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Trabajo de Investigación de Contabilidad de Costos I

Enviado por jeanpierre



(Producciones Karol C.A.)

  1. Resumen
  2. Marco Teórico
  3. Objetivo del Trabajo
  4. Cuestionario de Preguntas para el Empresario
  5. Costos de producción de Producciones Karol C.A.
  6. Análisis de los Resultados y Recomendaciones
  7. Conclusiones
  8. Bibliografías

Introducción

Nuestra empresa a estudiar es Producciones Karol C.A., esta nos va a permitir de una manera dinámica adquirir experiencia sobre el manejo contable y de producción de una empresa, aplicando los conocimientos estudiados en la cátedra para el desarrollo del presente trabaja; que no es más que el estudio de los costos de producción de la organización.

Para el desarrollo de este trabajo utilizamos como base la elaboración de 500 libros, esto nos lleva a hacer un costeo de producción; y con esto se realizara un análisis de costos aproximado del producto, comparando el método de la empresa con el estudiado en la cátedra.

Resumen

  • Producción a Evaluar: 500 libros.
  • La empresa utiliza una hoja de cotización (Tabla 1) en donde no incluye la mano de obra.
  • El costo de la mano de obrase estima por un porcentaje ya fijo dentro de la empresa, donde incluyen el porcentaje de ganancias.
  • La empresa utiliza diversos incentivos y facilidades para sus trabajadores.
  • Dentro de las políticas de la empresa esta dividir y no multiplicar; refiriéndose a los porcentajes de ganancias y de mano de obra.
  • También aplica a sus empleados todo lo referente a lo establecido por la ley, pero con mayor ventaja para los trabajadores.
  • A parte de las obligaciones legales que tiene toda empresa para con su personal, la empresa Producciones Karol C.A. le ofrece a sus trabajadores beneficios médicos y odontológicos con facilidades de pago.
  • Al momento de verse en la obligación de sacar una orden urgente la empresa negocia con los empleados que intervienen en la fabricación para llegar a un acuerdo favorable para ambas partes, lo cual incrementa el valor del pedido.
  • Dentro de la empresa encontramos obreros y personal especializado los cuales en la nomina se les paga de acuerdo a si son empleados fijos o contratados.
  • Para el control de los materiales la empresa utiliza un inventario continuo.
  • Para el control del material de desecho y desperdicio la empresa lo recicla o lo vende, como es el caso del papel y los químicos.
  • En cuanto a los envases la empresa no tiene que devolverlos al proveedor, por lo tanto ese material los vende a los reutiliza.

Marco Teórico

Empresa:

Son todas aquellas instituciones caracterizadas por la organización de los factores económicos de la producción.

  • Empresas Comerciales: las empresas comerciales son aquellas que compran artículos terminados que no requieren ningún procesamiento de fábrica, para destinarlos a la venta. Las mercancías en existencia al final de un periodo contable se describen como inventario de productos terminados o inventario de mercancía.
  • Empresas Manufactureras: son las que compran materias primas y las procesan o las convierten en productos terminados. Las materias primas que todavía no se han procesado se incluyen en el inventario de materias primas.

Diferencias entre Empresas Comerciales y Manufactureras:

Para ver el gráfico seleccione la opción "Descargar" del menú superior

Tabla 7 Diferencias entre empresas comerciales y manufactureras.

 Contabilidad de Costos:

Es la rama de la contabilidad que se encarga de la clasificación, registro, asignación, sinterización e información de los costos actuales y prospectivos. Proporciona el medio a través del cual los directivos pueden controlar los costos de producción.

Objetivos de la Contabilidad de Costos:

  • Proporcionar informes relativos a costos para medir la utilidad y evaluar el inventario (estado de resultado y balance general).
  • Ofrecer información para el control administrativo de las operaciones y actividades de la empresa (informes de control).
  • Proporcionar información a la administración para fundamentar la planeación y la toma de decisiones (análisis y estudios especiales).
  • Servir de base para fijar precios de venta y para establecer políticas de comercialización.
  • Facilitar la toma de decisiones.
  • Permitir la valuación de inventarios.
  • Controlar la eficiencia de las operaciones.
  • Contribuir a planeamiento, control y gestión de la empresa.

Elementos del Costo:

  • Materiales:

Son los principales recursos que se usan en la producción; estos se transforman en bienes terminados con la adición de la mano de obra y los costos indirectos de fabricación. Estos se dividen en directos e indirecto:

Materiales Directos: son todos los que pueden identificarse o cuantificarse en la fabricación de un producto terminado, fácilmente se asocian con este y representan el principal costo de materiales en la elaboración del producto.

Basados en este concepto pudimos clasificar los materiales directos del producto que estamos estudiando, como son:

  • Papel cremi, cartulina G-300, tinta, son elementos que se identifica fácilmente con el producto y que su valor puede ser medido para determinar sus costos con exactitud.
  • Plastificado, plancha, negativos, son elementos que se identifican con el producto, pero, en el proceso de producción y sus costos se pueden cuantificar, por esto los clasificamos como materiales directos.

Materiales Indirectos: son todos aquellos materiales que están involucrados en la elaboración de un producto, pero no intervienen directamente en la fabricación del producto, y sus costos son muy difíciles de calcular.

Basados en esta información clasificamos los materiales indirectos de l producto en estudio de la siguiente manera:

    • La pega blanca, ya que para cuantificar su costo seria una tarea antieconómica, y no es perceptible en el producto lo clasificamos de esta manera.
  • Mano de Obra:

Es el esfuerzo físico o mental empleados en la fabricación de un producto. Los costos de mano de mano de obra se dividen en directa e indirecta:

Mano de Obra Directa: es aquella directamente involucrada en la fabricación de un producto terminado que puede asociarse con éste con facilidad y que representa un importante costo de mano obra en la elaboración del producto.

Basados es esta información pudimos clasificar la mano de obra directa de la siguiente manera:

  • Prensista, encuadernadores y el tipógrafo es personal que tiene que ver directamente con la transformación del producto ya que cada uno de ellos realiza una función de manipulación del producto que se esta fabricando.

Mano de Obra indirecta: son todos aquellos trabajadores que no tienen contacto directo con la transformación de los materiales en productos terminados.

Basados en esto decidimos clasificar la mano de obra indirecta de la siguiente manera:

  • Diseñador ya que es un empleado que no transforma la materia prima y no tiene contacto directa con ella decidimos que formaría parte de la mano de obra indirecta.
  • Costos Indirectos de Fabricación:

Este pool de costos se utiliza para acumular los materiales indirectos, mano de obra indirecta y todos aquellos costos indirectos de fabricación que no pueden identificarse directamente con el producto como por ejemplo, alquileres, energía, calefacción, etc.

Por esto decidimos incluir en los costos indirectos de fabricación a la electricidad, teléfono, embalaje, y otros.

Departamentalización:

La limitación del numero de subordinados a los que es posible supervisar directamente restringiría el tamaño de las empresa de no ser por la Departamentalización, con esta podemos, al menos en teoría, que la organización crezca y tengamos mayor control de esta.

La empresa Producciones Karol C.A. presenta una departamentalización de la siguiente manera:

Organigrama de la Departamentalización de Producciones Karol C.A.

Objetivo de Trabajo

Con este trabajo lo que se busca es determinar el costo de producción del producto, que ha sido estudiado el la empresa Producciones Karol C.A. Para ello tuvimos que consultar los costos de materiales, mano de obra y todos aquellos costos indirectos de fabricación.

Con esta información determinamos el costo unitario del producto, y para ello debemos conocer la cantidad de unidades que se producirán, esto en base a un pedido de un cliente, ya que la empresa Producciones Karol C. A trabaja según lo que el cliente le solicita.

Cuestionario de Preguntas para el Empresario

1.- ¿Cual es el nombre o razón social de la empresa?

Producciones Karol C.A

3.- ¿Dónde esta ubicada su empresa?

Mérida Edo, Mérida Calle 22 entre 6 y 7 edificio EL Emperador, planta baja.

4.- ¿Cuáles son sus antecedentes históricos?

Se creo en septiembre de 1983 como una agencia publicitaria, en aquel entonces la empresa se llamaba Producciones Karol S.R.L, el nombre de Karol se implanta por cuestiones familiares, en aquel entonces esta empresa era emprendedora en el estado ya que no habían mas empresas de este tipo, en el año 1988 se decidió incorporar en la producción las artes graficas, luego de en tiempo las empresa se transformo en Producciones Karol C.A, y desde entonces su eslogan es: Nueva Visión en Publicidad y Artes Graficas.

5.- ¿Qué productos fabrica y como es el proceso de producción?

Se fabrica: papelería, tarjetas personales, tarjetas de grado, talonarios, papel membrete, trabajamos también en el campo editorial, exportadores de libros, todo lo referente a publicidad, calendarios, etc.

6.- ¿Utiliza un sistema de contabilidad de costos?

Si utiliza un sistema se costo.

7.- ¿Cuántos trabajadores tiene y que actividades realizan?´

En la empresa tenemos 11 trabajadores fijo y 13 a destajo o contratados.

8.- ¿La compra de materiales y suministros la realiza a crédito o al contado?

De las dos maneras, aunque se realizan con mayor frecuencia compras a crédito (a 30 días.)

9.- ¿En que otros gastos incurre la empresa para la producción?

Electricidad, combustibles, aceites, condominio, gas.

10.- ¿Fabrica artículos para atender pedidos de los clientes?

La empresa presenta dos formas de atender pedidos, uno es que el cliente le solicite un trabajo, y la segunda es que la empresa ofrezca sus propios productos.

11.- ¿Qué beneficios le da la empresa a sus trabajadores?

Odontología, 50.000 Bs. en medicamentos mensuales, se le paga en 50% de las consultas medicas, se le dan los útiles escolares de sus hijos, seguro, vacaciones colectivas.

12.- ¿Cómo controla sus materiales y suministros?

Mediante inventarios continúo.

13.- ¿Controla los desechos o desperdicios? ¿En que forma?

El papel sobrante se da para reciclado, y en el caso de que el papel lo podamos reutilizar se reutiliza, con respecto a los químicos y planchas se venden.

14.- ¿El material viene en algún envase? ¿Y que hace con ellos?

Si vienen en envases, algunos los utilizamos en la empresa, otros los vendemos.

15.- ¿En que forma paga el salario a sus trabajadores?

A los obreros se les cancela semanal y a los empleados profesionales de forma quincenal.

16.- ¿Cuál es la jornada de trabajo y como controla la asistencia de los trabajadores?

Trabajan 44 horas semanales (9 horas de lunes a jueves y 8 horas el viernes)

17.- ¿Cuál es el salario base?

Los obreros tienen un salario base de 250.000 Bs. y los profesionales 400.000 Bs.

18.- ¿Les hace deducciones por S.S.O y S.P.F?

Si.

19.- ¿Esta entre sus políticas, permitir horas extraordinarias o jornadas nocturnas? ¿Las cancela de acuerdo a la Ley Orgánica del Trabajo?

No las cancelas según la Ley Orgánica del Trabajo, les paga a sus trabajadores un recargo del 100% por hora extra o nocturna trabajada, y aparte les da un bono de 50000 Bs. al trabajador que se desempeñe mejor.

20.- ¿Permite que sus trabajadores puedan acumular sus vacaciones o se las paga anualmente?

No se los permite.

Costos de producción de Producciones Karol C.A

En esta evaluación de los costos trabajaremos en el estudio de los costos de producción de un libro que fabrica esta empresa, según un pedido de un cliente.

Evaluación de los Costos según la Empresa:

Esta utiliza una hoja de COTIZACION, en la que especifica los costos del producto, sin incluirle la mano de obra, esto es por que en el porcentaje de ganancias el empresario incluye un porcentaje estimado; este para valuar la mano obra y así costeárselo al producto.

Tabla 1 Hoja de Cotización.

Evaluación de los costos según nuestra experiencia:

Tipo de Costo

Salario Hora

Salario Día

SalarioxTrabajo

Sub-Total

Total Costos

Mano de Obra Directa

 

 

 

 

 

Prencista

1.666,25 Bs.

13.330 Bs.

26.660 Bs.

 

 

Encuadernadores (4 pers)

4.166,67 Bs.

33.333,32 Bs.

66.666,64 Bs.

 

 

Tipógrafo

1.458,33 Bs.

11.666,66 Bs.

23.333,32 Bs.

 

 

Total MOD

 

 

 

116.659,96 Bs.

 

 

 

 

 

 

 

Materiales Directos

Por Libro

Por 500 Libros

 

 

 

Papel Cremi

504 Bs.

252.000 Bs.

 

 

 

Cartulina G-300

450 Bs.

225.000 Bs.

 

 

 

Negativos

24.5Neg (6500Bs)

159.250 Bs.

 

 

 

Planchas

 

117.000 Bs.

 

 

 

Plastificado

260 Bs.

130.000 Bs.

 

 

 

Tinta

 

36.666,60 Bs.

 

 

 

Total MD

 

 

 

919.916,60 Bs.

 

 

 

 

 

 

 

Costos Indirec.Fabric.

 

 

 

 

 

Pega Blanca

 

55.000 Bs.

 

 

 

Electricidad

 

10.933,32 Bs.

 

 

 

Teléfono

 

1.033,33 Bs.

 

 

 

Embalaje

 

1.600 Bs. (1$)

 

 

 

Diseñador

13.000 Bs./dia

26.000 Bs./2dias

 

 

 

Otros Costos de Frabric.

 

95.000 Bs.

 

 

 

Total CIDF

 

 

 

188.566,65 Bs.

 

 

 

 

 

 

 

Total Cost. Produc.

 

 

 

 

1.226.143,21 Bs.

Tabla 2 sobre los costos de producción.

Por Libro

Por los 500 Libros

Costo Unitario

2.452,28642 Bs.

1.226.143,21 Bs.

Tabla 3 sobre los Costos Unitarios.

Ahora incluimos la ganancia:

Costo Total

Entre .41 (Ganancias)

Valor de Venta

Valor de Venta Unitario

1.226.143,21 Bs.

1.226.143,21÷ .41

2.990.593,19 Bs.

5.981,18 Bs.

Tabla 4 Valor de venta de cada libro.

Análisis de los Resultados y Recomendaciones

Según los resultados que tenemos en la Tabla 1, el empresario le suma al costo del producto un 143,90 %, esto incluye las ganancias de la empresa y cubre los salarios por mano de obra, esto se debe a que el empresario divide el costo del producto por una cantidad establecida por él, la cual es de .41, luego de obtener lo resultados con una simple regla de tres determinamos el porcentaje que este le sumaba al producto.

Luego hicimos los mismos procedimientos con nuestras investigaciones de los costos del producto en estudio y nos dio el mismo porcentaje de ganancia.

Si al empresario le parece muy elevada la suma, el puede reducir el porcentaje de ganancias en 17.77 % y así obtendrá el mismo precio de venta calculado por la empresa.

Tabla 5 Determinación del Porcentaje de Ganancias incluido los Costos por Mano de Obra. (Empresa)

Tabla 6 Determinación del Porcentaje de Ganancias (Grupo).

Con estos resultados le sugerimos al empresario que formule una estrategia para controlar sus costos de mano de obra y reduzca el porcentaje de ganancia que de todas formas obtendrá la misma utilidad, y a su ves obteniendo información mas detallada de sus costos, para que en un futuro pueda reducirlos, ya que si tiene una información certera de sus costo él puede detectar fallas y así establecer las medidas necesarias para que su empresa se maneje de forma optima.

También podría reducir el porcentaje de sus utilidades para establecer precios más atractivos a los clientes, que resultarían en un incremento de sus ventas y así de sus ganancias. Claro esta que para realizar tal maniobra debemos hacer un estudio más detallado de sus costos y del proceso de producción, para determinar si esta opción es rentable para la empresa.

Se advierte que estas recomendación y el análisis están basados en la información que nos suministro el empresario, por esto dejamos claro que los costos pueden ser mayores a los descritos en este estudio.

Conclusiones

En este trabajo determinamos que el método más eficiente para llevar un control de costos ha sido el estudiado en la cátedra ya que en este sistema se pueden ver las debilidades y fortalezas de la empresa, hacia su contabilización de sus costos de producción, permitiendo establecer estrategias para así poder aumentar el nivel de ventas, ya que según lo estudiado el empresario tiene varias alternativas para llegar a este incremento.

Bibliografías

  • MOLINA DE P, Olga R. Guía Teórico-Practica de Contabilidad de Costos I. Editorial Venezolana, C.A., Venezuela. 2002.
  • ROSENBERG, Jerry M. Diccionario de Administración y Finanzas. Océano Grupo Editorial, España.
  • BACKER, M.; JACOBSEN, I.; RAMIRES, P. Contabilidad de Costos. Un enfoque administrativo para la toma de decisiones. McGraw – Hill, México. 1986.
  • POLIMENI, R.S.; FABOZZI, F.J.; ADELBERG A.H. Contabilidad de Costos. Conceptos y Aplicaciones para la Toma de Decisiones de Gerenciales. McGraw – Hill. Colombia. 1998.
  • KOONTZ, Harold.; WEIHRICH, Heinz. Administración una perspectiva global. 11ª Edición. McGraw – Hill. México. 2201.

 

Maria T. Gutiérrez M.

Jean P. D’andrea A.

Maria A. Salas D.

Dorelis I. Vargas

Maoli Rivas C.I.

Mérida,

Republica Bolivariana de Venezuela


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