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Análisis de costo efectividad en la cirugía de cataratas: extracción extracapsular vs. facoemulsificación




Enviado por ryan_v_



    1. Marco
      teórico
    2. Material y
      método
    3. Conclusiones
    4. Bibliografía

    BACKGROUND: Cataract extraction
    constitutes the largest surgical workload in ophthalmic units
    throughout the world. The most widely used method since 1982
    until recently has been the extracapsular cataract extraction
    (ECCE), which requires a large incision and the insertion of an
    intraocular lens. Today, technological advances help us to
    emulsify and remove the lens by using the phacoemulsification
    (Phako). This technique consists on a smaller incision, and the
    intraocular removal of the crystalline with ultrasonic energy and
    the later input of an IOL; which could be pliable and can be
    introduce through a small incision. However, this technique is
    expensive, and requires a lot of theatre investment.

    PURPOSE: Determine the best alternative in
    cataract surgery for San Martin Hospital,
    Paraná.

    KEYWORDS: Cataract surgery, costs, effectiveness,
    extracapsular extraction, phacoemulsification, postoperative
    astigmatism, capsule opacity, visual recovery, social efficiency,
    tendencies.

    METHOD: This work tries to show an economic
    evaluation based on data obtained from foreign publications and
    data obtained from local information. The methodological outline
    for the development of this work will be the same used in earlier
    presentations. This project is base on the presupposition that if
    those clinical studies were to be develop in Argentina, in San
    Martin Hospital from Paraná, the results would have been
    identical. The selection of cases chosen to carry out this study
    is the whole population treated surgically from cataract
    extraction between 1997 and 2001. Hospital registrations present
    these results: Statistical Division present the total of patients
    treated surgically and Ophthalmology Service present the total of
    surgical practices. This is the starting point to consider the
    demand of cataract surgeries and to analyze the possible
    alternatives, for the mentioned Hospital.

    RESULTS: Phako was found to be clinically
    superior to ECCE. Some advantages of the former method, is the
    rapid recovery of vision, reports of capsule opacity within 1
    year were less frequent, and a higher proportion achieved an
    unaided visual acuity. Surgical complications were
    reported to be hardly the same, but less in the Phako group.
    Postoperative astigmatism was more stable in Phako. The average
    cost of a cataract operation within the trial was similar for the
    two procedures. The time employed in a Phako operation is few
    than in an ECCE. This will permit the treatment of more patients
    per day.

    CONCLUSIONS: Phako is clinically superior to ECCE
    and is cost effective.

    Throughout this research, it was found that this method
    is the best to be applied to San Martin Hospital.

    INTRODUCCION

    El presente trabajo tiene
    como objetivo general determinar cuál es la
    alternativa más adecuada para el tratamiento
    quirúrgico de las cataratas en el Servicio de
    Oftalmología del Hospital San Martín de
    Paraná, Entre Ríos. A fin de resolver este planteo
    se realizará un análisis de costo efectividad entre la
    cirugía convencional o extracción extracapsular
    manual y la
    técnica por ultrasonido o facoemulsificación. El
    método
    utilizado es una simulación
    que combina la estimación de costos locales
    con estudios previos acerca de su efectividad
    clínica.

    La presencia de cataratas es la causa más
    común de pérdida visual en la población mayor de 65 años. Es de
    esperar que la incidencia de esta enfermedad aumente con el
    transcurso de los años, debido al mayor envejecimiento
    poblacional. La provisión de servicios de
    salud en la
    tercera edad constituye uno de los desafíos más
    importantes del futuro, debido al incremento de la demanda que se
    espera en este sector.

    La tasa de ocurrencia en cataratas es del 60 – 90%
    en los pacientes mayores de 65 años del Servicio de
    Oftalmología del Hospital San Martín. El problema
    adquiere relevancia ya que en la actualidad el servicio se
    encuentra inhabilitado para realizar cirugías de cataratas
    debido a la falta de instrumental, mal estado de los
    mismos y elementos sin funcionar que no pueden ser
    reparados.

    La oftalmología es una de las especialidades
    médicas con mayor innovación en tecnología y por lo
    tanto una de las de mayores costos. El trabajo
    intenta configurar dos escenarios posibles y concluir cuál
    de ellos es el más indicado para una mejor calidad de la
    atención médico oftalmológica
    del paciente con catarata, con un costo razonable y adecuado a la
    realidad del sector. Si bien, se entiende que la
    incorporación de tecnología ultrasónica
    significa una inversión significativa en términos
    monetarios, es importante determinar cuál de las dos
    técnicas es la más
    eficiente.

    Hasta el momento, en Argentina no se conocen trabajos
    publicados sobre estudios de costo efectividad entre las
    distintas técnicas para la cirugía de cataratas.
    Las publicaciones más recientes respecto a este tema
    provienen del Reino Unido, Alemania y
    Malasia, entre otros, los que desarrollaremos en su respectivo
    capítulo.

    Con este trabajo, el autor pretende responder la
    siguiente pregunta de investigación:
    ¿Cuál es la técnica de cirugía de
    cataratas más costo efectiva para aplicar en el Servicio
    de Oftalmología del Hospital San Martín de
    Paraná, la extracción extracapsular o la
    facoemulsificación?

    Palabras clave

    Cirugía de cataratas, costo, efectividad,
    extracción extracapsular, facoemulsificación,
    astigmatismo, opacificación capsular, recuperación
    visual, eficiencia
    social, realidad sectorial, tendencias.

    1.2 OBJETIVOS
    ESPECIFICOS

    • Evaluar la costo efectividad de extracción
      extracapsular y facoemulsificación en los pacientes que
      son intervenidos para cirugías de cataratas en el
      Servicio de Oftalmología del Hospital San Martín
      de Paraná.
    • Desarrollar una metodología para el análisis de
      costo efectividad de las dos intervenciones más
      empleadas para la cirugía de cataratas,
      extracción extracapsular y
      facoemulsificación.
    • Estimar la efectividad de éstas.
    • Estimar el costo de las técnicas
      quirúrgicas que se les ha estimado su
      efectividad.
    • Construir el indicador costo efectividad para cada
      intervención estudiada.
    • Comparar los resultados entre extracción
      extracapsular y facoemulsificación.

    En el presente trabajo se desarrollará un
    análisis en términos de costo efectividad de los
    dos procedimientos
    terapéuticos más empleados para la cirugía
    de cataratas, la extracción extracapsular del cristalino y
    la emulsificación por ultrasonido del mismo
    (facoemulsificación). Los resultados de dicha investigación tienen el propósito de
    estimar la técnica más costo efectiva para el
    Servicio de Oftalmología del Hospital San Martín de
    Paraná.

    Del resultado de este análisis podrá
    concluirse fundamentalmente que la modalidad de técnica
    extracapsular es la más costo efectiva o que la
    incorporación de tecnología ultrasónica en
    el mencionado hospital es más eficiente en términos
    económicos y sociales.

    A tal efecto, y tras la presente introducción y explicación de
    objetivos, se planteará el marco
    teórico. En tal sentido, se comenzará con un
    capítulo de aspectos locales de la ciudad de Paraná
    y Entre Ríos como provincia, y luego, otro de
    consideraciones básicas sobre la cirugía de
    cataratas.

    A continuación se considerarán aspectos
    epidemiológicos de la enfermedad en nuestro país y
    Latinoamérica, programas
    públicos y desafíos a futuro. Luego se
    describirán los aspectos generales de la evaluación
    económica de tecnologías sanitarias, sus
    utilidades, ventajas y desventajas de cada una.

    Se abordará el tema de costos asociados a la
    provisión de servicios de salud, las variables que
    pueden explicar sus incrementos crecientes.

    Por último, describiremos las publicaciones
    más importantes sobre costo efectividad para las
    intervenciones más utilizadas en la cirugía de
    cataratas.

    Tras este encuadre, nos abocaremos al aspecto
    metodológico propiamente dicho. Universo y
    muestra,
    unidad de análisis, limitaciones del caso, selección
    de intervenciones. La estimación de costos directos e
    indirectos, tamaño de la muestra, definición del
    modelo de
    costeo y del producto a
    costear. Se describirán los parámetros utilizados
    para la estimación de la efectividad, los elementos que la
    componen y las formas de medirla, y el diseño
    de escenarios una vez estimada esta.

    Para terminar, se construirán los indicadores de
    costo efectividad. A partir de estos últimos se
    analizarán los resultados. Presentados los resultados, se
    fundamentarán las conclusiones, y se propondrán
    alternativas.

    1.3 ASPECTOS LOCALES

    Es importante y urgente formular propuestas de cambio, ya que
    las dificultades preexistentes limitan la capacidad de
    reacción frente a la crisis
    sectorial actual. El deterioro progresivo del financiamiento
    del sector no escapa a la realidad general del país: la
    reducción de aportes patronales por el desempleo
    creciente y las dificultades para la reasignación de
    recursos son un
    problema de la Argentina entera. La incapacidad de cofinanciar
    con gasto de bolsillo por parte de los usuarios se debe a la
    caída nominal del salario que fue
    particularmente mayor en Entre Ríos cuando sufría
    la constante devaluación de su cuasimoneda, el Bono
    Federal, y a un importante atraso, que en algunos casos llegaba a
    5 meses, en el pago de haberes activos y
    pasivos.

    La creciente expansión en la demanda de servicios
    públicos de salud se explica por la reducción
    en la extensión de seguros de salud,
    la menor capacidad de gasto de bolsillo antes nombrada y la falta
    de un aumento en el presupuesto
    sanitario. En el caso particular de oftalmología, en Entre
    Ríos se ha fundado en mayo del 2002 la Asociación
    Entrerriana de Oftalmología (AEO) y ha suspendido la
    totalidad de las prestaciones a
    todas las obras sociales, mutuales y empresas de
    medicina
    prepaga hasta tanto no se renegocien los convenios y se salden
    los pasivos prestacionales; esto implica que personas con
    cobertura y sin capacidad de gasto de bolsillo deban recurrir al
    hospital público para atención
    oftalmológica.

    1.3.1 HOSPITAL SAN MARTIN

    El Hospital San Martín de Paraná (HSM) es
    un hospital zonal que brinda atención a personas a partir
    de los 15 años. Entre Ríos tiene 1.113.438
    habitantes de los cuales el 29,23 % son menores de 15
    años1. En Entre Ríos la
    relación servicios sociales/gasto total, indicador que
    mide la magnitud del gasto en educación, salud,
    promoción social y servicios urbanos en
    relación a la totalidad de su presupuesto, es el tercero
    más alto del país: 59,2 % (está precedido
    por La Pampa y Buenos Aires).
    Los índices de necesidades básicas insatisfechas
    (NBI) tiene una media de 18,87 % (INDEC).

    Este establecimiento actualmente no trabaja dentro del
    sistema de
    gestión
    descentralizada, por lo que se comporta como dador de subsidios
    indirectos al sistema de seguridad
    social, fundamentalmente a la obra social provincial
    (IOSPER), INSSJP (PAMI), y privado. Por otro lado, es el
    único hospital en la provincia que brinda cirugía
    oftalmológica mayor y prácticas de mediana
    complejidad como ecografías y
    ecometrías.

    La mayor parte de la asistencia oftalmológica se
    realiza en el servicio mismo, ella consiste fundamentalmente en
    consultas externas y cirugías programadas. Las
    cirugías que requieren anestesia general son muy pocas y
    se realizan en quirófano central. Por su parte, las
    internaciones son escasas y para patologías muy
    específicas como traumatismos perforantes, infecciones
    graves, entre otras. Hay pacientes que por la complejidad de su
    enfermedad necesitan un estricto seguimiento y, por dificultades
    económicas y de accesibilidad geográfica, terminan
    hospitalizados aunque el seguimiento de su patología pueda
    realizarse de forma ambulatoria ("internación
    social").

    CUADRO 1: CONSULTAS EXTERNAS, SERVICIO
    DE OFTALMOLOGIA HSM, PERIODO 1997-2001

    1997

    1998

    1999

    2000

    2001

    11604

    9596

    11449

    10378

    7455

    FUENTE: Elaboración propia en base a
    División Estadística, Hospital San
    Martín.

    Nótese la sensible disminución en la
    cantidad de consultas del año 2001. La crisis
    económica de ese período podría haber
    logrado que las personas de menores recursos no pudieran siquiera
    concurrir al hospital. A su vez, aumentó notablemente las
    consultas de personas con cobertura de la seguridad social
    que no podían solventar los gastos en el
    sector privado.

    Existen numerosas prácticas que no se realizan en
    el Servicio de Oftalmología del hospital. Algunas de ellas
    requieren de profesionales altamente capacitados, por lo que
    resulta muy difícil realizar estas intervenciones; pero en
    otros casos sólo se necesita mayor tecnología: este
    es el caso de la facoemulsificación.

    El Estado Provincial siempre contrató por medio
    de licitación pública, a prestadores del sector
    privado para realizar las prácticas diagnósticas o
    terapéuticas que requieran una complejidad mayor de la que
    posee el Hospital San Martín. Ejemplos de esto
    serían los tratamientos con láser en
    enfermos con retinopatía diabética,
    capsulotomías con yag láser, entre otras. En el
    caso de la cirugía de catarata por ultrasonido o
    facoemulsificación, esta no se terceriza en el sector
    privado ya que en dicho hospital, en teoría,
    se realiza la técnica convencional o extracapsular. Por lo
    tanto, la única posibilidad de realizar la técnica
    ultrasónica es incorporando la tecnología necesaria
    en el Servicio de Oftalmología.

    En el párrafo
    anterior expresamos que en el Hospital San Martín "en
    teoría" se realiza la técnica extracapsular para la
    cirugía de cataratas. Decimos teoría porque la
    realidad es diferente: en la actualidad todas las cirugías
    están suspendidas debido a que no funciona el microscopio
    quirúrgico. Este último es un modelo muy antiguo
    que ya no se fabrica y su fuente de luz original que
    actualmente no funciona, no se consigue.

    En cuanto a las cirugías de cataratas, en el
    tiempo que se
    realizaban, las mismas eran con técnica extracapsular. Lo
    particular del caso es que el Servicio de Oftalmología del
    Hospital San Martín no cuenta con un vitréctomo de
    cámara anterior, indispensable para resolver una de las
    complicaciones intraoperatorias más frecuentes y temidas:
    ruptura capsular con pérdida de vítreo. La tasa de
    ocurrencia de cataratas en este servicio se estima en un 2,6%. Es
    fundamental señalar que este resultado se calculó
    en base al total de la población atendida, sin diferenciar
    entre distintos grupos
    etáreos. Esto último no es posible debido a la mala
    calidad de los registros, aunque
    si tomamos indicadores de otras instituciones,
    podemos ver que la tasa de ocurrencia en los subgrupos de mayores
    de 65 años es notoriamente más elevada: 59% en
    Inglaterra, 60%
    en Gales, 63% en México. En
    este último, la cirugía de cataratas es la
    intervención quirúrgica más realizada en
    adultos mayores de 65 años.

    Hoy, el Hospital Zonal de Entre Ríos no cuenta
    con los elementos indispensables para realizar una cirugía
    de catarata. Es técnicamente imposible realizar una
    cirugía cualquiera sea su técnica, sin tener el
    instrumental necesario para resolver complicaciones habituales.
    Las autoridades a cargo deberán tomar varias decisiones,
    respecto a las cirugías de cataratas: ¿Qué
    tecnología se va a utilizar? ¿Cuántos
    pacientes por mes se van a intervenir? ¿Cuál es la
    mejor alternativa?

    Debido a la necesidad de retomar la actividad
    quirúrgica en este hospital, este trabajo pretende
    estudiar las dos alternativas más utilizadas para realizar
    cirugías de cataratas, extracción extracapsular y
    facoemulsificación, y determinar cuál de ellas es
    más costo efectiva según las necesidades del
    Hospital San Martín. Es así que, tanto como para
    realizar la técnica extracapsular como la
    facoemulsificación, es necesario incorporar nueva
    tecnología en el Servicio de Oftalmología de este
    hospital.

    Las cirugías oculares que se realizan en el
    Hospital San Martín de Paraná pueden clasificarse
    en mayores y menores, entendiéndose por mayores las que
    penetran en la cavidad intraocular. De las mayores, nos
    ocuparemos de las cataratas.

    CUADRO 2: CIRUGIAS OFTALMOLOGICAS
    MAYORES, HSM, PERIODO 1997-2001

    QUIROFANO PROPIO

    QUIROFANO CENTRAL

    TOTAL

    PROGRAMADAS

    URGENTES

    1997

    215

    0

    2

    217

    1998

    197

    1

    3

    201

    1999

    221

    1

    7

    229

    2000

    309

    2

    9

    320

    2001

    121

    4

    8

    133

    FUENTE: Elaboración propia en base
    a División Estadística HSM.

    Nótese en el cuadro 2 la disminución en la
    cantidad total de cirugías en el año 2001. Como se
    mencionó anteriormente esta podría deberse a la
    gran crisis económica de ese período, en el que el
    hospital no proveía de insumos en la misma cantidad que
    años anteriores al Servicio de Oftalmología y los
    pacientes excluidos del sistema de seguridad social tampoco
    podían afrontar la compra de los mismos de forma
    particular. Sin embargo, podemos apreciar según el
    gráfico 1 que las cirugías de catarata en 2001 no
    disminuyeron mucho respecto de años anteriores. Esto
    supone que representa a enfermos con cobertura social, en la que
    su obra social o mutual le proveía el kit de insumos
    quirúrgicos para ser intervenidos en el hospital
    público.

    GRAFICO 1: CIRUGIAS DE CATARATAS,
    HOSPITAL SAN MARTIN 1997 – 2001

    FUENTE: Elaboración propia en base
    a registros del Servicio de Oftalmología, Hospital San
    Martín.

    1.4.1 CONSIDERACIONES BASICAS SOBRE LA CIRUGIA DE
    CATARATAS

    La catarata es la opacificación del cristalino.
    Esto produce una disminución de la agudeza visual de la
    persona que la
    padece. Esta alteración, si bien es la más
    incapacitante, no es la única que se produce. Con la
    cirugía de catarata no sólo podemos restablecer la
    agudeza visual previa, también pueden mejorar los aspectos
    siguientes:

    1. Lectura y trabajo en la visión próxima
      (cerca).
    2. Actividades cotidianas habituales como trabajo, ocio,
      conducir vehículos.
    3. Rendimiento funcional previo a la
      cirugía.
    4. Movilidad y autonomía.
    5. Visión de colores y de
      relieve.
    6. Molestias por deslumbramiento.
    7. Remoción de la catarata cuando impide
      diagnosticar y/o tratar una patología del segmento
      posterior (retina), por opacidad de medios.

    Hay muchas causas que producen esta enfermedad, pero la
    etiología mas común es la senectud. Esto es
    particularmente importante, ya que la atención
    médica de los países con envejecimiento poblacional
    en aumento, como la Argentina, presenta nuevos desafíos
    para dar respuesta a estos fenómenos
    epidemiológicos.

    Existen numerosas técnicas para la cirugía
    de cataratas y no nos ocuparemos de todas ellas en este trabajo
    porque no se considera pertinente. La técnica más
    empleada en el mundo entero hasta el advenimiento de las lentes
    intraoculares fue la extracción intracapsular: Esta
    consiste en extraer el cristalino entero junto con la bolsa
    capsular y prescribir corrección óptica
    con lentes aéreos. La ausencia de cristalino se denomina
    afaquia y esta modalidad, si bien se practica todavía en
    escasos lugares (África subsahariana, por ejemplo), se
    está aplicando cada vez menos por diferentes
    motivos:

    1. Alta incidencia de complicaciones postoperatorias
      (desprendimiento de retina, infecciones, entre
      otras)
    2. Insatisfacción del paciente por la
      magnificación de la imagen en el
      ojo operado, en los casos unilaterales.
    3. Aparición en el mercado de
      lentes intraoculares (LIO) de bajo costo.
    4. Aumento de la disponibilidad de médicos
      oftalmólogos entrenados en cirugía
      extracapsular.

    La técnica extracapsular manual es una modalidad
    que se practica en muchos países del mundo, aún en
    los más desarrollados. Esta consiste en extraer el
    cristalino íntegramente a través de una
    capsulotomía anterior y preservar la cápsula
    posterior junto con el complejo zonular, donde luego se
    implantará la lente intraocular. Los beneficios más
    importantes de esta técnica respecto de la intracapsular
    son, entre otros: mejor calidad y agudeza de la visión,
    menor incidencia de desprendimiento de retina y endoftalmitis,
    menor inflamación postoperatoria.

    La facoemulsificación es descubierta por Kelman
    durante la década de 1960 y en 1971 se patentó el
    primer equipo. De todos formas, la técnica intracapsular
    fue la más empleada en la década del 70, la
    extracción extracapsular manual durante los 80 y,
    recién a mediados de los 90, la facoemulsificación
    empezó a tener mayor difusión entre los cirujanos
    oftalmólogos de países desarrollados. Esta
    técnica consiste fundamentalmente en la remoción
    intraocular de la catarata con una sonda de ultrasonido, a
    través de una incisión pequeña. De las
    ventajas y desventajas de las dos últimas técnicas,
    nos ocuparemos en el capítulo de efectividad.

    1.4.2 ASPECTOS EPIDEMIOLOGICOS DE LA CIRUGIA DE
    CATARATAS

    En la actualidad, la
    Organización Mundial de la Salud (OMS) estima que, a
    nivel global, existen 50 millones de ciegos y alrededor de 135
    millones de personas padecen visión sub normal o "ceguera
    legal", tal como se denomina a este status ocular en los Estados Unidos.
    En nuestro país, como en América
    latina en general, la catarata es la primera causa de ceguera
    evitable en orden de frecuencia, aproximadamente en el 80 % de
    los casos.

    Cuadro 3: Tasa de médicos
    oftalmólogos por millón de
    habitantes

    Para ver el gráfico seleccione la
    opción "Descargar" del menú superior

    Fuente: OPS

    Es conocida la vertiginosidad de los avances
    tecnológicos en salud: farmacológica, bioquímica, genética,
    medicina nuclear, entre otros. Por ello es entendible que se
    prolongue la calidad y cantidad de vida, lo que implicaría
    un incremento de las enfermedades de la vejez. Este es
    uno de los grandes desafíos sanitarios en el mundo entero.
    La elevada prevalencia de las cataratas entre las personas de la
    tercera edad, la intervención quirúrgica en estados
    avanzados de la enfermedad junto con las bajas tasas de
    intervención en comparación con otros países
    y las importantes listas de espera, indican la existencia de una
    necesidad no cubierta. El envejecimiento poblacional y el
    incremento de las necesidades de obtener una mejor calidad de la
    visión hacen prever un aumento de la demanda de las
    cirugías de cataratas.

    En Argentina, es prioritario comenzar a trabajar en
    estos aspectos debido a la gran fragmentación de su
    sistema de salud y a las profundas inequidades en el acceso de la
    población a la atención de la misma,
    entendiéndose inequidad en salud como aquellas diferencias
    injustas y evitables.

    II.
    MARCO TEORICO

    2.1 EVALUACION ECONOMICA

    2.1.2 Introducción

    La evaluación económica es el
    análisis comparativo de cursos de acción
    alternativos, en términos de sus costos y consecuencias.
    Para lograr una evaluación económica completa, no
    es suficiente con determinar el costo de un procedimiento,
    sino que este debe ser comparado con cursos de acción
    alternativos.

    La evaluación de tecnologías de salud
    puede entenderse como el proceso de
    análisis e investigación, dirigido a estimar el
    valor y
    contribución relativos de cada tecnología sanitaria
    a la mejora de la salud individual y colectiva, teniendo en
    cuenta además el impacto económico y
    social.

    El análisis económico busca identificar y
    hacer explícitos un conjunto de criterios que puedan
    resultar útiles para decidir entre las diferentes
    aplicaciones de los recursos escasos.

    La evaluación económica se introdujo en el
    sector salud a principios de los
    años sesenta, pero la progresiva limitación de los
    recursos y la necesidad de establecer prioridades en el gasto
    sanitario han hecho que estas técnicas hayan alcanzado
    mayor difusión en la última década y que en
    estos momentos sean varios los países que recomienden o
    exijan evaluaciones económicas que sirvan para la
    posterior toma de
    decisiones.

    Dentro de la evaluación de tecnologías de
    salud se reconocen cuatro tipos de análisis
    básicos:

    • Minimización de costos (AMC).
    • Costo beneficio (ACB).
    • Costo utilidad
      (ACU).
    • Costo efectividad (ACE).

    La diferencia entre ellos radica esencialmente en la
    forma de medir las consecuencias entre las intervenciones
    evaluadas.

    En AMC la consecuencia de dos o más alternativas
    de intervención debe ser la misma, evaluándose
    solamente el costo de ambas.

    En ACB tanto los costos como los beneficios se expresan
    en términos monetarios. El ACB provee una
    estimación del valor de los recursos utilizados en un
    programa en
    comparación con los recursos que la aplicación de
    este programa podría ahorrar o crear.

    El ACU es una variante del ACE en el que el denominador
    se utiliza los años de vida ajustados por calidad (QALYS),
    que incorporan las preferencias de los individuos y la sociedad. El
    resultado de este análisis se expresa en términos
    de costo por día saludable o costo por año de vida
    ganado ajustado por calidad, lo que permite comparar programas o
    intervenciones.

    2.2 Análisis de costo efectividad
    (ACE)

    El ACE es el estudio de costos de acciones
    alternativas para conseguir un objetivo, en
    este caso el de la cirugía de catarata, aportando
    criterios de eficiencia económica. Su resultado se mide en
    unidades físicas y permite identificar las intervenciones
    en salud que alcanzarían el mayor impacto en la
    población por unidad de inversión. Esta
    metodología parte del supuesto que los recursos son
    limitados. Se calcula el cociente entre el costo económico
    de la intervención y la estimación de los efectos
    de ésta producidos en la salud. El numerador incluye los
    costos directos (insumos, medicamentos, internación) e
    indirectos (transporte,
    lucro cesante). El denominador refleja el efecto en salud, siendo
    los años de vida ganados la forma más frecuente de
    medirlo.

    Los resultados del ACE pueden ayudar a los gestores a
    identificar formas de eficiencia y efectividad de los servicios
    de salud que proveen, sin embargo su aplicación en la
    clínica es controvertida, ya que tendería a
    disminuir la libertad de
    elección de los tratamientos por parte de los
    médicos.

    Puede plantearse como punto de partida que el fundamento
    teórico conceptual de la evaluación
    económica es la Economía del
    Bienestar. A veces considerada como una forma de economía
    normativa, por diferencia con la economía teórica o
    positiva que busca conocer cómo son los procesos
    económicos, la Economía del Bienestar es una rama
    del pensamiento
    económico que se propone incrementar el bienestar total o
    la utilidad total existente en una sociedad. El problema
    básico que se presenta en tal caso es que debe encontrarse
    un modo de hacer comparaciones interpersonales de utilidad, es
    decir, definir una escala de
    preferencias que sea común para dos o más personas.
    La existencia de tal escala común, sin embargo, es
    difícil de demostrar. Basada en gran parte en el concepto de
    óptimo paretiano, la Economía del Bienestar se
    desarrolló con bastante ímpetu a mediados del siglo
    XX, encontrándose entre los soportes teóricos del
    llamado Estado de Bienestar. En la actualidad tiende a ser
    desplazada del centro del pensamiento económico, en gran
    parte debido a la dificultad de encontrar un vínculo entre
    los aspectos normativos y positivos: de acuerdo al teorema
    imposibilidad de Arrow, no es factible encontrar una función
    "social" de bienestar que agregue las funciones de
    utilidad de cada uno de los individuos.

    El ACE Y el ACU tal como se han desarrollado en los
    últimos años requieren la introducción de
    hipótesis adicionales. Así, algunos
    autores opinan que la evaluación debe reflejar los valores
    sociales en lugar de las preferencias individuales, negando, por
    tanto, la pertinencia del principio de soberanía del consumidor. En la
    práctica, las divergencias más significativas se
    producen en el ámbito de la determinación de los
    beneficios intangibles de los programas, que en el ACE y ACU no
    se valoran de acuerdo con valores de
    mercado ni según el criterio de la disponibilidad a pagar,
    sino que se miden en unidades específicas no monetarias de
    efectividad relacionadas con la salud, lo que crea algunas
    dificultades, tanto en lo que respecta a la selección del
    indicador apropiado, como en la obtención de las
    implicaciones del análisis para la toma de
    decisiones.

    2.2.1. El ACE y su aplicación en las políticas
    de salud

    El propósito del ACE es orientar respecto de la
    eficiencia en que asignan los recursos dentro del sector salud.
    Existen muchas maneras de definir la eficiencia, no obstante este
    estudio centrará su análisis de la eficiencia
    medida en términos de calidad visual de las personas
    intervenidas quirúrgicamente de cataratas. Este concepto
    de eficiencia se evalúa en términos de los
    resultados en salud (visual, en este caso).

    Un sistema de salud es eficiente si es capaz de
    maximizar el estado de
    salud de la población dados los recursos que dispone para
    tal fin. Desde otra perspectiva, se puede concebir a la
    eficiencia en términos de la satisfacción del
    usuario.

    2.2.2. Elementos a considerar en el
    ACE

    • Elección de la medida de
      efectividad

    Es necesario que haya un objetivo preciso de la
    intervención, y por lo tanto una dimensión
    establecida a través de la cual se evalúe la
    efectividad, o que hayan múltiples objetivos, pero que las
    intervenciones tendientes a cumplirlos los hagan en la misma
    medida.

    • Forma de obtención de los datos de
      efectividad

    La fuente de datos por excelencia es la literatura médica
    existente, especialmente los ensayos
    clínicos controlados. Frente a la ausencia de estos,
    existen dos alternativas: establecer supuestos sobre las
    variables en estudio, basándose en otras fuentes de
    información (juicio de expertos, por ejemplo) y
    realizar luego análisis de sensibilidad de los resultados
    para los distintos supuestos adoptados. La segunda posibilidad, y
    la más compleja, es diseñar un estudio
    clínico.

    • Inclusión de costos
      indirectos

    Respecto de este punto, existen opiniones divergentes.
    La mejor alternativa es analizar cada caso en particular y
    decidir su inclusión o exclusión.

    2.3. EFECTIVIDAD

    La efectividad se entiende como la medición de los resultados obtenidos por
    las intervenciones sanitarias en situaciones reales y concretas.
    La determinación de la efectividad depende de tres
    factores:

    • Eficacia: resultados obtenidos si las intervenciones
      se aplicaran en condiciones óptimas, que es una
      estimación del beneficio potencial de la
      medida.
    • Cobertura o penetración: capacidad del
      programa de alcanzar la población objetivo.
    • Comportamiento o compliance de los beneficiarios
      potenciales y de los profesionales en relación con el
      cumplimiento de las recomendaciones
      técnicas.

    2.3.1. COMPONENTES DE LA EFECTIVIDAD

    EFICACIA

    La eficacia
    corresponde a los beneficios en la salud de una
    intervención, en condiciones ideales u óptimas. Por
    lo tanto trata de evaluar la sensibilidad de un problema de salud
    a una acción curativa o preventiva. Para ser eficaz, la
    intervención debe ser capaz de lograr iguales resultados
    cuando se repite en condiciones semejantes y el resultado
    obtenido debe ser similar al que se espera obtener por su
    aplicación. La evaluación de eficacia se apoya en
    la calidad de la evidencia de investigaciones
    empíricas. Las clases de pruebas para
    determinar el valor de una intervención pueden
    ser:

    • Ensayos clínicos randomizados
    • Estudios de casos y controles
    • Estudios ecológicos
    • Opinión de expertos

    La eficacia de mayor confiabilidad es la que se basa en
    ensayos clínicos y la de menor confiabilidad la que
    depende del juicio de expertos.

    La eficacia de las intervenciones es siempre superior a
    la efectividad. Esta diferencia es un aspecto esencial del
    ACE.

    COBERTURA

    Se entiende como cobertura al resultado de una oferta eficaz
    y sistematizada de servicios básicos de salud, que
    satisfagan las necesidades de la población cubierta,
    proveído de forma continua, en zonas accesibles y
    garanticen el acceso a los diferentes niveles de atención
    del sistema de salud.

    El concepto de cobertura implica una relación
    dinámica en la que participan los recursos
    disponibles y las necesidades de la población (demanda de
    servicios).

    ADHERENCIA A LAS INTERVENCIONES

    La adherencia es el grado de cumplimiento por parte del
    paciente de la indicación médica. Referencias
    bibliográficas como la de Davis sostienen que un
    30–35 por ciento de los pacientes no cumple las
    indicaciones de su médico. Estas estimaciones son
    válidas para tratamientos médicos y acciones
    preventivas, sobre adherencia a intervenciones quirúrgicas
    hay escasas referencias.

    2.3.2. MEDICION DE LA EFECTIVIDAD

    En la práctica, la efectividad es la
    expresión en la mejoría de la situación de
    salud de la población, expresada en indicadores
    sanitarios. La dificultad principal es el tiempo de latencia
    entre las intervenciones y la medición de resultados
    obtenidos, especialmente cuando se usan indicadores de
    mortalidad, donde el impacto en ahorro de
    vidas ocurre en el largo plazo. Sin embargo, pueden identificarse
    indicadores más sensibles, como la mortalidad infantil o
    indicadores más complejos que incorporen mejorías
    en el nivel de salud, como los años de vida ajustados por
    calidad (AVAC o QALY).

    En este trabajo no adquiere mayor relevancia medir la
    efectividad en años de vida ganados, ya que la
    patología (cataratas) no tiene relación directa con
    la mortalidad del paciente.

    2.4. COSTOS

    Los costos asociados a la provisión de servicios
    de salud son objeto de creciente preocupación, debido a su
    sostenida tendencia al aumento en el último
    tiempo.

    Este aumento se debe a múltiples factores y las
    dos variables más importantes son:

    • El aumento de la demanda y
    • La creciente innovación tecnológica y
      especialización de la provisión de servicios de
      salud

    El aumento de la demanda es proporcional al crecimiento
    vegetativo de la población, por la aparición de
    nuevas enfermedades y por el cambio en el perfil
    epidemiológico debido al incremento de la expectativa de
    vida al nacer. Esto implica que se incorporen a la demanda los
    grupos etáreos de senescentes que presionan por mayor
    cantidad de servicios, los que a su vez, tienen mayor costo
    relativo.

    La vertiginosa innovación tecnológica
    también presiona sobre los costos de la atención
    sanitaria, reflejados en la disponibilidad de equipos cada vez
    más complejos y sofisticados, tanto en su
    adquisición, como en su operación y mantenimiento.

    En este escenario de demandas de complejidad y costos
    crecientes, parece inevitable el imperativo de maximizar los
    recursos relativamente escasos, para obtener de estos su mayor
    productividad.
    Se considera indispensable conocer los costos de
    producción en los que incurre el sistema, involucrando
    la las funciones de provisión de servicios, de
    promoción y prevención, y asistenciales.

    Una intervención sanitaria utiliza distintas
    clases de recursos que implican un costo de oportunidad, un costo
    para la sociedad. En otras palabras, esos recursos, de no ser
    utilizados en una determinada intervención, pueden ser
    utilizados en otra; o si no fueran utilizados con fines
    sanitarios, podrían destinarse a otros fines que la
    sociedad valora como prioritarios, por ejemplo educación,
    descontaminación ambiental.

    Planteado de esta forma, los recursos que una
    intervención conlleva no son neutros, involucran el
    esfuerzo social y presenta diversos costos y beneficios
    asociados:

    • Los costos fijos relacionados con el uso de la
      infraestructura del sistema de salud en general.
    • Los costos fijos asociados con cada
      intervención específica.
    • Los costos variables, que varían en
      función del número de intervenciones
      realizadas.
    • Los costos de la persona que recibió la
      intervención (indirectos), como transporte, tiempo de
      espera.
    • Los costos relacionados con el consumo de
      servicios de salud en el futuro, no relacionados con la
      enfermedad que se está abordando.
    • Las ganancias en productividad y aportes al Producto
      Bruto Interno (PBI) por la implementación de una
      intervención.

    El proceso de costeo de las intervenciones se puede
    separar en tres etapas. La primera consiste en calcular los
    costos de infraestructura, fijos y variables de productos y
    servicios de salud intermedios. En segundo lugar se cuantifican
    los recursos utilizados para producir una intervención por
    paciente receptor, para así definir un patrón en la
    utilización de recursos necesarios para producir tal
    intervención. De esta forma se facilita la
    comparación en la producción de diferentes intervenciones en
    distintos escenarios, donde los costos unitarios de cada insumo
    varían considerablemente y permite la aplicación de
    información de costo efectividad en un
    modelo optimizador para la planificación. En tercer lugar, se combina
    el patrón de utilización de recursos e
    infraestructura a fin de estimar el costo promedio de una
    intervención por paciente receptor.

    Deben incluirse todos los costos que se consideren
    significativos a lo largo de la vida útil del tratamiento.
    La medida de los costos puede realizarse de forma prospectiva (en
    cada uno de los pacientes de un ensayo
    clínico) o retrospectiva, a partir de registros
    existentes.

    Costos directos: Son los relacionados
    directamente con los servicios sanitarios y se clasifican en
    "sanitarios" y "no sanitarios". Los primeros están
    relacionados con la intervención estudiada y el cuidado
    sanitario e incluyen los costos de la intervención,
    pruebas diagnósticas, consultas, costo del tratamiento, de
    los efectos adversos, hospitalización, entre otros. Los
    costos no sanitarios incluyen: transporte al hospital, servicios
    sociales, fisioterapia, cuidados. Los costos fijos son
    independientes del volumen de
    actividad, mientras que los variables dependen de dicho
    volumen.

    Costos indirectos: Relacionados con cambios en la
    capacidad productiva del individuo,
    fundamentalmente la pérdida de días de
    trabajo.

    Costos intangibles: Son los costes relacionados
    con el dolor o el sufrimiento de los pacientes y debido a su
    difícil cuantificación, no se incluyen en el
    cómputo global de las evaluaciones económicas de
    tecnologías sanitarias, aunque si suelen citarse
    expresamente pues su importancia puede ser de tal magnitud que, a
    pesar del resultado numérico de la evaluación,
    orienten la decisión en sentido contrario.

    El problema de la valoración de los costos
    además debe incorporar las perspectivas desde donde se
    formula la evaluación económica.

    La tasa de descuento y el horizonte temporal son dos
    aspectos críticos a definir en el diseño del
    estudio. Se define por horizonte temporal el período
    durante el cual la tecnología de salud analizada presenta
    costos significativos y efectos relevantes sobre la salud. En la
    medida que los estudios se realizan en forma previa se debe
    considerar que las unidades monetarias deben ser transformadas en
    términos del año cero de la evaluación, para
    eliminar las distorsiones por efecto precio de la
    misma.

    Con respecto a la tasa de descuento la misma debe
    reflejar el costo de oportunidad de los recursos aplicados en la
    evaluación económica de tecnologías
    sanitarias. Dicha tasa se utiliza para actualizar al año
    cero los efectos monetarios. Cabe destacar que para su
    definición se identificaron dos enfoques. El primero
    considera que la tasa de descuento refleja la tasa a la que la
    población esta dispuesta a renunciar a consumo presente
    por el consumo futuro. El segundo enfoque adopta la tasa de
    rendimiento de las inversiones de
    una determinada sociedad.

    La actualización del valor de los costos y de los
    efectos futuros se realiza para reflejar la preferencia temporal
    de los individuos y de la sociedad. Si bien es improbable que la
    tasa de descuento se constante en el tiempo, se la considera
    sí por razones de convención, las directrices para
    la evaluación de económica de medicamentos de
    Canadá sugieren utilizar como tasa de descuento
    estándar inicial al 5% e incluir dentro del
    análisis de sensibilidad la tasa de descuento del 0% para
    mostrar los efectos de la actualización.

    2.5. ESTADO DEL ARTE:
    ¿QUÉ SABEMOS HASTA EL MOMENTO DE COSTO EFECTIVIDAD
    EN LA CIRUGIA DE CATARATAS?

    2.5.1 Experiencia en el Reino Unido de Gran
    Bretaña

    Estudio randomizado: Extracción extracapsular
    de la catarata comparada con cirugía de incisión
    pequeña por facoemulsificación:

    Debido a las características de este estudio, se
    lo eligió como la referencia más importante para
    centrar nuestro trabajo. Se realizó en Inglaterra, Reino
    Unido con el propósito de analizar los costos asociados a
    las técnicas quirúrgicas que estamos estudiando,
    extracción extracapsular y facoemulsificación, y
    los índices de complicaciones intra y postoperatorias, a
    fin de determinar cuál de las dos opciones es
    clínicamente superior. Para ello se valoraron
    parámetros comparativos como agudeza visual y
    refracción postoperatoria, incidencia de
    opacificación capsular, estabilidad del astigmatismo
    postoperatorio, entre otros.

    Se eligieron dos centros para realizar el mismo:
    Moorfields Eye Hospital (Londres) y el Oxford Eye Hospital
    (Oxford). Se invitaron a 821 pacientes a participar y aceptaron
    630, de estos últimos, 130 fueron rechazados por poseer
    criterios de exclusión:

    • Catarata brunescente
    • Necesidad de procedimiento quirúrgico
      combinado (por ejemplo, facotrabeculectomía)
    • Comorbilidad ocular asociada (por ejemplo,
      ambliopía, glaucoma,
      retinopatía diabética, degeneración
      macular relacionada a la edad)
    • Miopía patológica: largo axial mayor de
      26.5 milímetros
    • Imposibilidad de concurrir a los controles de la
      forma requerida
    • Edad menor a 40 años

    Excluidos estos últimos, se randomizaron 500
    pacientes. Se destinaron 249 para el grupo de
    técnica extracapsular y 251 para el grupo de
    facoemulsificación. En el primer grupo, 21 pacientes
    abandonaron los controles y en el segundo lo hicieron 22
    pacientes. Finalmente, el estudio contó con 215 pacientes
    para el grupo de técnica extracapsular y 224 para el grupo
    de facoemulsificación.

    En el grupo de técnica extracapsular se
    realizó una técnica de incisión corneo
    escleral amplia (12 a 14 milímetros), remoción de
    la catarata por expresión nuclear, implante de lente
    intraocular de polimetilmetacrilato (PMMA) y cierre incisional
    con suturas de nylon 10.0. En el grupo de pacientes intervenidos
    con facoemulsificación la incisión
    quirúrgica fue por córnea clara y de 3.2
    milímetros de amplitud; la catarata fue emulsificada con
    ultrasonido en el saco capsular y el lente intraocular implantado
    en el mismo lugar. Este último de silicona y plegable, lo
    que permite no tener que ampliar la incisión para su
    implante. La sustancia viscoelástica usada en ambas
    técnicas fue el hialuronato de sodio.

    Un detalle importante de este estudio es que a los
    cirujanos intervinientes se les exigió una experiencia
    mínima de 250 cirugías para cada técnica,
    motivo por el cual se les permitió estandarizar los
    criterios para la confección de los protocolos
    quirúrgicos de cada técnica.

    Los cuatro parámetros básicos medidos
    fueron:

    • Agudeza visual y refracción: Pacientes con
      agudeza visual de 0,6 ó mayor con su mejor
      corrección
    • Astigmatismo: Curso postoperatorio
    • Ruptura capsular y/o pérdida de vítreo,
      como complicación intraoperatoria más
      importante
    • Incidencia de opacificación capsular posterior
      hasta un año de realizada la cirugía

    Se eligió una agudeza visual de 0,6 porque es la
    requerida legalmente en el Reino Unido para conducir automotores.
    También se registró la duración en minutos
    de cada procedimiento a través de un promedio establecido
    por los cirujanos intervinientes en el estudio.

    Los resultados postoperatorios se evaluaron a las 3 y 6
    semanas, 3 y 6 meses, y al año de la cirugía. La
    corrección óptica (anteojos), en los casos
    requeridos, se prescribió a las 3 semanas para el grupo de
    facoemulsificación y a los 3 meses en el grupo de
    extracción extracapsular.

    El método de cálculo
    del cuidado de los pacientes (recordar que son todos
    ambulatorios) fue la estimación del tiempo de contacto de
    estos, con los profesionales y el equipamiento. Los costos
    directos para el paciente (por ejemplo, anteojos) fueron
    determinados, y también se utilizaron variables proxi como
    el costo del pasaje en ómnibus para el paciente y
    acompañante. También se estimaron el costo de las
    visitas surgidas por complicaciones postoperatorias inmediatas,
    el costo de las capsulotomías con yag láser por
    opacificación capsular, antes del año de
    intervenido.

    Los costos asociados a insumos médicos,
    esterilización, tecnología y gastos administrativos
    fueron comparados con los de un tercer centro independiente del
    estudio.

    El resultado final considerado más importante
    para este estudio fue la agudeza visual de 0,6 o mejor, sin
    corrección (anteojos) al comienzo y con corrección
    a los 6 meses, en los casos en que fuera necesario.

    Resultados: La agudeza visual corregida fue de
    0,6 o mejor en el 88% de los pacientes y de 0,5 o mejor en el 96%
    de los casos, todos estos al año de la cirugía. El
    astigmatismo postoperatorio fue mucho más estable en el
    grupo de facoemulsificación.

    Para ver el gráfico seleccione la
    opción "Descargar" del menú superior

    Gráfico 2: Evolución del astigmatismo
    postoperatorio

    Fuente: MINASSIAN DC, ROSEN P, DART JKG, REIDY A, DESAI
    P, SIDHU M. 2001 "Extracapsular cataract extraction compared with
    small incision surgery by phacoemulsification: a randomised
    trial". British Journal Opthalmology. 85: 822-829.
    July.

    Nótese la importante diferencia a las 3 semanas
    de la intervención y como el astigmatismo va disminuyendo
    en el grupo de técnica extracapsular con el paso del
    tiempo, pero nunca alcanza la misma estabilidad que en el grupo
    de facoemulsificación.

    En cuanto a la opacificación capsular, la
    incidencia de esta fue de 29% en el grupo de técnica
    extracapsular y 20% en el grupo de facoemulsificación.
    Según los autores del trabajo la incidencia de esta,
    depende mayormente del material de la lente intraocular que de la
    técnica quirúrgica.

    El tiempo medio de cada técnica fue de 27.8
    minutos para el grupo de extracapsular y de 20.3 minutos para el
    grupo de facoemulsificación. Esto es particularmente
    importante a la hora de decidir la incorporación de
    tecnología ultrasónica, al durar menos cantidad de
    tiempo, se pueden intervenir mayor número de
    personas.

    El costo por cada procedimiento fue de £ 332.89
    para el grupo de extracapsular y de £ 359.89 para el grupo
    de facoemulsificación, sin incluir el costo de los
    anteojos en los casos requeridos (menor en el grupo de
    facoemulsificación).

    Conclusiones:

    • No hay diferencias significativas en cuanto al costo
      por procedimiento.
    • La facoemulsificación es de menor costo a los
      6 y 12 meses de tratamiento, debido a la menor necesidad de
      prescripción de corrección (anteojos) y menor
      necesidad también de realizar capsulotomías con
      yag láser, en los casos de opacificación
      capsular.
    • Si bien el costo por procedimiento es levemente mayor
      en la facoemulsificación, es más eficiente por su
      menor duración en minutos.
    • La facoemulsificación es más efectiva
      como técnica quirúrgica para emplear en un amplio
      número de casos.

    2.5.2. Experiencia en Malasia

    El siguiente estudio multicéntrico se
    realizó en Malasia desde octubre del 200 hasta febrero del
    2001. Los objetivos del trabajo fueron:

    1. Determinar el resultado de las cirugías de
      cataratas que se realizaron en los hospitales pertenecientes al
      Ministerio de Salud en Malasia. El resultado exitoso se define
      como la mejoría de una línea o más en la
      agudeza visual previa a la cirugía o el logro de una
      agudeza visual de 5/10 o mayor, con su mejor corrección,
      en la cartilla de Snellen.
    2. Comparar el resultado visual entre
      facoemulsificación y la cirugía convencional de
      la catarata (extracción extracapsular), con implante de
      lente intraocular
    3. Determinar el costo de la cirugía de catarata
      que se realizaron en los hospitales pertenecientes al
      Ministerio de Salud en Malasia
    4. Determinar la costo efectividad de las
      cirugías de cataratas que se realizaron en los
      hospitales pertenecientes al Ministerio de Salud en
      Malasia
    5. Comparar la costo efectividad entre la cirugía
      de incisión pequeña (facoemulsificación) y
      la cirugía convencional de la catarata
      (extracción extracapsular)

    La metodología empleada tiene objetivos en
    común con nuestro trabajo; por ejemplo: la
    exclusión de los costos indirectos, perspectiva del Estado
    (responsable del financiamiento), asistir al proceso de toma de
    decisiones como objetivo fundamental.

    Fueron invitados a participar 454 pacientes y solo 247
    poseían los criterios de inclusión para el estudio
    (edad mayor a 40 años, agudeza visual de 5/10 ó
    peor y ausencia de comorbilidad ocular asociada). Éste se
    realizó en 4 hospitales estatales de Malasia, con un
    horizonte temporal limitado hasta los 3 meses postoperatorios,
    debido a que los autores sostienen que hay una ganancia muy
    pequeña en la expectativa de vida, con esta
    práctica quirúrgica.

    Las complicaciones postoperatorias tuvieron un rango de
    24 a 29 % en los cuatro centros, por término medio, 24%
    para la facoemulsificación y 28% para la extracción
    extracapsular. La mejor agudeza visual corregida (6/12 ó
    mejor) a los tres meses del postoperatorio fue en el orden del
    94% en el grupo de facoemulsificación y del 81% en el
    grupo de extracapsular.

    El costo promedio de las cirugías en los tres
    centros fue altamente variable, con un rango de U$S 572 a 1213
    para el grupo extracapsular y de U$S 760 a 1597 en el grupo de
    facoemulsificación. Como es de esperar, los costos
    asociados a insumos fueron consistentemente más altos para
    el grupo de facoemulsificación. El índice de costo
    efectividad medido como el costo por cirugía exitosa fue
    de 4.561 y 4,249 para facoemulsificación y
    extracción extracapsular, respectivamente.

    Como conclusión se llegó a que las dos
    técnicas poseen un buen pronóstico visual. La
    facoemulsificación es clínicamente superior, aunque
    sus costos son mayores en comparación con la
    técnica extracapsular. Sin embargo, los autores del
    estudio reconocen que pueden existir mediciones inexactas debido
    a que no se trata de un estudio randomizado y que la agudeza
    visual no debe ser el único parámetro evaluado.
    También ven la necesidad de incrementar el número
    de cirugías y evaluar la contención de costos y
    eficiencia del gasto relacionados a éste.

    El Ministerio de Salud de Malasia propone realizar una
    segunda fase de este estudio, donde se pueda realizar con todos
    los requisitos metodológicos y técnicos, necesarios
    para llegar a conclusiones más exactas.

    2.5.3. Experiencia en Dinamarca

    El siguiente estudio realizado en el Hospital
    Universitario Arhus, Dinamarca, reporta los resultados
    postoperatorios de 1473 pacientes ambulatorios sometidos a
    cirugía de cataratas, el 60% de ellos con la
    técnica de extracción extracapsular y el 40%
    restante con facoemulsificación.

    La agudeza visual preoperatoria era de 3/10 ó
    peor en el 80% de los casos. En el primer día del
    postoperatorio el 51% de los pacientes poseían una agudeza
    visual de 5/10 ó mejor, mientras tanto el 9% presentaba
    10/10 de agudeza visual. El 78% de las intervenciones por
    facoemulsificación presentaron una 5/10 sin
    corrección adicional.

    El astigmatismo inducido quirúrgicamente fue de +
    4.9 dioptrías para los casos de extracción
    extracapsular y de + 1.37 dioptrías para los casos de
    facoemulsificación. El porcentaje de ruptura capsular
    posterior ocurrió en el 2,9% de los casos,
    independientemente de la técnica empleada. Los resultados
    de este estudio documentan los cambios favorables en la
    cirugía de catarata moderna.

    2.5.4. Experiencia en Alemania

    En Alemania, University Eye Hospital de Frankfurt , se
    realizó un estudio prospectivo con 100 pacientes sometidos
    a cirugía de cataratas. El 76% de los cirujanos
    oftalmólogos prefirieron utiliza la técnica de
    facoemulsificación, en contraposición al 24% que
    prefirió la extracción extracapsular. Los
    parámetros evaluados fueron el astigmatismo
    postoperatorio, la pérdida de células
    endoteliales de la córnea y el volumen de
    irrigación de la cámara anterior.

    El astigmatismo medio final en el grupo de
    facoemulsificación fue de 1.0 +/- 0.49 dioptrías y
    en el de extracción extracapsular fue de 3.3 +/- 1.7
    dioptrías. Excepto por esta variable, los autores del
    trabajo coinciden en que las diferencias entre ambos grupos no
    son significativas. Sin embargo, en este trabajo no se
    analizó la incidencia de opacificación capsular
    posterior y duración de la cirugía, entre otras
    cosas.

    III. MATERIAL Y METODO

    El presente trabajo desarrolla una evaluación
    económica utilizando como base los datos clínicos
    obtenidos de publicaciones extranjeras anteriores y estimando los
    costos del tratamiento a través de información
    local. Utilizando el mismo esquema metodológico para el
    desarrollo de
    simulaciones empleado con anterioridad, este trabajo se apoya
    sobre el supuesto que si los estudios clínicos se hubieran
    desarrollado en Argentina, en el Hospital San Martín de
    Paraná, los resultados obtenidos habrían sido
    idénticos.

    El Hospital San Martín de Paraná es el
    centro zonal de referencia en la provincia de Entre Ríos.
    Es la única institución pública provincial
    donde se realizaban cirugías de cataratas. En la
    actualidad, todas las cirugías se encuentran suspendidas
    debido a la falta de instrumental quirúrgico y
    tecnología. El microscopio quirúrgico no funciona y
    no puede ser reparado, ya que no se consiguen los repuestos
    correspondientes, debido a que es un modelo muy antiguo y ya
    obsoleto. El Servicio de Oftalmología nunca contó
    con un vitréctomo de cámara anterior, fundamental
    para resolver una de las complicaciones quirúrgicas
    más temidas: la ruptura capsular posterior. Por otra
    parte, el instrumental de cirugía se encuentra muy
    deteriorado debido a las reiteradas esterilizaciones con calor (estufa)
    a mayor temperatura de
    la necesaria y no con autoclave u óxido de etileno,
    métodos
    más utilizados en la actualidad.

    Por todos estos inconvenientes, el Hospital San
    Martín no puede brindar cirugía
    oftalmológica a la población de Entre Ríos
    sin cobertura médica. Como el Estado Provincial no puede
    prescindir de esta prestación, es indispensable que
    reasigne los recursos necesarios para poder realizar
    las cirugías de cataratas en dicho hospital. Con este
    trabajo, intentaremos determinar la modalidad más
    eficiente en términos económicos y sociales, a fin
    de tomar la decisión más apropiada.

    La selección de casos que se utilizará
    como referencia para este estudio es el total de la
    población intervenida quirúrgicamente de cataratas
    en el Hospital San Martín de Paraná durante el
    período 1997 – 2001. Los mismos fueron intervenidos
    con la técnica extracapsular, pero sin disponer del
    instrumental necesario, como vitréctomo de cámara
    anterior, para la resolución de complicaciones
    intraoperatorias, y el microscopio quirúrgico utilizado en
    dicho período, ya no funciona. Los datos se obtuvieron de
    registros hospitalarios: División Estadística para
    el total de pacientes intervenidos quirúrgicamente y
    Servicio de Oftalmología para la discriminación por práctica
    quirúrgica. A partir de ésta, se estimarán
    los costos asociados a cada una de las técnicas y la
    efectividad de los resultados.

    Es importante señalar que existen indicadores de
    efectividad que no pueden estimarse objetivamente, por ejemplo el
    tiempo de duración de cada cirugía. Como se
    considera a este último muy importante para llegar a las
    conclusiones, se realizó entrevistas a
    expertos reconocidos en el medio local, a fin de poder incluir
    este indicador en el estudio.

    3.2. ESTIMACION DE COSTOS

    Para considerar la evaluación económica,
    es necesario tener en cuenta:

    1. ¿Cuándo se midieron los
      costos?
    2. ¿Qué costos se midieron?

    Con respecto a la primer pregunta, es importante
    destacar que un análisis retrospectivo basado en estudios
    previos no sería de mucha utilidad para este caso. Esto
    puede fundamentarse por la diferencia de precios en los
    insumos médicos corrientes, ya que muchos de ellos son de
    origen nacional y por lo tanto de menor precio por la diferencia
    de cambio, y, por otro lado, por la constante depreciación de la tecnología
    empleada para cirugía. Por tales motivos, mediremos los
    costos en tiempo presente, a través de solicitud de
    presupuestos a
    los principales proveedores de
    insumos y tecnología oftalmológica.

    Con respecto a la segunda pregunta, es de fundamental
    importancia destacar que el presente estudio se plantea desde la
    óptica de los agentes decisores de los servicios
    médicos en la provincia de Entre Ríos, como la
    Secretaría de Salud
    Pública y/o el Ministerio de Salud y Acción
    Social. Por tal motivo y remitiéndonos al objetivo general
    del estudio, determinar la técnica más costo
    efectiva para la cirugía de cataratas en el Hospital San
    Martín de Paraná y en razón de ello,
    cuál es la asignación de recursos más
    eficiente para tal fin, se considera que incluir los costos
    indirectos excede los objetivos de este trabajo. Otros
    fundamentos para avalar esta decisión son:

    • Los costos día/cama: Es necesario hacer la
      salvedad de que los valores del día cama hospitalario
      relevados del mercado argentino incluyen los servicios
      hospitalarios generales, de alimentación,
      médicos, de enfermería y suministro de la
      medicación. La cirugía de catarata, al ser una
      práctica ambulatoria, prescinde de la mayoría de
      esos servicios.
    • La frecuencia de controles pre y postoperatorios es
      similar en ambas técnicas, por lo que no adquiere mayor
      relevancia calcular gastos asociados a transporte.
    • La catarata es una enfermedad de la senectud en la
      mayoría de los casos, lo que implicaría una baja
      incidencia en los costos asociados a menor productividad
      laboral, ya que
      casi la totalidad de los pacientes intervenidos
      quirúrgicamente de esta afección no pertenecen a
      la población económicamente activa.

    Con el fin de estimar costos asociados a la demanda de
    cirugía de cataratas en el Servicio de Oftalmología
    del Hospital San Martín, se ha tomado como muestra la
    población tratada desde el año 1997 hasta el 2001.
    Se eligió este período ya que resulta dudosa la
    calidad de los registros de años anteriores.

    Las unidades monetarias de este estudio se
    expresarán en Dólares estadounidenses (U$S), ya que
    los insumos sólo se venden en dicha moneda. El costo de
    ciertas prácticas, como las capsulotomías por yag
    láser, serán expresadas en U$S al tipo de cambio
    actual.

    Debe señalarse que en el año 2002 la
    situación social de Entre Ríos era de particular
    gravedad comparado con otras provincias y el país en
    general, ya que los salarios de la
    administración
    pública tenían un atraso mayor de cuatro meses
    y la cuasimoneda circulante, el Bono Federal, estaba notoriamente
    depreciada. Por consiguiente, el presupuesto en salud cayó
    y la devaluación del peso con el fin de la Ley de
    Convertibilidad, junto a la negativa de los proveedores de
    insumos a dar crédito, hizo que la adquisición de
    estos sea escasa o nula. Las derivaciones de prácticas de
    mayor complejidad al sector privado también se
    suspendieron por no dar crédito éste al Estado
    Provincial.

    3.2.1. COSTOS DIRECTOS ASOCIADOS A LA EXTRACCION
    EXTRACAPSULAR Y FACOEMULSIFICACION

    Las autoridades sanitarias de la provincia de Entre
    Ríos tienen que tomar la decisión que determine la
    asignación de recursos más eficiente para
    intervenir quirúrgicamente de cataratas a la
    población sin cobertura médica. Para ello es
    fundamental conocer el valor en unidades monetarias de la
    tecnología que se debe incorporar, tanto para
    cirugía extracapsular como para facoemulsificación,
    y de los insumos requeridos para cada una de estas
    técnicas.

    CUADRO 4: COSTOS DIRECTOS DE
    TECNOLOGIA E INSUMOS PARA TECNICA
    EXTRACAPSULAR

    Para ver la tabla seleccione la
    opción "Descargar" del menú superior

    Fuente: Elaboración propia
    basándose en solicitud de presupuestos

    Obsérvese la inclusión de cauterizador
    bipolar y suturas; esto se debe a que al realizar incisiones
    amplias (mayor de 10 mm), el abordaje debe hacerse por vía
    escleral o límbica y esto requiere cauterizar los vasos
    sanguíneos y cerrar la herida con suturas.

    Aplicando estos cálculos al Servicio de
    Oftalmología del Hospital San Martín,
    podríamos estimar el costo de los insumos por cada
    cirugía, sabiendo que en cada una se utiliza un lente
    intraocular, una sustancia viscoelástica y una unidad de
    sutura. De este modo podemos separar el gasto en
    tecnología y equipamiento, y el gasto asociado a insumos
    quirúrgicos.

    CUADRO 5: ESTIMACION DE COSTOS PARA
    CIRUGIA EXTRACAPSULAR EN EL SERVICIO DE OFTALMOLOGIA DEL HOSPITAL
    SAN MARTIN, PERIODO 1997- 2001

    EQUIPAMIENTO (U$S)

    INSUMOS QUIRURGICOS (U$S)

    Microscopio

    1997

    4.941

    Caja instrumental

    1998

    8.424

    Vitréctomo anterior

    1999

    5.265

    Cauterizador bipolar

    2000

    6.885

    Autoclave digital

    2001

    6.318

    TOTAL: 17.968

    TOTAL: 31.833

    Fuente: Elaboración
    propia

    El cuadro anterior discrimina el gasto en equipamiento y
    tecnología, cuyos valores son tomados del cuadro anterior
    y el gasto por acto quirúrgico. Éste último
    se calculó sumando los precios del lente intraocular,
    sustancia viscoelástica y suturas, dando un resultado de
    81 U$S, y luego se multiplica este valor por la cantidad de
    cirugías realizadas en cada año. Es importante
    recordar que sólo es una estimación de costos
    directos.

    CUADRO 6: COSTOS DIRECTOS DE
    TECNOLOGIA E INSUMOS PARA FACOEMULSIFICACION

    Para ver la tabla seleccione la
    opción "Descargar" del menú superior

    Fuente: Elaboración propia
    basándose en solicitud de presupuestos

    En el cuadro anterior no se considera el cauterizador
    bipolar, ya que si se utiliza lente intraocular plegable, la
    incisión puede realizarse por córnea clara y
    prescindir de éste. El vitréctomo de cámara
    anterior ya viene incorporado en el facoemulsificador. Por otro
    parte, el microscopio quirúrgico es un modelo antiguo pero
    aún se fabrica y se reacondiciona; es el de menor precio
    entre todos los presupuestos solicitados, pero posee luz coaxial
    que es fundamental para la facoemulsificación. Por su bajo
    precio y alta utilidad se lo incluyó para utilizar en
    ambas técnicas.

    CUADRO 7: ESTIMACION DE COSTOS PARA
    CIRUGIA POR FACOEMULSIFICACION EN EL SERVICIO DE OFTALMOLOGIA DEL
    HOSPITAL SAN MARTIN, PERIODO 1997- 2001

    Para ver la tabla seleccione la
    opción "Descargar" del menú superior

    Fuente: Elaboración
    propia

    Obsérvese en el cuadro que el costo
    correspondiente a los insumos de cada cirugía es levemente
    menor en la facoemulsificación, ya que el precio de la
    sutura utilizado en la técnica extracapsular es mayor que
    la diferencia entre el lente intraocular plegable y el
    rígido (U$S 81 para extracapsular y U$S 79 para
    facoemulsificación). No se incluyó el costo
    asociado al cassette de facoemulsificación, ya que
    éste se utiliza para más de una cirugía y
    aparte es reesterilizable, usándose así en
    numerosas oportunidades.

    Entonces:

    Costo asociado a
    insumos

    Extracapsular

    Facoemulsificación

    U$S 81

    U$S 79

    3.3 ESTIMACION DE EFECTIVIDAD Y
    CONSTRUCCION DE INDICADORES

    Los indicadores de efectividad que se seleccionaron para
    este estudio son:

    • Agudeza visual postoperatoria
    • Astigmatismo postoperatorio final
    • Opacificación capsular posterior
    • Incidencia de endoftalmitis postoperatoria
      aguda
    • Cantidad de cirugías por jornada
      quirúrgica

    La recuperación de la agudeza visual es el
    objetivo más importante en cualquier procedimiento
    terapéutico oftalmológico. En este estudio se
    fijó las 3 semanas postoperatorias ya que el tiempo que se
    tarda en recuperar la visión es diferente en cada
    técnica estudiada. Algo similar sucede con el astigmatismo
    postoperatorio, es diferente en las técnicas estudiadas y
    de la cuantía de este depende la agudeza visual
    final.

    La opacificación de la cápsula posterior
    no es una complicación postoperatoria importante por su
    gravedad, pero sí por los costos asociados a su
    tratamiento (capsulotomía con yag láser). Su
    incidencia depende del material que están compuestas las
    lentes intraoculares implantadas y de la posición de su
    óptica en el saco capsular.

    La incidencia de ruptura de la cápsula posterior
    es fundamental a tener en cuenta, ya que es una de las
    complicaciones intraoperatorias más temidas. Su incidencia
    también es diferente, según la técnica
    empleada. La endoftalmitis postoperatoria aguda es una
    infección grave que puede terminar con la visión y
    el globo ocular del paciente intervenido quirúrgicamente.
    Su incidencia tiene estrecha relación con la ruptura de la
    cápsula posterior y su tratamiento en ciertos casos
    (vitrectomía) es de elevado costo.

    La duración de cada intervención
    quirúrgica se considera un indicador importante para este
    estudio, ya que a menor tiempo de cirugía, mayor es la
    cantidad de intervenciones que se pueden realizar, aumentando
    así la eficiencia social del procedimiento. Depende
    fundamentalmente de la experiencia y del entrenamiento
    profesional. Los honorarios profesionales serán tomados en
    base al nomenclador del convenio entre la Asociación
    Entrerriana de Oftalmología y la obra social provincial
    (IOSPER) y expresados en U$S al tipo de cambio actual.

    Es importante destacar que en este análisis de
    costo efectividad existe coincidencia de criterio con autores de
    otros trabajos, respecto de uno de los indicadores más
    utilizados para este tipo de estudio: Años de vida
    ajustados por calidad (AVAC). Se asume que la calidad de
    vida producto de los resultados visuales, son similares
    independientemente de la técnica quirúrgica
    empleada, lo mismo sucede el costo estimado por AVAC. Si bien la
    mejor agudeza visual corregida puede ser distinta en cada grupo,
    es satisfactoria en ambos casos, lo cual genera una buena calidad
    de vida en las personas intervenidas quirúrgicamente de
    cataratas, independiente de la técnica empleada. Es
    importante no olvidar que en este estudio no pretendemos comparar
    la efectividad entre personas intervenidas y no intervenidas,
    sino entre diferentes formas de intervención.

    Agudeza visual final y astigmatismo
    postoperatorio

    Como señalamos en el marco teórico, la
    agudeza visual final es mayor cuando se realiza cirugía de
    cataratas por facoemulsificación que en la técnica
    extracapsular. Esto responde al menor tamaño de la
    incisión quirúrgica, el cual produce un
    astigmatismo menor. Las publicaciones nacionales e
    internacionales que lo demuestran son numerosas y
    categóricas al respecto. Debido a ello y a la
    imposibilidad de citar todos los trabajos, se decide hacer un
    promedio con los resultados de los más importantes. A
    partir de esto, construimos el indicador de costo efectividad
    dividiendo el costo total por procedimiento (U$S) por la agudeza
    visual final lograda en cada técnica (porcentaje igual o
    mayor a 6/10).

    Así:

    • Extracción extracapsular: 18.049 / 62 =
      291,11
    • Facoemulsificación: 26.059 / 94 =
      277,22

    Como se puede apreciar en el cálculo anterior, la
    facoemulsificación es más costo efectiva en cuanto
    a resultados visuales se refiere.

    Opacificación capsular posterior y
    capsulotomías con yag láser

    Se considera necesario diferenciar las propiedades de
    los distintos lentes intraoculares, ya sean plegables o
    rígidos, y el material que los componen.

    Las principales ventajas de implantar una lente plegable
    son refractivas: al realizar una incisión
    quirúrgica pequeña (3,3 mm) la recuperación
    de la agudeza visual es más rápida y, por lo tanto,
    el astigmatismo postoperatorio es menor que cuando se realiza una
    incisión amplia (10-11 mm) para implantar una lente
    rígida.

    La principal desventaja de una lente intraocular
    plegable comparado a una rígida es el mayor costo. A pesar
    de esto, el implante de una lente plegable no requiere el uso de
    suturas, evitando así el gasto en las mismas. Existen
    lentes rígidas de pequeño diámetro (5-5,5
    mm) que se pueden implantar sin necesidad de suturar la herida,
    pero el costo de éstas no difieren mucho de las plegables,
    por lo que los cirujanos oftalmólogos –según
    nuestras entrevistas a expertos- prefieren el uso de estas
    últimas.

    La opacificación capsular posterior (OCP) es una
    complicación frecuente de la cirugía de cataratas.
    Esta técnica conlleva posibles complicaciones como
    daño en
    la lente intraocular, edema macular cistoide, desprendimiento de
    retina, aumento de la presión
    intraocular, subluxación de la lente así como
    importantes implicaciones sociales y económicas dado el
    alto coste de la tecnología y el seguimiento del
    paciente.

    La incidencia de OCP se ha relacionado con la
    técnica quirúrgica empleada, con las maniobras
    intraoperatorias utilizadas como la capsulotomía anterior
    circular continua, el pulido de cápsula anterior,
    hidrodisección, diseño y material de la lente
    intraocular.

    No se conoce en la Argentina trabajos que hayan
    estudiado los costos asociados a la capsulotomía posterior
    con yag láser, aunque en el sistema de salud de Estados
    Unidos se estima que el costo anual de éstas se aproxima a
    los 250 millones de dólares.

    En este trabajo se intenta determinar la técnica
    más costo efectiva para la cirugía de cataratas.
    Para ello, es importante conocer la incidencia de OCP en las
    distintas lentes intraoculares, para así estimar el costo
    asociado a las capsulotomías posteriores con yag
    láser.

    Desafortunadamente, no existen registros en el Hospital
    San Martín sobre la incidencia de opacificación
    capsular posterior en los pacientes intervenidos en el
    período estudiado. La mayor parte de estos se derivaron al
    sector privado, algunos subsidiados por el Estado provincial y
    otros por cuenta propia. También hay pacientes que
    quedaron sin tratamiento.

    A fin de estimar el costo asociado a las
    capsulotomías posteriores con yag láser en el
    Hospital San Martín de Paraná, hemos estimado la
    incidencia de OCP a través de publicaciones
    internacionales de autores de reconocido prestigio. Considerando
    que en todos los pacientes intervenidos en dicho hospital se
    implantaron lentes intraoculares de polimetilmetacrilato (PMMA),
    calcularemos con los datos disponibles la incidencia de
    opacificación capsular posterior y estimaremos los costos
    relacionados a su tratamiento. Paralelamente, se realizará
    el mismo cálculo pero con lentes de silicona plegables, a
    fin de comparar los resultados.

    La bibliografía disponible es numerosa y los
    resultados son dispares en la inmensa mayoría de las
    publicaciones. El trabajo más extenso lo realizó
    Apple con un total de 5.079 ojos humanos (cadáveres) y
    demostró que la necesidad de capsulotomías
    posteriores con yag láser por opacificación
    capsular posterior (OCP) en los ojos que se implantaron lentes de
    polimetilmetacrilato (PMMA) fue del 19.1 al 32.8 %. En los ojos
    implantados con lentes plegables de silicona la necesidad fue del
    1.3 al 14.6 % (p<0,0001).

    Devesa Torregrosa estudió 143 ojos de 129
    pacientes en forma retrospectiva durante 5 años y
    demostró que la incidencia de OCP es del 69,6% con el
    implante de lentes rígidos de PMMA y del 39,1% con lentes
    plegables de silicona (p<0,001).

    Con el propósito de calcular los costos asociados
    a las capsulotomías por yag láser en el Hospital
    San Martín de Paraná, tomamos como referencia
    éste último trabajo ya que es uno de los más
    extensos en el tiempo de estudio.

    Cuadro 9: Estimación de la
    incidencia de opacificación capsular posterior (OCP) en
    pacientes intervenidos en el Hospital San Martín de
    Paraná, 1997-2001

    AÑO

    INCIDENCIA OCP LIO RIGIDO
    (pacientes)

    INCIDENCIA OCP LIO SILICONA
    (pacientes)

    1997

    42,45

    23,85

    1998

    72,38

    40,66

    1999

    45,24

    25,41

    2000

    59,16

    33,23

    2001

    54,28

    30,49

    Fuente: Elaboración
    propia

    Para fundamentar los resultados de estos cálculos
    debemos tener en cuenta diversos factores: El primero y principal
    es que se trata de supuestos y a su vez estos se apoyan en la
    literatura internacional; como señalamos en
    capítulos anteriores, la calidad de los registros en el
    Hospital San Martín de Paraná no es confiable, por
    lo que no es posible obtener datos tangibles sobre los recursos
    destinados a esta práctica.

    Por otro lado, también se observa que no todos
    los pacientes con OCP intervenidos en dicho hospital, se hayan
    realizado la capsulotomía por yag láser con
    recursos públicos; muchos de ellos han recurrido al sector
    privado o al sistema de seguridad social.

    Por lo anteriormente dicho, los resultados obtenidos en
    el cuadro siguiente intentan estimar el costo de las
    intervenciones realizadas en el período estudiado
    (recordemos que a todos esos pacientes se les implantó
    lentes de polimetilmetacrilato) y el eventual costo si a esos
    mismos pacientes se les implantara lentes plegables de silicona,
    posterior a una facoemulsificación.

    Cuadro 10: Estimación de costos
    asociados a capsulotomías por yag láser en el
    Hospital San Martín de Paraná,
    1997-2001

    Para ver la tabla seleccione la
    opción "Descargar" del menú superior

    Fuente: Elaboración
    propia

    Como se puede apreciar en el cuadro 10, el uso de lentes
    plegables de silicona disminuyen considerablemente el costo del
    tratamiento de la opacifación capsular posterior (OCP).
    Estimamos el costo promedio de cada capsulotomía posterior
    con yag láser; el cálculo se obtuvo a partir del
    número de casos estimados en el cuadro anterior,
    multiplicados por el costo de la intervención. El valor de
    referencia de esta última se tomó del nomenclador
    del convenio prestacional entre el Instituto de la Obra Social
    del Personal de Entre
    Ríos (IOSPER) y la Asociación Entrerriana de
    Oftalmología (AEO), y se dividió por el tipo de
    cambio al día de la fecha, para ser expresado en
    dólares estadounidenses, lo que arroja un resultado
    promedio de 65 U$S.

    Cálculo de costo efectividad:

     

    LIO RIGIDO PMMA

    LIO PLEGABLE
    SILICONA

    24 / 30,4

    40 / 60,9

    0,78

    0,65

    La efectividad (no opacificación de la lente
    intraocular) la calculamos deduciéndola del promedio de la
    incidencia obtenido en el cuadro 9. Y así dividimos el
    costo de cada lente intraocular sobre su respectiva
    efectividad.

    Cabe recordar que el cálculo de dicho indicador
    no tiene en cuenta otras medidas de efectividad como el
    astigmatismo postoperatorio y agudeza visual, sólo estudia
    la opacificación capsular posterior. Tampoco tiene en
    cuenta el costo de la sutura que sí debe usarse en el
    implante de lentes rígidos.

    Endoftalmitis postoperatoria
    aguda

    La endoftalmitis aguda es tal vez la complicación
    postoperatoria más temida entre los cirujanos
    oftalmólogos. Consiste en una infección purulenta
    localizada en la cavidad vítrea y en la mayoría de
    los casos está asociada a complicaciones intraoperatorias
    como la ruptura capsular posterior, aunque puede suceder en una
    cirugía no complicada.

    El tratamiento de esta afección depende de la
    virulencia del microorganismo
    causante, puede resolverse con una inyección
    intravítrea de antibióticos o requerir de una
    vitrectomía posterior por la pars plana. En este
    último caso, el costo del tratamiento varía
    considerablemente, ya que la tecnología empleada es muy
    costosa y la cirugía vítreo retinal tiene un costo
    muy elevado, tal vez por la escasez de
    cirujanos especializados en ella.

    En cuanto a la cirugía de cataratas, la verdadera
    incidencia de esta afección es difícil de
    confirmar. La serie más extensa de endoftalmitis
    postoperatorias fue publicada en la década del 70 por
    Chirsty y Lall que reportó 382 casos sobre 77.093
    cataratas operadas en Pakistán. Esto representa
    aproximadamente una incidencia de 0,5% (5 infecciones cada 1.000
    cirugías. Las publicaciones más recientes
    realizadas en países desarrollados muestran cifras
    sustancialmente inferiores (Lundstrom 2002, Suecia).tanto en la
    extracción extracapsular como en la
    facoemulsificación. De aquí se desprende que el
    costo del tratamiento es exactamente el mismo, independientemente
    de la técnica empleada.

    Cantidad de cirugías por jornada
    quirúrgica

    La duración de cada cirugía no parece ser
    a simple vista un detalle importante, sin embargo, si tenemos en
    cuenta que este estudio se plantea en el contexto de una
    institución pública y estatal, nos encontramos que
    esto no es un detalle menor. La falta de personal en el
    área de quirófano y enfermería luego de las
    14 horas es constante. Es importante señalar que el
    Servicio de Oftalmología del Hospital San Martín de
    Paraná cuenta con instalaciones de quirófano
    propias y éstas no disponen de personal de guardia, por lo
    que resulta imposible extender la actividad asistencial, tanto de
    consultorio como de cirugía, mas allá del horario
    del personal administrativo y de enfermería.

    A partir de lo anterior, podemos deducir que cuanto
    menor sea la duración de cada cirugía, más
    se podrán realizar por jornada. En consecuencia, se puede
    llegar a la conclusión que la técnica de menor
    duración es más eficiente en términos
    sociales, ya que aumenta la accesibilidad a la
    prestación.

    Es muy difícil determinar o fijar un valor
    estándar de la duración de una cirugía de
    catarata, ya sea por extracción extracapsular o
    facoemulsificación. Cada acto quirúrgico presenta
    sus particularidades y no todos los cirujanos presentan las
    mismas aptitudes.

    A fin de poder estimar la duración promedio en
    cada técnica y así determinar cuál es la
    más efectiva, hemos realizado entrevistas a expertos del
    medio local y nacional. Los del medio local son todos cirujanos
    del Hospital San Martín de Paraná, excepto uno.
    Todos ellos realizaron extracción extracapsular en el
    Hospital San Martín de Paraná y
    facoemulsificación en sus centros privados. Los del medio
    nacional solo practican facoemulsificación.

    El resultado de esta entrevista nos
    da un promedio de 45 minutos para la extracción
    extracapsular y 20 minutos para la facoemulsificación, lo
    que nos indica claramente su mayor eficiencia para ser aplicada
    en la institución en estudio. Por ejemplo: en un
    día de cirugía desde las 7 hasta las 14 horas, es
    posible realizar aproximadamente 9 a 10 cirugías de
    cataratas con la técnica extracapsular y 21 con
    facoemulsificación. No obstante, esta supuesta eficiencia
    debe ser relacionada con los costos de cada intervención.
    Si los costos de la facoemulsificación son similares o
    levemente mayores a los de la extracción extracapsular,
    aumentaría la eficiencia social de la intervención
    al permitir que una mayor cantidad de personas tengan acceso a la
    misma.

    Índice de costo efectividad
    final

    FACO: 26500/178=
    149

    EECC: 18400/102=
    180

    IV.
    CONCLUSIONES

    Como resultado de la investigación realizada,
    aplicando la metodología propuesta y siguiendo el marco
    teórico referencial, podemos llegar a las siguientes
    conclusiones:

    • La cirugía de cataratas por ultrasonido
      (facoemulsificación) tiene una efectividad
      clínica superior a la extracción extracapsular.
      Esta afirmación se apoya en la numerosa evidencia
      clínica obtenida de publicaciones científicas,
      cursos y congresos, y opiniones de expertos.
    • La relación de costo efectividad entre ambas
      intervenciones está fundamentalmente determinada por el
      número de cirugías que se realicen en la
      institución sanitaria en la que se plantea el
      análisis, la eficiencia económica se logra cuando
      hay alta demanda de cirugías. En el Hospital San
      Martín de Paraná, según podemos apreciar
      en el cuadro 2, esta demanda es muy importante en
      términos cuantitativos. Aún así, se
      considera que el contexto actual es distinto respecto del
      momento en que se obtuvieron los datos:
    1. No había ruptura de la cadena de pagos de las
      obras sociales, o por lo menos de las más importantes de
      ellas en la provincia (IOSPER, INSSJP). Esto implica que la
      gente con cobertura no necesitaba recurrir a la red pública para
      ser atendida.
    2. En la actualidad, la obra social provincial (IOSPER)
      tiene un sistema de cupos mensuales para cirugías de
      cataratas muy restringido.
    3. La capacidad de compra del Hospital San Martín
      para insumos de cirugía estaba intacta, lo que no sucede
      en la actualidad.
    • Del punto anterior, podemos inferir que en el
      Hospital San Martín de Paraná la
      incorporación de tecnología por ultrasonido para
      el tratamiento quirúrgico de las cataratas es más
      costo efectiva que la extracción extracapsular debido a
      que:
    1. La diferencia en términos monetarios es poco
      significativa en cuanto a la inversión
      tecnológica (costo capitales).
    2. El costo asociado a insumos (costos recurrentes) es
      similar en ambas técnicas.
    3. La agudeza visual postoperatoria es mayor con la
      técnica de facoemulsificación, debido al menor
      astigmatismo y éste debido a la pequeña
      incisión que permite el implante de lentes
      plegables.
    4. La incidencia de opacificación capsular
      posterior es menor con lentes plegables de silicona que con
      lentes rígidos de polimetilmetacrilato (PMMA), lo que
      implica una disminución de los costos asociados a
      capsulotomías con yag láser. Si bien el precio
      de la lente intraocular de silicona es mayor, el uso de las
      mismas es más costo efectivo que la de PMMA por su
      menor necesidad de capsulotomía con yag
      láser.
    5. La menor duración en minutos permite
      realizar mayor cantidad de cirugías con la
      técnica de facoemulsificación, lo que
      aumentaría la eficiencia social de la
      intervención, al brindar mayor cobertura
      poblacional.
    • La incorporación de facoemulsificación
      en el Hospital San Martín de Paraná implica un
      aumento en el nivel de complejidad de la atención
      médica. Recordemos que es un hospital zonal de
      referencia para toda la provincia de Entre Ríos, por lo
      que un aumento en la accesibilidad a la prestación
      quirúrgica, permitiría intervenir mayor cantidad
      de pacientes del interior de la provincia, aumentando
      así la eficiencia social y económica. Es
      importante destacar que la población sin cobertura
      médica de Entre Ríos es del 48,7%, lo que implica
      que la mayor parte de estas personas reciben atención en
      la red pública.
    • Resulta de fundamental importancia avanzar en la
      incorporación de este tipo de prestaciones en los
      hospitales públicos. La tasa de ocurrencia de cataratas
      es muy elevada en el sector de la población mayor de 65
      años y es de suponer que será incrementando en el
      tiempo a medida que se incrementan los años de sobrevida
      en el grupo poblacional de la tercera edad.

    V.
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    Mgr. Pablo Vieyra

    INSTITUTO UNIVERSITARIO

    FUNDACION ISALUD

    MAESTRIA EN ECONOMIA Y GESTION DE
    SALUD

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