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Polar Ice




Enviado por seahorse_v



    Indice
    1.
    Análisis Situacional

    2. Análisis FODA
    3. Estrategia de medios
    4. Plan de medios

    1. Análisis Situacional

    Actualmente el país esta pasando por una gran
    crisis
    económica inestable, pero a pesar de todo esto la gran
    parte de la población venezolana posee como
    tradición el consumir cervezas, en nuestro caso hablamos
    del estado Zulia,
    donde se presta más el consumo de
    esta por ser una región muy calida, y es muy alto el
    porcentaje de personas que refrescan sus días ingiriendo
    bebidas alcohólicas.

    Empresas Polar, específicamente Cervecería
    Modelo, C. A.,
    pendiente siempre de las necesidades de sus clientes, crea la
    nueva cerveza en
    botella de 330ml Polar ICE, para el público que quiere y
    degusta de la marca Polar,
    ofreciéndole un producto con
    menos grados de alcohol y con
    una nueva imagen.

    La nueva Polar ICE, es una bebida que se deja tomar,
    contiene las misma materia prima
    con la cual elaboran las tradicional cerveza negra
    Polar y la misma calidad con que
    Empresas Polar
    C. A. elabora sus productos para
    su distinguido público.

    2. Análisis FODA

    Fortalezas

    • Nueva Imagen 330ml
      (Tercio)
    • Nuevo Producto
    • Calidad de Empresas Polar
      ISO
      9000
    • Precio accesible
    • Menos grado de alcohol
    • Dos presentaciones (Retornable y/o
      Desechable)
    • Posicionada en la mente del consumidor

    Oportunidades

    • Mercado amplio y poco competitivo
    • Capacidad de inversión y producción (aunque se ha visto un poco
      limitada por la situación actual del
      país)
    • Amplios canales de
      distribución y selling points a nivel nacional e
      internacional, lo cual permite tener al alcance del consumidor
      el producto
    • Preferencia del consumidor
      por la calidad del
      producto con respecto a la competencia
    • Abarca los nuevos gustos del mercado
      meta
    • Posee una imagen atractiva
      Latinoamericana

    Debilidades

    Amenazas

    • Mercado cambiario paralizado
    • Crisis Económica
    • Problemas para importar la materia
      prima de E. E. U. U y Europa
    • Exportaciones traídas por el gobierno
      (brasil,
      etc.)
    • Cadivi – Control de
      Divisas
    • Competidor directo Regional COOL, que va dirigida al
      mismo segmento o target
    • Puede bajar la calidad del producto por no utilizar
      materia
      prima importada de los países ya
      acostumbrados
    • Que el producto no se encuentre en una temperatura
      adecuada, porque causaría desagrado en el
      público.

    Slogan
    Polar ice, y pásala suave
    Ciclo de vida
    La cerveza polar ice, es una bebida que se encuentra en una etapa
    de crecimiento en el ciclo de vida
    del producto, y cuenta con una gran aceptación en el
    mercado,
    cumpliendo con las exigencias de su target y deseando mantener el
    posicionamiento que esta y la polar normal tiene
    en el mercado.

    Objetivos de polar ice

    • Complacer las necesidades del sus clientes
    • Satisfacer los paladares
    • Posicionarse en el mercado
    • Ser la bebida refrescante por excelencia del pueblo
      marabino
    • Conquistar el mercado nacional
    • Llegar al mercado internacional como competidor
      fuerte.

    4P
    Producto
    Polar ice viene en botella retornable, conocida como la tercio de
    330ml, con la misma calidad con la que se ha trabajado con sus
    productos
    anteriores empresas polar, certificada bajo el iso
    9000.

    Precio
    Polar ice viene con un precio de
    lanzamiento de 400bs, muy accesible para su público
    meta.

    Plaza
    Es distribuida a nivel nacional

    Promoción
    Polar ICE tiene una aparición en la ciudad de Maracaibo,
    por medio de espectáculos musicales, promociones donde se
    regalaran vasos, gorras y chemises a sus clientes fieles y
    así se llevarán estos espectáculos a nivel
    regional, acompañados de grandes bandas locales para
    animar a su público.

    3. Estrategia de
    medios

    Mercado meta
    Variable demográfica
    Polar ice está hecha para un público mayor de 18
    años de edad, sin distinción de sexo, de
    cualquier ocupación o ingreso económico. Esta
    elaborada para todo tipo de público que desea degustar una
    bebida refrescante, y sin menos grados de alcohol.

    Variable geográfica
    Seguir manteniendo la imagen del producto en la ciudad de
    maracaibo estado zulia,
    venezuela.

    Variable psicográfica
    Polar ice esta elaborada para gente aventurera, alegre, divertida
    que le gusta pasarla bien, y refrescarse con una cerveza de menor
    grado de alcohol.

    Uso del producto

    1. Empresas Polar cuenta con una gran clientela a nivel
      nacional, quienes disfrutan de su producto por su capacidad de
      refrescar, el sabor, si accesibilidad y sin olvidar su
      calidad.
    2. Su uso es variado: en reuniones, fiestas, eventos,
      discotecas, etc.

    El mercado meta esta constituido por hombres y mujeres
    jóvenes y contemporáneos de edades comprendidas los
    18 años en adelante, que les guste una bebida refrescante
    que contenga menos grados de alcohol y sobre todo que les guste
    una rumba para pasarla suave.

    Objetivos De Medios

    1. Hacer llegar efectivamente a la audiencia objetivo el
      mensaje sobre Polar ICE
    2. Lograr una cobertura efectiva de la ciudad de
      Maracaibo
    3. Estimular al público objetivo a
      través de una elevada frecuencia de mensajes en los
      medios
      seleccionados
    4. Realizar una efectiva combinación de medios
      masivos, para difundir el mensaje al público
      objetivo
    5. Lograr una efectiva combinación de frecuencia,
      alcance y cobertura del mensaje durante un periodo de 03
      meses

    Target
    Segmento joven-adulto contemporáneo, sin preferencia de
    sexo, mayores
    de 18 años de edad, consumidores de cerveza que se sientan
    identificados con los medios: revista,
    cine y vallas,
    ubicados en el estado
    Zulia, específicamente en la ciudad de
    Maracaibo.

    Justificación De Medios
    Debido a las restricciones legales establecidas en el país
    que reglamenta la publicidad y
    promoción de productos controlados, tales
    como: bebidas alcohólicas y cigarrillos, en los medios
    audiovisuales, e impresos masivos, nos remitimos a utilizar
    valla, televisión
    (circuito cerrado) y cine, ya que
    son los medios permitidos para la publicidad y
    promoción de estos productos.

    También la revista, es
    otro medio que podríamos utilizar para esta
    campaña, pero debido al presupuesto
    obtenido nos limitaremos a los tres mencionados
    anteriormente.

    4. Plan de
    medios

    FIN: Proyectar a Polar ICE, dando a conocer todos los
    beneficios y tributos,
    consolidando así su imagen como una de las mejores bebidas
    refrescantes, con un grado de alcohol más bajo.
    DURACIÓN: 03 meses, desde el 07 de Julio hasta el 30 de
    Septiembre.
    CONCENTRACIÓN: Estado Zulia, específicamente en la
    ciudad de Maracaibo.

    TV

    • Circuito Cerrado: Netuno
    • Objetivo: Alcanzar el target joven desde la
      comodidad de su hogar
    • Beneficio: Asegura el alcance del target
      seleccionado
    • Plan de Acción: 05 Spots por
      canal.

    Canales: FOX, SONY, CNN y ESPN
    Horario: Nocturno 5pm a 12am
    Cine

    • Objetivo: Alcanzar al segmento meta, que tiene como
      entretenimiento ir al cine
    • Beneficio: Transmite visual y
      dinámicamente las características y atributos que ofrece
      el producto
    • Plan de Acción:

    CINEX

    Doral Mall 7:30pm

    CINES UNIDOS

    Centro sur 7:30pm

    JULIO

    Lunes 07, Martes 08, Jueves 10

    Lunes 14, Martes 15, Jueves 17

    Lunes 21, Martes 22, Jueves 24

    Lunes 28, Martes 29, Jueves 31

    AGOSTO

    Lunes 04, Martes 05, Jueves 07

    Lunes 11, Martes 12, Jueves 14

    Lunes 18, Martes 19, Jueves 21

    Lunes 25, Martes 26, Jueves 28

    SEPTIEMBRE

    Lunes 01, Martes 02, Jueves 04

    Lunes 08, Martes 09, Jueves 11

    Lunes 15, Martes 16, Jueves 18

    Lunes 29, Martes 30

    Valla

    • Objetivo: Mantener el nivel de recordación,
      a través de la redundancia del mensaje de la
      campaña
    • Beneficio: Al ubicarlas en los puntos
      estratégicos estaríamos asegurando un alcance y
      una penetración significativa en el público
      objetivo
    • Plan de Acción: – Circuito: 10
      Estándar

    – Período: 03 Meses
    (Julio-Agosto-Septiembre)
    – Fin: Cubrir puntos estratégicos de la ciudad de
    Maracaibo, asegurando un alcance de penetración
    significativo en el mercado meta.
    – Producción: 10 Aficheras

    Pauta Visualizada

    PAUTA VISUALIZADA DE JULIO

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    PAUTA VISUALIZADA DE AGOSTO

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    Cine

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    PAUTA VISUALIZADA DE SEPTIEMBRE

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    TV

    Cine

    Valla

    TV Cine Valla

    PRESUPUESTO
    TELEVISIÓN: NET UNO.

    Cuña 30"

    Canales: FOX – CNN – SONY –
    ESPN.

    Cantidad de Spots por canal: 5

    Periodo: 3 meses.

    Horario: 5 PM – 12 AM.

    Costo de cada Spots:

    16.200,00 Bs.

    20 Spots diarios X 90 días (3
    meses)

    1800 spots en total

    1.800 X 16.200,00Bs.

    29.160.000,00Bs.

    Costo de Producción

    5.000.000,00Bs.

    5.000.000,00Bs.

    Sub – Total:

    34.160.000,00Bs.

    IVA (16%)

    5.465.600,00Bs.

    TOTAL:

    39.625.600,00Bs

    CINE: Cines Unidos y Doral Center
    Mall.

    Cuña de 20"

    Cantidad de salas: 14.

    Cantidad de Spots por sala: 1

    Días de la semana: 3

    (Lunes, Martes y Jueves)

    36 días en total

    Costo de Inserción

    250.000,00Bs.

    250.000,00Bs X 14 salas=

    3.500.000,00 Bs.

    250.000,00Bs X 36
    días

    9.000.000,00 Bs.

    Costo de Producción:

    9.883.600,00Bs.

    9.883.600,00 Bs.

    Sub – Total

    22.383.600,00 Bs.

    IVA (16%)

    3.040.000,00 Bs.

    TOTAL

    25.423.600,00 Bs.

    VALLAS: Vanal, C.A.

    10 vallas Estándar tipo afichera

    450.000,00Bs. X 10

    4.500.000,00Bs.

    Periodo: 3meses

    13.500.000,00Bs.

    13.500.000,00Bs.

    Costo de Inserción
    c/u

    1.204.000,00Bs. X 10

    12.040.000,00Bs.

    Costo del Arte

    90.000,00Bs.

    90.000,00

    Sub-Total

    30.130.000,00Bs

    IVA (16%)

    4.820.000,00Bs.

    TOTAL

    34.950.000,00Bs.

     

     

     

    Autor:

    Montiel, Valentina

    Sección: Z – 813
    Maracaibo, julio de 2.003

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