no tenemos
    efectivo.

    El tendero es tan importante, que si los juntamos a
    todos construiríamos una red que uniría
    los cuatro costados de la ciudad. Que pasaría con los
    fabricantes y mayoristas de alimentos y en
    general de productos de
    consumo
    masivo, si los tenderos al unísono cerraran sus puertas
    ?

    Con ésta reflexión tan sencilla, solo
    estamos confirmando que los tenderos juntos o separados son tan
    importantes como los personajes buenos y malos del penoso
    proceso 8.000.
    Actualmente, la tienda de barrio, es tan importante como los
    supermercados, hipermercados y galerías como canal de
    distribución de alimentos y productos de
    consumo masivo; en un marco donde en los últimos meses se
    ha desatado una guerra
    comercial entre los grandes autoservicios de la ciudad que venden
    alimentos y misceláneos al consumidor final.
    La Cámara de Comercio de
    Cali, calcula que en la ciudad existen por lo menos 11.316
    tiendas, lo que significa la existencia promedio de una tienda
    por cada 159 habitantes y la posibilidad económica de
    tener ventas
    mensuales de por lo menos $28.000 millones. Por supuesto, la
    concentración de los mismos es mucho mayor en los sectores
    más populares de la ciudad, donde la densidad
    poblacional alcanza los máximos niveles. La existencia de
    éste gran número de tiendas en la ciudad se debe
    principalmente a la facilidad de entrada en la ocupación,
    a la difícil situación económica que en
    general vive Colombia y en
    particular vive Cali, presagiando la entrada de más
    tenderos al sector; igualmente, no hay restricciones de tipo
    legal ni pago de salario para
    el trabajo
    familiar, no se requiere de habilidades administrativas
    singulares y los niveles de inversión y capital de
    trabajo son bajos. Las tiendas por lo general se caracterizan
    por estar ubicadas en la casa del dueño, ocupando el
    garaje o una habitación que da a la calle y ofrece un
    número limitado de productos, principalmente granos,
    alimentos procesados y algunos artículos no alimenticios.
    Veamos enseguida, quienes son, como son, los tenderos de Cali y
    cuales son sus expectativas, sabiendo de antemano su importancia
    comercial y social que nos permite llevar una rutina menos
    complicada frente al afán de todos los dias.

    2. Los tenderos de cali son
    así

    De cada 100 tenderos de la ciudad, 41 son propietarios
    mujeres y 59 son propietarios hombres. Si los observamos de
    acuerdo a su pertenencia a un estrato social, encontramos que en
    los estratos más populares, existe una relación de
    3 a 1 . O sea que por cada tendero mujer existen 3
    tenderos hombres. Esta relación se vuelve más
    pareja en la medida que subimos en el estrato social. La
    mayoría de los tenderos de la ciudad, tienen edades
    maduras entre los 36 y 55 años de edad y representan el
    60% de la población de tenderos. Sinembargo, en la
    medida que se sube en el estrato social de los tenderos, empiezan
    a aparecer tenderos más jóvenes con edades entre
    los 26 y 35 años. Tan solo, el 5% de los tenderos presenta
    edades iguales y mayores a los 56 años, dejando ver que el
    grupo
    típico de los jubilados no es tan importante como se
    pensaba antes de la investigación. De otra parte, los niveles
    de educación
    que presentan los tenderos es el siguiente, 46% de ésta
    población tiene nivel de primaria, el 38% presenta nivel
    de secundaria, el 10% tiene nivel universitario y el 6% presenta
    otros niveles de educación. Por supuesto, en los estratos
    populares los niveles de educación primaria y secundaria,
    alcanzan tasas del 69% y del 30% respectivamente. Cuando se sube
    en el estrato social, los niveles de educación
    también aumentan, de tal manera que el 12% de los tenderos
    de estrato 5 presentan educación universitaria. En
    resumen, a la pregunta de quienes son los tenderos de la ciudad
    de Cali, podríamos contestar con el lenguaje
    callejero, que es un gremio donde participan hombres y mujeres en
    proporciones parecidas, así en los estratos populares
    predomine el machismo, donde los propietarios en su
    mayoría son personas maduras que han alcanzado superar de
    manera precaria la escuela primaria
    y el colegio con un acceso marginal a la Universidad.

    3. De donde vienen los
    tenderos de cali

    La proveniencia de los tenderos mostró una
    situación lógica.
    El 32% de los tenderos tienen como lugar de origen a los
    municipios del Valle, diferentes a Cali, siendo una respuesta
    natural a las realidades migratorias donde la principal corriente
    la presenta la migración
    de la periferia al centro ( de los 42 municipios del Valle a su
    capital). Son
    naturales de Cali, solamente el 23% de los tenderos. Esta
    situación, obliga a pensar que el oficio de tendero, es
    una de las actividades principales a escoger por parte de los
    migrantes a la ciudad de Cali. De Antioquia, proviene el 10% de
    los tenderos y del Departamento de Caldas el 9%.

    Antes de migrar a la ciudad de Cali, los tenderos
    tenían otras ocupaciones como empleados(21%),
    estudiantes(19%), amas de casa(13%),
    vendedores(12%),agricultores(10%), tenderos(6%), taxistas(5%) y
    otros(14%). Después de establecerse como tenderos, la gran
    mayoría tiene dedicación permanente y exclusiva a
    éste oficio(75%) y la cuarta parte de los tenderos,
    desempeñan su oficio alternadamente con otros, como el de
    vendedores(20%), taxistas(17%), empleados(17%), estudiantes,
    hogar y servicios
    profesionales(7% cada uno), otros (23%). Realizar otros oficios
    simultáneamente con el de tendero, se facilita cuando
    parte importante del tiempo de trabajo
    es asumido por el grupo familiar, generando una característica de fortaleza de los
    tenderos, en el sentido de que el hogar puede aumentar los
    ingresos
    familiares sin tener que pagar costos salariales
    por el cuidado de la tienda cuando el propietario se ausenta.
    Como en los minifundios agrícolas de ladera, la
    supervivencia de las tiendas en el mundo comercial minorista de
    productos alimenticios, se debe al no pago del trabajo familiar
    que a su vez facilita emplear la mano de obra del tendero
    propietario. Esta situación, a su vez permite que la gran
    mayoría de los tenderos(81%), laboren en jornadas de
    trabajo de más de 12 horas diarias.

    4. Ventajas reconocidas de las
    tiendas

    1. Los sectores populares que perciben un jornal
    incierto y fluctuante, no se pueden dar el lujo de adquirir un
    mercado semanal o
    quincenal; por lo tanto, el jornal diario, lo deben distribuir y
    gastar de acuerdo a las necesidades del consumo diario, para lo
    cual el tendero de éstos sectores ofrece a su clientela la
    posibilidad de adquirir fracciones de los productos(media panela,
    una pastilla de chocolate, un cuarto de aceite, etc). Este
    fraccionamiento del producto, le
    permite al tendero aumentar el precio y al
    cliente la
    posibilidad de comprar solamente lo que necesita.

    2. El tendero dispone normalmente del surtido
    básico que las familias consumen diariamente, como es el
    caso de la leche, el pan y los huevos. A esto se une el gran
    beneficio que brindan las tiendas como es el de la
    cercanía a los hogares que le facilita a los clientes un
    rápido acceso a los productos sin necesidad de utilizar
    medios de
    transporte
    diferentes al de caminar.

    3. Los horarios de atención de los tenderos son muy amplios y
    como lo mencionamos anteriormente, supera las 12 horas diarias de
    trabajo.

    4. La atención personalizada al cliente, le
    significa a éste un gran beneficio, pues la mayoría
    de las recomendaciones de consumo que éste hace
    generalmente son validas. En éste sentido, también
    aparece el crédito
    que ofrece el tendero a sus clientes. En efecto, el 67% de los
    tenderos confirmó el servicio de
    crédito a los clientes, aprovechando que éstos
    viven demasiado cerca y facilita un contacto diario con ellos. El
    fiado es una estrategia
    fundamental del tendero, que le funciona como una "tarjeta de
    crédito"a muy corto plazo y generalmente sin el cobro de
    intereses.

    5. Desventajas o problemas de
    los tenderos

    1. Quizás la desventaja o problema principal de
    los tenderos es su limitado nivel de utilidades y su
    posición de vender caro los productos, muchas veces
    colocándose en los límites de
    la especulación. Su utilidad no es
    alta, porque los márgenes de comercialización de los productos que vende
    son muy bajos y siendo la rotación de éstos muy
    alta, el tendero necesitaría vender volúmenes muy
    grandes para obtener altos beneficios
    económicos.

    2. El tendero adolece de capital de trabajo en una
    situación que le disminuye significativamente el poder de
    negociación con los proveedores,
    al perder descuentos y bonificaciones por pronto pago. La verdad
    es que en su gran mayoría, los tenderos no tienen una
    cultura de
    crédito y por el contrario presentan un gran temor a
    endeudarse con la banca comercial
    ante la ausencia de crédito gubernamental subsidiado,
    así el 44% haya accedido al crédito comercial para
    ampliar su capital de trabajo o para remodelar sus locales.
    Muchos manifiestan que para ellos es suficiente el crédito
    en mercancía que le ofrecen los proveedores.

    3. Es una seria desventaja para el tendero, que como
    ocurre frecuentemente, el mayorista lo obliga a adquirir
    productos de baja rotación como condición para
    abastecerlo de los productos básicos.

    4. El tendero no recibe capacitación que le facilite un manejo
    administrativo del negocio mucho más eficiente. En efecto,
    el 60% de los tenderos no ha recibido ningún tipo de
    capacitación, aduciendo para ello, falta de tiempo y/o
    falta de interés.
    Por su parte, los tenderos que han recibido capacitación,
    manifestaron haberla obtenido de instituciones
    como Fundación CARVAJAL(45%), SENA(23%) y Otras(32%) como
    Coca-Cola, Idema, Coopdesarrollo, etc.

    5. Desde el punto de vista del abastecimiento, los
    tenderos cuentan con importantes proveedurías como la de
    CAVASA y la Fundación CARVAJAL, pero la ubicación
    de éstos centros implican grandes distancias respecto a
    sus negocios,
    encareciendo los fletes de transporte de las mercaderías,
    lo que finalmente se traslada a los productos vendidos al
    consumidor final. Igual sucede con la Cadena de tenderos del
    barrio Unión de Vivienda Popular, que aún no tiene
    una estructura
    administrativa que funcione colectivamente y que busque
    beneficios de tipo social para sus asociados, pues así los
    asociados compren más barato, no siempre ellos trasladan a
    través de los precios, esos
    beneficios al consumidor final.

    6. Proyección del
    gremio de tenderos de cali

    Dadas las limitaciones que presentan los programas
    existentes, sería importante, considerar las posibilidades
    de crear un sistema que
    asocie a todos los actuales tenderos y trabaje en la
    solución de problemas comunes como son las compras, el poder
    de negociación, el beneficio de los consumidores y que
    garantice una participación democrática en su
    administración. Que ésta nueva
    asociación, elabore políticas
    claras en el mejoramiento de la comercialización de los
    bienes
    básicos. Que incluya un presupuesto de
    capacitación, asesoría, asistencia técnica,
    fomento y desarrollo de
    las actividades del tendero y sus organizaciones
    gremiales. Desde el punto de vista individual es aconsejable
    también que los tenderos procuren mejorar su
    presentación personal,
    mantener limpio el negocio, organizar adecuadamente las
    mercancías, tener precios competitivos y mejorar la
    exhibición de los productos según la
    posición alcanzada en el mercado( lideres, seguidores,
    básicos, etc.).

    Con tenderos organizados en una proporción
    mayoritaria, se obtendrían importantes beneficios
    económicos y sociales. Económicos, porque
    indudablemente mejorarían los niveles actuales de utilidad
    comercial y se desarrollaría positivamente el sistema de
    distribución alimentario que incluye a fabricantes,
    mayoristas, minoristas y población en general. Se
    obtendrían beneficios sociales, porque el gremio de
    tenderos mejoraría su actual nivel administrativo y
    social; y se beneficiaría la población porque
    accedería a los productos básicos de consumo masivo
    en las tiendas, a costos más bajos y con un mejor
    servicio.

    Ficha Técnica
    Investigadores : Jose F. Ibarra, Gloria H. Cardona, Franky Ceron,
    Jose R Dorado y Viviana Zuñiga, estudiantes de sexto
    semestre nocturno de la Universidad Libre de Cali, bajo la
    dirección del autor. Artículo
    publicado en "El País".
    Tipo de Investigación : Descriptiva con entrevistas
    personales.
    Tamaño de muestra : 300
    encuestas
    Tipo de muestreo :
    aleatorio estratificado.
    Nivel de confianza : 95%
    Error muestral : 5.6%
    Los comentarios aquí expresados interpretan los resultados
    de la investigación pero son de responsabilidad única del autor.
    Datos del
    Autor : Ernesto Pino Londoño. Economista de Uniandes.
    Especialista en Mercadeo ICESI
    Profesor Universitario y Asesor de empresas.

     

     

    Autor:

    Ernesto Pino L

     

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