Monografias.com > Administración y Finanzas > Marketing
Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados

Las claves en gestión profesional de ventas




Enviado por anonimo



    Cómo evitar saltos al
    vacío en la venta

    Las claves de
    gestión

    Cómo lograr interés en
    tu propuesta

    Cómo hacen los que
    saben…

    Cómo acceder con éxito
    a nuestros clientes potenciales

    Cómo evitar saltos al vacío en la
    venta

    Luego de establecer el vínculo que permite el
    desarrollo de
    una entrevista con
    un potencial comprador, los siguientes pasos son determinantes de
    lo que acontecerá en el tiempo
    restante de la misma.

    Esto es tan evidente que, según lo que se haga y
    diga, determinará si estamos en el carril que conduce a un
    buen destino o si nos desviamos hacia una vía
    muerta.

    En esos primeros instantes de la entrevista
    de ventas muchos
    representantes suelen comenzar argumentando acerca de las
    bondades de sus productos y
    servicios. Tal
    vez por que les resultó efectivo con muchos entrevistados
    previos, comienzan sorprendiéndose al encontrar un efecto
    muy alejado de lo que realmente esperaban o deseaban
    generar.

    Con ello, no sólo pierden una potencial
    oportunidad de ventas sino que se producen una pérdida de
    imagen del
    representante que incurre en este error típico de una
    venta "tradicional".

    Esto es debido a que a nadie le agrada que le vengan a
    ofrecer algo que no solicitó. Además, un mismo
    producto o
    servicio puede
    ser beneficioso en diferentes aspectos según cada
    potencial comprador del mercado.
    (1)

    En cambio, se
    siente muy a gusto y dispuestos a conversar cuando se preocupan
    por sus problemas o
    necesidades y especialmente cuando descubre que existen soluciones y
    satisfacciones a través de un proceso
    inductivo de análisis generado por el
    representante.

    Las claves de
    gestión

    Para evitar esta negligente situación, resulta
    fundamental el
    conocimiento profundo de la propia oferta, previo
    a toda gestión profesional en ventas.

    Esto sólo se logra a través del
    análisis de todos y cada uno de los productos o servicios
    propios y de la competencia en
    términos de venta (características-beneficios).
    Caso contrario, no sólo no podrá ejercer un
    verdadero y eficiente rol asesor sino que además,
    desaprovechará posibilidades de responder a las objeciones
    más comunes en su gestión.(2)

    La otra herramienta indispensable en toda gestión de
    ventas, y especialmente en esta etapa, es el dominio de las
    Técnicas para el Análisis de
    Necesidades o Problemas. (3)

    Según los 10 Fundamentos de La Venta
    Profesional © se desprende que el vendedor profesional
    "no da pasos en falso ni saltos al vacío": primero se
    informa y, "si corresponde", ofrecerá lo que
    verdaderamente lo impresione favorablemente y "a la medida" de lo
    que cada potencial comprador manifiesta necesitar o
    resolver.

    Esta forma de vender no es casual ni un don especial
    reservado a unos pocos privilegiados; por el contrario es
    simplemente adoptar una actitud
    consultiva honesta y sincera en generar beneficios al
    prójimo con la intervención profesional aplicando
    una técnica altamente efectiva y muy sencilla de
    aprender.

    Liderar toda entrevista de una manera natural y bajo una
    modalidad consultiva, conduciendo al interlocutor a través
    de las cinco etapas del proceso de la venta profesional, requiere
    dominar esta técnica. Su aplicación apropiada es
    tan crucial que podemos afirmar que sin ello difícilmente
    podrá inducirse a nadie hacia lo que realmente está
    deseando que comparta y analice en la entrevista.(4)

    Una vez que hayamos obtenido la información clave de lo que realmente
    relaciona las necesidades o problemas detectados con lo que
    provee nuestra oferta, estaremos en condiciones de comenzar a
    argumentar profesionalmente nuestro producto o
    servicio.

    Esto será lo que desarrollaremos en nuestro
    siguiente artículo de esta serie, y que se relaciona con
    la manera de lograr que el potencial comprador visualice los
    beneficios que obtendrá y vaya aceptándolos uno a
    uno, a través de argumentaciones efectivas de
    venta.


    Referencias:

    (1) La Venta Profesional, 4ª Edición, Parte I – Cap II pág.25; y
    también en La Venta Profesional Minorista

    (2) La Venta Profesional, 4ª Edición, Parte
    I – Cap. III pág. 29; y también en La Venta
    Profesional Minorista

    (3) La Venta Profesional, 4ª Edición, Parte
    I – Cap. I pág.13; y también en La Venta
    Profesional Minorista

    (4) La Venta Profesional, 4ª Edición, Parte
    II – Cap. X pág. 69; y también en La Venta
    Profesional Minorista

    CURSOS DE VENTAS. Ver módulos 1, 2, 6, 7 y
    7.2.

    Cómo lograr interés en
    tu propuesta

    Dentro de las cinco etapas del proceso de La Venta
    Profesional, este es el primer escalón sin el que, de no
    pisar existosamente y sustentarnos en él, lamentablemente
    no lograremos la entrevista de ventas.(1)

    Al acceder al contacto potencialmente comprador de tu
    producto o servicio, llamado en términos profesionales
    como "prospecto", los primeros instantes de la entrevista son
    cruciales.

    Aquí adquiere total aplicación el conocido
    proverbio que expresa: "no existe una segunda oportunidad para
    una primera buena impresión".

    En efecto, si en los primeros instantes no se logra
    despertar el interés en tema que se desee tratar con dicho
    prospecto, no existe posibilidad alguna de poder
    concretar la entrevista y, por ende, un cierre de
    ventas.

    Con ello se irá a la cuenta de pérdidas
    todo el esfuerzo invertido en obtener el dato del contacto,
    sortear los obstáculos que se interpone entre él o
    ella y el representante. Más aún, puesto que una
    mala introducción dejará la imagen poco
    deseable de tener resuelto no volver a dedicarle minutos del
    valioso tiempo de dicho prospecto en el futuro.

    Cómo hacen los que saben…

    Tal vez convenga aceptar que quienes han cosechado
    experiencia, lo que les significa obtener consistentemente sus
    resultados por ventas en cada período, tienen algo que
    puede analizarse para incorporar en la propia
    gestión.

    En primer término es importante saber lo
    más que resulte posible de la persona con la
    que nos entrevistaremos, y cuando más alto sea el cargo
    que ocupa, con mayor nivel de detalle.

    Un aspecto elemental, y que lo hace interesantemente
    desafiante, es el hecho de aceptar que todo ser humano es
    egoísta. Nos referimos a que le prestará atención y le dedicará su tiempo a
    lo que realmente le interesa, asociado con su propia vida,
    necesidades, requerimientos, preocupaciones, etc.

    Esto es aplicable según el momento, la
    oportunidad, la circunstancia en que acontece el momento del
    primer contacto cara-a-cara. Aquí deberemos saber y
    aceptar que podemos encontrarnos en condiciones favorables como
    inapropiadas para los fines del contacto que vayamos a
    concretar.

    La manera en que estamos aseados para la ocasión
    en consonancia con el nivel y personalidad
    de quien contactaremos, la preparación de los elementos
    ilustrativos que puedan captar la atención visual del
    contacto, los elementos de prueba (gráficos, experiencias, referencias, etc.)
    y los documentos para
    materializar un primer pedido, son los principales aspectos que
    deberán estar previamente en condiciones antes de
    presentarse.

    En esta etapa la puntualidad juega un papel
    también importante. Por experiencia, siempre es
    conveniente estar antes de la cita pautada aún cuando
    debemos esperar, que llegar tarde para enfrentarnos a un clima inicial
    totalmente adverso por nuestra falta de
    previsión.

    Al acercarnos al prospecto, la sonrisa, el aplomo que
    transmitamos por la confianza de que estamos preparados para
    brindar beneficios al prójimo surge la manera en que
    será expresado un argumento inicial para que luego de
    estrechar su mano podamos contar con su predisposición a
    realizarla dentro de un clima de interés.

    Contando con todos estos aspectos y conociendo el perfil
    del contacto que entrevistaremos, existe el "argumento inicial"
    también denominado según las Técnicas
    Profesionales como "la declaración inicial de
    beneficios".(2)

    A través de dicha argumentación inicial,
    luego del saludo franco y cordial, nuestro prospecto
    deberá comprender y despertar en su ser el deseo de
    conocer cómo podrá percibir los beneficios que le
    hemos anticipado pero no develados en esos primeros
    instantes.

    Dado que ninguna de las Técnicas Profesionales de
    Venta se dominan al terminar una actividad de capacitación, esta técnica de
    argumentar inicialmente para despertar dicho interés en
    nuestro entrevistado, es una práctica que debe
    perfeccionarse permanentemente en base al análisis de los
    efectos que se obtienen para ir enriqueciéndola con
    aspectos cada vez más efectivos y eficientes.

    Cuando se realiza con efectividad, se sienta las bases
    de un clima altamente propicio para comenzar la tarea de
    asesoramiento, comenzando con el análisis de sus
    requerimientos específicos en relación a los
    beneficios que los productos o servicios a ofrecer pueden
    brindarle "a su medida".

    En nuestro siguiente artículo de esta serie,
    compartiremos la segunda etapa que nos conducirá a
    calificar al prospecto en base a su potencial de compras y
    posicionarnos favorablemente para continuar con el proceso de la
    venta.

    Referencias:

    (1) La Venta Profesional, 4ª Edición, Parte
    I – Cap. I pág. 14; y en La Venta Profesional
    Minorista

    (2) La Venta Profesional, 4ª Edición, Parte
    II- Cap.IX, pág. 65

    (2) CURSOS DE VENTAS. Ver módulo 7 y
    7.1.

    Cómo acceder con
    éxito a
    nuestros clientes
    potenciales

    Luego de contar con la información que nos
    permite acceder a cada oportunidad potencial, el primer paso de
    toda acción
    de ventas consiste en realizar exitosamente esta etapa, muy
    conocida por quienes ejercen la profesión en calidad de
    "visitantes" o por quienes realizan acciones de
    "telemarketing", y también es aplicable en
    la atención al público en locales comerciales
    (1).

    Es tanta la importancia que posee en la gestión
    que, en caso de no lograrlo con éxito, careceríamos
    de oportunidad concreta para vender. Asimismo, si se realiza
    erróneamente podríamos dejar cerrada
    definitivamente una puerta que pudo habernos proveído
    importantes negocios a lo
    largo de todo el tiempo en que podría cultivarse el
    vínculo.

    Varios son los aspectos que nos alejan de concretarla de
    la manera profesional a la que nos referimos, entre las que se
    encuentran:

    • La falta de conocimientos y técnicas sobre
    esta etapa clave de la gestión de ventas

    • Carecer de un método
    efectivo propio que provea consistencia en sus aciertos a
    través de tácticas comprobadas

    • La habilidades y destreza individuales para
    sortear los diferentes obstáculos que se interponen entre
    nuestro propósito y el contacto a entrevistar para la
    venta

    En las Técnicas Profesionales de Venta (2) se
    desarrolla precisamente este primer paso clave de la
    gestión, la que se denomina "despertar el interés"
    de la persona que deseamos contactar. Sin ello, obviamente no
    existe ninguna posibilidad de convertir una potencial oportunidad
    en una venta concreta.

    El conocido adagio que expresa que: "No existe una
    segunda oportunidad para una primera buena impresión",
    adquiere una importancia trascendental en esta etapa inicial del
    vínculo de ventas.

    Dicho método deberá contar con varios
    ingredientes tales como "la simpatía", "la naturalidad" y
    "la originalidad", como para que generen el efecto de despertar
    el interés del contacto en realizar la entrevista que
    deseamos, pero lo más importante es "cómo proceder
    en cada caso y qué hacer para lograrlo con éxito en
    forma consistente".

    La manera en que nos presentamos ante esa persona, el
    medio que utilizaremos, los obstáculos que nos pueden
    bloquear el intento, la manera de salvarlos con creatividad,
    originalidad y sin herir susceptibilidades de ninguna de las
    personas "barrera", la frase introductoria que realmente provoque
    el efecto deseado, son todos aspectos inherentes a esta
    técnica inicial para llegar a realizar la entrevista con
    el potencial comprador de nuestros bienes o
    servicios.

    Resulta importante establecer que no existen recetas
    mágicas ni milagrosas que puedan aplicarse de igual forma
    para todos los casos y con garantía de acierto.

    Esto es precisamente debido a que no todos los
    representantes de ventas son iguales y menos aún lo son
    los productos o servicios que ofrecen, sus marcas,
    método de gestión, el perfil de potenciales
    clientes, etc.

    Sin embargo, existen experiencias exitosas para ser
    analizadas bajo cada lente y alimentar la creatividad que permita
    desarrollar "el propio método efectivo" de contactar con
    éxito a los potenciales interesados en lo que
    ofrecemos.

    En la capacitación in company de profesionales de
    venta, uno de los primeros aspectos que se enseña es a
    asumir racionalmente que en su gestión puede encontrar un
    o varios "no " como respuesta debido al impacto emocional que
    afecta a quien no lo analiza y elabora, psicológicamente
    hablando.

    Con ello deberá aceptar que lo maravilloso de su
    oferta no es tan así para todo el mundo, así como
    también el momento u oportunidad de realizar su contacto
    puede no llegar a ser el más propicio.

    Asimismo, a través de ejercicios prácticos
    para cada especialidad y mercado, se analiza los inconvenientes
    para concluir desarrollando tácticas y métodos
    que resulten efectivos para lograrlo profesionalmente.

    Como se comprenderá, el tema pasa más por
    la forma, el estilo y el método perfeccionado del que se
    haya descubierto como efectivo a través de varias
    experiencias reales y, a partir de su aplicación y
    perfeccionamiento, ir convirtiéndolo en más
    efectivo y eficiente.

    Como anécdota válida como experiencia que
    permita ilustrar y enriquecer este tema tan importante de la
    venta, la "seducción" personal juega un
    rol muy importante en este proceso, recuerdo una muy en especial
    que vale la pena de compartir en este artículo.

    En mis primeros meses de experiencia como profesional de
    la venta, mientras me encontraba preparando mis acciones del
    día en la oficina, un
    colega con más experiencia que la mía se
    sentó en frente a mi y abrió su maletín para
    completar sus diarias tareas administrativas.

    Lo más interesante de ello fue que un intenso e
    inconfundible aroma a rosas
    inundó el ambiente, y
    sin ver el contenido y gastándole una broma le
    pregunté "a qué clientas pensaba entrevistar
    durante ese día".

    Luego de mirarme amablemente y con una sonrisa, se
    acercó a mi al tiempo que giraba el maletín para
    que pudiera confirmar mi sospecha y descubrir que eran seis rosas
    rojas envueltas individualmente en celofán y con una cinta
    roja. Mientras apreciaba esto me expresó: "Cuando las
    barreras que se interponen entre mi prospecto y yo son mujeres,
    ninguna se resiste a la ternura y el romanticismo que
    representa entregarle una flor con una frase
    apropiada".

    En ese momento apareció otro compañero del
    equipo, que escuchando sus palabras agregó: "Y a mi me
    resulta entregarles un caramelo frutal o un bombón de
    chocolate…", mientras que mostraba su maletín con
    diferentes cajitas de golosinas. Otros procedimientos
    efectivos son aplicados por las representantes de venta
    femeninas…

    Estas son simples referencias de experiencias exitosas
    que demuestras cómo sortear con creatividad y
    seducción personal muchos de los obstáculos que
    generalmente se interponen entre nuestro propósito y su
    materialización.

    En la bibliografía que acompaña al
    presente artículo, encontrará fuentes para
    ampliar y desarrollar sus propios métodos efectivos para
    realizarlo de la manera más efectiva posible con sus
    potenciales compradores.

    Referencias:

    (1) La Venta Profesional Minorista, 3ª
    Edición, Parte II

    (2) Ver Consultoría en Gestión Profesional
    de Ventas

    (2) Ver Módulo7 de Técnicas Profesionales
    de Venta en el Nivel "Representantes de Venta"

    (2) La Venta Profesional, 4ª Edición, Parte
    II


    http://www.hellerconsulting.com/Martin_E._Heller.htm
    )

    La Venta
    Profesional©

    www.hellerconsulting.com

    Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior.

    Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información.

    Categorias
    Newsletter