• Formula, mejora y evalúa políticas para la empresa.
• Conoce las áreas de la empresa que son eficientes y aquellas que no lo son a través.
• Planea y controla las operaciones diarias.
• Conoce los costos de los diferentes productos o procesos, para lograr el liderazgo en costos en su sector.

1. Explique dos similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa.

Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información ; y ambas exigen responsabilidades sobre la administración de los recursos puestos en manos de los administradores.

2. Defina planeación.

Diseño de acciones cuya misión es cambiar el objeto de la manera en que este haya sido definido.

3. ¿En que tipo de planeación se hace mas necesaria la ayuda de la contabilidad administrativa?

La planeación operativa porque ayuda en el diseño de acciones y su misión es alcanzar los objetivos.

4. Defina control administrativo

Proceso el cual la administración se asegura de que los recursos son obtenidos y usados eficazmente y eficientemente, en función de los objetivos planeados por la organización.

5. ¿Cuáles son algunas de las herramientas de la contabilidad administrativa que ayudan a realizar un buen control administrativo?

Costo-volumen, utilidad y presupuesto.

6. Explique el método científico como herramienta para tomar decisiones

Análisis

• Reconocer que existe un problema.
• Definir el problema y especificar los datos adicionales necesarios.
• Obtener y analizar datos.

Decisión

• Proponer diferentes alternativas.
• Seleccionar la mejor.

Puesta en practica

• Poner en practica la alternativa seleccionada.
• Realizar la vigilancia necesaria para controlar el plan elegido.

1. Mencione la variable mas relevante en el proceso de tomar decisiones.

El análisis.

2. Menciones las principales tendencias que han propiciado cambios en los sistemas de información para lograr una adecuada toma de decisiones.

• Orientación hacia los clientes.
• El tiempo como factor clave.
• Introducción de nuevas herramientas para los nuevos sistemas de manufactura.
• Justo a tiempo.
• Costeo basado en actividades.

1. Explique dos hechos que motivaron el desarrollo de la contabilidad administrativa.

• A principios del siglo XIX, existía una fuerte preocupación por medir y cuantificar los costos indirectos de fabricación aunados a la mano de obra, necesarios para transformar la materia prima a producto terminado, su objetivo era controlar los costos incurridos para obtener más utilidades.
• A finales del siglo XIX, las grandes compañías, sobre todo del acero iniciaron el costeo a través de órdenes, con el fin de fijar el precio correcto y utilizar al máximo la capacidad instalada.

1. Enumere los cinco objetivos de la contabilidad administrativa.

1. Promover a los administradores para llevar a cabo la planeación tanto táctica o a corto plazo o estratégica, que ante éste entorno de competitividad cada día es más compleja.

2. Facilitar el proceso de toma de decisiones al generar reportes con información relevante.

3. Permitir llevar a cabo el control administrativo como una excelente herramienta de retroalimentación para los diferentes responsables de las áreas de una empresa. Esto implica que los reportes no deben limitarse a señalar errores.

4. Ayudar a evaluar el desempeño de los diferentes responsable de la empresa.

5. Motivar a los administradores hacia el logro de los objetivos de la empresa.

2. Cuál es el objetivo del control total de calidad?

Comprometer al recurso humano con el mejoramiento continuo, de tal manera q a través del tiempo se logre la productividad y con ello se consiga un liderazgo en costos que permita competir.

3. ¿Cómo una empresa logra saber que los productos o servicios que ofrece satisfacen plenamente al cliente?

Mediante un sistema de información de la cadena de valor, la cual consiste en el conjunto de actividades que se requiere para diseñar, producir, vender y entregar productos o servicios a los clientes.

4. Mencione la principal ventaja del sistema de manufacturación justo a tiempo.

Sólo produce un producto cuando es necesario y en la cantidad demandada por los clientes.

5. ¿Cómo han ayudado los desarrollos tecnológicos a los sistemas actuales de información?

Por el uso generalizado de las computadoras personales que a través de diferentes paquetes y programas permiten a los administradores contar con una gran cantidad de datos clasificados y presentados de diferentes maneras que faciliten la tarea de administrar las empresas; a su vez esta tecnología permite eliminar muchos reportes innecesarios y que en muchas ocasiones son inoportunos por la tardanza para elaborarlos.

6. Explique por que los sistemas tradicionales de información no están respondiendo a las necesidades actuales de información.

Porque resultan inadecuados para mejorar la productividad, para poder competir con costos más bajos, fabricar productos más complejos y de vida más corta y porque hay una competencia cada vez más fuerte. Además no detectan si se está entregando a los clientes productos a los cuales se les agrega valor.

7. Mencione tres diferencias entre el sistema tradicional de información y los sistemas contemporáneos

-En el sistema tradicional el detonador para asignar se basa siempre en unidades; y el contemporáneo usa algo que tenga relación lógica.

-En el tradicional hay prorrateo intensivo y en el contemporáneo una identificación intensiva para distribuir los costos indirectos.

8. Qué ventajas ofrecen los sistemas de información contemporáneos?

Seguridad en el proceso de costeo, facilidad en el proceso de toma de decisiones, ayuda a realizar la planeación estratégica, propicia una excelente administración a través del costeo en base a actividades, con lo cual se logra el liderazgo en costos.

9. Por qué se esta cuestionando actualmente la función del contralor?

Porque éste es un mundo de compradores, no de vendedores. Por lo que los reportes financieros y administrativos que generen deben estar en función de las necesidades de los usuarios a los que sirven, es decir, hay que ir con ellos para ver qué es lo que requieren.

10. ¿cuáles son los principales actividades que realiza un contralor?

Contabilidad financiera, presupuestos y planeación, cumplimiento de obligaciones fiscales, auditoria interna, control administrativo, diseño, informe y evaluación del desempeño, salvaguarda activos, estudios especiales, procesamiento de datos y costos.

11. ¿Cuáles son las cuatro aptitudes éticas del contador que provee la contabilidad administrativa?

Competencia, objetividad, integridad y confidencialidad.

12. ¿Por qué es importante que los profesionales actúen éticamente?

• Para lograr la confianza de los usuarios, por mantenerse imparcial ante discrepancias e intereses particulares que pueden afectar la empresa, según la decisión que se tome.
• Para aceptar y comunicar cuando se tienen determinadas limitaciones profesionales en ciertos campos del conocimiento, de tal forma que se consulte a un experto para tener una información más completa para tomar decisiones.