El secreto del progreso

Visión compartida

El secreto del progreso

1. ¿Qué es la
   Visión?
2. ¿Quién define la
   Visión?
3. ¿Cómo se define la
   Visión?
4. ¿Qué es un
   interés común?
5. ¿Qué es una
   visión compartida?
6. ¿Cuándo una
   visión es verdaderamente compartida?
7. ¿Existe la visión
   compartida en la Organización?
8. ¿Por qué la gente
   construye visiones compartidas?
9. ¿Qué logra la
   visión compartida dentro de la
   Organización?
10. La visión compartida es vital
    para la Organización Inteligente?
11. ¿Por qué alentar la
    visión personal?
12. ¿Cuál es el cimiento de
    las visiones compartidas?
13. Rol del Líder en la visión
    compartida
14. ¿Qué actitud debemos de
    tomar?
15. Alistamiento, compromiso y
    acatamiento: Actitudes posibles ante una
    visión
16. Visión positiva y
    visión negativa
17. ¿Por qué las visiones
    mueren prematuramente?
18. Anclando la visión a un
    conjunto de ideas rectoras

1. Definimos a la visión como aquella idea o conjunto
   de ideas que se tienen de la organización a futuro. Es por ello que
   es el sueño mas preciado a largo plazo. La
   visión de la
   organización a futuro expone de manera evidente y
   ante todos los grupos de
   interés el gran reto empresarial que
   motiva e impulsa la capacidad creativa en todas las
   actividades que se desarrollan dentro y fuera de la empresa.
   Consolida el liderazgo
   de alta dirección, ya que al tener claridad
   conceptual acerca de lo que se requiere construir a futuro,
   le permite enfocar su capacidad de dirección,
   conducción y ejecución hacia su logro
   permanente.

2. ¿QUÉ ES LA
   VISIÓN?

   Es concebida por el grupo de
   accionistas y la alta dirección del negocio. Sin
   embargo, es menester señalar estos dueños y
   directivos nutren sus mentes con ideas y opiniones de otros
   grupos de colaboradores en nivel gerencial y operativo.

3. ¿QUIÉN DEFINE
   LA VISIÓN?

   Para poder
   definir la visión debemos establecer a futuro lo que
   se pretende alcanzar en el desarrollo
   de la organización, identificar los aspectos
   estratégicos en los cuales se debe de concentrar la
   atención para alcanzar el objetivo a
   futuro y la evaluación de la correctividad del
   camino recorrido así mismo de la
   reconsideración de los objetivos.

4. ¿CÓMO SE DEFINE
   LA VISIÓN?

   Recordaras la película Espartaco, una
   adaptación de la historia de
   un gladiador y esclavo romano que condujo un ejercito de
   esclavos en la rebelión del 71 a.C. los esclavos
   derrotaron dos veces a las legiones romanas, pero al fin
   fueron vencidos por el general Marco Craso tras un prolongado
   sitio y una gran batalla. En la película, Craso dice a
   los mil sobrevivientes del ejercito de Espartaco;
   ·"Habéis sido esclavos. Seréis esclavos
   de nuevo. Pero la misericordia de las legiones romanas os
   evitara la justa pena de la crucifixión. Sólo
   debéis entregarme al esclavo Espartaco, pues no le
   conocemos de vista. Al cabo de una larga pausa, Espartaco
   (Kirk Douglas) se levanta y dice: "Yo soy Espartaco", al
   instante el hombre
   que está al lado suyo se levanta y dice "Yo soy
   Espartaco", y el siguiente hombre se
   levanta y dice "yo soy Espartaco". Al cabo de un minuto, todo
   el ejercito esta de pie.

   Esto demuestra una verdad profunda. Cada hombre, al
   ponerse en pie, escogió la muerte.
   Pero el ejercito de Espartaco no profesaba lealtad al hombre
   Espartaco, sino a la visión compartida que Espartaco
   había inspirado: "La idea de que podían ser
   hombres libres". Esta visión era tan compulsiva que
   ningún hombre podía abandonarla para regresar a
   la esclavitud.

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