ELABORACIÓN DEL MODELO DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL EN EMPRESTUR FILIAL CIENFUEGOS
I. Política de prevención.
La Unidad Empresarial de Base Emprestur Filial Cienfuegos, consciente de su responsabilidad plena de la seguridad y salud de los trabajadores, y de que altos niveles de confort para este son sólo alcanzables si se les presta la debida atención y prioridad en todas las fases de desarrollo del proceso de reproducción empresarial, declara que "LA SEGURIDAD TIENE LA MAS ALTA PRIORIDAD, POR ENCIMA DE LAS DEMANDAS DE PRODUCCION, DE LOS SERVICIOS O DE LA EJECUCIÓN DEL CRONOGRAMA DE LOS PROYECTOS DE INVERSIONES". Por ello, considera imprescindible que la política de prevención de riesgos laborales de la empresa esté basada en los siguientes principios:
Concienciar a toda la organización de que la seguridad en el trabajo constituye una responsabilidad común de todos los trabajadores de la empresa y que ha de ser un sector necesario a la organización.
Para el cumplimiento de esta política centrará el trabajo en materia de SST en los siguientes puntos:
1. Prevenir los accidentes de trabajo.
2. Prevenir la ocurrencia de enfermedades profesionales.
3. Adquisición y uso de los equipos de protección personal y colectivos.
4. Desarrollar el proceso de capacitación en materia de seguridad y salud en el trabajo.
5. Determinación de responsabilidades en materia de seguridad y salud en el trabajo.
6. Coherencia de la política preventiva de seguridad, salud y medio ambiente en el trabajo con otras políticas de la gestión empresarial.
Mantenimiento: Los mantenimientos a máquinas, equipos e instalaciones deberán realizarse según la planificación establecida mediante la utilización de guías o cartas tecnológicas previamente definidas. Se realizarán pruebas técnicas a las máquinas, equipos e instalaciones en los períodos establecidos por el fabricante.
II. Organización de la Seguridad.
La empresa para garantizar la asesoría metodológica y el control de la actividad de seguridad, salud y medio ambiente en el trabajo mantendrá la estructura que tiene actualmente en la dirección de la empresa, o sea sostendrá el modelo staff line.
Se estrechará el trabajo con el buró sindical y las secciones sindicales para impulsar las acciones de los inspectores sociales, comisiones de P.H.T y el movimiento de áreas protegidas.
III. Programa de Prevención.
Se elaborarán todos los procedimientos de trabajo de las máquinas, equipos y procesos que existan en la empresa y se revisarán las reglas de seguridad de los puestos de trabajo, siempre teniendo en cuenta que las mismas se adecuen a los riesgos y condiciones inseguras detectadas durante la identificación y evaluación de los riesgos, y otros que puedan presentarse en el futuro. En los procedimientos y reglas de seguridad de los puestos de trabajo a elaborar o modificar se tendrá en cuenta los requerimientos establecidos en la legislación vigente.
La comunicación, investigación y registro de accidentes y enfermedades profesionales.
Los jefes directos deberán comunicar la ocurrencia de accidentes (independientemente de que su lesión provoque la pérdida o no de una jornada de trabajo), averías, interrupciones en el proceso normal de trabajo asociadas a condiciones inseguras, y enfermedades profesionales, de inmediato; para esto se apoyarán en la información que le brinde el resto de los trabajadores subordinados. Estos hechos serán comunicados al responsable del S.S. T de la empresa.
En caso de ocurrir un accidente mortal o múltiple el jefe directo deberá comunicarlo inmediatamente al director general y la dirección de recursos humanos que serán los responsables de comunicarlo (ante de transcurrir 24 horas) a la subdirección de inspección del M.T.S.S y a la sucursal territorial.
Para la investigación de los hechos comunicados en cada Servicio se formará una comisión integrada por el responsable de S.S.T de la misma, el jefe directo, un miembro de la organización sindical y trabajadores de experiencia con los conocimientos necesarios para el mejor esclarecimiento de la situación dada; en caso que se considere necesario se solicitará el apoyo de técnicos con mayores conocimientos que pertenezcan a la Sucursal .
En el caso de ocurrir accidentes mortales o múltiples dada la complejidad de la investigación también participarán los especialistas que sean necesarios.
Para la investigación de los accidentes de trabajo se tendrá en cuenta lo establecido en la Resolución No. 492/80 del antiguo C.E.T.S.S y se procederá según la metodología establecida en la actualidad. Durante la investigación se realizará el análisis de las causas que pudieran provocar el accidente (analizando los factores técnicos, organizativos y de la conducta del hombre) mediante el diagrama causa-efecto o el árbol de fallos y se determinará las causas fundamentales.
El objetivo principal de la investigación será determinar con exactitud las causas que originaron los daños y proponer las medidas necesarias para eliminarlas o reducirlas, priorizando las causas fundamentales y así evitar la repetición de accidentes, enfermedades, averías e interrupciones; y proponer la aplicación de medidas disciplinarias a los responsables, lo que no los libera de la responsabilidad penal.
Todas las investigaciones deberán estar acompañadas por la evaluación económica del accidente, enfermedad, averías o interrupción, elaborada según el método establecido.
Los responsables de la actividad de S.S.T actualizarán de forma permanente la situación de los indicadores de la accidentalidad y además un control que recogerá las actividades donde se produjeron los accidentes, las causas que lo provocaron, las consecuencias del mismo y la situación de cumplimiento de las medidas de corrección establecidas. Toda esta información se consolidará a nivel de empresa por los especialistas de la sucursal, los que la brindarán a la oficina de estadística municipal.
Identificación, evaluación y gestión de la prevención de los riesgos laborales.
Para la realización de este proceso se aplicará lo establecido en la Resolución emitida al efecto en el país, siendo responsabilidad del director general su desarrollo al nivel de la empresa y como derivación de esto, la responsabilidad de los jefes directos de cada servicio.
Se aplica para ello el procedimiento diseñado en este trabajo
Capacitación:
Se elaborará el plan anual de capacitación sobre S.S.T, donde estarán abarcados todos los trabajadores de las diferentes categorías ocupacionales.
El contenido de esta capacitación deberá responder al problema de prevención de los riesgos existentes, la aplicación de procedimientos de trabajo seguros y se ajustará a las características de trabajo de la empresa y las de la fuerza laboral.
La capacitación de los jefes directos y sus reservas se realizará mediante seminarios, cursos, talleres que se impartirán como mínimo una vez al año y la misma estará dirigida directamente a que los directores conozcan las responsabilidades que tienen en materia de S.S.T, atendiendo a las funciones que desempeñan, las características específicas de cada servicio, los riesgos que se presentan en los equipos, máquinas, herramientas, instalaciones y procesos de trabajo en sus respectivos servicios; y las medidas de prevención que se deberán aplicar en las mismas. En el caso no aprueben la evaluación teórica y práctica (segunda convocatoria) del contenido impartido, se le recomendará a la dirección que estos no ocupen o continúen desempeñando esa responsabilidad.
La instrucción a los trabajadores comprende la instrucción inicial general, la instrucción inicial específica, la instrucción periódica y la instrucción extraordinaria.
Las instrucciones inicial general y especificas serán impartidas a los trabajadores de nuevo ingreso, a los que cambian de puesto de trabajo de forma temporal o definitiva y a los estudiantes que se incorporen a la actividad laboral como parte de su formación.
La instrucción inicial general abarcará la explicación de las características generales del servicio, los principales riesgos que se presentan en el mismo, las normas de conducta a seguir en condiciones normales y ante la ocurrencia de emergencias, esta será impartida por los especialistas de seguridad y salud.
La instrucción inicial específica profundizará en los problemas de seguridad y salud que corresponde a la ocupación específica que desempeñará el trabajador, esta será impartida por el jefe inmediato.
La Instrucción Periódica se impartirá a todos los trabajadores como mínimo una vez al año, excepto los puestos considerados riesgosos (soldadores, operadores de equipos, electricistas) a los que se le impartirá trimestralmente, esta será impartida por los jefes directos.
La instrucción extraordinaria se impartirá cuando existan modificaciones en el proceso de trabajo, cambio de materia prima, en caso de accidentes, cuando el trabajador viole lo establecido en las reglas de seguridad o por cualquier otra situación que exija una reinstrucción inmediata.
Todos los tipos de capacitación que se impartan a los trabajadores de las diferentes categorías ocupacionales se habilitarán registros y controles específicos.
Comunicación de los Riesgos.
La comunicación de los riesgos se deberá realizar desde el puesto de trabajo hasta llegar al Jefe directo del servicio, de este al especialista en recursos humanos de la empresa, de la siguiente forma:
Cuando un trabajador, durante la inspección diaria a su puesto de labor, detecte riesgos laborales deberá comunicarlo inmediatamente a su jefe inmediato, el que será responsable de darle solución, cuando las soluciones no estén en sus manos lo comunicará al jefe de servicio para que gestione las soluciones y al responsable de S.S.T de la empresa con el objetivo de que registre los mismos para su posterior seguimiento y control.
Realización de Inspecciones de Seguridad.
Los jefes directos exigirán a los trabajadores que diariamente revisen las máquinas, equipos, herramientas, instalaciones y procesos con el objetivo de detectar situaciones de riesgos que puedan presentarse, los que serán comunicados inmediatamente a los niveles de dirección establecidos.
Los jefes de cada servicio garantizarán que mensualmente se inspeccionen todos los puestos y áreas de trabajo que conforman las mismas con el objetivo de detectar riesgos laborales, esta inspección la realizará un grupo formado por el jefe inmediato, el responsable de S.S.T, trabajadores de amplios conocimientos en su actividad laboral, un técnico del área de mantenimiento o de producción, según sea el caso, y otros especialistas o técnicos de la organización si fuera necesario su participación, teniendo en cuenta la existencia de riesgos eléctricos, mecánicos, etc.
Para este objeto puede utilizarse el procedimiento sobre inspecciones de seguridad desarrollado por José María Cortés Díaz [200?].
Seguimiento y Control.
Trimestralmente se realizarán inspecciones por el director, los jefes directos y especialistas en recursos humanos para verificar el cumplimiento de los objetivos, acciones y procedimientos establecidos en el sistema de gestión. El cumplimiento de los mismos será analizado en el consejo de dirección ampliado de la dirección de la empresa.
Durante el desarrollo de la inspección se analizarán los casos que con la aplicación de lo establecido en el sistema de gestión no alcancen resultados positivos y se modificarán las actuaciones con el fin de lograr el objetivo planteado.
Las obligaciones de los trabajadores de las diferentes categorías ocupacionales, con relación a la seguridad, salud y medio ambiente en el trabajo son las siguientes:
El director de la Filial es responsable de.
Responsabilidades del departamento de recursos humanos.
Responsabilidades de los jefes de producción y especialistas al frente de las actividades.
El subdirector de recursos humanos es responsable de:
Responsabilidades del vicedirector económico es responsable de:
La subdirección de aseguramiento es responsable de:
Es responsabilidad del subdirector técnico comercial:
La subdirección de transporte es responsable de:
El trabajo brinda a la organización una herramienta para poder diseñar un modelo de gestión de la seguridad y salud en el trabajo, responsabilidad del departamento de recursos humanos.
Para comenzar esta etapa se define el Objetivo de Trabajo de la empresa referente al tema.
Objetivo de trabajo: Prevenir los accidentes laborales en toda la organización y las enfermedades profesionales inherentes al trabajo, a través del mejoramiento continuo de las condiciones de trabajo.
Partiendo de los puntos débiles detectados por medio del diagnóstico realizado a la empresa se proponen las siguientes estrategias.
Estrategias:
Para controlar la efectividad del cumplimiento de las estrategias propuestas y a la vez del objetivo se establecen los indicadores siguientes.
Indicadores de estructura:
Indicadores de proceso:
Indicadores de resultados:
Nivel de aplicación de la investigación realizada.
Según orientaciones de la Casa Matriz la organización se rige para el trabajo en materia de Recursos Humanos por un Manual de Procedimiento, el mismo contiene un manual de procedimiento para la Seguridad, Salud y Medio Ambiente en el trabajo que forma parte de un manual de procedimiento general de Calidad puesto en vigor después de haber realizado la presente investigación. (Fecha de puesta en vigor del manual de procedimiento 18 de noviembre del 2002).
Realizando un análisis comparativo entre la presente investigación y dicho manual de procedimientos se llegó a la conclusión que la investigación realizada no presenta diferencias significativas con lo planteado en el procedimiento dictado por la Casa Matriz, la investigación sustenta lo planteado en dicho documento, o sea los resultados de la investigación se pueden catalogar satisfactorios, puesto que se esta trabajando en la organización con las propuestas hechas.
A continuación se exponen los capitulo del Manual de Procedimiento para la Seguridad, Salud y Medio ambiente el trabajo, estos capítulos pueden compararse con las propuestas hechas en el epígrafe anterior.
Capitulo II: Funciones comunes de los dirigentes de la entidad en la esfera de Seguridad y Salud en el trabajo.
Capitulo III: Funciones específicas de las áreas y dirigentes en la esfera de Seguridad y Salud en el trabajo.
Capitulo V: Inspección de Seguridad y Salud en el trabajo.
CapituloVI: Investigación de accidentes de trabajo.
CapituloVII: Estudio en el campo de la Seguridad y Salud en el trabajo.
Capitulo VIII: Planificación y financiamiento
Capitulo IX: Capacitación de los dirigentes y trabajadores.
Capitulo X: Atención a la salud de los trabajadores.
Capitulo XI: Consejo técnico de Seguridad y Salud en el trabajo.
El capitulo IV en el apartado 4.1 y 4.2 específicamente plantea que:
4.1 Emprestur regula a través de normas, resoluciones e instrucciones los aspectos relativos a los requisitos específicos de Seguridad , Salud y Medio Ambiente en el trabajo que deben reunir los puestos de trabajo, medios de trabajo y procesos productivos.
4.2 El Director de Recursos Humanos en coordinación con las restantes direcciones y oido el parecer de la Sección Sindical elabora los reglamentos y otros documentos los que se someten a la consideración del Director General.
Este capitulo del manual de procedimiento le permite a la Organización aplicar las propuestas hechas en la investigación.
Debe destacarse además que se está trabajando en la organización con los mapas de riesgos de los procesos, la ficha de higiene y seguridad diseñados en la investigación, y la Política de Seguridad y Salud en el trabajo propuestas en el presente trabajo.
En una segunda fase de aplicación del trabajo se propone trabajar con un conjunto de indicadores que ayudan a visualizar el comportamiento del subsistema de Seguridad y salud en el trabajo además de establecer un objetivo de trabajo y un conjunto de estrategias que guían el trabajo de la organización en la materia, las propuestas de esta segunda fase pueden verse en el epígrafe anterior.
Debe aclararse que los Capítulos VIII, X y XI del manual de procedimiento puesto en vigor por la Casa Matriz no se tratan en la investigación, por este elemento esta dada la diferencia entre dicho manual de procedimiento y lo realizado en la investigación.
Análisis de la accidentalidad en Emprestur SA Filial Cienfuegos.
Se analiza la accidentalidad en la entidad, tomándose el período [1998-primer semestre 2003], la cantidad de accidentes ocurridos en esta etapa por servicios se muestra en el cuadro 1.
La empresa calcula los índices de accidentalidad, empleando para ello el programa Excel, habilitando una hoja de cálculo.
La base de datos necesaria es para este propósito es:
|
Servicio |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
|
Edificaciones |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Transporte |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
Servicios técnicos |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Biock |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
Carpintería de aluminio |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Control de vectores |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Cuadro #1: Período tomado par el análisis de la accidentalidad.
Los resultados del cálculo de los índices de accidentalidad para el período se muestran en el cuadro 2.
|
Año- Índice |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
|
Índice de incidencia |
7.9 |
3.8 |
10.3 |
0 |
0 |
0 |
|
Índice de frecuencia |
3.51 |
1.7 |
4.4 |
0 |
0 |
0 |
|
Índice de gravedad |
12.0 |
24.0 |
24.7 |
0 |
0 |
0 |
Cuadro #2: Valor de los índices de accidentalidad.
Puede observarse que en la organización no han ocurrido accidentes labores desde el año 2001, no siendo así en el caso de las enfermedades profesionales, las cuales se han manifestado en puestos de trabajo.
En el cuadro #3 pueden observase los puestos de trabajo en los cuales están presentes las enfermedades profesionales.
|
Puesto de Trabajo |
|
Operador de control de vectores |
|
Soldador |
|
Pintor de autos |
Cuadro No # 3 Puestos de trabajo en los cuales están presentes enfermedades profesionales.
El procedimiento tiene una característica fundamental referida a que le ofrece a la organización formas de prevenir accidentes laborales y enfermedades profesionales, por tanto todas las acciones que tome la organización utilizando este procedimiento son preventivas, en este caso específico referido a las enfermedades profesionales las estrategias están centradas en tres puntos los cuales son:
El paso fundamental de estos puntos es el primero o sea identificar la enfermedad profesional, de lo cual es responsable la Organización, en el procedimiento diseñado en el presente trabajo específicamente en la fase de diagnóstico del puesto de trabajo se le ofrece a la organización una vía para identificar enfermedades profesionales y en las estrategias definidas hay acciones relacionadas con las enfermedades profesionales.
LOS QUE MAS SE AJUSTAN A CUBA
|
TÉCNICO |
|
Analizar inicial y periódicamente todos y cada uno de los procesos productivos de la empresa desde un punto de vista preventivo. |
|
Analizar los nuevos procesos productivos desde su diseño, eliminando los peligros en su origen. |
|
Controlar los procesos desde un punto de vista preventivo. |
|
Eliminar todos los peligros que técnica y económicamente sean posibles, estableciendo planes de eliminación de los peligros que, no pudiendo serlo en la actualidad, puedan serlo a medio y largo plazo. |
|
Establecer las medidas de protección colectiva para mantener a los trabajadores lejos de los peligros que no hayan podido ser eliminados |
|
Establecer las medidas de protección colectiva para protección de los Trabajadores, para los peligros que no han sido eliminados y sólo cuando no hayan podido establecerse medidas de protección colectiva |
|
Establecer de forma sistemática inspecciones de seguridad. |
|
Informar a los trabajadores de los peligros y riesgos a los que están sometidos. |
|
Formar a los trabajadores adecuadamente en el uso de las medidas de protección establecidas |
|
Establecer medidas de emergencia para las posibles situaciones que puedan darse en la empresa. |
|
Evaluar periódicamente todas las medidas técnicas llevadas a cabo para asegurar su mejora continua. |
|
GESTIÓN DE PREVENCIÓN |
|
Crear un Sistema de Gestión de la Prevención de los Riesgos Laborales atendiendo a los riesgos y la organización de la empresa. |
|
Establecer la política de prevención adecuada a los riesgos y a la organización de la empresa. |
|
Implantar una estrategia de actuación que permita dirigirse o alcanzar la excelencia preventiva, en los plazos fijados por la organización. |
|
Establecer las funciones y responsabilidades en materia de prevención de todos y cada uno de los miembros de la organización |
|
Trazar los objetivos que permitan cumplir la política de la empresa en materia de prevención. |
|
Desarrollar los programas de acción preventiva necesarios para el adecuado despliegue de la planificación de la acción preventiva |
|
Analizar los procesos preventivos que permitan dar respuesta a las necesidades en materia de seguridad y salud de la organización |
|
Garantizar los recursos económicos necesarios para alcanzar los objetivos que se ha propuesto la organización. |
|
Establecer controles sistemático y verificaciones, abriendo las no conformidades y acciones correctoras que sean necesarias. |
|
Revisar el sistema a intervalos regulares para asegurarse que éste sigue siendo apropiado, eficaz y eficiente. |
|
Mantener los registros de las actuaciones y controles llevados a cabo. |
|
Asegurar la continua reducción de costos, sin que ésta merme los resultados preventivos. |
|
CULTURA |
|
Definir y difundir la visión de la acción preventiva de la alta dirección |
|
Emitir, desde la alta dirección, mensajes coherentes en materia de prevención |
|
Mantener reuniones en las que se analice la prevención por parte de la alta dirección y resto de la línea jerárquica. |
|
Dar participación a toda la organización en la definición de objetivos preventivos. |
|
Estimular a toda la organización en la eliminación de los riesgos. |
|
Hacer que todos y cada uno de los empleados se responsabilicen de su conducta en materia de seguridad y salud. |
|
Permitir, canalizar y atender las críticas interna y las posibles propuestas de mejora. |
|
Animar a que las soluciones se tomen donde se produce el problema, los accidentes o las incidencias. |
|
Predicar, la alta dirección, con el ejemplo y el comportamiento seguro. |
|
Adoptar actitudes participativas. |
|
Desarrollar las capacidades personales para actuar de forma segura. |
|
Evaluar de forma periódica los resultados obtenidos. |
ANEXO 2
LOS QUE TIENEN MAYOR IMPACTO
|
TÉCNICO |
|
Analizar inicial y periódicamente todos y cada uno de los procesos productivos de la empresa desde un punto de vista preventivo. |
|
Analizar los nuevos procesos productivos desde su diseño, eliminando los peligros en su origen. |
|
Controlar los procesos desde un punto de vista preventivo. |
|
Eliminar todos los peligros que técnica y económicamente sean posibles, estableciendo planes de eliminación de los peligros que, no pudiendo serlo en la actualidad, puedan serlo a medio y largo plazo. |
|
Establecer las medidas de protección colectiva para mantener a los trabajadores lejos de los peligros que no hayan podido ser eliminados |
|
Establecer las medidas de protección colectiva para protección de los Trabajadores, para los peligros que no han sido eliminados y sólo cuando no hayan podido establecerse medidas de protección colectiva |
|
Establecer de forma sistemática inspecciones de seguridad. |
|
Informar a los trabajadores de los peligros y riesgos a los que están sometidos. |
|
Formar a los trabajadores adecuadamente en el uso de las medidas de protección establecidas |
|
Evaluar periódicamente todas las medidas técnicas llevadas a cabo para asegurar su mejora continua. |
|
GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN |
|
Crear un Sistema de Gestión de la Prevención de los Riesgos Laborales atendiendo a los riesgos y la organización de la empresa. |
|
Establecer las funciones y responsabilidades en materia de prevención de todos y cada uno de los miembros de la organización |
|
Desarrollar los programas de acción preventiva necesarios para el adecuado despliegue de la planificación de la acción preventiva |
|
Analizar los procesos preventivos que permitan dar respuesta a las necesidades en materia de seguridad y salud de la organización |
|
Garantizar los recursos económicos necesarios para alcanzar los objetivos que se ha propuesto la organización. |
|
CULTURA |
|
Definir y difundir la visión de la acción preventiva de la alta dirección |
|
Emitir, desde la alta dirección, mensajes coherentes en materia de prevención |
|
Mantener reuniones en las que se analice la prevención por parte de la alta dirección y resto de la línea jerárquica. |
|
Dar participación a toda la organización en la definición de objetivos preventivos. |
|
Estimular a toda la organización en la eliminación de los riesgos. |
|
Permitir, canalizar y atender las críticas interna y las posibles propuestas de mejora. |
|
Predicar, la alta dirección, con el ejemplo y el comportamiento seguro. |
|
Adoptar actitudes participativas. |
|
Desarrollar las capacidades personales para actuar de forma segura. |
|
Evaluar de forma periódica los resultados obtenidos. |
Anexo3 Ejemplo de un mapa de riesgos laborales de la Carpintería.
Para ver el gráfico seleccione la opción ¨Bajar trabajo¨ del menú superior
Leyenda:
X- Sesiones o lugares de trabajo. X 1- Taller de carpintería de aluminio.
X2- Área de producción terminada. X3- Área de cristalería.
X4- Oficina técnica. X5- Almacén.
X6- Área de productos en proceso. X7- Área de recortería.
Anexo 4 Matriz de análisis de Riesgo laboral dada por RMPP
|
P R O B A B I L |
|
CONCECUENCIAS. |
||
|
Ligeramente dañino |
Dañino. |
Extremadamente dañino. |
||
|
Baja |
TRIVIAL |
TOLERABLE |
MODERADO |
|
|
Media |
TOLERABLE |
MODERADO |
IMPORTANTE |
|
|
Alta |
MODERADO |
IMPORTANTE |
INTOLERABLE |
|
|
Estimación del riesgo ( Método RMPP 1). |
Acción y temporalización. |
|
Trivial. |
No requiere de acción específica. |
|
Tolerable. |
No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se debe considerar soluciones más rentables o mejoras que no supongan una carga económica importante. Se requiere de comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficiencia de las acciones de control. |
|
Moderado. |
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en período determinado. Cuando el riesgo moderado está asociado con consecuencias dañinas, se precisará de una acción posterior para establecer, con más presesión, la probabilidad del daño como base para determinar la necesidad de mejora de la medida de control. |
|
Importante. |
No se debe comenzar el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponde a un trabajo que se está realizando, debe remediarse el problema con un tiempo inferior al de los riesgos moderados. |
|
Intolerable. |
No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si es posible reducir el riesgo, incluso con recursos limitados, debe prohibirse el trabajo. |
Severidad:
Ligeramente dañino: Lesiones leves no incapacitante y/o una perdida material leve. Daños superficiales: Cortes, magulladuras pequeñas, irritación de los ojos por polvo, molestias e irritación, por ejemplo: Dolor de cabeza, disconfort.
Dañino: Capaz de causar incapacidades transitorias y/o perdida de material grave. Laceraciones, quemaduras, conmociones, torceduras importantes, fracturas menores, sordera, dermatitis, asma, trastornos músculo esqueléticos, enfermedad que conduce a una incapacidad menor.
Extremadamente dañino: Capaz de causar incapacidad permanente, perdida de la vida y/o perdida material muy grave.
Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones múltiples, lesiones fatales, cáncer y otras enfermedades crónicas que acorten severamente la vida.
Probabilidad de que ocurra el daño:
Probabilidad alta: El daño ocurrirá siempre o casi siempre. Es posible que haya ocurrido en otras ocasiones anteriores.
Probabilidad media: El daño ocurrirá en algunas ocasiones. Aunque no haya ocurrido antes no sería extraño que ocurriera.
Probabilidad baja: El daño ocurrirá raras veces.
Anexo 5 Ejemplo de una ficha de higiene y seguridad.
Ficha de Higiene y Seguridad.
Evaluación de riesgo.
Empresa: Emprestur SA Filial Cienfuegos.
Servicio: Transporte.
Puesto de trabajo: Electricista A de equipo automotor.
Fecha de evaluación: 8- 4-2002
|
No |
Peligro identificado |
P |
C |
E |
GP |
Estimación |
||||
|
|
Accidentes |
|
|
|
|
T |
TO |
M |
I |
IN |
|
1 |
Ruido |
0.5 |
1 |
10 |
5 |
X |
|
|
|
|
|
2 |
Electrocución. |
0.5 |
25 |
0.5 |
6.2 |
|
|
X |
|
|
|
4 |
Golpes y cortes. |
0.5 |
5 |
10 |
25 |
X |
|
|
|
|
|
5 |
Caídas de personas a distinto nivel. |
0.5 |
15 |
1 |
7.5 |
|
X |
|
|
|
|
6 |
Caída de herramientas, materiales desde alturas. |
0.5 |
15 |
1 |
7.5 |
|
X |
|
|
|
|
7 |
Incendio y explosiones. |
0.5 |
15 |
1 |
7.5 |
|
X |
|
|
|
|
8 |
Peligros asociados con la manipulación manual de equipos. |
0.5 |
15 |
10 |
75 |
|
X |
|
|
|
|
|
Enfermedades profesionales |
|||||||||
|
1 |
Nivel de atención. |
|||||||||
|
2 |
Ambiente térmico inadecuado. |
|||||||||
|
3 |
Manejo de sustancias tóxicas. |
|||||||||
|
4 |
Postura inadecuada. |
|||||||||
|
5 |
Trastorno músculo esquelético derivado de movimiento repetitivo. |
|||||||||
|
6 |
Iluminación inadecuada. |
|||||||||
Continuación Anexo 5
Leyenda
P- Probabilidad. TO- Riesgo tolerable. T- Riesgo trivial.
C- Consecuencia. M- Riesgo moderado. IN- Riesgo intolerable.
E- Exposición. I- Riesgo importante.
GP. Grado de peligrosidad.
Autora:
Ing. Damaise Ramona Pérez Fernández
Universidad de Cienfuegos
Carlos Rafael Rodríguez
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