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Diseño de una investigación de mercado




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Partes: 1, 2, 3, 4

    1. Resumen
      ejecutivo
    2. Definición del problema de
      investigación
    3. Planteamiento del problema de
      investigación
    4. Diseño
      de la investigación de mercados
    5. Hallazgos
      relevantes
    6. Conclusiones
    7. Recomendaciones

    RESUMEN
    EJECUTIVO

    Con motivo de la formación en la ciudad de
    Bucaramanga de una verdadera ciudadela Universitaria, las
    diversas instituciones
    de educación
    superior emprendieron la ardua tarea de desarrollar investigaciones
    de mercado de
    carácter serio y profundo con el fin de
    determinar cuales son los factores (culturales, familiares, socio
    – económicos, etc.,) que mantienen cierto grado de
    influencia en los egresados de los colegios del Área
    Metropolitana de Bucaramanga clasificados en los niveles medio,
    superior y muy superior por el ICFES , en el proceso de
    decisión para la selección
    de una universidad por parte de los jóvenes interesados en
    realizar sus estudios profesionales.

    A partir de esto, se analizara la Capacidad con que
    cuenta la Universidad Pontificia Bolivariana seccional
    Bucaramanga para brindar a los estudiantes estas
    características que realmente hacen atractiva a la
    universidad como centro educativo y de formación personal.

    El presente estudio permitirá a la Universidad
    anteriormente mencionada, basándose en un proceso de
    reestructuración profunda de sus operaciones
    plantear y evaluar las reales posibilidades de expandir su
    cobertura educativa, por medio del desarrollo de
    una investigación
    de mercados que mediante un proceso coherente abarque sus
    distintas fases y este soportada por un completo análisis estadístico, la cual
    permita delinear las tendencias y características que
    poseen los jóvenes para seleccionar una Universidad,
    realizando discriminación clara y adecuada de la
    población objeto del estudio o nicho de
    mercado.

    Por ultimo la investigación y el análisis
    de los datos revelara
    cuales son los establecimientos de educación superior de
    mayor preferencia por parte de la población de
    jóvenes del área metropolitana de Bucaramanga,
    información vital para diagramar las
    estrategias de
    mercadeo
    pertinentes que contribuyan al planteamiento de una
    táctica acorde a las características anteriormente
    establecidas, con el objeto de lograr un gran reconocimiento y
    prestigio de la universidad y contribuir a un posterior posicionamiento
    en la región como el centro educativo más
    importante y con una gran demanda por
    parte de los estudiantes actuales, exigentes de una
    educación de calidad y a
    precios
    asequibles.

    1.
    ANTECEDENTES

    El 15 de Septiembre de 1936, por Decreto del
    señor Arzobispo de la ciudad de Medellín
    Monseñor Tiberio de Jesús Salazar y Herrera, se
    funda la Universidad Católica Bolivariana, siendo su
    primer rector Monseñor Manuel José Sierra,
    iniciando su actividad académica con 78 estudiantes
    matriculados en la Facultad de Derecho.

    Nueve años después, el 16 de Agosto de
    1945, como reconocimiento a su trabajo
    evangelizador, Su Santidad Pío XII le otorga el
    título de "Pontificia" y desde entonces se conoce como
    Universidad Pontificia Bolivariana.

    Corridos los años de 1988 toma fuerza la
    iniciativa de fundar para el nororiente Colombiano una
    Universidad Católica, por lo que el 11 de octubre se firma
    el Acta de Intención, con la cual se concreta ese
    sueño y desde entonces la Seccional acoge como propios la
    Misión
    y los Principios
    Fundamentales que rigen a la Universidad Pontificia
    Bolivariana.

    En el nacimiento de la Seccional Bucaramanga fueron
    participes un gran numero de intelectuales
    del país tales como empresarios, profesionales,
    religiosos, entre quienes se destacan: los Doctores: Luis Enrique
    Aramburo Bolaños, Luis Alfonso Díaz Nieto, Sergio
    Gamboa Sepúlveda, Álvaro García
    Pinzón, Hernán Porras Díaz, Jorge E. Viccini
    Ramírez,
    Mons. Isaías Duarte Cancino, Mons. Darío
    Múnera Vélez -por ese entonces Rector de la UPB de
    Medellín- y el Pbro. Néstor Navarro Barrera,
    quienes bajo la orientación y apoyo del entonces Arzobispo
    de Medellín, Mons. Héctor Rueda
    Hernández.

    El Instituto Colombiano para el Fomento de la Educación Superior
    -ICFES- autoriza el 12 de julio de 1990 el funcionamiento de la
    UPB Seccional Bucaramanga, por medio del Acuerdo No. 083 del. Las
    labores académicas se inician en el segundo semestre de
    1991 con el primer programa de
    pregrado, en Ingeniería Electrónica.

    La nueva sede de la seccional es inaugurada en 1998,
    ubicada en el Km. 7 de la Autopista a Piedecuesta. Es un proyecto
    arquitectónico moderno que contempla un campus
    universitario con un área construida de aproximadamente
    30.000 metros cuadrados.

    Los principios de humanismo
    cristiano, el magisterio de la Iglesia y los
    ideales del libertador Simón Bolívar
    son desde la fundación de la UPB, el horizonte de la
    sólida formación e instrucción
    científica, tecnológica y humana con la que se
    forman sus educandos, líderes que contribuyen al
    desarrollo del país.

    La Seccional Bucaramanga se encuentra posicionada en el
    medio universitario y goza de gran prestigio regional; cuenta con
    3.000 estudiantes matriculados en nueve programas de
    pregrado y seis de postgrado, en el nivel de
    Especialización. Entre sus cualidades cuenta con alta
    calidad académica y solidez financiera. Entre los puntos
    mas importantes a destacar se encuentran su Balance Social,
    representado en aportes en forma de becas, ayudas y rebajas a los
    estudiantes y empleados de más escasos recursos.
    La
    excelencia académica durante varias décadas, ha
    permitido que la Universidad Pontificia Bolivariana, hoy sea
    miembro de reconocidas organizaciones
    como la Asociación Colombiana de Universidades ASCUN, la
    Federación Internacional de Universidades Católicas
    FIUC, la Unión de Universidades de América
    Latina UDUAL, la Asociación Internacional de
    Universidades AIU, la Asociación Universitaria
    Iberoamericana de Postgrados AUIP y la Asociación de
    Televisión
    Educativa Iberoamericana ATEI.

    1. Definición del Problema de
      Mercado

    La Universidad Pontificia Bolivariana, Seccional
    Bucaramanga inicio operaciones en el año de 1991, para la
    gran mayoría de estudiantes del nororiente Colombiano
    suministrando acceso a la educación superior de forma
    ilimitada a unos costos
    relativamente asequibles para las instituciones de
    carácter privado. Desde esos momentos la UPB baso la
    totalidad de sus servicios en
    la percepción de calidad y excelencia dada los
    profesionales egresados en la ciudad y en todo el
    país.

    En el año 1997, la junta directiva de la UPB,
    como medio de mejoramiento continuo, inicio un proceso de
    análisis de sus objetivos a
    mediano y largo plazo, además de una redirección de
    sus procesos con
    el fin de consolidarse como el mejor y mayor prestador de
    servicios educativos privados en el departamento de Santander. De
    esta manera se evidencio que las actividades desarrolladas en
    años anteriores han estado
    variando a un ritmo vertiginoso, en gran medida por la misma
    variación e incertidumbre del medio local, en un principio
    la oferta
    educativa en la región era mínima, por lo que las
    universidades no enfatizaban demasiado en la calidad de sus
    procesos.

    En el transcurso de la ultima década del siglo,
    la ciudad se vio inundada por el ingreso de un numero cada vez
    mas creciente de programas ofrecidos por instituciones que
    deseaban adquirir un sector de recién egresados
    bachilleres, que por diversas cuestiones no podían optar
    por los paquetes educativos de universidades tradicionales. De
    igual manera cada día surgían más planteles
    educativos de educación básica y media, con lo cual
    el número de demandantes de programas de pregrado iba en
    aumento. Además el prestigio mostrado por los egresados de
    la región, permitía que el nivel académico
    de la formación en Bucaramanga fuera visto a nivel
    nacional como idóneo y optimo.

    En las reuniones de la junta directiva de la UPB se
    analizo detalladamente, las ideas anteriormente expuestas y se
    llego a la conclusión que la ciudad de Bucaramanga se
    estaba fraguando lentamente en una verdadera ciudadela
    universitaria, en donde el numero de egresados de la
    educación media que deseaban estudios superiores y
    requerían de programas de pregrado iba en aumento con el
    tiempo. Por lo
    cual el potencial de mercado cada vez más interesante
    atrajo a nuevos oferentes de carácter ligeramente
    diferente.

    Tales hechos contrastan con el modelo de
    mejoramiento implementado recientemente por las directivas de la
    UPB y los objetivos a largo plazo, pues por medio de un estudio
    se demostró que las instituciones de Educación no
    formal manejando esquemas de atracción de nuevos
    estudiantes, poseían una gran proporción del
    mercado potencial, con lo cual lesionaban los intereses de las
    demás Universidades tradicionales. Las directivas d e la
    UPB comprendieron que dependiendo de la forma en que se gestione
    la labor de atraer a los recién egresados,
    dependerá el futuro de las institución en la
    región.

    En estos momentos se mantiene preocupación por la
    posición que posee la UPB en la ciudad, la forma como la
    Universidad atrae a los estudiantes no es adecuada, razón
    por lo que se esta perdiendo presencia en la región, por
    lo cual se desea replantear la capacidad poseída de
    atracción de recién graduados como medio de
    aseguramiento del futuro, se desea conocer cuales son los
    factores mas relevantes para los estudiantes al momento de
    decidir por una alternativa de educación superior
    (condición social de la familia, la
    inclinación personal del estudiante por perfil profesional
    determinado, la expectativa generada por la universidad mediante
    programas complementarios a los tradicionales, etc), con el fin
    de desarrollar e implementar estrategias de marketing que
    permitan el cumplimiento de los objetivos de posicionamiento
    anteriormente mencionados.

    Al final la meta es
    conseguir que el crecimiento la evolución de la UPB, sean derivados de la
    identificación de las necesidades de los estudiantes,
    quienes al manifestar sus inclinaciones y deseos, los vean
    convertidos en realidad de forma rápida. Es deseo de la
    institución optar por una estrategia de
    gran despliegue en la promoción y publicidad de las
    carreras profesionales ofertadas, con el objeto de atraer la
    mayor cantidad de estudiantes que estén interesados en
    pertenecer a la familia
    educativa. Se considera que una buena publicidad, atrae consigo,
    estudiantes potenciales en la medida que las
    características publicitadas de la universidad llenen las
    expectativas y sean atractivas para los jóvenes en
    general.

    1.2 Contexto Ambiental

    En este momento después del análisis de
    varios textos referentes al problema que le embarga el
    investigador conoce los factores tanto internos como externos
    influidos directa e indirectamente por la universidad y que
    podrían ser determinantes en el análisis del
    problema u oportunidad que se le presenta a la UPB, que es la
    principal razón por la cual se realiza la actual
    propuesta, contemplar la mejor manera para atraer mayor numero de
    estudiantes.

    1. Contexto Interno

    Al momento de iniciar un proceso de investigación
    el primer paso lógico es analizar la propia
    institución, pues es en este lugar donde residen las
    variables
    determinantes del grado de aceptación por parte del
    público estudiantil. Igualmente es necesario realizar un
    análisis D.O.F.A para extraer las fortalezas y debilidades
    con el fin de formular objetivos y estrategias que permitan su
    consecución.

    Aunque la UPB en la ciudad de Bucaramanga no cuenta con
    un recorrido extenso a través de los años, su
    renombre a nivel nacional y buena administración financiera han permitido que
    la planta física
    y los programas académicos ofertados cada día
    estén en aumento; entre los servicios que en la actualidad
    se ofrecen por parte de la UPB, se encuentran 10 programas de
    pregrado y 6 especializaciones, entre su personal se cuenta con
    más de 3100 estudiantes, 1800 egresados y 211 profesores
    donde un porcentaje muy superior a la mitad son de planta. Posee
    tres Escuelas: Ingeniería y Administración; Ciencias
    Sociales; Derecho y Ciencias
    Políticas, para preparar a sus alumnos a
    las necesidades de un mundo cada vez más adverso y
    competitivo.

    En años recientes como parte de la
    modificación de los objetivos a largo plazo y una
    redirección de las operaciones, la UPB se preocupo por la
    calidad mostrada en sus programas académicos, como un
    medio de consecución de la excelencia académica
    implementó un proyecto de reforma y modernización
    de la totalidad de los currículos de los programas
    ofertados, así como la formación de sus profesores
    en el extranjero, al más alto nivel académico y el
    desarrollo de actividades de investigación.

    Los programas ofrecidos por la UPB buscan fomentar un
    desarrollo tanto regional como a nivel nacional, además de
    una formación de sus profesionales en base a la interdisciplinariedad por medio de asignaturas
    optativas, electivas y las Actividades Curriculares libres, lo
    cual hace que las características de los servicios
    ofrecidos a los jóvenes de la ciudad se destaquen por
    encima de las demás propuestas. Entre tales servicios se
    mencionan los siguientes programas:

    PROGRAMAS
    ACADEMICOS

    Ingeniería
    Electrónica

    Ingeniería
    Civil

    Administración de
    Empresas

    Ingeniería
    Mecánica

    Ingeniería
    Ambiental

    Derecho

    Ingeniería
    Industrial

    Ingeniería
    Informática

    Psicología

    • Origen: como se menciono con anterioridad la
      UPB en un principio fue creada como una institución
      católica privada, sin ánimo de lucro, es
      concebida como una persona
      jurídica de derecho eclesiástico cuyo primordial
      propósito es el de servir a la comunidad, que
      basándose en los valores
      expuestos en el evangelio pretende fomentar la creación
      de una sociedad mas
      justa y equitativa, formando profesionales íntegros que
      desarrollen la cultura, la
      creatividad
      y la ciencia
      basando sus actos tan solo los mas preciados valores
      humanos.
    • Valor de la matricula: Igual que en otras
      instituciones el monto a liquidar por parte de la Universidad
      Pontificia Bolivariana, depende en gran medida del programa de
      estudios escogido y el pago de mensual de pensión
      durante los años de educación media. Este
      valor no es
      demasiado elevado comparado con otras instituciones de
      educación superior, no reviste costos injustificados ni
      inflados, además la UPB ha establecido convenios de
      cooperación financiera con varias entidades para el
      otorgamiento de créditos estudiantiles a todos los que
      consideren que lo requieran. En la actualidad la Universidad
      cuenta con un excelente plan de becas
      cuyo principal propósito es el de apoyar a estudiantes
      de escasos recursos económicos y buen rendimiento en el
      colegio, para que logran una formación adecuada. De
      igual manera se otorgan diversos beneficios económicos
      para familiares de personas que ya se encuentren estudiando en
      la institución o para quienes sean sobresalientes a
      niveles cultural, deportivo, científico o
      académico.
    • Investigación: No es de
      desconocer que la verdadera razón de ser de un centro
      educativo desarrollado es el de la investigación en
      todos los ámbitos. El proceso investigativo dentro de la
      Universidad tiene destinados importantes recursos del presupuesto que
      son administrados a través de la Dirección General de Investigaciones. En
      la actualidad se poseen y ejecutan con recursos propios de la
      UPB, más de 70 proyectos de
      investigación entre sus docentes y
      alumnos, agrupados en líneas y grupos de
      investigación, pertenecientes a las diversas
      áreas de estudio ofertadas. Los estudiantes inician su
      actividad investigativa a partir de los llamados Semilleros de
      Investigación, que comprende parte fundamental de su
      proceso de formación. De igual manera la Universidad
      cuenta con diversos grupos que poseen la aprobación de
      Colciencias, tales como: Grupo de
      investigación en Ingeniería Sanitaria y Ambiental
      –GINSA-,Grupo de Investigación en Administración –GIA-, Grupo de
      Investigación en Ingeniería
      Civil –GRINDIC-, Grupo de investigación en
      Ingeniería Electrónica –GIDE-, Grupo de
      Investigación en Neurociencias y el Centro de Servicios
      Psicológicos.
    • Bienestar Universitario: Toda
      formación académica debe ir acompañada de
      otras actividades que enriquezcan la vida universitaria, por
      ello la UPB pensando en tal situación y en el
      aprovechamiento del tiempo libre, ha creado y fomentado una
      serie de proyectos deportivos, artísticos, culturales,
      recreativos, de salud, de desarrollo
      personal y compromiso social. Dentro de las instalaciones
      de la universidad han hecho presencia un sinnúmero de
      actividades artísticas y culturales, entre las mas
      destacadas se cuentan como la coral, polifónica,
      cuerdas, danzas, tamboras, teatro,
      acordeón, pintura,
      escultura, entre otras, el talento constante de sus estudiantes
      es demostrado a nivel exterior por medio de convocatorias y
      concursos, además de ser motivado con buenas
      calificaciones en el promedio académico y beneficios
      económicos a los participantes.

    Entre los servicios ofrecidos a la totalidad del
    cuerpo estudiantil se destacan los servicios médicos,
    las asesorías psicológicas y orientaciones como
    medio de desarrollo de la autoestima,
    la estética, los valores, el
    mejoramiento académico, pues se consideran ítems
    importantes en el proceso de formación profesional. Los
    servicios de consultoría demuestran la
    actuación el campo social, la comunidad de la
    región oriental se ve beneficiada con los centros de
    servicios psicológicos y los grupos de proyección
    social.

    • Oferta educativa: Como se menciono la UPB se
      encuentran ofertando 10 programas de pregrado y 6
      especializaciones, que en su mayoría poseen un nivel
      académico elevado y están certificados por el
      Instituto Colombiano para el Fomento de la Educación
      Superior- ICFES- a continuación se procederá a
      mencionar todos estos.

    Las siguientes son las carreras ofrecidas por la UPB
    Seccional Bucaramanga:

    – Ingeniería Electrónica: Registro
    calificado ICFES con acreditación de alta
    calidad.

    Ingeniería Industrial: Registro
    calificado ICFES.

    Ingeniería Civil: Registro calificado
    ICFES

    Administración de Empresas: Registro
    ICFES.

    – Ingeniería Ambiental: Registro calificado
    ICFES.

    Comunicación
    Social: Registro ICFES.

    – Ingeniería Informática: Registro
    calificado.

    Psicología:
    Registro calificado ICFES con acreditación de alta
    calidad.

    – Ingeniería Mecánica: Registro ICFES.

    – Derecho: Registro calificado ICFES.

    Las siguientes son los servicios de postgrado
    ofrecidos por la UPB seccional Bucaramanga:

    – Especialización en Vías
    Terrestres

    – Especialización en Gerencia

    – Especialización en Negocios
    Internacionales

    – Especialización en Telecomunicaciones

    – Especialización en Familia

    – Especialización en Gerencia de la Comunicación Organizacional

    Dentro de las elecciones académicas ofrecidas,
    se cuentan una serie de cursos y diplomados de educación
    continua no formal dirigidos a profesionales de todas las
    áreas del conocimiento
    y personas no profesionales con necesidades de adquirir
    conocimientos específicos en variedad de temas. Las
    personas que realizan tales cursos obtienen un acceso ilimitado
    al campus como medio de desarrollo de la excelencia
    educativa.

    La UPB cuenta con una Biblioteca
    inmejorable que contiene más de quince mil setecientos
    libros,
    más de quinientos títulos en publicaciones
    seriadas, trabajos y tesis de
    grado, investigaciones realizadas en la UPB., folletos,
    videos, diapositivas y quinientos mil artículos
    especializados, siempre disposición de los estudiantes
    que se propongan a realizar consultas de diversa índole
    ya sea por los medios
    tradicionales o con ayuda de herramientas
    informáticas.

    Los siguientes son los programas de educación
    continua de la Universidad Pontificia seccional
    Bucaramanga:

    – Diplomado en Gestión
    Empresarial

    – Diplomado en Sistemas de
    Gestión de la Calidad ISO9000:
    2000

    – Diplomado en Gerencia Logística Empresarial

    – Diplomado en Gerencia
    Estratégica de Marketing

    Seminario
    Análisis e interpretación de estados
    financieros

    – Seminario en Auditoria Administrativa

    – Seminario Costos y Gestión en Excel

    – Seminario Evaluación Financiera de
    Proyectos

    – Seminario en Derecho
    Laboral y Legislación Comercial

    – Seminario Marketing y Ventas:
    Herramientas informáticas para la pequeña y
    mediana empresa

    – Seminario Portafolio de Inversión

    – Seminario Presupuestos
    con Excel

    – Seminario Pronósticos de Producción y Control de
    Inventarios

    – Seminario de Negociación Intercultural e Inteligencia
    de Mercados
    Internacionales

    • Planta física: En la actualidad la
      seccional de Bucaramanga continua aun con los planos de un
      moderno complejo arquitectónico de 35.000 m2, proceso
      iniciado en el año de 1997.

    En el cual se elaboraron los diseños
    arquitectónicos de la primera etapa emprendiendo las
    actividades de construcción dos años
    después.

    Hoy en día se cuenta con cuatro edificios con
    un área construida de aproximadamente 7.350 m2,
    allí se ubican, en el edificio A: La Cámara de
    Gesell, el Grupo de Investigación de Neurociencias y
    Comportamiento, los Laboratorios de
    Hidráulica, Mecánica de Fluidos, Resistencia de
    Materiales,
    Suelos,
    Pavimentos, Máquinas
    Eléctricas, Control de
    Máquinas, Robótica y Vídeo; en el edificio
    B: los Laboratorios de Ciencias Básicas y de
    Electrónica; en el edificio C: Cafetería,
    Librería y Fotocopiadora, y oficina de
    Prácticas Empresariales; en el edificio D: Oficinas de
    Administración, Biblioteca, Salas de Informática,
    Oratorio, Estudio de Fotografía, Cabina de Radio, y centro
    de Comunicación y Cultura.

    La segunda etapa inicio su construcción en el
    año 2001 conformada por los edificios E, F, G y H, de
    los cuales están al servicio de
    la comunidad universitaria los tres primeros y en el presente
    año se inauguró el último de ellos. En el
    edificio E: además de Aulas y Oficinas se ubica: una
    sala de lectura, la
    Sala de Nuevas
    Tecnologías y la sala de Música;
    en el edificio F: Cafetería Auxiliar, Librería y
    fotocopiado y la Sala Sede de los Grupos Culturales; en el
    edificio E: Servicio de Bienestar Universitario tales como:
    Consultorio Médico, Odontológico y
    Psicológico y las Direcciones de los Grupos Culturales,
    Deportivos y de Desarrollo
    Humano, y una sala de exposiciones.

    En el edificio H se ubica el Auditorio Juan Pablo II,
    en honor a la vida, obra del Sumo Pontífice, recinto con
    capacidad para 308 personas, dotado de aire
    acondicionado y de los más modernos equipos
    técnicos, acústicos y de vídeo, en el como
    es obvio se desarrollan actividades culturales y
    académicos tales como presentación de Grupos
    Musicales, Coros, Danzas, Teatro, Vídeo Conferencias
    Virtuales y Conferencia en
    General. De igual manera adjunto a este edificio se ubica un
    teatro al aire libre,
    como un espacio abierto a múltiples manifestaciones
    culturales.

    • Convenios: La universidad UPB seccional
      Bucaramanga, procurando brindar posibilidades de apertura a
      nuevas e interesantes experiencias culturales o educativas, de
      tal manera lograr un enriquecimiento intelectual, ha
      consolidado sus relaciones con otras instituciones tanto a
      nivel nacional como internacional por medio de convenios de
      cooperación académica.

    Por medio de una atmósfera multicultural y el
    desenvolvimiento en un medio que no sea el natal se pretende
    fortalecer la práctica de un idioma extranjero. Por tal
    razón es deseo de la UPB brinda servicios de
    asesoría y acompañamiento en el proceso de
    movilidad académica, selección y escogencia de
    programas de aprendizaje de
    una segunda lengua,
    estudios de pregrado y postgrado en el exterior, y
    posibilidades de financiación. Los siguientes son todos
    los convenios que actualmente la UPB mantiene en otros
    países:

    Orden Nacional

    • Universidad El Bosque
    • Universidad de la Salle
    • Programa SIGUEMA

    Mexico

    • Universidad Iberoamericana de
      León.

    – UNAM

    España

    • Universidades Politécnicas de
      Valencia, Cataluña y Madrid
    • Universidades de Valencia, Navarra,
      Sevilla, Malaga Zaragosa, Murcia,
      Cordoba
    • Universidad Pontificia de
      Salamanca

    Alemania

    • Fachhochschule Aachen / University of
      Applied Science
    • Flensburg Universitat
    • Fachhochscule Münter

    Brasil

    • Universidad e Sao Paolo
    • Pontifica Católica de Ría de
      Janeiro

    Chile

    • Universidad Santiago de
      chile
    • Pontificia Católica de
      Chile

    Canadá

    • UPB – ASCUN- CREPUQ

    Francia

    • Universidad París
      II

    Estados Unidos

    Universidad Piura

    Otras

    Perú, Uruguay

    • Programas de Acompañamiento
      académico:
      La UPB previendo un paso
      traumático desde los estudios de colegio hasta los
      universitarios, por razones obvias de academia y condiciones
      socioculturales, que lesionan gravemente la estabilidad
      emocional y fomentando la deserción universitaria, creo
      el PAC: Programa de Acompañamiento Académico,
      para dar apoyo oportuno a los estudiantes que por primera vez
      ingresan a sus aulas, facilitar su adaptación a las
      responsabilidades propias de la vida universitaria y mejorar la
      eficiencia
      académica en los primeros niveles del plan de
      estudios.
    • Programa UNIRED: Con el ánimo de
      ofrecer un mejor servicio a la comunidad, la UPB seccional
      Bucaramanga lideró la creación de UNIRED (la
      red de
      Universidades del Oriente Colombiano) que permite entre otros
      servicios, la consulta del catálogo bibliográfico
      compartido, el préstamo ínter bibliotecario, la
      adquisición de material bibliográfico a
      través de la red, la presentación de
      videoconferencias y la participación en salas y foros
      virtuales de conversación y
      discusión.
    1. Contexto Externo

    El mundo actual y el contexto en el cual se desarrollan
    las personas es inconstante, los adelantos tecnológicos en
    comunicaciones, el acceso a todo tipo de
    información en tiempo real, hacen que la incertidumbre de
    los escenarios futuros cada vez sea mayor, por lo cual todas las
    organizaciones ya sean legalmente constituidas o no deben prever
    tales entornos, ser flexibles y optar por cursos de acción
    acordes con el fin unico de mantener la atención y satisfacción de sus
    clientes. En le
    caso concreto de
    una universidad es necesario que esta conozca las nuevas olas en
    la educación, cuales son los requerimientos de la sociedad
    y sea capaz de adaptar sus ofertas a estas tendencias para que de
    tal manera mantenga la capacidad de atracción de nuevos
    alumnos.

    a) Ambiente
    Directo

    En estos momentos serán analizados todos aquellos
    factores que afectan de una u otra manera a la universidad y a la
    forma en que prestan sus servicios educativos, pues se trata de
    las cosas que hacen las demás instituciones educativas
    para sobresalir como lo es la inversiones en
    investigación o las características propias del
    servicio prestado como lo son los proveedores.

    • Investigación: Es de carácter
      publico que la investigación en todos los ámbitos
      es la verdadera razón de ser de un centro educativo
      desarrollado, es uno de los ejes de calidad en la
      educación superior, otras universidades respecto a este
      ítem han empezado con antelación sus procesos,
      destinando grandes recursos para tal fin como son la UIS y la
      UNAB, aunque ya está comenzando a mostrar proyectos la
      Santo Tomás.

    En este momento cabe destacar que en nuestro
    país se tiene la costumbre de ofrecer una
    educación con bajas en la calidad, por ejemplo muchos de
    los programas que se ofertan como profesionales no lo son,
    parecen más técnicos que tecnológicos y
    por ello los estudiantes cuestionan cada vez mas la
    educación que reciben en algunas instituciones, entonces
    es necesario que los centros educativos reformen sus procesos y
    se adaptan a las verdaderas exigencias del medio.

    • Proveedores: A nivel de la educación
      superior los verdaderos proveedores son los educadores que
      prestan sus servicios en dicha universidad, por lo tanto la UPB
      seccional Bucaramanga creo la Fundación Solidaria UPB
      encargada de velar por las necesidades de sus empleados
      ayudando a la financiación de los requerimientos
      más apremiantes de los mismos. Se conoce que la mayor
      parte del patrimonio
      proviene de donaciones de egresados y empresarios,
      además de cuotas u aportes del mismo profesorado y
      empleados de la Universidad. De forma similar desde hace varios
      años se instituyo un programa de becas para los
      hijos de las personas delegadas a cargos
      administrativos y docentes vinculados en la modalidad de planta
      con más de un año de servicio en la
      Institución, los cuales tienen derecho a una beca de
      estudio que cubre entre el 50% y el 90% del valor total de la
      matrícula durante los diez semestres del plan de
      estudios.
    • Competencia: En un mundo cada día mas
      difícil, es de verdad apremiante centrar la
      atención en nuestro entorno, para descubrir los posibles
      sustitutos de nuestro servicio, las épocas en las que
      una empresa
      parecía aislada y manejaba una base de clientes
      exclusivos parecen ya extinguidos. Por ejemplo, sin duda alguna
      un factor crítico al momento optar por una
      selección de universidad son los recursos financieros
      del seno familiar, por tal hecho y como medio de
      atracción de nuevos estudiantes, las universidades
      Colombianas han creado programas de asignación de
      becas.

    La UPB no es ajena a estas prácticas y como ya
    se menciono otorga cada semestre 35 becas bajo un programa que
    cubre el 90% del costo de la
    matrícula y al que se postularon 180 aspirantes. De
    manera similar en el oriente del país otras
    universidades como la Universidad Autónoma de
    Bucaramanga (UNAB) invirtió $1.523 millones en 1.308
    becas de tres modalidades: académica, deportiva y
    cultural. Otras instituciones como la Universidad Cooperativa
    de Colombia (UCC)
    y la Universitaria de Santander (UDES) ofrecen créditos
    muy cómodos a sus estudiantes; sin embargo, sólo
    el 20% de las personas que ingresan a ellas son de estrato dos
    y tres.

    Como se evidencia la competencia en
    la ciudad es elevada a pesar de que esta es muy pequeña
    posee un potencial de mercado importante, otro factor de
    competencia son las llamadas carreras tecnológicas, pues
    son alternativas para las personas sin demasiados recursos
    financieros o tiempo disponible. "El modelo académico de
    las tecnologías poco a poco se impone, hay un nicho de
    mercado que es el de los estratos bajos que no tienen acceso a
    la educación superior debido a los costos que
    ésta implica", afirma Víctor Raúl Castro
    Neira, rector de las Unidades Tecnológicas de Santander
    (UTS), que cuenta con 8.397 alumnos matriculados en programas
    de educación tecnológica en las jornadas diurna y
    nocturna.

     

    b) Macro entorno

    En este momento se analizaran todos aquellos aspectos
    que de una manera indirecta afectan a la empresa pero
    que no pueden ser influenciados ni manejados por las
    universidades, por ejemplo la situación económica
    de las personas de la ciudad o las características
    demográficas de los mismos, entre otros que pueden
    lesionar seriamente los intereses de la presente
    investigación de mercados, como a su vez los de la
    UPB.

    • Demográfica: En todo el país
      existe poca cobertura de educación, con fondos
      gubernamentales se ha logrado aumentar la cobertura en
      educación básica, pero el problema se agudiza en
      la educación superior. En el caso concreto de Santander
      este año sólo unos 5 mil bachilleres, de los mas
      de 27 mil que se graduaron, ingresaron a este nivel de
      educación, por problemas ya
      conocidos. "Los estudiantes de estrato uno tienen acceso a la
      universidad con becas; los de estrato dos y tres por medio de
      créditos y los de estrato cuatro, cinco y seis son los
      únicos que pueden costear una carrera", afirma
      Álvaro Martínez González, director en
      Bucaramanga del Instituto Colombiano de Crédito Educativo y Estudios
      Técnicos en el Exterior (Icetex), como se observa la
      razón principal para una poco demanda a pesar del
      potencial posible es el
      dinero.
    • Situación económica: La
      situación en nuestro país cada día es
      peor, las condiciones de vida de la sociedad esta desmejorada,
      la capacidad de poder
      adquisitivo de las personas ha ido en detrimento. El problema
      se agudiza por los factores político-culturales en los
      que los desplazamientos son comunes y al menos un 5% de la
      población vive en la miseria, por estas
      razones, aunque la demanda potencial de educación
      es elevada las verdaderas personas interesadas en
      educación privada son pocas, entonces todas
      instituciones del sector han tratado de competir entre ellas
      por promocionar ideas de buena calidad que estén al
      alcance de un numero mayor de usuarios.
    • Situación política:
      Dentro de la política nacional de educación
      superior hay que abonar el trabajo
      que está adelantando el Ministerio de Educación
      por ganar en calidad. Gracias a la continuidad de la ministra
      Cecilia María Vélez White y del viceministro
      Javier Botero Álvarez, el proceso de
      modernización del Ministerio no ha tenido marcha
      atrás y la reforma a la educación superior sigue
      avanzando. Con la reforma al ICFES (Instituto Colombiano para
      el Fomento de la Educación Superior) se le quitaron sus
      funciones de
      fomento y control, las cuales quedaron a cargo del Ministerio,
      también se estableció la Comisión Nacional
      Intersectorial de Aseguramiento de la Calidad Superior
      (Conaces) y existe el riesgo que
      pierda importancia el Consejo Nacional de Acreditación
      (CNA). La Ministra dice que eso no ocurrirá, pero hay
      ese temor. Y aunque es incierto saber qué vaya a pasar
      tras estos cambios, lo claro es que hasta ahora el traslado del
      ICFES al Viceministerio ha sido demorado y
      traumático.
    1. Planteamiento del Problema de
      Decisión

    En estos momentos la UPB seccional Bucaramanga como
    parte integral de un programa de replanteamiento de objetivos y
    de reforma en la calidad en sus operaciones ha emprendido un
    proceso de atención a sus operaciones para de tal manera
    aumentar su capacidad de atracción de nuevos alumnos a sus
    aulas, por lo tanto es deseo del investigador contribuir a los
    objetivos expansionistas de la universidad, al querer conocer el
    verdadero nivel de mercado potencial y la competencia existente
    en el mismo. Por lo tanto el investigador utilizara todas las
    herramientas que se encuentren a su alcance para obtener
    información útil y veraz para la
    institución. De esta manera contribuir a formular una
    estrategia de mayor penetración a las mentes de los
    estudiantes del medio local en medida de lo posible sin que
    involucre grandes descalabros u operaciones fallidas para la
    UPB.

    La necesidad de conocer el factor crítico que
    influye en el
    conocimiento de una institución respecto al perfil del
    estudiantado es imperante para continuar con el posicionamiento
    de la UPB en la región y mejora su proceso de
    atracción de nuevos estudiantes. Es el fin de la
    investigación descubrir a través de reacciones y
    preferencias de los nuevos estudiantes, cuales ofertas de
    universidades son las que en este momento se encuentran en el TOP
    del mercado educativo de Bucaramanga y su área
    metropolitana, asignando una valoración a las
    características de las estrategias y evaluar el grado de
    efectividad de estas para atraer a los jóvenes. Por tal
    fin es necesario descubrir de la manera mas correcta y concisa
    cual es el grado de valoración por parte de los
    estudiantes hacia las características de las universidades
    y si estas son coherentes con las expectativas de ellos. El
    propósito de desarrollar e implementar estrategias
    adecuadas que permita aumentar el numero de demandantes de la UPB
    y de esta manera continuar el proceso de consolidación de
    los últimos años.

    2. DEFINICION DEL
    PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

    El conocimiento acerca de las necesidades y el grado de
    valor que se le imprimen a las características ofertadas
    por parte de los nuevos estudiantes, son los factores influyentes
    al momento de posicionarse en un mercado competitivo.

    Las preferencias de los alumnos hacia un servicio
    determinado suministran información suficiente para
    desarrollar unos paquetes de programas de pregrado acordes a las
    tendencias actuales y permanecer agresivamente en el mercado. De
    igual manera, entender las complejas interrelaciones que generan
    las preferencias de los estudiantes, son útiles al momento
    de querer un mayor posicionamiento dentro de este.

    1. En el ambiente de la ciudad de Bucaramanga y su
      área metropolitana en materia
      de educación superior se pueden encontrar gran
      variedad de alternativas, todas ellas con
      características muy especiales que son de
      conocimiento público desde hace varios años,
      incluso algunas de ellas gozan de una gran trayectoria y
      prestigio.

      Sin embargo, aun no se determina de manera clara
      cuales son la verdaderas necesidades de los estudiantes y
      si las ofertas de dichas instituciones se encuentran
      acordes a estas, por tal razón el propósito
      principal de la investigación de mercados es el de
      establecer los elementos que influyen en el momento de
      tomar la decisión de escoger una universidad y con
      que capacidad cuenta la UPB para ofrecer tales elementos de
      forma que la hagan mas atractiva para los futuros
      estudiantes.

    2. Propósito de la
      Investigación
    3. Objetivos de la
      Investigación
    • Objetivos Generales
      • Establecer y delinear los comportamientos, las
        características de los factores que determinan la
        decisión de los estudiantes para seleccionar la
        universidad preferida dentro del área metropolitana
        de la ciudad de Bucaramanga con el objeto de diseñar
        una estrategia de mercadeo que permita atraer a dichos
        estudiantes.
      • Revelar las reales posibilidades que representa
        en el mercado académico del área
        metropolitana de Bucaramanga, la propuesta de servicio
        educativo ofertada por la UPB actualmente.
    • Objetivos Específicos
      • Conocer las Universidades dentro del Área
        Metropolitana de Bucaramanga que poseen la mayor
        preferencia entre los estudiantes.
      • Identificar cuales fuentes
        aportan a los estudiantes la mejor y mayor
        información acerca de las universidades de su
        interés dentro del AMB.
      • Determinar los juicios de valor de las
        características que los estudiantes consideran
        más importantes de analizar cuando se recibe
        información de una universidad.
      • Establecer qué personas dentro del entorno
        del estudiante lo influyen fuertemente en la
        decisión de estudiar en una universidad particular
        del AMB.
      • Fijar cuales son los medios por los cuales
        realmente los estudiantes se enteran de la existencia de la
        universidad.
      • Conocer cuáles universidades dentro del
        Área Metropolitana de Bucaramanga son las que
        aportan mayor información a los
        estudiantes.
      • Establecer la relación existente entre las
        necesidades de los estudiantes y las universidades que las
        suplen.
      • Identificar en este momento que Universidad del
        AMB mantiene la campaña publicitaria más
        creativa y las características de dicha
        campaña.

     

    3. PLANTEAMIENTO DEL
    PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

    1. Marco Teórico

    COMPORTAMIENTO DE COMPRA DE LOS
    ESTUDIANTES

    La universidad tiene la necesidad de identificar sus
    mercados, de conocer a sus posibles clientes, de identificar sus
    necesidades y de conocer cómo se comportan para
    satisfacerlas, con el fin de orientar los esfuerzos de marketing
    de la universidad.

    El comportamiento del estudiante implica un conjunto de
    actividades que las personas desarrollan cuando buscan, deciden,
    evalúan, utilizan y disponen de los servicios con el
    objeto de satisfacer sus necesidades y deseos. Estas actividades
    comprenden tanto procesos mentales y emocionales como acciones
    físicas.

    El análisis del comportamiento del estudiante
    debe ser el primer paso en el proceso de la elaboración de
    la estrategia de marketing.

    La importancia de los estudios sobre el comportamiento del
    consumidor se realza sobre todo en los entornos altamente
    competitivos, como lo es la educación superior, ya que la
    universidad corre el riesgo de que el consumidor se
    incline por los servicios de otras instituciones
    competidoras.

    1. Los Diferentes Enfoques en el Estudio del
      Comportamiento del Consumidor
    • Enfoque de la teoría económica. Se centra en
      el concepto de
      hombre
      económico, el cual orienta su comportamiento hacia la
      maximización de su utilidad.

    Se trata de una teoría normativa sobre la
    elección racional, con los siguientes
    postulados:

    • El consumidor tiene un conocimiento completo de
      sus necesidades y de los medios disponibles para
      satisfacerlas.
    • El comportamiento de compra del consumidor
      está orientado hacia la maximización de su
      utilidad.
    • El comportamiento del consumidor es un
      comportamiento de elección racional.
    • La elección del consumidor es
      independiente del medio y del entorno en que ésta se
      realiza.
    • El consumidor obtiene su satisfacción del
      producto
      en sí mismo y no de los atributos que
      posee.
    • Este enfoque es limitado, y establece
      cómo debe comportarse el consumidor y no de
      cómo se comporta o qué factores determinan y
      explican ese comportamiento.
    • Enfoque psicosociológico. El comportamiento
      del consumidor está determinado por variables
      psicológicas (internas) y variables externas,
      además de variables económicas.
    • El enfoque motivacional: La
      motivación es la fuerza que empuja a las personas a
      la acción, fuerza que es provocada por un estado de
      tensión debido a una necesidad insatisfecha. Necesidades
      fisiológicas.
      • Necesidades de seguridad.
      • Necesidades sociales.
      • Necesidades de
        estimación.
      • Necesidades de
        autorrealización.
    1. Factores Externos que Afectan al
      Comportamiento del Consumidor

    Las influencias externas que afectan al
    comportamiento del consumidor provienen del entorno donde
    éste se encuentra inmerso. Distinguiremos tres fuentes de
    influencias:

    1. Las influencias del microentorno: Son las
    que provienen del mundo económico, político,
    jurídico, tecnológico, ecológico y social, y
    que afectan y condicionan el comportamiento de compra de las
    personas.

    2. El entorno social: Está conformado
    por varios elementos:

    • La cultura y la subcultura. La cultura son los
      conocimientos, normas,
      creencias, costumbres, valores y otras formas de comportamiento
      aprendidas y compartidas por los miembros de una sociedad
      determinada.

    La cultura es aprendida. El proceso de aprendizaje
    adopta tres formas distintas: aprendizaje formal, los adultos
    de una familia enseñan al miembro más joven
    cómo debe comportarse, aprendizaje informal; el
    niño aprende imitando el comportamiento de otras
    personas; y el aprendizaje
    técnico, es el que recibe el niño a través
    de la escuela u
    otros centros de formación.

    • La clase
      social. Es la división de la sociedad en grupos
      homogéneos y estables en los cuales se sitúan los
      individuos o las familias que tienen valores, actitudes y
      comportamientos similares.
    • Los grupos
      sociales.- El grupo es la reunión de dos o
      más personas que interactúan para lograr metas
      individuales o conjuntas. Los grupos se clasifican utilizando
      tres criterios: la intensidad de la relación,
      aquí se encuentran los grupos primarios (aquellos con
      los que la persona interactúa regularmente, como la
      familia, amigos, etc.) y los grupos secundarios (aquellos con
      los que la persona no tiene una relación
      frecuente).

    Para que los grupos de referencia influyan en el
    comportamiento del consumidor, deben:

    • Informar o hacer que el individuo
      se entere de la existencia de un producto o de una marca
      específica.
    • Proporcionar al individuo la oportunidad de
      comparar su propio pensamiento con las actitudes y el
      comportamiento del grupo.
    • Influir sobre el individuo para que adopte
      actitudes y comportamientos que sean consistentes con las
      normas del grupo.
    • Legitimar la decisión de un individuo
      para usar los mismos productos
      que el grupo.

    Dentro de cada grupo de referencia existe lo que se
    llama líderes de opinión, que son personas que
    tienen una capacidad de influencia mayor que la de otras
    personas, debido a un status privilegiado, mayor conocimiento,
    etc. Su influencia en el comportamiento del consumidor se ve
    reforzada por la credibilidad que se le concede en las
    informaciones que transmite.

    Los responsables de marketing deben de identificar
    quiénes ejercen como líderes de opinión
    dentro del grupo de referencia, para ejercer sobre ellos acciones
    de marketing que permitan incorporarlos en las estrategias de
    promoción de los productos considerados.

    • La familia: Se trata del grupo primario que
      más influencia ejerce en el comportamiento de consumo de
      un individuo. La persona, desde su infancia,
      aprende sobre los productos que debe adquirir y sobre las
      pautas de comportamiento de consumo.

    Existen dos tipos de familias: la de
    orientación, que está formada por los padres
    (transmiten los valores religiosos, éticos,
    políticos, etc.) y la de procreación, que es la
    formada con la esposa y los hijos.

    Los miembros de una familia asumen papeles
    diferentes en relación con el comportamiento de compra,
    que son:

    • El iniciador, emite la idea de comprar un
      producto.
    • El informador, facilita información sobre
      el producto a comprar.
    • El influenciador, trata de influenciar en la
      decisión de compra.
    • El decisor, toma la decisión de
      comprar.
    • El comprador, es quien adquiere el
      producto.
    • El usuario, es quien consume el
      producto.

    Los miembros de una familia intercambian estos roles
    y, además, pueden asumir cada uno más de un rol al
    mismo tiempo. Es necesario conocer quienes ejercen cada uno de
    estos roles dentro de los hogares con el fin de orientar las
    estrategias de mercadeo.

    3. Los estímulos de marketing: El
    comportamiento del consumidor se ve también influenciado
    por las acciones que las empresas
    desarrollan en sus mercados por medio de sus programas de
    marketing-mix. Estos programas deben ser diseñados
    teniendo en cuenta las características personales de los
    consumidores y el entorno social en el que están
    inmersos.

    1. Factores Internos que Afectan al
      Comportamiento del Consumidor

    El comportamiento de todo ser humano está
    influenciado por los estímulos que recibe de su entorno.
    Pero la interpretación de esos estímulos
    está determinada por las características personales
    del individuo y por su estructura
    psicológica, esto es:

    1. Características personales: Vienen
    dadas por dos perfiles:

    • Perfil demográfico: Son variables
      fácilmente observables y medibles (sexo, edad,
      etc.).
    • Perfil psicográfico: Viene definido por su
      personalidad
      y por el estilo de
      vida. Su carácter subjetivo dificulta su medición, aunque están más
      relacionadas con el comportamiento del consumidor que las
      variables del perfil demográfico.

    La personalidad se define como el conjunto de
    características psicológicas internas que
    determinan y reflejan la forma en la que una persona responde a
    su medio ambiente.

    El estilo de vida refleja la forma en que una
    persona vive. Se define a partir de tres elementos: actividades
    (forma en que una persona ocupa su tiempo), intereses
    (preferencias y prioridades de la persona) y opiniones (forma
    en que una persona siente o se manifiesta acerca de una amplia
    variedad de eventos y
    cosas). El estilo de vida condiciona las necesidades de un
    individuo y determina, por lo tanto, el comportamiento de
    compra.

    Así pues, el estilo de vida puede ser muy
    útil para los responsables de marketing para entender el
    comportamiento del consumidor y servir de base a la segmentación del mercado.

    2. Estructura psicológica: Existen
    cuatro factores que determinan la estructura
    psicológica:

    • La motivación: Es la fuerza impulsora que
      empuja a la acción. Y esta fuerza impulsora es provocada
      por un estado de tensión como resultado de una necesidad
      no satisfecha.

    Se puede considerar que toda necesidad puede actuar
    como un motivo, pero es necesario que la necesidad tenga el
    suficiente nivel de intensidad para provocar el comportamiento
    de la persona.

    • La percepción: Es la forma en que captamos
      el mundo que nos rodea. Las personas actúan y reaccionan
      en base a sus percepciones de la realidad y no en base a una
      realidad objetiva.

    Así pues, la percepción es el proceso
    mediante el cual el individuo selecciona, organiza e interpreta
    los estímulos que recibe de su mundo exterior (esta
    percepción se realiza a través de los
    sentidos).

    No toda la información que proviene del
    entorno es percibida por el individuo (éste
    prestará atención a unos pocos datos y
    rechazará el resto).

    • El aprendizaje: Es un cambio en el
      comportamiento del individuo que se deriva de la experiencia
      obtenida en comportamientos anteriores ante circunstancias
      similares.

    Así pues, el aprendizaje es el proceso por
    medio del cual el individuo adquiere el conocimiento y la
    experiencia de compra y de consumo que aplica a futuros
    comportamientos conexos.

    • Las actitudes: Son una predisposición
      aprendida para responder en una forma consistentemente
      favorable o desfavorable a un objeto dado. Sus
      características son:
      • No son innatas, se aprenden.
      • Se relacionan con un
        comportamiento.
      • Son consistentes con el comportamiento que
        reflejan.
      • Están dirigidas hacia un
        objeto.
    1. Preguntas del Investigador


    Partes: 1, 2, 3, 4

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