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La sistematización: efectos en la empresa la luz




Enviado por zizu_98



    1. Plan de
      trabajo
    2. Planteamiento del
      problema.
    3. Justificación
    4. Objetivos
    5. Hipótesis.
    6. Presupuesto
    7. Inicios de la
      sistematización
    8. Enfoques de la
      sistematización en la empresa la luz
    9. Métodos para implementar
      en la sistematización
    10. Recolección de
      información
    11. Conclusiones y objetivos
      alcanzados
    12. Apéndice
    13. Bibliografía

    PLAN DE TRABAJO

    TEMA
    ELEGIDO

    "LA SISTEMATIZACION: EFECTOS EN
    LA
    EMPRESA LA
    LUZ"

    DELIMITACION:

    Nuestra investigación se abarcara solamente a
    pequeñas empresas, ya que
    a partir de ellas utilizan de este beneficio; y serán
    empresas que se localicen en nuestro estado, y para
    ser mas especifico serán las que estén en
    Villahermosa.

    La empresa seleccionada es la Comercializadora la "Luz" ya que
    se encarga de proveerle al gobierno del
    Estado, esta ubicada en la ciudad de Villahermosa Tabasco, y esta
    en pleno crecimiento como empresa

    Sin embargo nuestra investigación no termina
    ahí, también abarcaremos la problemática que
    muchas empresas están afrontando hoy en día, y esa
    es, conveniente contratar a mas personal o en
    este caso adquirir una computadora
    que pueda realizar la misma actividad; por consiguiente
    evaluaremos que es mas factible un trabajo
    sistematizado o un trabajo elaborado por el humano.

    Analizaremos si es conveniente tener todo sistema de la
    empresa computarizado o es mas factible contratar a un
    número determinado de individuos, y de esto se deriva la
    falta de empleos en nuestro estado. Ya para concluir concluiremos
    si es conveniente tener un sistema computarizado es una perdida o
    una ganancia.

    El periodo en realizar esta investigación será
    seis meses y el lugar se realizara esta investigación
    será en la área administrativa de la empresa, en la
    oficina
    general, así como en lugares que consideremos adecuados
    para ellos.

    METODOLOGIA

    A continuación se dará a conocer lo que ya se ha
    realizado, y lo que esta pendiente de realizar en la
    investigación.

    La primera actividad a desarrollar fue la elección del
    tema a investigar, el cual debió haber sido de interés
    para la sociedad,
    extenso, actual y sobre todo que sea llamativo; es decir que el
    lector sienta curiosidad de leerlo; sin embargo inmediatamente
    después sigue la delimitación del tema, el cual
    consistió en los aspectos que se investigaron, el tiempo y el
    lugar donde se realizara esta investigación, esto
    también nos ayuda a no desubicarnos de nuestro tema y
    sirve como guía para nuestra investigación.

    Después se encuentra el planteamiento del
    problema, es decir nuestra problemática, en la cual
    durante nuestra investigación trataremos de darle
    solución; a continuación esta la
    justificación; que consiste en dar las razones del porque
    de nuestra investigación, es decir los motivos, por
    consiguiente esta la hipótesis, que es una respuesta tentativa a
    nuestra problemática.

    A continuación esta el Objetivo
    General, que son nuestro que nuestro fin, es decir, como lo
    indica es nuestra finalidad de nuestra investigación, y
    por su parte los Objetivos
    Específicos, se deriva de los Generales, estos son mas
    detallados.

    La consulta de nuestra investigación será a
    través de documentación oficial proporcionada por la
    Empresa, al igual que entrevistas a
    los gerentes y el director de la empresa, todo esto será
    realizado en la empresa en sus oficinas.

    Las entrevistas serán realizadas según las
    indicaciones y tiempo indicados; por otra parte las encuestas
    acerca de la eficacia y
    eficiencia
    dentro de esta empresa será a los trabajadores que en ella
    laboran.

    Toda esta información será recopilada y se le
    proporcionara al maestro para su revisión.

    PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

    Como podemos darnos cuenta en nuestros tiempos todo gira
    alrededor de las computadoras,
    la sociedad se vuelve cada vez mas sistematizada y aunque esto
    esta lejos de ser un problema, el adaptarse a este tipo de
    sociedad si lo es, principalmente por la reciente enfermedad
    detectada y que es ocasionada principalmente por el uso de las
    computadoras.

    La mayoría de las personas solo vemos los beneficios
    que nos proporcionan las computadoras y no estimamos los efectos
    nocivos de estas, siendo los mas afectados aquellas personas que
    pasan la mayoría de su tiempo frente a una computadora sin
    usar ningún tipo de protección para su vista y que
    también son presa fácil del estrés,
    los niños
    que pasan horas frente a un juego
    almacenados en la memoria de
    una computadora y las personas que pierden su empleo por
    causa de las automatización de las actividades de una
    organización.

    JUSTIFICACION

    Esta investigación surge de la necesidad de concienciar
    a las personas de los efectos nocivos que ocasiona una
    organización cada días mas sistematizada, se
    pretende con dicha investigación proporcionar a las
    personas una herramienta útil para adaptarse al
    surgimiento de esta nueva sociedad y enfatizar en aquellas
    medidas y protecciones que se deben tomar para la
    utilización de una computadora, considerando
    también que el desarrollo de
    esta investigación contribuirá a tener una mayor
    armonía entre el usuario y su computadora.

    OBJETIVOS GENERALES.

    • Concienciar a los dueños de los negocios que
      no siempre es factible tener todas las actividades bajo la
      sistematizacion

    OBJETIVOS ESPECIFICOS

    • Aplicar nuevas técnicas
      para combinar el material humano y el trabajo
      maquina, y apoyar así a la sociedad y reducir la tasa de
      desempleo en
      Tabasco.
    • Proporcionar la capacitación adecuada a los trabajadores
      para que rindan mejor y sean más productivos.
    • Implementar al negocio formas innovadoras de
      estímulos para los trabajadores para que asi, se eleve
      la calidad de
      vida y sean mas productivos en la empresa

    HIPOTESIS.

    Mientras mayor sea la penetración de la
    sistematización en las actividades de la empresa "La Luz"
    , menor será la necesidad de los trabajadores en las
    actividades de la empresa.

    PRESUPUESTO PERSONAL

    Para llevar a cabo la investigación de "La
    sistematización: Efectos en un negocio"

    CONCEPTO IMPORTE

    Viáticos 50.00

    Gasolina 300.00

    Transporte
    100.00

    Alimentos y
    bebidas 150.00

    TOTAL 600.00

     (Seiscientos
    pesos 00/100 M.N)

    Villahermosa
    Tabasco 28 Febrero 2004

    PRESUPUESTO
    ADMINISTRATIVO

    Para llevar a cabo la investigación de "La
    sistematización; Efectos en un negocio"

    CONCEPTO IMPORTE

    Renta de
    equipo 50.00

    Fotocopias
    50.00

    Hojas Blancas T/Carta 10.00

    Discos
    Flexibles 10.00

    Impresión
    50.00

    Borrador 5.00

    Engargolado 20.00

    Fólder
    5.00

    TOTAL 200.00

    (Doscientos
    pesos 00/100 M.N)

    Villahermosa
    Tabasco 28 Febrero 2004

    CAPITULO
    I

    INICIOS DE LA
    SISTEMATIZACION

    En este capítulo vamos a analizar el concepto de
    sistematización.

    Hay muchas definiciones del concepto de
    "sistematización" a continuación reproduciremos
    algunas de ellas.

    1.1.1 DEFINICIÓN DE
    SISTEMATIZACION POR EDWARDS DEMING

    Un proceso de
    reflexión que pretende ordenar u organizar lo que ha sido
    la marcha, los procesos, los
    resultados de un proyecto,
    buscando en tal dinámica las dimensiones que pueden
    explicar el curso que asumió el trabajo
    realizado.

    1.1.2 DEFINICIÓN POR
    FORESTER MORRISON

    La sistematización es aquella interpretación crítica
    de una o varias experiencias que, a partir de su ordenamiento y
    reconstrucción, descubre o explícita la lógica
    del proceso vivido, los factores que han Intervenido en dicho
    proceso, cómo se han relacionado entre sí, y por
    qué lo han hecho de ese modo

    Hay al menos tres elementos en común en estas
    definiciones:

    Se trata de un proceso de reflexión
    crítica

    La sistematización permite que las personas – y
    especialmente los actores directos de las

    Experiencias – hagan una especie de "alto en el camino",
    y se den el tiempo para pensar sobre lo que hicieron, por
    qué lo hicieron, por qué lo hicieron de una manera
    y no de otra, cuáles fueron los resultados, y para que y a
    quien sirvieron los mismos.

    La Sistematización tiene el propósito de
    provocar procesos de aprendizaje. Estas lecciones
    pueden estar destinadas a que las mismas personas o grupos que han
    hecho la Sistematización, puedan mejorar su
    práctica en el futuro, o también pueden estar
    destinadas a que otras personas y equipos, en otros lugares y
    momentos, puedan apoyarse en la experiencia vivida para
    planificar y ejecutar sus propios proyectos.

    1.1.3. QUÉ ES LA
    SISTEMATIZACIÓN

    " …La sistematización como un proceso de
    recuperación, tematización y apropiación de
    una practica formativa determinada, que al relacionar
    sistémica e históricamente sus componentes
    teórico-prácticos, permite a los sujetos comprender
    y explicar los contextos, sentido, fundamentos, lógicas y
    aspectos problemáticos que presenta la experiencia, con el
    fin de transformar y cualificar la comprensión,
    experimentación y expresión de las propuestas
    educativas de carácter comunitario"

    1.1.3.1 ¿QUÉ NO
    ES UNA SISTEMATIZACIÓN?

    Escribir o describir una practica

    Recopilar una información sobre una
    practica.

    Ordenar una información
    cronológicamente

    Elaborar un informe síntesis
    de una práctica, sobre lo que se hizo enunciar los
    problemas o
    aciertos de una practica.

    La evaluación
    de una practica Los anteriores son aspectos que usualmente se
    definen como sistematización, pero que no corresponden a
    los planteamientos teóricos construidos en estos procesos
    de sistematización.

    1.2.1 COMO SURGE LA
    SISTEMATIZACION

    Según Alfredo Ghiso la sistematización de
    practicas surge en América
    Latina en los años 70 en contextos de crisis de los
    sectores populares y de fragmentación de iniciativas
    sociales, donde no esta resuelto el problema de la
    relación teoría
    practica; contexto desde el que se exige propuestas superadoras y
    transformadoras del conocimiento
    tanto en la producción como en la difusión de
    las practicas sociales.

    Asumen este reto las Organizaciones no
    gubernamentales en tanto están comprometidas con la
    reconstrucción de los movimientos sociales, es por ello
    que la sistematización surge como un esfuerzo conciente de
    capturar los significados de la acción
    y sus efectos, lo cual implica lecturas organizadas de las
    experiencias, teorización y cuestionamientos
    contextulizados de la praxis social
    con el propósito de comunicar el
    conocimiento producido.

    Estos inicios reconocen cuatro acuerdos básicos
    en la sistematización:

    A toda sistematización le antecede una practica
    Todo sujeto es sujeto de conocimiento y posee percepciones y
    saber acumulado que enriquece la practica.

    El proceso de sistematización es un proceso de
    interlocución entre sujetos, donde se negocian discursos,
    teorías
    y construcciones culturales.

    En un proceso de sistematización interesa tanto
    el proceso como el producto.

    A mediados de los 90 la sistematización ingresa a
    las Universidades como una opción frente a los debates por
    aclarar los fundamentos pedagógicos,
    epistemológicos y políticos de la Educación Popular;
    ingreso que además, esta influido por la
    reorganización del área social y económica
    en un marco globalizado, lo cual exige cambios de pensamiento en
    los sujetos

    1.2.2 CUÁL ES EL OBJETO
    DE LA SISTEMATIZACIÓN

    Cuando se habla de sistematización la referencia
    se hace a Sistematización de prácticas ya sean de
    intervención o de investigación.

    Se define tres características de las
    prácticas:

    Practica entendida como actividad intencionada,
    sustentada en el conocimiento previo y que plantea objetivos de
    transformación. Son acciones
    desarrolladas por sujetos que tienen una visión del mundo
    y a partir de ahí identifican problemas y sobre ellos
    actúan. La persona parte de
    la situación sobre la cual esta interviniendo y que esta
    conociendo; Es decir, la acción modifica la
    situación a la vez que lo modifica a si mismo,
    profundizando tanto sobre el conocimiento de la situación
    como de si mismo.

    Las prácticas son acciones de sujetos, con
    diversas vivencias, intereses, visiones, formas de intervenir e
    interpretarlas.

    Son importantes también algunos
    componentes que Ghiso señala de las
    prácticas, componentes desde los que se puede develar
    aspectos para la sistematización:

    Sujetos: son las diferentes personas que
    experimentan la practica Contextos: como los lugares
    territoriales y espacio – temporales donde se desarrolla la
    practica o es influida de una u otra manera.

    Intencionalidad, sentidos, intereses o
    motivaciones que orientan las prácticas. Consiste en el
    para qué de estas.

    Referentes (conceptuales, políticos,
    culturales
    ) que orientan, retroalimentan o condicionan
    las practicas sociales.

    Contenidos, es la información que circula
    en una practica, los códigos, mensajes, las emociones o
    sentimientos que tienen los sujetos, incidiendo en las relaciones
    y dinámicas de la practica.

    Resultados o productos que
    se producen desde la práctica, son los cambios, las
    transformaciones de las condiciones sociales o de los sujetos y
    sus relaciones.

    Si bien la sistematización se hace de las
    prácticas, es conveniente anotar que
    metodológicamente la sistematización se desarrolla
    desde una pregunta eje, es decir desde un aspecto que se
    considere relevante para la comprensión de la practica.
    Aunque el ideal sea la compresión de la totalidad de la
    práctica, por razones metodológicas y de
    rigurosidad en el proceso se recomienda definir un aspecto
    central y reconstruir la practica a partir de
    él.

    Según Luz Elena Jiménez en la
    sistematización de practicas se puede hacer énfasis
    en contenidos de la práctica, enfoques, métodos,
    metodologías, técnicas, instrumentos, estrategias de
    las practicas, formas de trabajo, modos organizacionales,
    dinámicas de interacción.

    Sujetos: participación, liderazgos, actitudes,
    roles.

    Visiones comprensivas, vivencias de la praxis
    interactiva.

    Obtención y generación de
    información.

    Fortalezas o aciertos. Dificultades o fracasos.
    Aspiraciones y logros.

    Antecedentes, contextualización y evolución de prácticas.

    La definición de uno de estos énfasis o de
    otros, debe corresponder con los intereses del grupo que
    sistematiza y constituyen los ejes centrales de los objetivos del
    proyecto. "cuando creíamos tener todas las respuestas
    nos cambiaron todas las preguntas

    1.2.3 SISTEMATIZACIÓN Y
    CORRIENTES TEÓRICAS

    Todo lo planteado en el punto anterior se vincula
    estrechamente con el tema de la relación entre
    sistematización y teoría. Esta relación
    tiene dificultades de diverso tipo y nivel, la más
    profunda de las cuales deriva nada menos que de la
    contradicción dialéctica entre teoría y
    práctica. Encontrar la síntesis entre estos dos
    polos es una tarea compleja, que ha motivado profundas
    discusiones a lo largo de toda la historia de la
    filosofía y la
    ciencia.

    Es esta tarea, precisamente, la que deben abordar e
    intentar resolver los sistematizadotes: ¿cómo
    relacionar creativamente la teoría y la práctica?,
    ¿Cómo usar la teoría para comprender mejor
    la realidad y actuar sobre ella?, ¿Cómo enriquecer
    a la teoría desde los conocimientos que se obtienen en la
    práctica?, ¿Cómo evitar caer en
    reduccionismo y aplicaciones mecánicas de todo tipo? Son
    preguntas para las cuales no tenemos respuestas definitivas, sino
    aproximaciones que hay que seguir trabajando. Por lo
    demás, pensamos que las respuestas serán siempre
    provisionales y transitorias, dado que estarán al servicio de la
    práctica de sistematización y tendrán el
    sentido de facilitar la relación con la teoría en
    experiencias de sistematización concretas.

    Nuestras búsquedas se han orientado, de manera
    central, hacia tratar de comprender cómo operan
    mentalmente los profesionales de la acción,
    aquéllos que pretendemos que, mediante la
    sistematización, se conviertan en
    prácticos-reflexivos. En este campo, los aportes de la
    corriente de pensamiento sobre el conocimiento
    práctico
    nos han sido muy iluminadores.

    De acuerdo a esta corriente, la práctica siempre
    lleva implícitas determinadas concepciones
    teóricas: la teoría está en la
    práctica y se expresa en ella, dándole sentido y
    significado a lo que hace el profesional. Este relaciona y
    confronta permanentemente lo que hace y los resultados obtenidos,
    con lo que se ha planteado como lo deseable y posible de
    alcanzar, desde los conocimientos con que cuenta.

    Sin embargo, estos conocimientos, que están en la
    práctica, tienen características distintas a los
    conocimientos estrictamente teóricos. En primer lugar, el
    profesional de la acción recurre a la teoría en
    tanto le sirve para comprender mejor una situación y
    actuar de manera más adecuada. En esa medida, la validez
    de los conocimientos está determinada por su éxito
    en el enfrentamiento de situaciones, por su capacidad de orientar
    acciones que permitan el logro de los objetivos propuestos. Es
    por ello que sé caracteriza a este tipo de conocimientos
    como situacionales, a diferencia de la teoría, que es
    más bien universalizarte (busca dar explicaciones
    generales sobre los fenómenos de la realidad).

    En estrecha vinculación con lo anterior, el
    profesional de la acción recurre a la teoría
    según las necesidades que la práctica le va
    planteando. Es así que puede "usar" fragmentos de
    conocimientos que le son relevantes para comprender mejor una
    situación y actuar sobre ella, sin preocuparse mayormente
    de la consistencia teórica interna del "edificio" de
    conocimientos que va construyendo.

    En síntesis, el conocimiento práctico o
    teoría no formal se caracteriza por ser situacional y
    estar orientado a la acción. Está constituido por
    el conjunto de conocimientos de los que el profesional dispone o
    a los que recurre para informar y orientar su
    intervención.

    Pensar en la sistematización a la luz de estos
    planteamientos nos ha llevado a formularnos varios retos y temas
    de reflexión.

    En primer lugar, buscamos que los profesionales realicen
    procesos de reflexión en y sobre la acción,
    superando la tendencia a la repetición mecánica de procedimientos
    que antes dieron buen resultado, o a culpar a factores externos
    por los posibles fracasos. El reto estriba en orientarlos y
    motivarlos para que cuestionen permanentemente su práctica
    y para que expliciten los conocimientos que la sustentaron y que
    se produjeron durante su desarrollo. Ello permitirá que
    estos conocimientos sean confrontables, debatibles, acumulables
    y, en esa medida, puedan dialogar con el conocimiento
    estrictamente teórico, enriqueciéndolo y
    alimentándose de sus avances.

    Sin embargo, en la medida que asumimos que la
    relación de los profesionales de la acción con el
    conocimiento teórico está fuertemente condicionada
    por la utilidad de
    éste para la práctica, reafirmamos que no es
    objetivo de la sistematización producir directamente
    teoría. Los conocimientos generados son, por
    definición situacionales y particulares, pero su
    formalización permite que dialoguen con las diversas
    corrientes teóricas a cuyos "fragmentos" se ha recurrido
    para comprender la realidad sobre la que sé
    interviene.

    En términos metodológicos, la
    relación entre teoría y sistematización se
    va dando mediante sucesivas aproximaciones. Un primer paso
    consiste en la explicitación de la teoría que
    está en la práctica: de los supuestos que sustentan
    y explican la propuesta de intervención.

    En segundo lugar, se da cuenta de los cambios en esos
    supuestos, provocados por la práctica. Es en este momento
    que los sistematizadores deben descubrir y explicitar la manera
    en que los conceptos teóricos inmersos en su
    práctica han ido evolucionando. Todo cambio en la
    práctica expresa cambios en el conocimiento sobre la
    realidad, aunque ello no siempre es consciente para los
    actores.

    El tercer momento consiste en el diálogo
    entre estos conocimientos nuevos y el contexto teórico
    vigente. Es aquí donde la práctica confronta y es
    confrontada por la teoría, abriendo la posibilidad de una
    retroalimentación mutua.

    Esta secuencia se va repitiendo a lo largo del proceso
    de sistematización, dando lugar a elaboraciones
    conceptuales cada vez más acabadas y precisas, y a
    recursos
    reiterados a la teoría.

    1.2.3.1 Formación en
    sistematización

    El tema de cómo enseñar a sistematizar
    conlleva retos de gran envergadura. Por una parte, se trata de un
    ejercicio novedoso para la gran mayoría de los
    profesionales de la acción, que no están
    acostumbrados a explicitar y hacer conscientes los procesos
    mentales que normalmente realizan en su
    práctica.

    De otro lado, la incomprensión sobre las
    exigencias que la sistematización plantea para llegar a
    buen término hace que casi nunca se le dedique el tiempo y
    recursos necesarios. Los sistematizadores casi deben realizarla
    en su "tiempo libre", y sólo tras varios fracasos se
    acepta la necesidad de contar con una formación
    específica para lograrlo.

    Pero una vez que ello se ha obtenido, el problema no
    está solucionado, en la medida que no hemos resuelto
    completamente cómo enseñar a producir conocimientos
    y, menos aún, cómo hacerlo en y desde la
    práctica. La enseñanza de la investigación (en
    tanto ejercicio de producción de conocimientos), que fue
    nuestro referente inicial, deja mucho que desear, además
    de no adecuarse suficientemente a esta forma particular de
    hacerlo.

    Una primera pista que hemos explorado, y que se ha
    demostrado válida, es que sólo se aprende a
    sistematizar haciéndolo. Pero ello tampoco resuelve del
    todo el problema, porque haber realizado un proceso de
    sistematización no garantiza aún que la persona se
    haya apropiado de un concepto y un método que
    le permita seguir haciéndolo más adelante. Para
    ello es necesario que el proceso de formación en la
    acción incluya la explicación continua de los
    procesos de
    pensamiento que se van desarrollando, su sentido y su
    utilidad. Y ello debiera formar parte integral de los procesos de
    capacitación en sistematización.

    Una segunda pista, muy interesante, nos la dio Manuel
    Canales, Canales plantea la necesidad de activar al observador,
    de hacer que el sujeto (individual o colectivo) se perciba a
    sí mismo en tanto actor, que empiece a mirar y a criticar
    lo que hace y el ambiente en
    que se mueve, que cuestione y critique tanto sus objetivos como
    las estrategias que ha empleado para alcanzarlos y, en esa
    medida, sea capaz de replantearlos.

    Pensamos que la propuesta del TPS (de método y de
    formación en sistematización), de alguna manera, ha
    apostado a lograr que ello suceda. La reconstrucción de la
    experiencia y de su contexto contribuye a que el profesional
    extraiga de su interior lo vivido, que lo convierta en un relato
    y lo pueda observar y criticar. El análisis de la experiencia se sustenta y
    orienta por su cuestionamiento, mediante la formulación de
    preguntas; y la interpretación y conclusiones del proceso
    de sistematización llevan a definir una nueva
    intervención, explícitamente sustentada en los
    nuevos conocimientos.

    Sin embargo, es necesaria que estas apuestas sean
    confrontadas más rigurosamente con la práctica de
    formación en sistematización, para obtener nuevas
    lecciones y aprendizajes que contribuyan a facilitar estos
    procesos.

    CAPITULO
    II

    ENFOQUES DE LA SISTEMATIZACION EN LA EMPRESA
    LA LUZ

    2.1.1 CÚALES SON
    LOS ENFOQUES DE LA SISTEMATIZACIÓN

    Estos enfoques constituyen los respaldos
    epistemológicos de la sistematización
    Histórico- Dialéctico: las experiencia hacen
    parte de una práctica social e histórica,
    dinámica, compleja y contradictoria, que puede leerse y
    comprenderse de manera dialéctica en tanto son ricas y
    contradictoras. Practicas que están en relación con
    otras similares en contextos que permiten explicarlas.

    Dialogico e Interactivo: Experiencias como
    espacios de interacción, comunicación y relación, se pueden
    leer desde el lenguaje y
    desde las relaciones contextualizadas. Desde este enfoque se
    construye conocimientos a partir de referentes externos e
    internos que permiten tematizar problemas que se dan en las
    prácticas sociales.

    Deconstructivo: la sistematización
    como una intervención que permite entrar en la voz, en la
    autoconciencia de lo institucional y los imaginarios y en los
    campos institucionalizados donde se ejerce poder.

    Se construye conocimiento al reconocer las huellas que
    deja la acción y los orígenes de la
    misma.

    Reflexividad y construcción de la experiencia
    Humana
    : asumen la implícita epistemología de la práctica, basada
    en la observación y el análisis de los
    problemas que no tiene cabida en cuerpos teóricos
    aprendidos o aplicados. La sistematización se vincula a la
    resolución de problemas permitiendo hacer frente a
    desafíos del contexto.

    Hermenéutico: la sistematización es
    una labor interpretativa de los sujetos de la práctica,
    develando intencionalidades, sentidos y dinámicas para
    reconstruir las relaciones entre sujetos sociales de la
    práctica para dar cuenta de la densidad cultural
    de la experiencia.

    Como en las sistematizaciones se presentan
    híbridos de las teorías y enfoques es importante
    conocer cuales son los soportes epistemológicos de los
    procesos de sistematización, pues eso da unos
    énfasis al proceso y privilegia unos asuntos;
    además porque directamente con en enfoque corresponde el
    método o el proceso metodológico para reconstruir
    las practicas y producir conocimiento.

    Otro de los enfoques de la sistematización que
    combina varios referentes es el Histórico
    Hermenéutico:
    Un enfoque que desde una perspectiva
    comprensiva privilegia la comprensión, significatividad y
    la relevancia cultural de los sujetos y sus prácticas.
    Pretende comprender los significados, sentidos, acciones y
    discursos de los sujetos para entender las lógicas e
    interpretaciones de las relaciones sociales en las
    prácticas.

    Teóricamente la Fenomenológica y el
    interaccionismos Simbólico referencia este enfoque
    histórico hermenéutico.

    2.2.1 COMÓ ES EL
    PROCESO DE LA SISTEMATIZACIÓN

    "El eje central de la
    sistematización es el presente: la mirada retrospectiva y
    el esfuerzo de sistematización se hacen desde nuestro HOY:
    a partir de los problemas, lo interrogantes, los desafíos
    y cuestionamientos, las necesidades y contradicciones que se
    tienen en el momento actual y con una visión prospectiva.
    Ellos constituyen el punto de partida de la
    sistematización y son prioritariamente los aspectos que
    deben ser clarificados por ella"
    .Es por ello que una practica se
    sistematiza durante el proceso de desarrollo

    una vez finalizada; nunca se sistematiza practica que no
    se han desarrollo o proyectos a futuro. Esta es una de las
    condiciones de la sistematización.

    El proceso METODOLOGICO de la sistematización en
    tanto proceso de investigación, podríamos
    referenciar con algunos momentos que desde su secuencia
    serian:

    1Describirlas. 2Problematizarlas.
    3Traducirlas.

    2.3.1 QUIÉNES
    SISTEMATIZAN LAS PRACTICAS

    En términos generales pueden considerarse tres
    modalidades de sistematización según los sujetos
    que la realizan:

    Personas que participan o participaron de la
    práctica; quienes se formulan preguntas y están
    interesados en comprender y mejorar la practica.

    Un Equipo de sujetos que participaron de la practica con
    personas externas que asesoran, apoyan o facilitan el
    proceso.

    Unas personas externas contratadas o interesadas en
    sistematizar una practica concreta; en este caso quienes
    vivenciaron la practica actúan como informantes y pueden
    apoyar los contactos con personas claves para la
    reconstrucción de la práctica.

    La segunda modalidad que se presenta, sujetos que
    vivenciaron la practica con apoyo de persona externa, es la ideal
    en los procesos de sistematización a los sujetos y les
    permite repensarse en relación con su practica, esta como
    una característica esencial de la sistematización;
    además, el papel del agente externo aporta a la
    producción de conocimiento histórico y
    sistemático, con niveles de rigurosidad
    metodológica en el proceso, especialmente cuando se
    reconstruyen practicas comunitarias con lideres populares donde
    sus acciones se fundamentan desde el sentido común en la
    mayoría de los casos

    CAPITULO
    III

    METODOS PARA IMPLEMENTAR EN LA
    SISTEMATIZACION

    3.1.1 MÉTODOS SE
    PUEDEN EMPLEAR EN LA SISTEMATIZACIÓN

    Los métodos que se empleen en la
    sistematización deben ir en correspondencia con el enfoque
    definido.

    En el taller Permanente de sistematización del
    Perú, se plantea su método de trabajo desde un
    enfoque hermenéutico. A partir de cinco momentos del
    proceso metodológico.

    1. Unificación de criterios: Se abordan
    las concepciones de sistematización, y los intereses del
    equipo sistematizador, como también lo que se espera
    lograr con el proceso. Es el poner en común lo que se va a
    realizar, las implicaciones que ello conlleva y los productos y
    utilidades de la misma sistematización de
    prácticas.

    2. Definición de la imagen
    objeto de la sistematización:
    Es la definición
    de que se va a sistematizar, lo cual implica un primer
    ordenamiento de la información. El producto de este
    momento es el diseño
    del proyecto de sistematización, para lo cual es
    importante identificar fuentes de
    información y precisar la pregunta eje del proceso. El
    proyecto focaliza en tanto define objetivos, plantea acuerdos
    metodológicos y con el plan operativo
    define recursos y compromisos.

    3. Reconstrucción de la experiencia:
    constituye una segunda mirada a la practica, es donde se DESCRIBE
    ORDENADAMENTE lo sucedido en la practica pero desde el eje de
    conocimiento definido, desde la pregunta orientadora de la
    sistematización.

    4. Análisis e interpretación de lo
    sucedido en la experiencia para comprenderlo:

    Este momento implica la producción de
    conocimiento a partir de la experiencia, exige descomponer y
    recomponer los elementos de la práctica y sus relaciones
    para comprender la totalidad de la experiencia. "la
    sistematización produce lecciones y aprendizajes desde y
    para la practica".

    5. Comunicación de nuevos Conocimientos
    producidos:
    implica dar a conocer la sistematización,
    presentarla a otras personas para que la valoran o la comenten;
    lo usual es un texto escrito
    que se puede complementa con videos, cartillas entre
    otros

    3.1.1.1 PREGUNTAS ORIENTADORAS
    DEL PROCESO DE LA

    SISTEMATIZACIÓN

    ¿Qué sabemos de lo que hacemos?

    ¿Qué podemos decir a otros de lo que
    conocemos?

    ¿Cómo transmitir los conocimientos que
    fundamentan y generan esa practica?

    ¿Qué supuestos hay detrás del
    quehacer?

    ¿Cuáles son los conocimientos
    implícitos que hay al interior de la
    práctica?

    Toda practica conciente o inconscientemente tiene una
    teoría o conceptos que la sustentan.

    ¿Cuáles son los factores que conforman las
    prácticas?

    ¿Qué tendencias se presentan en las
    prácticas?

    ¿Cuáles son los interrogantes de las
    prácticas, por qué se preguntan?

    ¿Qué conocimientos producimos desde la
    práctica?

    ¿Con qué se identifica una
    practica?

    ¿Cómo establece sus relaciones?

    ¿Qué voluntades políticas
    y condiciones existen para sistematizar?

    3.2.1 EL PROCESO
    METODOLÓGICO, LAS TÉCNICAS Y LOS

    PROCEDIMIENTOS

    Este dilema de qué metodología utilizar, qué pasos dar,
    cuáles técnicas usar, etc., es semejante al
    anterior: no hay recetas y hay una multiplicidad grande de
    posibilidades.

    Lo que si tenemos que tener claro es los criterios por
    los cuales vamos a escoger una determinada metodología o
    una técnica específica para aplicarla con un
    particular procedimiento.

    Estos criterios debemos tomarlos en cuenta en dos
    sentidos:

    » La secuencia global del proceso que debe cuidar
    que tenga coherencia global en conjunto.

    » Las herramientas,
    que pueden ser casi infinitas y para cada momento del proceso.
    (Para hacer registros,
    recuperación histórica, hacer análisis,
    síntesis, para comunicar, para socializar,
    etc.)

    En cualquier caso, no debemos perder de vista la
    integralidad del proceso: que cada herramienta utilizada sirva
    para alcanzar la visión y el objetivo de conjunto. No
    debemos engolosinarnos con las técnicas de moda o con una
    que nos gusta más, sino ser capaces de utilizar las que
    mejor se adecuen a las circunstancias

    3.2.2 AMBITO Y ALCANCE DE LA
    SISTEMATIZACIÓN

    Aquí la pregunta es sobre si se podrá
    sistematizar cualquier tipo de experiencias, de cualquier
    duración o dimensión, es decir, qué
    criterios tener para seleccionar una experiencia para ser
    sistematizada.

    El desafío se relaciona con poder enfrentar por
    lo menos dos aspectos:

    » La delimitación clara del Objeto a
    sistematizar, es decir, qué experiencia, realizada en
    qué período y lugar. Además, la
    precisión de algún o algunos ejes de
    sistematización, es decir, qué aspectos principales
    de esa experiencia nos van a interesar más (no se tiene
    que sistematizar toda la experiencia, ni todos los
    aspectos).

    » El identificar practicas significativas y
    no sólo las llamadas "mejores"
    prácticas.

    » Porque sistematizar una experiencia "fracasada"
    también podría darnos muchas lecciones.

    3.2.2.1
    CONDICIONES

    Este desafío es clave: hay que crear condiciones
    para llevar a cabo la sistematización de experiencias. Y
    condiciones en dos terrenos:

    A) Personales: como por ejemplo
    disposición a aprender de la propia práctica,
    sensibilidad para dejarla hablar por sí misma y no hacerle
    decir sólo lo que nos interesa o nos conviene, tener
    capacidad de análisis y síntesis, etc.

    B) Institucionales: como por ejemplo el
    interés por impulsar una dinámica de equipo y no
    sólo preocuparse por la estructura
    organizativa, tener un sistema de funcionamiento institucional,
    impulsar un proceso acumulativo de la práctica
    institucional, etc. Es decir, sin ellas, la institución no
    priorizaría la sistematización y la hace inviable.
    Es necesario que la institución este dispuesta a destinar
    recursos y tiempo para ello, así como lo hace para la
    planificación y la
    evaluación.

    3.2.2.2 PRODUCCIÓN DE
    CONOCIMIENTOS

    Si la sistematización realiza realmente una
    interpretación crítica del proceso de la
    experiencia vivida y extrae aprendizajes, quiere decir que genera
    un nuevo conocimiento. Ahora bien, aquí el desafío
    es realmente garantizar que se produzca un nuevo conocimiento a
    partir de los conocimientos existentes.

    » No hay transferencia, transmisión
    unilateral de conocimientos. El conocimiento siempre supone un
    proceso activo en la que se relaciona el conocimiento existente
    con nuevas informaciones, para producir un nuevo conocimiento. La
    producción de conocimientos realmente nuevos supone
    desarrollar nuestra capacidad creativa de pensar y no sólo
    de repetir lo que nos dicen. La sistematización de
    experiencias, en la medida que tiene por objeto de conocimiento a
    la propia experiencia, es un factor importantísimo para
    producir nuevos conocimientos.

    » Hay que resolver dialécticamente la
    relación entre saber empírico y saber
    científico. Lamentablemente sufrimos un paradigma de
    ciencia que no
    valora el conocimiento empírico, el saber local y solo
    pone énfasis en el conocimiento acumulado, en el saber
    constituido académicamente. Es un error. La
    sistematización de experiencias es una gran posibilidad
    para que se expresen y se desarrollen y divulguen los
    conocimientos y saberes locales, que tienen mucho que aportar al
    enriquecimiento del pensamiento científico. Esto
    también permitirá asumir más creativamente
    nuestros proyectos, pues no tendremos una actitud pasiva
    que se reduce a aplicar los conocimientos y verdades que ya
    existen, sino que impulsaremos nuestra capacidad de crear
    conocimientos adecuados a la realidad que vivimos y sus
    particularidades.

    » En este campo debemos reconocer que no hablamos
    sólo de un proceso limitadamente racional. Debemos tomar
    en cuenta los conocimientos, los raciocinios, pero también
    las creencias, mitos,
    valores,
    emociones, todas las expresiones de nuestra subjetividad con las
    que impulsamos nuestras prácticas.

    Muchas veces esto se pretende obviar, como si
    fuéramos puramente razón aplicada y no seres
    humanos que sentimos y somos capaces de hacer cosas porque nos
    involucramos totalmente en las situaciones que vivimos. Esta
    dimensión vital e integral es decisiva para generar
    capacidad transformadora.

    » Aquí entramos en un punto clave de
    carácter epistemológico y que habría que
    desarrollar con mucho más detalle en otro momento: la
    relación entre Objetividad y Subjetividad. El paradigma
    positivista y patriarcal con el que nos hemos formado, pretende
    que no valoremos las dimensiones subjetivas, lo cual lleva a que
    se pretenda tener una neutralidad ante lo que sucede o ante lo
    que vivimos, lo cual es imposible. Lo que si debemos buscar es
    objetivar lo vivido y objetivizar nuestra práctica,
    explicitando y mirando críticamente lo que hacemos, pero
    no pretendiendo ser neutrales ante ello. De ahí la riqueza
    de la sistematización hecha por nosotros mismos sobre
    nuestra propia práctica, porque tenemos todos los
    elementos con la que nos hemos comprometido en dicha
    práctica, y lo que necesitamos es un proceso riguroso y
    claro que nos permita, sin desvalorizar lo subjetivo, objetivizar
    lo vivido para críticamente poderlo transformar y mejorar
    en el futuro.

    3.2.2.3 RELACIÓN ENTRE
    CAMPESINOS/AS Y TÉCNICOS/AS

    Este desafío esta relacionado estrechamente con
    el anterior y tiene que ver con varios aspectos:

    – La Actitud con la que un técnico o una
    técnica se acercan a las personas en el campo. Si
    están dispuestos a aprender también de ellas o
    no.

    – El contexto teórico: esta es una
    noción que nos parece más útil que el
    tradicional marco
    teórico. Tiene que ver con las referencias con las
    cuales nos hemos aproximado a la experiencia. Tiene que ver con
    nuestra formación, pero no sólo
    explícitamente académica o conceptual, sino
    también con los valores,
    normas,
    conceptos de moda, etc. que están presentes en el momento
    en que llevamos a cabo la experiencia.

    – El contexto institucional: de qué manera
    se concibe o impulsa la relación campesino/a
    con el técnico o la técnica de campo en cada
    institución. Lo que se valora como positivo o negativo, lo
    que se aprende de las otras personas del equipo, etc.

    – Creo es útil ver esta relación, siempre,
    como un proceso de co-aprendizaje,

    con todas las implicaciones que ello tiene.

    Igual que en los puntos anteriores, sería
    importante ver cómo se ha enfrentado esto en las
    experiencias que se vayan a presentar.

    3.3.1LA INTERPRETACIÓN
    CRÍTICA

    El desafío en este aspecto crucial que ya
    mencionábamos en los dilemas, es el que seamos capaces de
    pasar de lo descriptivo y narrativo a lo interpretativo
    crítico. Esto no es fácil, pues no tenemos la
    costumbre de teorizar, no hemos desarrollado suficientemente
    nuestra capacidad analítica y muchas veces nuestra
    formación nos ha empujado a simplemente ser consumidores
    pasivos de los conocimientos que otras personas nos
    querían transmitir.

    Por ello, muchas veces se confunde
    sistematización con narración, descripción, relato de lo ocurrido. En el
    mejor de los casos, se piensa que se trata de reconstruir
    históricamente la experiencia vivida. Si bien estos
    aspectos son importantes, en realidad son sólo el punto de
    partida para lo clave de la sistematización, que es el
    interrogar a la experiencia para entender por qué
    pasó lo que pasó. No sólo ver las etapas de
    lo que aconteció en la experiencia, sino,
    fundamentalmente, entender por qué se pudo pasar de una
    etapa a la otra y qué es lo que explica las continuidades
    y las discontinuidades, para poder aprender de lo
    sucedido.

    Aquí es importantísimo entender la
    dialéctica entre Cambios y Resistencias.

    Normalmente se da esta tensión y hay que ver
    cómo fue que en cada experiencia se la enfrentó. De
    allí quizás podremos aprender a saber qué es
    necesario cambiar y qué es más fácil o
    difícil de cambiar.

    La interpretación crítica en la
    sistematización no es una mera explicación de lo
    que sucedió, para justificarlo. Al contrario, es una
    comprensión de cómo se pusieron en juego los
    diferentes componentes y factores presentes en la experiencia,
    para poder enfrentarla ahora con una visión de
    transformación.

    Por ello, la interpretación no se puede reducir
    solo a la particularidad de lo que hicimos directamente, sino que
    deberá relacionar nuestra práctica concreta con el
    contexto, los desafíos vigentes, las otras fuerzas en
    juego, etc., para entonces, pretender comprender más
    profundamente los aspectos relevantes de nuestra experiencia. Es
    decir, por ejemplo, que desde una experiencia de trabajo en
    agricultura
    sostenible podríamos llegar a interpretar sus relaciones
    con los cambios en el mundo rural hoy.

    Las posibilidades son grandes y múltiples en este
    campo, vinculando la práctica y la teoría.
    Sería importantísimo que las experiencias que se
    van a presentar dieran énfasis a como se enfrento este
    desafío en ella.

    3.3.2 LO
    PARTICIPATIVO

    Este desafío es uno de los más
    importantes, pues supone ver la forma como los diferentes actores
    de la experiencia se involucran en el proceso de
    sistematización.

    Ahora bien, aunque también las posibilidades son
    múltiples, quizás un criterio común
    sería el considerar que los actores no son meros
    informantes. Que los sujetos de la experiencia, todos ellos
    pueden participar en su sistematización aportando en la
    interpretación crítica y no sólo dando
    informaciones para que otra persona las interprete. Por supuesto,
    hay que encontrar modalidades que permitan trabajar
    eficientemente lo participativo y eso supone también una
    división del trabajo entre diferentes actores, donde
    incluso puede haber aportes externos que ayuden
    metodológicamente.

    Lo importante es garantizar que quienes vivieron la
    experiencia tengan un rol importante en su sistematización
    y no dejarlo en manos de una persona "experta", que sistematiza a
    nombre de los demás.

    Recordemos que la participación no es solo
    ejecución, implica niveles de involucramiento en las
    decisiones.

    Entre las modalidades posibles, de todos modos, debemos
    considerar experiencias en las que sistematiza la
    institución, otras en las que lo hacen los actores locales
    y otras en las que participan ambos. Se sugiere que las
    exposiciones tomen en cuenta de qué forma enfrentaron este
    desafío y qué recomendaciones tendrían a
    partir de ello.

    3.4.1OPCIONES Y RECURSOS
    METODOLÓGICOS

    El desafío, en este campo, que es también
    un dilema, es encontrar criterios claros, justificados, que
    sirvan de base para escoger determinada herramienta en los
    diferentes momentos de un proceso de sistematización:
    escoger la herramienta más adecuada para las
    circunstancias concretas, por ejemplo, para hacer un buen
    registro, para
    el ordenamiento y clasificación de aspectos, para la
    recuperación histórica, para analizar componentes,
    para hacer síntesis y reflexión conceptual, para
    extraer conclusiones, para elaborar materiales
    comunicativos, etc.

    Por ejemplo, en algunas experiencias será
    más importante tener sólo panorama histórico
    global de lo que sucedió , pero en otras será
    más importante hacer una detallada reconstrucción
    histórica de los diferentes momentos del
    proceso.

    Un aspecto a considerar acá es el relativo
    también a la dimensión comunicativa presente en
    todas las etapas de la sistematización de experiencias y
    no reducida sólo a la producción de un documento o
    material final.

    Recomendaría que las exposiciones tomarán
    en cuenta un detalle de los criterios con los que seleccionaron
    las diferentes técnicas y recursos que
    utilizaron.

    3.4.2 PRETENSIONES,
    POSIBILIDADES, UTILIDAD, LÍMITES

    Es un desafío importante: ¿qué se
    puede y qué no se puede hacer con la
    sistematización?. ¿Qué puede aportar la
    sistematización de una experiencia particular a otras?
    ¿Son válidas y generalizables las lecciones de una
    experiencia para otras? Sin pretender responder totalmente estas
    preguntas, podría adelantar que de repente la
    sistematización nos proporciona sugerencias, intuiciones,
    pistas, provocaciones, desde sus propios aprendizajes, que
    incentiven a otras experiencias, pero que en ningún caso
    hablamos de una replicabilidad mecánica. Ese intercambio de sabores es muy
    importante. Pero es importante que sea un intercambio de
    aprendizajes ya interpretados y no un intercambio descriptivo de
    narraciones.

    Por ello será importante encontrar las relaciones
    y las diferencias entre Sistematización,
    evaluación, investigación, monitoreo. Seguramente
    encontraremos muchos aspectos en que se mezclan, otros en los que
    se complementan y otros en que se distinguen. En cualquier caso,
    no es por la forma que se diferencia la sistematización de
    otros ejercicios, sino por su sentido específico. La
    sistematización de experiencias, de la manera que se haga,
    siempre tendrá que poner acento en la
    interpretación crítica del proceso vivido. No se
    fijará tanto en los resultados como la
    evaluación, ni pretenderá abordar cualquier
    temática o problemática como la
    investigación. Si bien ayudará a dar
    seguimiento a la experiencia, no es en sí misma un
    mecanismo de monitoreo, sino un aporte crítico al
    mismo

    RECOLECCION DE
    INFORMACION

    INSTRUMENTOS DE INVESTIGACION Y
    PREGUNTAS

    La presente investigación se llevara a cabo
    mediante la aplicación de encuestas que fueron aplicadas a
    todos los trabajadores que laboran en la empresa "La Luz" ubicada
    en Villahermosa Tabasco.

    Mientras mayor sea la penetración
    de la sistematización en las actividades de la empresa la
    "La Luz", menor será la necesidad de los
    trabajadores.

    VARIABLES INDICADORES INSTRUMENTOS DE
    MEDICION

    Var. Dependiente

    Economía Disminución o Aumento Inv.
    Documental (Encuesta)

    del Salario

    Productividad Aumento o disminución en la Inv.
    Documental (Encuesta)

    empresa

    Var. Independiente

    Sistematización Nuevas técnicas de
    desarrollar Inv. Documental (Encuesta)

    las actividades de manera

    eficaz y eficiente.

    POBLACION Y MUESTREO

    Para la presente investigación, la población son todos los individuos que
    laboran en la empresa La Luz del estado de Tabasco.

    Nuestra población es un total de: 130 individuos

    Nuestra muestra
    probabilística es de: 52 Individuos

    Para obtener este resultado se aplico la formula para la
    obtención de muestra basado en el Autor Roberto
    Sampierie.

    N= N’ / 1 + n / N

    Sustitución: n= 52/1+52/130= 52.4 Individuos de la
    empresa.

    CUESTIONARIO
    CODIFICADO

    UNIVERSIDAD JUAREZ AUTONOMA DE
    TABASCO

    DIVISION ACADEMICA DE INFORMATICA Y
    SISTEMAS

    "Estudio en la duda, acción en la
    fe"

     Objetivo: Conocer los beneficios que ha tenido la
    empresa "La Luz" gracias a la sistematización.

    Instrucciones: Responde las siguientes preguntas
    subrayando la opción que creas correcta.

    1. Marca el
    área donde laboras:

    a) área Administrativa c) área
    Operativa

    (3) (1)

    b) área Técnica

    (2)

    -Si su opción fue a) conteste las preguntas de la 2
    a la 4

    -Si su opción fue b) conteste las preguntas de la
    5 a la 7

    -Si su opción fue c) conteste las preguntas de la
    8 a la 10

    2. En que aspectos te ha beneficiado la
    sistematización:

    a) económico c) otros: ________________________

    (3) (1)

    b) tiempo

    (2)

    3. Consideras que la empresa a…

    a) mejorado c) empeorado

    (3) (1)

    b) sin cambios

    (2)

    4. Debido a la sistematización; el personal que
    labora a….

    a) incrementado c) disminuido

    (3) (1)

    b) sin cambios (1)

    5. En que aspectos te ha ayudado la
    sistematización:

    a) económico c) salud

    (4) (2)

    b) ahorro en
    tiempo d) otros: _______________________

    (3) (1)

    6. A influido la sistematización en tu
    trabajo?

    a) si
    Porque?:________________________________________________

    (1)

    b) no (0)

    7. Como se encuentra tu ambiente de trabajo?

    a) excelente (3) c) pésimo (1)

    b) sin cambios (2)

    8. En que aspectos te ha beneficiado la
    sistematización:

    a) social (6) c) salud (4) e) laboral (2)

    b) económico (5) d) tiempo (3) f)
    otros:_________(1)

    9. Consideras que el nivel de producción ha
    venido…..

    a) mejorando (3) c) empeorando (1)

    b) sin cambios (2)

    10. En conclusión como consideras la
    inclusión de la sistematización en la
    empresa.

    a) buena (1)

    b) mala
    (0) Porque?:_____________________________________________

    ¡¡ GRACIAS POR SU
    COOPERACION!!

    CONCLUSIONES Y
    OBJETIVOS ALCANZADOS

    Para concluir los resultados arrogados gracias a la
    investigación demostraron que gracias a la
    sistematización la empresa la luz a tenido un notorio
    crecimiento tanto productivo, social y económico en el
    mercado, esto se
    debe a la manera de plantear sus actividades, organizar y
    controlar al personal que labora en ella.

    Sin duda alguna durante nuestra investigación,
    notamos la manera de combinar los recursos
    humanos con las herramientas tecnológicas para
    así ser mas eficiente y eficaces en la empresa, esto
    produce como consecuencia un incentivo para el trabajador y una
    mejor calidad de vida
    para el, sin embargo también beneficia a la empresa
    generando mas utilidades, mejor ubicación en el mercado
    laboral y mayor status social.

    A lo largo del estudio metodológico observamos los
    diferentes enfoques que se dan a la sistematización en la
    empresa para la realización de diferentes actividades, y a
    la vez se resalto la importancia de la presencia humana para
    realizar algunas actividades que por si solas necesitan de
    creatividad,
    habilidades y razonamiento, cualidades únicas que el ser
    humano posee para su beneficio.

    Los beneficios de nuestra investigación fueron
    cumplidos satisfactoriamente gracias a la aceptación de
    novedosas ideas y métodos para realizar algunas de la
    actividades que la empresa considero que era necesaria
    reestructurar para seguir adelante.

    ANALISIS E INTERPRETACION DE LA
    INFORMACION

    MODA, MEDIA, MEDIANA, DESVIACION
    ESTANDAR, VARIANZA

    APENDICE

    UNIVERSIDAD JUAREZ AUTONOMA DE TABASCO

    DIVISION ACADEMICA DE INFORMATICA Y
    SISTEMAS

    "Estudio en la duda, acción en la
    fe"

    Objetivo: Conocer los beneficios que ha
    tenido la empresa "La Luz" gracias a la
    sistematización.

    Instrucciones: Responde las siguientes preguntas subrayando
    la opción que creas correcta.

    1. Marca el área donde laboras:

    a) área Administrativa c) área
    Operativa

    b) área Técnica

    -Si su opción fue a) conteste las preguntas de la 2
    a la 4

    -Si su opción fue b) conteste las preguntas de la
    5 a la 7

    -Si su opción fue c) conteste las preguntas de la
    8 a la 10

    2. En que aspectos te ha beneficiado la
    sistematización:

    a) económico c) otros: ________________________

    b) tiempo

    3. Consideras que la empresa a…

    a) mejorado c) empeorado

    b) sin cambios

    4. Debido a la sistematización; el personal que
    labora a….

    a) incrementado c) disminuido

    b) sin cambios

    5. En que aspectos te ha ayudado la
    sistematización:

    a) económico c) salud

    b) ahorro en tiempo d) otros: _______________________

    6. A influido la sistematización en tu
    trabajo?

    a) si
    Porque?:________________________________________________

    b) no

    7. Como se encuentra tu ambiente de trabajo?

    a) excelente c) pésimo b) sin cambios

    8. En que aspectos te ha beneficiado la
    sistematización:

    a) social c) salud e) laboral b) económico d)
    tiempo

    f) otros:_________

    9. Consideras que el nivel de producción ha
    venido…..

    a) mejorando c) empeorando

    b) sin cambios

    10. En conclusión como consideras la
    inclusión de la sistematización en la
    empresa.

    a) buena

    b)
    mala Porque?:_____________________________________________

    ¡¡ GRACIAS POR SU
    COOPERACION!!

    BIBLIOGRAFIA

    "Los Negocios en la Era Digital"
    William H. Gates, Editorial: Plaza & Janès.

    "La Contabilidad
    en Costos" A. Ortega
    Pérez de León Editorial: UTEHA.

    "Como Administrar con el
    Método
    Deming" W.
    Edwards Deming Editorial; Norma

    "Técnica de los Costos" Sealtiel
    Alastriste Editorial: Porrua S A

    "Sistemas
    controlados" por Karla J. Astrom y Bjon Wittenmark edit:
    paraninfo.

    "Inteligencia
    artificial" por Elaine Rich y Kevin Knight 2da edicion
    Mc-Graw Hill.

    "Fundamentos en programacion" por
    Thomson Learning editorial: paraninfo.

     

     REPORTE DE INVESTIGACION

    Víctor Zúñiga Valenzuela

    Juan Alberto Jiménez
    Piña

    Luis Enrique Morales Pérez

    Bernardo Isidro Pérez
    Pérez

    Cunduacan Tabasco

     

     

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