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Planeación y control de la producción - Balanceo de líneas

Enviado por ivan_escalona

Indice
1. Introduccion
2. Balanceo de líneas de ensamble aplicación para ingeniería industrial
3. Método De Kibridge & Wester
4. Método De Helgeson & Birnie
5. Referencias Y Vinculos Web

1. Introducción

Trabajos en una máquina

  • Determinar la secuencia óptima de procesar n trabajos en una máquina.
  • Todas las secuencias tienen el mismo makespan.
  • Minimizar el mean flow time es el criterio a satisfacer.
  • Representemos los tiempos de proceso de los trabajos i como pi (i = 1,n).
  • La secuencia que minimiza el criterio es aquella en la que los trabajos se ordenan del menor tiempo al mayor.
  • Ésta secuencia también minimiza el tiempo promedio de espera y la tardanza promedio (mean lateness).
  • Cuando los trabajos tienen diferente prioridad o peso, el objetivo puede ser el de minimizar el tiempo de flujo promedio ponderado.
  • A mayor valor del índice, el trabajo es mas importante.
  • La secuencia óptima sería ordenando los trabajos de menor pi/wi al mayor.
  • Minimizar el promedio ponderado del tiempo de flujo.

La secuencia óptima es (2,5,3,6,1,4).

Trabajos En 2 Máquinas

  • Los n trabajos se procesan en 2 máquinas con el mismo órden. El criterio es el de minimizar el makespan.
  • El procedimiento a utilizar es el de Johnson.
  • Si pij es el tiempo de proceso del trabajo i en la máquina j, seleccione el mínimo y si éste corresponde a la máquina 1, asígnelo a la primera posición de la secuencia.
  • Si corresponde a la máquina 2, el trabajo se asigna a la última posición de la secuencia.
  • Elimine el trabajo asignado del set y repita el procedimiento con los trabajos no asignados.

Procedimiento de Jonson

  • Determine la secuencia de proceso que minimice el makespan

La secuencia es (2,4,5,3,1).
Trabajos con Ruta Diferente en 2 Máquinas

  • Usar algoritmo de Jackson.
  • Formar 4 sets de trabajos;
  • {A} = Los procesados solamente en la máquina 1.
  • {B} = Los procesados en máquina 2 solamente.
  • {AB} = Los procesados primero en máquina 1 y luego en la 2.
  • {BA} = Los procesados primero en máquina 2 y luego en la 1.
  • Secuenciar los trabajos de {AB} y {BA}, por separado, con algoritmo de Johnson.
  • Defina secuencias arbitrarias para los trabajos {A} y {B}.
  • Combine las secuencias de la siguiente manera.
  • Máquina 1: {AB} antes de {A} antes de {BA}.
  • Máquina 2: {BA} antes de {B} antes de {AB}.

 Trabajos en 3 Máquinas

  • Todos los trabajos tienen la misma secuencia de proceso.
  • Puede resolverse con el algoritmo de Johnson si:
  • min {pi1} > máx { pi2 }, o
  • min { pi3 } >máx { pi2 }.
  • La máquina 2 es dominada completamente por la máquina 1 o 3.
  • Se aplica el procedimiento formando 2 máquinas dummy, 1´y 2´, con tiempos de proceso:
  • pi1´ = pi1 + pi2 y pi2´ = pi2 + pi3.
  • El procedimiento proporciona una secuencia factible y "buena" aún cuando no se cumplan las condiciones

Secuenciar los siguientes trabajos.

Secuencia óptima
es {2,1,4,3}.

Trabajos en m máquinas

  • No existe un método eficiente que proporcione una solución exacta.
  • Se utilizan métodos heurísticos tales como las Reglas de Despacho.
  • Éstas son reglas que determinan qué trabajo procesar al quedar éste disponible de manera secuencial en el tiempo, en lugar de suponer que todos los trabajos están disponibles.
  • Se maneja el concepto de prioridad en los trabajos.

Secuenciación Dinámica de Trabajos

  • Trabajos llegan a procesarse al azar durante un intervalo de tiempo.
  • Su secuencia se determina mediante el uso de reglas de despacho que proporcionan prioridades a los mismos.
  • Las reglas se derivan a través de análisis de líneas de espera, experimentación y simulación.
  • La regla de secuenciación y despacho mas importante es la del tiempo de proceso mas corto (SPT).
  • Otras reglas se derivan del SPT , así como del tamaño de las líneas de espera y la fecha prometida a los clientes.

Otras Reglas de Despacho

  • Basadas en tiempo de proceso.
  • Menor Trabajo Remanente (LWKR): Considera la suma de los tiempos de proceso para todas las operaciones por realizarse en el trabajo.
  • Trabajo Total (TWK): Considera la suma de los tiempos de proceso de todas las operaciones del trabajo.
  • Menor Cantidad de Operaciones por Realizarse (FOPR): Considera el número de operaciones a realizarse en el trabajo.
  • Basadas en Fechas de Entrega:
  • Fecha Prometida (DDATE): La prioridad se asigna en base a la fecha prometida.
  • Tiempo de Holgura (SLACK): La prioridad se asigna en función del tiempo que falta para la fecha prometida menos el tiempo de proceso faltante.
  • Holgura/ Operación Faltante (S/ROP):La prioridad se determina por el cociente entre el SLACK y el número de operaciones faltantes.

2. Balanceo de líneas de ensamble aplicación para ingeniería industrial

  • Las líneas de ensamble se caracterizan por el movimiento de una pieza de trabajo de una estación de trabajo a otra.
  • Las tareas requeridas para completar un producto son divididas y asignadas a las estaciones de trabajo tal que cada estación ejecuta la misma operación en cada producto.
  • La pieza permanece en cada estación por un período de tiempo llamado tiempo de ciclo, el cual depende de la demanda.
  • Consiste en asignar las tareas a estaciones de trabajo tal que se optimice un indicador de desempeño determinado.
  • El criterio para seleccionar una asignación de tareas determinada puede ser el tiempo de ocio total. Éste se determina por:
  • I = kc -  pi
  • Dónde k es el número de estaciones de trabajo, c representa el tiempo de ciclo y  pi corresponde al tiempo total de operación.
  • El propósito es el de tener I = 0. Esto se daría si la asignación de tareas puede hacerse a una cantidad entera de estaciones.
  • Dos métodos heurísticos son proporcionados por Kilbridge & Wester y Helgeson & Birnie.

3. Método De Kibridge & Wester

  • Considera restricciones de precedencia entre las actividades, buscando minimizar el número de estaciones para un tiempo de ciclo dado.
  • El método se ilustra con el ejemplo siguiente. 
  • Definir el tiempo de ciclo, c, requerido para satisfacer la demanda e iniciar la asignación de tareas a estaciones respetando las precedencias y buscando minimizar el ocio en cada estación.
  • Considerando un ciclo de 16, se estima que el mínimo número de estaciones sería de 48/16 = 3.
  • Observando el tiempo total de I y analizando las tareas de II, podemos ver que la tarea 4 pudiera reasignarse a I.

  • Al reasignarse la tarea 4 a la estación I se cumple el tiempo de ciclo.
  • Repetimos el proceso con la estación II. Podemos observar que la tarea 5, que se ubica en la estación III, se puede reasignar a la estación II.
  • La reasignación satisface el tiempo de ciclo.
  • Repetimos el proceso y observamos que el resto de las tareas pueden reasignarse a la estación III.

  • La línea se balanceó optimizando la cantidad de estaciones y con un ocio de cero.

4. Método De Helgeson & Birnie

  • Consiste en estimar el peso posicional de cada tarea como la suma de su tiempo mas los de aquellas que la siguen

  • Las tareas se asignan a las estaciones de acuerdo al peso posicional, cuidando no rebasar el tiempo de ciclo y violar las precedencias.
  • La primera estación se formaría entonces de las tareas 1, 2 y 4 con pesos de 45, 37 y 34. El tiempo total es de 16 y no se violan precedencias. 
  • La siguiente asignación corresponde a las tareas 3 y 5 con pesos de 25 y 19.
  • El tiempo total en la estación II es de 16. 
  • La última asignación incluye las tareas 6, 7, 8 y 9, con pesos de 16, 9, 5 y 3 respectivamente.
  • El tiempo total de la estación III es de 16.

5. Referencias Y Vinculos Web

Trabajo Publicados de Ingeniería Industrial (UPIICSA - IPN)

Ingeniería de Métodos del Trabajo

http://www.monografias.com/trabajos12/ingdemet/ingdemet.shtml

Ingeniería de Medición del Trabajo

http://www.monografias.com/trabajos12/medtrab/medtrab.shtml

Control de Calidad - Sus Orígenes

http://www.monografias.com/trabajos11/primdep/primdep.shtml

Investigación de Mercados

http://www.monografias.com/trabajos11/invmerc/invmerc.shtml

Ingeniería de Métodos - Análisis de la Producción

http://www.monografias.com/trabajos12/andeprod/andeprod.shtml

Ingeniería de Medición - Aplicaciones del Tiempo Estándar

http://www.monografias.com/trabajos12/ingdemeti/ingdemeti.shtml

Química – Átomo

http://www.monografias.com/trabajos12/atomo/atomo.shtml

Distribución de Planta y Manejo de Materiales (UPIICSA)

http://www.monografias.com/trabajos12/distpla/distpla.shtml

Física Universitaria - Mecánica Clásica

http://www.monografias.com/trabajos12/henerg/henerg.shtml

UPIICSA - Ingeniería Industrial

http://www.monografias.com/trabajos12/hlaunid/hlaunid.shtml

Pruebas Mecánicas (Pruebas Destructivas)

http://www.monografias.com/trabajos12/pruemec/pruemec.shtml

Mecánica Clásica - Movimiento unidimensional

http://www.monografias.com/trabajos12/moviunid/moviunid.shtml

Control de Calidad - Gráficos de Control de Shewhart

http://www.monografias.com/trabajos12/concalgra/concalgra.shtml

Química - Curso de Fisicoquímica de la UPIICSA

http://www.monografias.com/trabajos12/fisico/fisico.shtml

Ingeniería de Métodos - Muestreo del Trabajo

http://www.monografias.com/trabajos12/immuestr/immuestr.shtml

Biología e Ingeniería Industrial

http://www.monografias.com/trabajos12/biolo/biolo.shtml

Algebra Lineal - Exámenes de la UPIICSA

http://www.monografias.com/trabajos12/exal/exal.shtml

Prácticas de Laboratorio de Electricidad (UPIICSA)

http://www.monografias.com/trabajos12/label/label.shtml

Prácticas del Laboratorio de Química de la UP

http://www.monografias.com/trabajos12/prala/prala.shtml

Problemas de Física de Resnick, Halliday, Krane (UPIICSA)

http://www.monografias.com/trabajos12/resni/resni.shtml

Bioquimica

http://www.monografias.com/trabajos12/bioqui/bioqui.shtml

Teoría de al Empresa

http://www.monografias.com/trabajos12/empre/empre.shtml

Código de Ética

http://www.monografias.com/trabajos12/eticaplic/eticaplic.shtml

Ingeniería de Métodos: Análisis Sistemático de la Producción 2

http://www.monografias.com/trabajos12/igmanalis/igmanalis.shtml

Física Universitaria – Oscilaciones y Movimiento Armónico

http://www.monografias.com/trabajos13/fiuni/fiuni.shtml

Producción Química - El mundo de los plásticos

http://www.monografias.com/trabajos13/plasti/plasti.shtml

Plásticos y Aplicaciones – Caso Práctico en la UPIICSA

http://www.monografias.com/trabajos13/plapli/plapli.shtml

Planeación y Control de la Producción (PCP - UPIICSA)

http://www.monografias.com/trabajos13/placo/placo.shtml

Investigación de Operaciones – Programación Lineal

http://www.monografias.com/trabajos13/upicsa/upicsa.shtml

Legislación y Mecanismos para la Promoción Industrial

http://www.monografias.com/trabajos13/legislac/legislac.shtml

Investigación de Operaciones - Método Simplex

http://www.monografias.com/trabajos13/icerodos/icerodos.shtml

Trabajos Publicados de Neumática en Ingeniería Industrial

Aire comprimido de la UPIICSA

http://www.monografias.com/trabajos13/compri/compri.shtml

Neumática e Ingeniería Industrial

http://www.monografias.com/trabajos13/unointn/unointn.shtml

Neumática: Generación, Tratamiento y Distribución del Aire (Parte 1)

http://www.monografias.com/trabajos13/genair/genair.shtml

Neumática: Generación, Tratamiento y Distribución del Aire (Parte 2)

http://www.monografias.com/trabajos13/geairdos/geairdos.shtml

Neumática - Introducción a los Sistemas Hidráulicos

http://www.monografias.com/trabajos13/intsishi/intsishi.shtml

Estructura de Circuitos Hidráulicos en Ingeniería Industrial

http://www.monografias.com/trabajos13/estrcir/estrcir.shtml

Neumática e Hidráulica – Generación de Energía en la Ingeniería Industrial

http://www.monografias.com/trabajos13/genenerg/genenerg.shtml

Neumática – Válvulas Neumáticas (aplicaciones en Ingeniería Industrial) Parte 1

http://www.monografias.com/trabajos13/valvias/valvias.shtml

Neumática – Válvulas Neumáticas (aplicaciones en Ingeniería Industrial) Parte 2

http://www.monografias.com/trabajos13/valvidos/valvidos.shtml

Neumática e Hidráulica, Válvulas Hidráulicas en la Ingeniería Industrial

http://www.monografias.com/trabajos13/valhid/valhid.shtml

Neumática - Válvulas Auxiliares Neumáticas (Aplicaciones en Ingeniería Industrial)

http://www.monografias.com/trabajos13/valvaux/valvaux.shtml

Problemas de Ingeniería Industrial en Materia de la Neumática (UPIICSA)

http://www.monografias.com/trabajos13/maneu/maneu.shtml

Electroválvulas en Sistemas de Control

http://www.monografias.com/trabajos13/valvu/valvu.shtml

Neumática e Ingeniería Industrial

http://www.monografias.com/trabajos13/unointn/unointn.shtml

Estructura de Circuitos Hidráulicos en Ingeniería Industrial

http://www.monografias.com/trabajos13/estrcir/estrcir.shtml

Ahorro de energía

http://www.monografias.com/trabajos12/ahorener/ahorener.shtml

Trabajo Publicados de Derecho del Centro Escolar Atoyac

Nociones de Derecho Mexicano

http://www.monografias.com/trabajos12/dnocmex/dnocmex.shtml

Nociones de Derecho Positivo

http://www.monografias.com/trabajos12/dernoc/dernoc.shtml

Derecho de la Familia Civil

http://www.monografias.com/trabajos12/derlafam/derlafam.shtml

Juicio de amparo

http://www.monografias.com/trabajos12/derjuic/derjuic.shtml

Delitos patrimoniales y Responsabilidad Profesional

http://www.monografias.com/trabajos12/derdeli/derdeli.shtml

Contrato Individual de Trabajo

http://www.monografias.com/trabajos12/contind/contind.shtml

La Familia en El derecho Civil Mexicano

http://www.monografias.com/trabajos12/dfamilien/dfamilien.shtml

La Familia en el Derecho Positivo

http://www.monografias.com/trabajos12/dlafamil/dlafamil.shtml

Artículo 14 y 16 de la Constitución de México

http://www.monografias.com/trabajos12/comex/comex.shtml

Garantías Individuales

http://www.monografias.com/trabajos12/garin/garin.shtml

La Familia y el Derecho

http://www.monografias.com/trabajos12/lafami/lafami.shtml

Trabajo Publicados de Historia y Filosofía

Entender el Mundo de Hoy de Ricardo Yépez Stork

http://www.monografias.com/trabajos12/entenmun/entenmun.shtml

El Poder de la Autoestima

http://www.monografias.com/trabajos12/elpoderde/elpoderde.shtml

México de 1928 a 1934

http://www.monografias.com/trabajos12/hmentre/hmentre.shtml

Etapa de la Independencia de Mexico

http://www.monografias.com/trabajos12/hmetapas/hmetapas.shtml

Vicente Fox

http://www.monografias.com/trabajos12/hmelecc/hmelecc.shtml

El Perfil del hombre y la Cultura en México

http://www.monografias.com/trabajos12/perfhom/perfhom.shtml

Las religiones y la moral

http://www.monografias.com/trabajos12/mortest/mortest.shtml

Moral – Salvifichi Doloris

http://www.monografias.com/trabajos12/morsalvi/morsalvi.shtml

El gobierno del general Manuel González

http://www.monografias.com/trabajos12/hmmanuel/hmmanuel.shtml

José López Portillo

http://www.monografias.com/trabajos12/hmlopez/hmlopez.shtml

Museo de las Culturas

http://www.monografias.com/trabajos12/hmmuseo/hmmuseo.shtml

Hombre y el Robot: A la búsqueda de la armonía

http://www.monografias.com/trabajos12/hommaq/hommaq.shtml

Historia de México - Las Leyes de Reforma

http://www.monografias.com/trabajos12/hmleyes/hmleyes.shtml

Historia de México – Inquisición en la Nueva España

http://www.monografias.com/trabajos12/hminqui/hminqui.shtml

Historia de México – La Intervención Francesa

http://www.monografias.com/trabajos12/hminterv/hminterv.shtml

Historia de México – Primer Gobierno Centralista

http://www.monografias.com/trabajos12/hmprimer/hmprimer.shtml

Historia de México – El Maximato

http://www.monografias.com/trabajos12/hmmaximt/hmmaximt.shtml

Historia de México – La Guerra con los Estados Unidos

http://www.monografias.com/trabajos12/hmguerra/hmguerra.shtml

México: ¿Adoptando Nueva Cultura?

http://www.monografias.com/trabajos12/nucul/nucul.shtml

Ranma Manga (Solo en Ingles)

http://www.monografias.com/trabajos12/ranma/ranma.shtml

Fraude del Siglo

http://www.monografias.com/trabajos12/frasi/frasi.shtml

Jean Michelle Basquiat

http://www.monografias.com/trabajos12/bbasquiat/bbasquiat.shtml

El Sentido del Humor en la Educación

http://www.monografias.com/trabajos12/filyepes/filyepes.shtml

La enseñanza de la Ingeniería frente a la Privatización

http://www.monografias.com/trabajos12/pedense/pedense.shtml

Proceso del aprendizaje

http://www.monografias.com/trabajos12/pedalpro/pedalpro.shtml

Giovanni Sartori, Homo videns

http://www.monografias.com/trabajos12/pdaspec/pdaspec.shtml

La vida: Las cosas se conocen por sus operaciones

http://www.monografias.com/trabajos12/lavida/lavida.shtml

¿Qué es la Filosofía?

http://www.monografias.com/trabajos12/quefilo/quefilo.shtml

Conocimiento sensible

http://www.monografias.com/trabajos12/pedyantr/pedyantr.shtml

Comparación de autores y escuelas

http://www.monografias.com/trabajos12/pedidact/pedidact.shtml

Filosofía de la educación

http://www.monografias.com/trabajos12/pedfilo/pedfilo.shtml

Análisis de la Psicopatología de la memoria

http://www.monografias.com/trabajos12/pedpsic/pedpsic.shtml

Empresa y familia

http://www.monografias.com/trabajos12/teoempres/teoempres.shtml

Antropología filosófica

http://www.monografias.com/trabajos12/wantrop/wantrop.shtml

Definición de Filosofía

http://www.monografias.com/trabajos12/wfiloso/wfiloso.shtml

Recensión del Libro Didáctica Magna

http://www.monografias.com/trabajos12/wpedag/wpedag.shtml

El hombre ante los problemas y límites de la Ciencia

http://www.monografias.com/trabajos12/quienes/quienes.shtml

Recensión del libro Froebel. La educación del hombre

http://www.monografias.com/trabajos12/introped/introped.shtml

Antropología Filosófica

http://www.monografias.com/trabajos12/antrofil/antrofil.shtml

Memoria técnica de cálculo

http://www.monografias.com/trabajos12/electil/electil.shtml

Memoria de cálculo

http://www.monografias.com/trabajos12/elplane/elplane.shtml

 

 

Autor:


Ing. Iván Escalona
Ingeniería Industrial
UPIICSA – IPN


Estudios de Preparatoria: Centro Escolar Atoyac (Incorporado a la U.N.A.M.)
Estudios Universitarios: Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias sociales y Administrativas (UPIICSA) del Instituto Politécnico Nacional (I.P.N.)
Ciudad de Origen: México, Distrito Federal


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