Therbligs: Las llaves a simplificar el trabajo

Therbligs: Las llaves a simplificar el
trabajo

3. Historia
4. Frank y Lillian Gilbreth –
   Los pioneros en la mejora y nuestro estándar moderno de
   vivir
5. Therbligs en su aplicación
   en ingeniería industrial
6. Carta de
   Therbligs
7. Referencias y vínculos Web
   – Trabajos de ingeniería industrial (UPIICSA
   – IPN)

INTRODUCCIÓN:

La ingeniería es la profesión que pone
conocimiento
científico al uso práctico. La
ingeniería de la palabra viene del ingeniare latino de la
palabra, que significa diseñar o crear. Principios del
uso de los ingenieros de la ciencia
para diseñar las estructuras,
las máquinas,
y los productos de
todas las clases. Buscan maneras mejores de utilizar recursos
existentes y de desarrollar a menudo los nuevos materiales.
Los ingenieros han tenido un papel directo
en la creación de la mayoría de tecnología moderna —
las herramientas,
los materiales, las técnicas,
y las fuentes de
energía que hacen nuestras vidas más
fáciles.

Lillian Gilbreth era no solamente un ingeniero
industrial, ella se conoce como la madre de la ingeniería
industrial. Ella ayudó al pionero el campo de la
gerencia
científica y mejoró una técnica llamada
estudio de tiempo y de
movimiento.
Gilbreth era la primera mujer siempre que
se elegirá a la academia nacional de ingeniería.
Ella es la mejor conocida como un ingeniero y un
psicólogo, pero ella era también autor y madre de
doce.

El campo de la ingeniería incluye una variedad
amplia de actividades. Por ejemplo, el dirigir proyecta la gama
de la construcción de presas enormes al diseño
de circuitos
electrónicos minúsculos. Los ingenieros pueden
ayudar a producir los misiles dirigidos, las robustezas
industriales, o los miembros artificiales para la gente con
inhabilidades físicas. Desarrollan el equipo
científico complejo para explorar los alcances del espacio
exterior y de las profundidades de los océanos. Los
ingenieros también planean nuestros sistemas de la
energía
eléctrica y de abastecimiento de agua y hacen
la investigación para mejorar los
automóviles, las televisiones, y otros productos de
consumo.
Pueden trabajar para reducir la contaminación
ambiental, para aumentar el suministro de alimentos del
mundo, y para hacer el transporte
más rápido y más seguro.

HISTORIA:

En el rayo temprano de Frederick W. Taylor de los
1900s del estudio del tiempo en mucho el igual detecte que
utilizamos el término hoy. Entre otras cosas él
utilizó medidas del cronómetro para seleccionar el
método de
hacer más rápido y mejor cada movimiento elemental.
B. franco Gilbreth y Lillian M. Gilbreth aplicó estudio
del movimiento para subdividir los movimientos elementales en 17
elementos que llamaron therbligs. En los años 20 el Asa B.
Segur concluyó que, dentro de límites
prácticos, el tiempo requerido para los trabajadores
cualificados medios para
realizar un elemento particular del movimiento es una constante.
En los años 30 un número de analistas del estudio
del tiempo propusieron los esquemas para combinar estos tiempos
elementales del movimiento. Tales combinaciones rindieron las
épocas sintéticas para una variedad amplia de
métodos
manuales de
realizar tareas manuales ordinarias. Estas técnicas, que
evitaron el uso directo del cronómetro, se convirtieron en
los primeros sistemas predeterminados rudimentarios del
tiempo.

Después de que las extensiones modernas de la
guerra mundial
II del estudio del movimiento fueran utilizadas en Westinghouse
para recoger un almacén
grande de los datos de
elemental indique las épocas. Maynard, Stegemerten, y
Schwab desarrollaron la medida del Me'todo-Tiempo predeterminaron
el sistema del
tiempo (entonces MTM y ahora Mtm-1) basado en los datos de
Westinghouse. Éste y un número de sistemas
derivados siguen siendo adentro uso.

En los años 60 tempranos los derivados de la
segunda generación de Mtm-1 comenzaron a aparecer. Los
médicos americanos desarrollaron los datos
estándares principales (MSD) basados en su experiencia con
MTM. Aunque estuvo basado en datos de MTM, MSD tenía un
sistema simplificado de elementos del movimiento. Los analistas
suecos desarrollaron Mtm-2 basado en una reducción
estadística del número de los
elementos del movimiento en Mtm-1.

MODAPTS fue desarrollado por el ingeniero químico
G. Chris Heyde australian. Heyde manejó una
operación de los estándares de tiempo para una
organización de la multi-planta. En 1954
él comenzó a utilizar MTM. En los años 60
tempranos que él procuró a redujo el coste de fijar
estándares de tiempo por primer MSD y entonces Mtm-2 que
usaban. Finalmente su interior dado vuelta búsqueda. La
asociación internacional de MODAPTS dice eso

… Chris Heyde pensó que podría ser hecho
aún más, particularmente en vista de valores del
tiempo el reasignar a la pieza del cuerpo usada. Era en este
tiempo que Sr. Heyde comenzó el desarrollo de
un sistema que podrían ser memorizados fácilmente y
que contuvo solamente valores enteros del tiempo del
número entero. Él probó cada método
de presentar concebible los datos predeterminados del tiempo para
la facilidad de empleo, la
facilidad de aprender, y la consistencia de resultados. En 1966,
MODAPTS fue introducido. Recibió la aceptación
inmediata y alinea hoy entre el más popular del
mundo.

FRANK Y
LILLIAN GILBRETH – LOS PIONEROS EN LA MEJORA Y NUESTRO
ESTÁNDAR MODERNO DE VIVIR

Los grandes equipos de la marido-y-esposa de la ciencia y de
la ingeniería, Frank y Lillian Gilbreth temprano en los
1900’s colaboró en el desarrollo del estudio del
movimiento como técnica de la ingeniería
industrial, y de gerencia. Frank Gilbreth fue referido mucho
hasta su muerte en
1924, a la relación entre los seres humanos y el esfuerzo
humano.

El trabajo bien conocido de Gilbreth franco en mejorar
ladrillo-poner en el comercio de la
construcción es un buen ejemplo de su acercamiento. De su
comienzo en el sector de la construcción, él
observó que los trabajadores desarrollaron sus propias
maneras peculiares del trabajo y que no dos utilizó el
mismo método. En estudiar a los albañiles,
él observó que los individuos no utilizaron siempre
los mismos movimientos en el curso de su trabajo. Estas
observaciones lo condujeron a buscar una mejor manera de realizar
tareas.

Él desarrolló muchas mejoras en
ladrillo-poner (uno técnica enferma de Frank). Un andamio
él inventó el ajuste rápido permitido de la
plataforma de funcionamiento de modo que el trabajador estuviera
en el nivel más conveniente siempre. Él
equipó el andamio de un estante para los ladrillos y el
mortero, ahorrando el esfuerzo requerido antes por el trabajador
para doblarse abajo y para tomar cada ladrillo. Él hizo
que los ladrillos fueran apilados en marcos de madera, por
los trabajadores a precio bajo,
con el mejores lado y extremo de cada ladrillo siempre en la
misma posición, de modo que el albañil tuviera que
dar vuelta no más de largo al ladrillo alrededor y encima
buscar al mejor lado para hacer frente hacia fuera. Los ladrillos
y el mortero eran así que colocado en el andamio que el
albañil podría tomar un ladrillo con un mano y
mortero con el otro. Como resultado de éstos y de otras
mejoras, él redujo el número de los movimientos
hechos en poner un ladrillo a partir del 18 a 4 1/2.

Lillian Moller Gilbreth fue llevada el mayo el 24 de
1878 en Oakland, California. Mucha de su vida temprana no se
documenta. Aparecería que su vida comenzó, por lo
menos en términos de la historia registrada, con su
unión a franquear la arcón Gilbreth. En 1900,
Lillian Moller graduó de la universidad de
California con un grado en literatura británica.
Ella entonces atendió a la universidad de Colombia para el
estudio graduado en literatura inglesa. Dos años
más tarde le concedieron un masters. En 1903, ella
resolvió la arcón franca Gilbreth, primo de su
chaperone. Gilbreth franco se había levantado de un
albañil del aprendiz para convertirse en un contratista
bien conocido con sus técnicas e ingeniosidad ahorradoras
de trabajo. Los pares casaron en 1904 y emprendieron pronto
después de eso una carrera común en la
ingeniería industrial. Después de publicar dos
libros,
estudios del movimiento (1911) y cartillas de la gerencia
científica (1912), los pares se movieron desde Boston a
Providence, isla de Rhode en donde fundaron Gilbreth,
incorporada, una firma de la ingeniería el
consultar.

En mayo de 1903, Lillian fue en un viaje que cambiaba de
la vida a Europa. Mientras
que espera para irse de Boston, el chaperone, profesor de la High
School secundaria de Oakland, arcón de Minnie, Lillian
introducido a su arcón Gilbreth de la carta franca
del primo. La carta franca era
un viejos contracter y soltero del edificio del
treinta-cinco-año. Él estaba allí resolver
Lillian en el muelle cuando ella volvió de su estancia de
seis meses en Europa y la siguió de nuevo a California.
Después de ser junta por menos de tres semanas, de
diciembre el 26, 1903 cartas francas
propusieron a Lillian y ella aceptó. Se vieron por menos
de diez días, antes de que los casaran el octubre
siguiente. En la luna de miel del Gilbreth interrumpieron un
viaje trancontinental del carril para estudiar técnicas
del edificio en la feria del mundo de St. Louis. Los newlyweds
decidían a tener doce niños,
seis muchachos y seis muchachas. Durante los años
próximos de los diecisiete, proceded para hacer
exactamente eso. Colocaron en Plainfield
, Jersey nueva y pusieron eventual sus
energías en el negocio de la construcción de la
carta franca. Lillian leyó
modelos y
subió el andamio excesivo mientras que daba a luz a a un nuevo
bebé casi cada año.

En 1904. Junto estrategias
desarrolladas este equipo para ayudar al "hombre de
funcionamiento" y para aumentar la productividad
para los fabricantes en una técnica que se ha conocido
como estudios del tiempo y del movimiento. Procedieron a lanzar
una firma industrial en Providence, la isla de Rhode, que el
consultar se movió más adelante a Montclair, Jersey
nueva. En el medio de toda esta invención también
manejaron criar a doce niños con las mismas habilidades
que habían inventado. Esto se puede ver por estos libros,
y las películas subsecuentes, más baratas por la
docena (1949) y Belles en su Toes (1950). Ambos escritos por sus
niños, Gilbreth franco, Jr. y Ernestine Gilbreth
Carey.

Frank y Lillian Gilbreth continuaron su estudio y
análisis del movimiento en otros campos e
iniciados en el uso de las películas para estudiar
el trabajo y a
trabajadores. Originando el estudio de micromovimientos, una
interrupción del trabajo en los therbligs ahora llamados
fundamentales de los elementos (derivados de Gilbreth deletreado
al revés). Estos elementos fueron estudiados por medio de
una cámara fotográfica cinematográfica y de
un dispositivo de la sincronización que indicaron los
intervalos del tiempo en la película mientras que fueron
expuestos.

Lillian M. Gilbreth recibió su Ph.D. en
psicología
industrial de universidad marrón en 1915. Lillian y
Gilbreth franco eran conferenciantes y rayo populares en muchas
convenciones y universidades a propósito de
técnicas del ahorro del
movimiento y de eficacia del
trabajador con respecto a capacidad física y a variables
psicologicas. Lillian Gilbreth tensionó el "elemento
humano en la gerencia" y creyó que el trabajador
individual era más responsivo al reconocimiento del buen
funcionamiento que a las amenazas del castigo. Este tipo de
disciplina
positiva era integral al método de Gilbreth de gerencia,
que él practicó profesionalmente y también
en su vida doméstica. Entre 1905 y 1922, Lillian Gilbreth
dio a luz a doce niños, once de quién
sobrevivió a la edad adulta. En 1924, Gilbreth franco
murió repentinamente de un ataque del corazón.
Lillian procuró continuar su negocio el consultar. Ella
experimentó tanto la discriminación en su tentativa de entrar a
solas en una profesión de forma aplastante masculina, de
que que ella comenzó a concentrarse en aplicaciones
homemaking. Gilbreth publicó dos libros en el tema, el
casero y su Job (1927) y la gerencia en el hogar (1954). Gilbreth
y su marido también fueron referidos a las necesidades de
individuos lisiados. Mientras que él todavía estaba
vivo, publicaron varios artículos sobre soldados lisiados
y Gilbreth continuó este hilo de rosca diseñando el
equipo y métodos del ahorro del movimiento para hacer
tareas de la casa más fáciles para la gente
lisiada. Ella también publicó dos libros en este
tema, las vidas del normal para el Disabled (de 1933) que ella
co-fue autor con Edna Yost, su amigo y un biographer más
último, y charla recta para Veterans lisiado
(1945).

Frank Gilbreth llevados de julio el 7 de 1868 — su
centenario debe marcar un jalón en la gerencia y trabajar
la simplificación. Antes de 1912, él dejó el
negocio de la construcción para dedicarse enteramente a la
"gerencia científica" — un término acuñado,
en el apartamento de Gantt, por un grupo
incluyendo Gilbreth. Pero a él era más que
simplemente articular de los lemas que se venderán con
engan¢o en un trabajador en un trabajo en una planta. Era
una filosofía que impregnó al hogar y a la escuela, al
hospital y a comunidad, en el
hecho, vida sí mismo. Era algo que se podría
alcanzar solamente por la cooperación —
cooperación entre los ingenieros, educadores,
fisiólogos, psicólogos, siquiatras, economistas,
sociólogos, estadísticos, encargados. El más
importante — en la base de ella toda, había el individuo,
su comodidad, su felicidad, su servicio, y su
dignidad.

Después de la muerte de
Frank Gilbreth, la Dra. Lillian Gilbreth continuó el
trabajo y lo extendió en el hogar en un esfuerzo de
encontrar la "una mejor manera" de realizar tareas de la casa.
Ella también ha trabajado en el área de la ayuda a
handicaped, as, por ejemplo, su diseño de una
disposición ideal de la cocina para la persona afligida
con enfermedad cardíaca. La reconocen extensamente como
uno de los grandes ingenieros industriales del mundo y de la
gerencia y ha viajado y ha trabajado en muchos países del
mundo.

Ahora, no había también confundir la
sociedad —
aunque la modestia, la reticencia, y el sexo de la
esposa podrían engañar todos pero saber. Sin
embargo, una realización es extraño la
contribución de Gilbreth franco solamente — aunque ella
pudo haber dado de se para hacerla posible. Esta
construcción es quizás la más grande de
todos: el desarrollo de Lillian Moller Gilbreth. Poca historia
del thoughout de las uniones puede emparejar esto romance del
marido y de la esposa, ambos que nombres han llegado a ser
famosos en el mismo campo. Las alturas que tal sociedad puede
alcanzar son probablemente las mejores observadas procurando
nombrar otro tales combinaciones — curie de Pierre y de Marie,
barba de Charles y de Maria, Sidney y Beatrice Webb, Elizabeth y
el broncear de Roberto. No hay seguramente muchos — pero son
impresionantes.

A través de su vida, Lillian Gilbreth
seguía siendo, en sus ojos, el socio menor. Después
de su muerte, ella dijo: "he tenido más en veinte
años que cualquier otra mujer que haya conocido ha tenido
en un curso de la vida." Con él ido, ella sabía
exacto lo que ella tuvo que hacer: continúe pues él
haría. Esto significó la familia y
el trabajo. Éstas eran las tareas para las cuales muchos
de los amigos de Gilbreth ofrecieron su ayuda. Con todo
éstas eran las tareas que ella sabía que ella debe
realizarse solamente. Cómo esta' bien ella las
logró — diría más es un tributo a ella, su
alcohol, su
carácter, su inteligencia,
su fuerza. Todo
el esto que ella simplemente y enfático negaría.
Para a ella, es evidente, él era simplemente un tributo
para franquear Gilbreth. ¿Y quién debe decir que
ella puede no tener razón?

"cuando viene al método que pregunta, por
supuesto él compartió con todo el grupo de gerencia
científica la creencia en el valor de
preguntas y de la necesidad de hacer estas preguntas que se
determinaba repetidamente cómo la cosa era ser hecho y
porqué fue hecha y cómo la mejora se podría
causar."

"las cosas que se refirieron a él que más
que cualquier cosa eran qué y porqué — cuál
porque él se sentía él era necesario saber
absolutamente lo que usted preguntaba y lo que usted hacía
o qué se refirió a usted, y entonces porqué,
el tipo de la profundidad de pensar cuál le
demostró la razón de hacer la cosa y quizás
indicaría claramente si usted debe mantener qué era
hecho o debe cambiar qué era hecha."

"este énfasis es un poco diferente de lo que
piensa la mayoría de la gente de carta franca y el suyo
trabajo, y sobre la gente que trabajó a lo largo de estas
maneras. La gente cuenta con generalmente que esté en
donde la mayoría del énfasis y cuando y
cómo. Cómo está, por supuesto, en las mentes
de la mayoría de la gente identificadas muy de cerca con
estudio del movimiento, el estudio del trabajo, dirigió la
energía, simplificación del trabajo o cualquier
nombre se da a este tipo de trabajo hoy."

"cuando él consideraba qué él
pensó continuamente, no solamente en la cosa ideal que era
ser hecho y el método ideal que debía para ser
utilizado para conseguir esto hecha. Eso por supuesto, estaba en
la base de su concepto
preferido que era ' la búsqueda de la una mejor manera.'
"

Es fácil y difícil analizar a esta primera
señora de la ingeniería. Ella es el epitome de la
lógica
cristal-clara — aunque ella se parece ser una masa de
contradicciones. Entrenado en literatura, ella ha encontrado su
lugar en la ingeniería. Como ingeniero, ella ha encontrado
a gente más importante que las máquinas; emprender
una guerra
interminable en fatiga. Uno, mirando sus redondos unceasing del
trabajo, actividad, y recorrido, puede legítimo creer que
ella ha creado a enemigo inexistente. Una mujer extremadamente
ocupada, ella se parece tener más tiempo para las cosas
que la mayoría de la gente. Y, tan bueno y tan apacible
como ella es, ella puede poner la armadura y hacer más que
su tierra en
defender la derecha.

A pesar de los obstáculos hechos frente por una
mujer en el campo de la ingeniería, la carrera de Gilbreth
prosperó. La designaron profesor de la gerencia en la
universidad de Purdue en 1935 y también era un miembro de
la facultad en la universidad de Newark de dirigir a partir de
1941-43. Ella también se ofreció voluntariamente
para muchos grupos y organizaciones,
incluyendo los exploradores de la muchacha de América. A través de su carrera,
Gilbreth ganó muchas concesiones y era un altavoz popular.
Ella murió en 1972 en la edad de 83.

A manera de resumen los Gilbreths creyeron que
había una mejor manera de realizar una operación.
Sin embargo, esta "una mejor manera" podría ser
substituida cuando una manera mejor fue descubierta. El Gilbreths
definió estudio del movimiento como dividir el
trabajo en los elementos más fundamentales posibles,
estudiando esos elementos por separado y en lo referente a uno
otro; y de éstos estudió elementos, cuando estaba
medido el tiempo, los métodos constructivos de menos
basura.

Los Gilbreths dibujaron uno símbolos en cartas
del operador para representar los varios

elementos de una tarea tales como búsqueda,
selectos, asimiento, transporte, asimiento, retrasa, y otros.
Llamaron estos símbolos gráficos "therbligs" (Gilbreths deletreado
al revés).

THERBLIGS EN SU
APLICACIÓN EN INGENIERÍA INDUSTRIAL

El término puede sonar como un nuevo
término de la computadora
o una cierta parte obscura de la anatomía humana, pero
Therbligs es realmente son las llaves, que abren el misterio de
la manera, nosotros trabaja. En el mundo de hoy del negocio, que
requiere días laborables más largos y más
largos de sus empleados, Therbligs pudo apenas ser el
método, que puede afeitar horas a partir de un día
laborable.

Therbligs abarca un sistema para analizar los
movimientos implicados en la ejecución de una tarea. La
identificación de movimientos individuales, así
como momentos de retrasa en el proceso, fue
diseñada encontrar movimientos innecesarios o ineficaces y
utilizar o eliminar partir-segundos uniformes del tiempo perdido.
La carta franca y Lillian Gilbreth inventaron y refinaron este
sistema, áspero entre 1908 y 1924.

Es verdad irónico que el material lo más a
menudo posible solicitado de Gilbreth, estaba para un tema que
nunca fue cubierto en cualesquiera de sus libros. Mientras que el
concepto del Therblig fue llevado alrededor de 1908, era refinado
y probado constantemente, como herramienta; una herramienta muy
de gran alcance.

En sus escrituras a partir de cerca de 1915 a 1920, el
Gilbreths comienza a hablar de 15 a 16 "movimiento completa un
ciclo", pero raramente nombrado les todos y no refirió a
cualquier sistema comprensivo. De hecho, no era hasta el verano
tardío de 1924, poco después la muerte de la carta
franca que el sistema entero de Therblig fue presentado en dos
artículos en la gerencia y la
administración {agosto, 1924 pp 151-154; Septiembre,
1924 pp 295-297 }. He encontrado un poco de material en la
colección de Gilbreth, en Purdue y algunos refinamientos
provechosos en libros por Alan Mogensen: Sentido común
aplicado al estudio de movimiento y de tiempo y por el Dr. Ralph
Barnes: Estudio de movimiento y de tiempo [ séptimo Ed.,
el an o 80, Juan Wiley y hijo, NY ]. Estas fuentes se han
utilizado en este artículo, para proporcionar una descripción del tema. [nota: mientras que
el estudio y Therbligs del movimiento han sido repasados y
utilizados por otros autores, Mogensen y Barnes desarrollaron las
mejoras más importantes en el trabajo original del
Gilbreths. ]

Antes de proceder, debe ser hecho claramente que
Therbligs no tenía ninguna relación al estudio del
tiempo. No importa qué el sastre o su feliz venda de
seguidores puede tener intimated, ni las tentativas más
últimas del estudio del movimiento que ata de medir el
tiempo de estudio, como Gilbreth franco puesto le: "….Taylor
nunca hizo cualquier estudio del movimiento de la clase lo que."
El mismo nombre, "Therblig", fue creado para demostrar la
propiedad de
Gilbreth del término (la palabra que es, Gilbreth
deletreado al revés a excepción del
"th").

Con varios métodos de
estudio del movimiento (estudio de micro-Motion
(película de la película) y el Chronocyclegraph) el
Gilbreths podía examinar el más pequeño de
movimientos. Sin embargo, para hacer el uniforme de proceso,
entre los médicos, necesitaron un método de
categorizar los tipos de movimientos. El método
también tendría que ser un sistema que
podría aplicarse fácilmente a todos los tipos como
de actividades pero todavía permitir la
identificación de lo que vio el Gilbreths innecesario o
fatiga produciendo movimientos. El método que resulta
incluido dondequiera a partir del 15 a tanto como 18 Therbligs
(que fueron agregados por al Gilbreths y a autores más
últimos).

El Therbligs entonces sería trazado en una carta
de Simo (carta simultánea del movimiento) junto con el
tiempo que cada movimiento tomó. Las secuencias de
movimientos de cada mano fueron trazadas, al igual que un pie, si
está utilizado para los controles del pedal. Entonces,
examinando las cartas, uno podría determinarse qué
Therbligs duraba demasiado o cuál podría ser
eliminado cambiando el trabajo. Podían también
identificar períodos de retrasan causado sean cualquier la
disposición de tool/part. [ nota: mientras que el tiempo
fue medido, fue hecho para cuantificar tan solamente el grado de
cada Therblig. Los valores
nunca asignados del tiempo de Gilbreths a Therbligs o a las
varias tareas, como creyeron eso con un método mejorado de
hacer el trabajo, la duración de ciclo más corta
seguirían naturalmente. ]

Carta De Therbligs

Para ver la tabla seleccione la
opción "Descargar" del menú superior

El comienzo del movimiento de la
búsqueda cuando los ojos y/o la mano comienzan a buscar el
objeto necesitado y extremos apenas como se localiza el objeto.
El Gilbreths indicó eso en una búsqueda, "… el
tiempo y la atención de.the requerida… varía
con el número de las dimensiones en las cuales se realiza
la búsqueda." Una búsqueda unidimensional pudo
localizar un pedazo de papel en un tablero del escritorio. Una
búsqueda de dos dimensiones pudo encontrar un interruptor
ligero en una pared y la búsqueda tridimensional
estaría localizando una tirar-cadena que cuelga para una
luz o un ventilador. El Gilbreths también reconoció
eso los colores que
ponían en contraste, formas o los símbolos
realzados podrían reducir la función de
la búsqueda. Esta ciencia ha sido ampliada por el estudio
moderno de la ingeniería de factores humanos. Sin embargo,
el ejemplo clásico del Gilbreths que reducía
búsqueda estaba arreglando las herramientas y las partes
en una secuencia física del uso con el principio del
paquete.

Si hay un enigma en el sistema de Therblig, el hallazgo
es él. El Dr. Barnes eliminó este Therblig,
explicando que era una reacción mental, en el extremo del
ciclo de la búsqueda. Mientras que otros procesos
mentales se incluyen como Therbligs, éste es tan
momentáneo que la época tomada para la
función del hallazgo estaría apenas digno de medir.
Se ha dejado adentro, puesto que, en otros usos puede ser
utilizado. El hallazgo se puede considerar una línea de
demarcación, denotando el extremo del ciclo de la
búsqueda. Aunque podemos no encontrar el uso frecuente o
esencial para este Therblig, debe ser mantenido disponible,
puesto que puede llegar a ser importante en un uso futuro del
sistema.

Este Therblig se puede considerar una parte de la
búsqueda. Sin embargo, con uso por el Gilbreths, fue
encontrado para indicar el localización de un objeto de un
grupo de objetos similares. Por ejemplo, un artista puede buscar
para una caja de lápices coloreados y después
seleccionar el color apropiado.
Si la función selecta duró demasiado, puede ser que
sea sabio ver cómo los lápices están
marcados claramente (haga los ejes del lápiz denotan el
color o copiando el color en su superficie o tenerla es nombre
impreso en el eje). ¿Se podía esto ayudar por un
sostenedor del lápiz, dónde una barra en negrilla
de color alineada con la localización del lápiz?
Por supuesto, la buena iluminación se requiere discernir
variaciones de menor importancia en color.

Otro aspecto que el Gilbreths incluido debajo de selecto
estaba en la cosecha se opone que requerido cierta cantidad. Por
ejemplo, vamos decir que su trabajo le requirió llenar los
bolsos de 100 clavos cada uno. Su cuenta debe ser exacta, puesto
que se quejará el cliente de si la
cuenta es baja y la gerencia le enciende si su cuenta es
demasiado alta; dar el producto
ausente. Mientras que usted podría contar fuera de cada
bolso (1 a 100), usted podría ahorrar tiempo mucho
teniendo una escala exacta y
encontrando el peso medio de un bolso de 100 clavos. Entonces,
usted podría "contar" los clavos
pesándolos.

La cosa importante a recordar es que la búsqueda,
el hallazgo y el Therbligs selecto pueden o pueden no ser
elementos separados, dependiendo enteramente del tipo de trabajo
que es analizado.

En los términos más simples, el asimiento
es cuando la mano del trabajador ase el objeto. El Therblig
termina cuando el Therblig siguiente, del uso o del transporte
cargado, comienza.

Hay realmente muchos aspectos a agarrar, que el
Gilbreths reconoció y que continúan
convirtiéndose hoy. En este Therblig, el tiempo tomado es
directamente proporcional con la facilidad del asimiento. Por
ejemplo, más dimensiona el objeto tiene, más aprisa
puede ser agarrada con eficacia. Gilbreth franco observó
que un vendedor de las ventas
pondría un pliegue leve en un recibo de la caja
registradora así que se levantó sobre la superficie
contraria, haciéndolo más fácil tomar. Los
objetos calientes o fríos podrían ser agarrados
más rápidamente si habían aislado las
manijas más bien que usar un trapo o guantes para tomar
una manija sin aislar.

El Gilbreths también reconoció que cuando
el asimiento era una posición estática,
tal como llevar a cabo un bloque de la madera mientras que un
tornillo era insertado, que debe ser eliminado usando la
plantilla o la abrazadera pie-activada o el otro dispositivo que
sostiene. Se sentían que la mano era un tornillo pobre y
una gran fatiga causada. Mogensen y Barnes separaron esto en un
Therblig nuevo (véase el asimiento).

Un elemento importante en tiempo del ahorro era si el
agarrar inicial de un objeto sería el asimiento apropiado
para el uso o montaría la función. A este respecto,
el asimiento tiene una relación cercana con la
posición y la preposición Therbligs.

Sin embargo, en el cuerpo del trabajo del Gilbreths, la
función del asimiento fue examinada detalladamente, en
cuanto a el tipo de asimiento (apretón del apretón,
del gancho, de la precisión o del sujetador de la
energía). En sus escrituras, acentuaron las ventajas de
los apretones de la energía y del gancho e intentaron
evitar la precisión y pellizcar apretones. Estos
resultados se apoyan en conocimiento
ergonomía actual.

El Dr. Barnes dicho este Therblig era "…
retención de.the de un objeto después de que se
haya agarrado, [ con ] ningún movimiento del objeto que
ocurre." Para clarificar, podemos llamar el asimiento un
asimiento, de un objeto, ocurriendo en una mano, mientras que la
otra mano realiza un uso o monta la función. Mientras que
el Gilbreths consideraba esta parte de asimiento, Mogensen y
Barnes estaban correctos en la fabricación le de un
Therblig separado, para alertar al usuario a un Therblig
negativo, que debe ser eliminado. Esto es particularmente verdad
al usar Therbligs en ergonómica, donde está una
postura la tenencia estática indeseable. Eliminando la
tenencia estática, usted no sólo para liberar para
arriba una mano para otras aplicaciones, sino también para
reducir fatiga total.

A TODA ESTA VAINA: Esta idea primero fue iniciada por
Frank Gilbreth de julio el 12 de 1885 en la edad de los
diecisiete. Él comenzó el trabajo como
albañil pero como él continuó su trabajo
él comenzó a documentar cada manera individual de
los trabajadores de bricklaying. Entonces él eligió
"la manera más fácil" y menos desperdiciadora de
tiempo de lograr la tarea actual. Estas observaciones conducidas
a desarrollar el suyo andamio bricklaying patentado y permitieron
a albañiles poner el ladrillo más
rápidamente con menos esfuerzo y fatiga. Su ' nueva manera
' redujo drástico tiempo y esfuerzo. Donde estaba 120
ladrillos el expediente anterior para cierto trabajo por hora,
sus métodos permitieron que 350 ladrillos por hora fueran
puestos, un aumento en productividad cerca sobre 190%. Este
éxito
temprano lanzó su búsqueda de por vida para la una
mejor manera para hacer cualesquiera de las tareas de la vida;
una búsqueda que él compartió con su esposa,
sus doce niños, con los empleados en su
compañía, y eventual con los líderes de la
industria, de
la academia, de grupos profesionales, del gobierno y de la
humanidad.

Los estudios numerosos realizados del Gilbreth de la
eficacia industrial entre 1910 y 1940. Estudiaron principalmente
los factores que afectaron productividad del trabajador y
cómo mejorarlos. Comenzaron con el factor humano y
encontraron que la mejor manera de aumentar productividad en
fábricas era crear un tablero employer-employee, que hizo
las asignaciones del trabajo basadas en aptitud. De estos
estudios desarrollaron un número de herramientas
incluyendo; las cartas de proceso del flujo, análisis del
therblig, estudio de micro-motion usando películas, el
chronocyclegraphy usando técnicas especiales de la
iluminación con las cámaras fotográficas,
disposición de la fábrica que modela, medida con
épocas predeterminadas y más.

REFERENCIAS Y VINCULOS WEB –
TRABAJOS DE INGENIERÍA INDUSTRIAL (UPIICSA –
IPN)

INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA
INDUSTRIAL
www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/introalaii.htm

MANUAL DEL TIEMPO ESTÁNDAR

www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/mantiemesivan.htm

FUNDAMENTOS DE LA ECONOMÍA DE LOS
SISTEMAS DE
CALIDAD

www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/fundelacal.htm

PAGOS SALARIALES: PLAN DE SALARIOS E
INCENTIVOS EN
INGENIERÍA INDUSTRIAL
www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/pagosal.htm

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES – REDES Y LA ADMINISTRACIÓN DE
PROYECTOS
www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/iopertcpm.htm

PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN:
BALANCEO DE LÍNEAS DE ENSAMBLE: LÍNEAS MEZCLADAS Y
DEL MULTI-MODELO

www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/pcplinen.htm

PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN –
BALANCEO DE LINEAS

www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/pycdelapro.htm

Autor:

Ing. Iván Escalona

Ingeniería Industrial

UPIICSA – IPN

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(si estudias, o trabajas) Siendo específico,
también la edad, si no los indicas en el mail,
borraré el correo y no podré ayudarte,
gracias.

Estudios de Preparatoria: Centro Escolar Atoyac
(Incorporado a la U.N.A.M.)

Estudios Universitarios: Unidad Profesional
Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias
Sociales y Administrativas (UPIICSA) del Instituto
Politécnico Nacional (I.P.N.)

www.upiicsa.ipn.mx

Ciudad de Origen: México.