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Proyecto de reciclaje integral de los residuos sólidos urbanos de la ciudad de Salta




Enviado por Luis Roberto Perez



Partes: 1, 2

    1. Descripción del
      negocio
    2. Estudio
      de Mercado.
    3. Estudio
      legal
    4. Estudio
      técnico
    5. Organización y
      recursos humanos
    6. Estudio
      financiero
    7. Evaluación
      económica y financiera
    8. Valoración
      del riesgo
    9. Resumen
    10. Plan de
      marketing
    11. Normas y
      criterios consultados
    1. Este proyecto
      tiene como finalidad reciclar y recuperar totalmente las
      Fracciones Orgánica e Inorgánicas procedente
      de los servicios de recolección de residuos
      de pueblos y ciudades del Valle de Lerma. Esta actividad
      originará la producción comercial de humus de
      lombriz (lombricompuesto) cuya calidad
      podrá lograrse adecuadamente combinando el servicio
      mencionado con el de limpieza y disposición de los
      estiércoles de la producción pecuaria y de
      granja, como así también de podas y mantenimiento de espacios verdes en las
      concentraciones urbanas; la fracción
      inorgánica será transformada en plásticos reciclados, cartón,
      vidrios, aluminios y ferrosos recuperados.

      El producto
      se destinará a la fertilización de campos
      agropecuarios, granjas, viveros, etc. de la Provincia de
      Salta, del NOA, y eventualmente, a los mercados
      nacionales e internacionales. Los plásticos
      reciclados se destinarán al mercado
      norteamericano, en primera instancia, gran consumidor de pellets. El resto de lo
      producido de los inorgánicos se destinará a
      la industria especializada del reciclaje y de
      la construcción.

      El conjunto de las actividades proyectadas hasta
      la estabilización de la producción se
      realizará en un período de 3 (tres)
      años.

      Poner en marcha este proyecto significa incentivar
      la agricultura orgánica,
      fundamentalmente, para aumentar el valor
      agregado de la producción salteña y nacional
      con vistas a los mercados de Europa y
      Norteamérica, dispuestos a pagar el precio
      de los productos orgánicos, contribuyendo,
      además, a mantener un equilibrio y saneamiento ambiental tan
      necesario en nuestra época de contaminación y agresión al
      medio
      ambiente, destacando que la prolongación de la
      vida útil de los vertederos municipales sería
      extendida en dos, y hasta tres veces de la actual
      disminuyendo la
      contaminación de las capas freáticas y
      aguas superficiales.

    2. INTRODUCCIÓN
    3. DESCRIPCIÓN DEL
      NEGOCIO.
    1. Características

    El proyecto propuesto es una AMPLIACIÓN
    del actual reciclaje de cartón que lleva a cabo
    el Grupo San
    Benito, esto es, recuperación de cartón, plástico
    y material ferroso en el predio concesionado anteriormente a
    la Empresa
    Medio Ambiente y
    del servicio diario de recolección de residuos de la
    Ciudad de Salta.

    1. Objetivos

    Económicos: existe una gran
    demanda de
    productos orgánicos en los mercados de Europa y
    Norteamérica, los cuales pagan el precio de
    éstos, que suelen ser de 30-120 % superiores a los
    productos convencionales. Argentina tiene una superficie
    cultivable de 30 millones de hectáreas, de los cuales 3
    millones, certificadas, están dedicadas a la agricultura
    orgánica lo que se traduce en un mercado potencial de 6
    millones de toneladas de fertilizante orgánico como
    mínimo a abastecer, que traducido a US$ son 600-1200
    millones a precios
    internacionales que se renuevan cada 4-6 años. A esto
    debería agregarse los ingresos por la
    venta de los
    excedentes de lombrices, junto a los servicios de limpieza y
    recolección de los estiércoles de la
    producción pecuaria y de granja.

    La capacidad inicial de tratamiento de la planta
    será de 350 Tn/día de residuos, que son 126.000
    Tn/año trabajando seis días a la semana.. En
    materia de
    recuperación de inorgánicos se estima un valor
    cercano a las 25.000 Tn/año, y en cuanto a la
    fracción orgánica la cifra rondaría los
    90.000 Tn/año.

    Medioambientales: Como objetivo
    ambiental tiende a disminuir el grado de contaminación
    de las fuentes de
    agua potable
    del Valle de Lerma producida particularmente por los vertederos
    de basura de
    las distinta localidades que lo integran, incluida la Capital. Una
    muestra acabada
    de esto es el aumento de la mortandad de peces en la
    entrada de los ríos al Dique Cabra Corral cada vez que
    llega la época de lluvias.

    Como segundo objetivo medioambiental, el proyecto
    apunta a la virtual reducción a su mínima
    expresión del Relleno Sanitario en la cadena de gestión de residuos, tal como se ratifica
    en el informe de
    la Secretaria de Obras Públicas y Medio Ambiente de la
    Municipalidad de la Ciudad de Salta, y las consideraciones
    técnicas de la Empresa
    Agrotécnica Fueguina SACIF, concesionaria del servicio
    de recolección de basura de la
    Ciudad de Salta, (Anexos I, II y III).

    Técnicos: Al combinar dos
    técnicas de reciclado orgánico aplicando biotecnología e introduciendo las mas
    recientes técnicas y equipamiento disponibles en el
    mundo, se ubicará a Salta a la vanguardia
    en materia de reciclaje y cuidado del medio ambiente. Como
    resultado, será necesario menor espacio para igual
    cantidad de basura tratada. La mayoría de los elementos
    necesarios para la ejecución del proyecto son factibles
    de obtenerse en nuestra provincia.

    Resumiendo, los objetivos
    económicos, medioambientales y técnicos son
    mejorar los diseños conocidos para ser aplicado a
    grandes concentraciones urbanas.

    Notas: Existen diversos sistemas de
    tratamientos de los residuos sólidos urbanos (RSU) que
    se aplican en diferentes partes del mundo, a saber:

    • Disposición a cielo
      abierto
      :

    Desventajas: alto grado de
    contaminación ambiental, aire,
    tierra y
    aguas superficiales y profundas, proliferación de
    alimañas, insectos, gérmenes, virus que son
    diseminados en todos los alrededores.

    Ventajas: escaso gasto en
    disposición.

    • Enterramiento Sanitario:

    Desventajas: inutilización de tierras
    productivas, posibilidades de contaminación de aguas
    subterráneas.

    Ventajas: bajo costo por
    disposición.

    • Recuperación y reciclaje:

    Desventajas: necesidad de grandes inversiones, altos costos
    operativos.

    Ventajas: valorización y
    aprovechamiento integral de los Residuos Sólidos
    Urbanos con incorporación de abundante mano de obra
    local. Para el reciclaje de la fracción
    orgánica de los RSU (verdadero problema de estos),
    existen diversas técnicas: compostaje; compostaje y
    lombricultura; síntesis química para la obtención de
    azúcares y alcoholes,
    producción de pet-food y alimentación de
    animales de
    granja, producción de biogás por
    reacción anaeróbica.

    La incineración, por ser altamente
    contaminante, no se considera como un sistema propio
    de disposición de los Residuos Sólidos
    Urbanos.


    2.3. Beneficios Sociales y
    Económicos.

    En el ámbito local y provincial, el nivel de
    saturación de los actuales vertederos de basuras
    está llegando a límites
    insostenibles y las consecuencias de ello, una alta
    contaminación de las fuentes de agua, llegan al espejo
    del dique Cabra Corral. Una muestra acabada de los beneficios
    que traería este proyecto al reciclar
    prácticamente el 50-70 % de la basura será la
    sustancial disminución de las vertientes de
    contaminación de las fuentes de agua
    potable. En el aspecto económico-social, se
    generarían 60-70 nuevos puestos directos de trabajo con
    remuneraciones promedios de $ 400-600 que
    beneficiarían a 60-70 familias. Cabe destacar que,
    además, los "cartoneros" verían mejoradas sus
    condiciones laborales al contar con menos olores y vectores
    contaminantes, aunado a que el cartón se
    presentaría en mejores condiciones de separación
    para la venta.

    Por otro lado, los municipios cuyos vecinos separen la
    basura, en orgánicos e inorgánicos,
    también serían beneficiarios dado que se les
    retornaría con una menor tasa por disposición
    final de residuos, ó una fracción de las
    utilidades obtenidas, en forma de materiales
    de construcción para su utilización en obras
    públicas en las comunas involucradas. Con esto
    último, unido a una extensa campaña de
    concienciación, se espera un sustancial cambio de
    conducta del
    ciudadano promedio respecto de la generación de basura
    que se retroalimentaría.

    En el ámbito nacional, el éxito
    del proyecto generaría nuevos emprendimientos en otras
    ciudades del país multiplicando los puestos de trabajo,
    habiendo sido Salta la pionera.

    2.4. Localización.

    Planta Separadora y 1° Tratamiento de
    Orgánicos: Departamento: Capital, Municipio de
    Salta, Finca San Javier (actual Relleno Sanitario). Cuenca del
    Río Arenales. Catastro N° 89.345, fracción
    sur, 3 has. Limites: Norte, camino de acceso a la Planta
    Depuradora de Líquidos Cloacales, lote Catastro N°
    89.345 fracción norte; Sur, actual relleno sanitario,
    catastro N° 89.344; Este, Antiguo Relleno Sanitario
    Catastro N° 73.858; Oeste, Catastro N°
    89.342.

    Sector de Lombricultura: Antiguo Relleno
    Sanitario Catastro N° 73.858, Actual Relleno Sanitario,
    catastro N° 89.344, en cuanto se requiera y se haya colmado
    su capacidad de operación.

    Figura 1.

    1. Desde un inicio se involucrará en el
      proyecto a los cartoneros (aproximadamente 50 personas) que
      recuperan cartón, plástico y metales
      quienes se encuentran asociados en el Grupo San Benito y
      aportarán la mano de obra intensiva en las tareas de
      recepción, clasificación y separación
      de la basura, dejando para su posterior tratamiento la
      materia orgánica, que será nuestra materia
      prima en la producción de los fertilizantes. El
      mayor beneficio del Grupo será la dignidad
      ganada por la inserción de éstos en el
      mercado laboral
      formal.

      En plena producción el proyecto
      beneficiará a todas las localidades del Valle de
      Lerma interesadas y comprometidas con la
      preservación del medio ambiente y de sus paisajes.
      Se incluyen los asentamientos rurales y establecimientos
      productivos.

    2. Población Afectada.

      La superficie necesaria es de 20 has: 15 has. para
      lechos de lombrices y 5 para resto de sectores e
      instalaciones.

    3. Superficie del Terreno.

      Cubierta existente: 30
      m2.

      Cubierta proyectada: Etapa 1, 1.375
      m2.

      Etapa 2, 3.125 m2.

      Etapa 3, 5.375 m2.

      Las cifra están referidas a planta fabril y
      no tienen en cuenta las correspondientes a oficinas y
      dependencias de servicios.

    4. Superficies Cubiertas Existentes y
      Proyectadas.
    5. Inversión Total a
      Realizar.

    Etapa 1.

    BIENES DE CAPITAL (PLANTA PILOTO
    – ETAPA 1)

    ITEMS

    TOTAL

    OBRA CIVIL, GALPÓN "A", 825 m2

    $ 319.000,00

    OBRA CIVIL, GALPÓN "B", 450 m2

    $ 250.000,00

    INSTALACIÓN BASICA DE SEPARACION (25
    Tn/turno)

    $ 315.000,00

    PRENSA VERTICAL MULTIPROPOSITO

    $ 24.013,00

    PRENSA HORIZONTAL PARA ENVASES Y LATAS

    $ 20.915,50

    MOLINO DE MATERIALES ORGANICOS

    $ 63.250,00

    CHIPEADORA CH 1000F

    $ 25.635,00

    OVERBAND

    $ 30.237,50

    EDDY CURRENT

    $ 35.524,00

    TROMMEL Y CINTA DE APILADO

    $ 79.207,50

    MEZCLADOR

    $ 35.000,00

    CINTAS TRANPORTADORAS (x4)

    $ 90.000,00

    LEASING CENTURY RE3+ (TOTAL, 6 MESES)

    $ 693.250,00

    REACTOR AERÓBICO DINÁMICO

    $ 320.000,00

    HERRAMIENTAS MANUALES
    VARIAS

    $ 35.000,00

    CAMIONETA

    $ 50.000,00

    CAMION

    $ 100.000,00

    LECHOS DE LOMBRICES (x50)

    $ 25.000,00

    CONTENEDORES

    PROD

    $ 1.000,00

    0

    $ –

    POLIETILENO (2 TIPOS)

    PROD

    $ 2.000,00

    0

    $ –

    ESCRITORIOS VARIOS

    ADM

    $ 5.000,00

    0

    $ –

    PCs

    ADM

    $ 2.000,00

    0

    $ –

    PCs

    PROD

    $ 2.000,00

    0

    $ –

    PCs

    VTAS

    $ 2.000,00

    0

    $ –

    IMPRESORAS LASER

    ADM

    $ 3.000,00

    0

    $ –

    IMPRESORAS LASER

    PROD

    $ 3.000,00

    0

    $ –

    SISTEMA INFORMÁTICO

    ADM

    $ 150.000,00

    0

    $ –

    COMUNICACIONES

    ADM

    $ 20.000,00

    0

    $ –

    COMPOSTERAS PLAST. (p/planta prov)

    PROD

    $ 35.000,00

    0

    $ –

    TOTAL DE BS DE CAPITAL

    $ 2.511.032,50

    TOTAL DE BS DE CAP.
    (US$).

    $ 837.010,83

    Año 1:

    GASTOS DE FABRICACION

    ITEM

    COSTO
    MENSUAL

    COSTO
    ANUAL

    SUELDOS Y HONORARIOS

    $ 77.772,95

    $ 933.275,43

    GASTOS DE OFICINA

    $ 1.591,67

    $ 19.092,04

    COMBUSTIBLES

    $ 2.500,00

    $ 30.000,00

    LOMBRICES

    $ 2.000,00

    $ 24.000,00

    GASTOS DE MANTENIMIENTO

    $ 884,00

    $ 10.608,00

    AGUA

    $ 125,00

    $ 1.500,00

    ELECTRICIDAD

    $ 1.666,67

    $ 20.000,00

    TOTAL ANUAL DE GASTOS
    DE FABRICACIÓN

    $ 1.034936,07

    Etapa 2.

    BIENES DE CAPITAL (CAPITAL
    INMOVILIZADO) – ETAPA 2

    ITEMS

    DEPARTAMENTO

    COSTO
    UNITARIO($)

    CANTIDAD

    TOTAL

    DYE RE3(x0,5)+ 1RE7

    PRODUCCION

    $ 6.022.201,45

    1

    $ 6.022.201,45

    TRITURADORA-MOLINO

    PRODUCCION

    $ 63.250,00

    1

    $ 63.250,00

    REACTOR AERÓBICO DINÁMICO, D=3,6m,
    L= 80m

    PRODUCCION

    $ 410.000,00

    1

    $ 410.000,00

    OBRA CIVIL, AMPLIACION GALPON "A"y "B", 1,750
    m2

    PRODUCCION

    $ 988.133,00

    1

    $ 988.133,00

    PLANTA SEPARADORA BASICA – 100
    TN/TURNO

    PRODUCCION

    $ 426.865,00

    1

    $ 426.865,00

    CINTAS TRANSPORTADORAS

    PRODUCCION

    $ 25.500,00

    6

    $ 153.000,00

    RIEGO SUPERFICIAL

    PRODUCCION

    $ 25.000,00

    1

    $ 25.000,00

    TANQUE CISTERNA 10.000LTS.

    PRODUCCION

    $ 12.000,00

    1

    $ 12.000,00

    SISTEMA INFORMÁTICO (incluye hardware)

    ADMINISTRACION

    $ 150.000,00

    1

    $ 150.000,00

    CAMIONETA 4×4

    PRODUCCION

    $ 55.000,00

    3

    $ 165.000,00

    CAMION RECOLECTOR COMPACTADOR

    PRODUCCION

    $ 120.000,00

    0

    $ –

    TRACTOR 70 HP

    PRODUCCION

    $ 60.000,00

    2

    $ 120.000,00

    CARRO 10 m3

    PRODUCCION

    $ 20.000,00

    2

    $ 40.000,00

    PALA MECÁNICAS

    PRODUCCION

    $ 50.000,00

    2

    $ 100.000,00

    CRIBAS ROTATIVAS Y VIBRATORIA

    PRODUCCION

    $ 120.655,00

    1

    $ 120.655,00

    PRENSA VERTICAL (Metales)

    PRODUCCION

    $ 24.013,00

    1

    $ 24.013,00

    EMBOLSADORA

    PRODUCCION

    $ 15.000,00

    1

    $ 15.000,00

    BASCULA

    PRODUCCION

    $ 47.500,00

    1

    $ 47.500,00

    HERRAMIENTAS MANUALES (palas, horquillas,
    etc.)

    PRODUCCION

    $ 25.000,00

    1

    $ 25.000,00

    PRODUCCION

    $ –

    0

    $ –

    ELEMENTOS DE SEGURIDAD (matafuegos, arneses,
    etc.)

    PRODUCCION

    $ 20.000,00

    1

    $ 20.000,00

    TOTAL DE INVERSION EN BIENES
    DE CAPITAL

    $ 8.927.617,45

     

    GASTOS DE FABRICACION

    ITEM

    COSTO
    MENSUAL

    COSTO
    ANUAL

    SUELDOS Y HONORARIOS

    $ 140.413,88

    $ 1.684.966,55

    GASTOS DE OFICINA

    $ 2.108,33

    $ 25.300,00

    COMBUSTIBLES

    $ 2.170,00

    $ 26.040,00

    GASTOS DE MANTENIMIENTO

    $ 2.631,39

    $ 31.576,64

    AGUA

    $ 50,00

    $ 600,00

    ELECTRICIDAD

    $ 4.166,67

    $ 50.000,00

    $ 1.818.487,19

    Etapa 3.

    BIENES DE CAPITAL (CAPITAL
    INMOVILIZADO)

    ITEMS

    DEPARTAMENTO

    COSTO
    UNITARIO($)

    CANTIDAD

    TOTAL

    REACTOR AERÓBICO DINÁMICO, D=3,6m,
    L= 80m

    PRODUCCION

    $ 410.000,00

    1

    $ 410.000,00

    RE7 (pendiente de
    confirmación)

    PRODUCCION

    $ 4.545.035,50

    0

    $ –

    CINTAS TRANSPORTADORAS

    PRODUCCION

    $ 20.000,00

    6

    $ 120.000,00

    PLANTA SEPARADORA BASICA 100 Tn/TURNO

    PRODUCCION

    $ 426.865,00

    1

    $ 426.865,00

    ELEMENTOS DE SEGURIDAD (matafuegos, arneses,
    etc.)

    PRODUCCION

    $ 15.000,00

    1

    $ 15.000,00

    POLIETILENO

    PRODUCCION

    $ 1.408,00

    0

    $ –

    TERRENOS ADICIONALES 9 HAS.

    PRODUCCION

    $ 50.000,00

    0

    $ –

    OBRA CIVIL, AMPLIACIÓN, GALPÓN
    "D"

    PRODUCCION

    $ 988.133,00

    1

    $ 988.133,00

    TOTAL DE INVERSION EN BIENES DE
    CAPITAL

    $ 1.959.998,00

     

    GASTOS DE FABRICACION

    ITEM

    COSTO
    MENSUAL

    COSTO
    ANUAL

    SUELDOS Y HONORARIOS

    $ 37.086,67

    $ 3.016.044,31

    GASTOS DE OFICINA

    $ 3.100,00

    $ 37.200,00

    COMBUSTIBLES

    $ 2.170,00

    $ 26.040,00

    GASTOS DE MANTENIMIENTO

    $ 811,67

    $ 9.740,00

    AGUA

    $ 50,00

    $ 600,00

    ELECTRICIDAD

    $ 8.333,33

    $ 100.000,00

    $ 3.189.624,31

     

    2.9. Magnitudes de Servicios

    Al ser un proyecto productivo se prevén brindar
    servicios de limpieza de estiércoles en fincas y granjas
    para la obtención de materia
    prima.

    Vehículos: 4 camionetas 4×4.

    2 camiones de 6 m3 con
    autocarga

    3 palas retroexcavadoras.

    2 tractores de 100 HP.

    Pobladores rurales servidos: 20.000
    aprox.

    Se programaran visitas guiadas por las instalaciones a
    los fines de dar a conocer los servicios y procesos,
    enfatizando en la
    educación ambiental de las poblaciones. Se
    programaran charlas informativas y educacionales con especial
    interés en las escuelas aledañas a
    las zonas cubiertas por los servicios, a los efectos de la
    concientización de la familia.
    El medio ambiente y su protección pasaran a formar parte
    de la existencia cotidiana de la población, resultando
    además en una mejor calidad de vida.

    1. El producto principal será lombricompuesto
      de marca
      "Ecosoil" en distintas calidades, con análisis propios y certificados por
      organismos oficiales. El uso de los mismos será la
      fertilización de campos dedicados a la agricultura
      orgánica a nivel provincial, nacional e
      internacional. Es de destacar que este producto tiene la
      virtud de no tener fecha de vencimiento, es decir, que no
      perderá sus características a lo largo del
      tiempo,
      dado que se trata de un producto neutro, con estabilidad
      física, química y
      biológica.

      La venta del lombricompuesto será
      fraccionada (5, 10 y 30 Kg.) y a granel.

      Un subproducto consecuente de la actividad
      será carne de lombriz. Dado que esta es de
      altísimo valor proteico tendrá mercado en las
      granjas y piscifactorías de la región, como
      así también será posible reactivar
      proyectos como el "proyecto de cría
      de pejerreyes" de la localidad de Coronel Moldes, destinado
      originalmente a la repoblación del Dique Cabra
      Corral. Eventualmente, esta carne también
      podría utilizarse para la elaboración de
      alimentos
      para consumo
      humano si lo permitiera la idiosincrasia de la
      gente.

      Para los productores orgánicos que
      prefirieran un fertilizante de muy bajo costo, se
      pondrá a su disposición el compost de marca
      "Suelo Verde" resultante en etapas intermedias. Este
      producto es utilizado ampliamente como mejorador de tierras
      en todo el mundo y particularmente en las huertas
      familiares.

      La venta del compost será fraccionada y en
      cantidades limitadas, dado que se trata de la materia prima
      de otro producto de más alto valor agregado, y su
      venta tendrá carácter solidario.

    2. Productos y subproductos. Usos y marcas.
    3. Tiempo de Ejecución del
      Proyecto.

    Etapa 1 – Año 1. ver hoja
    siguiente.

    Etapa 2 – Año 2.

    Partes: 1, 2

    Página siguiente 

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