La contabilidad de costos es el conjunto de técnicas y procedimientos que se utilizan para cuantificar el sacrificio económico incurrido por un negocio para generar ingresos o fabricar inventarios.
Clasificación de costos:
Costos de manufactura o inventariales: Son la materia prima directa, mano de obra directa y costos indirectos.
Relación al volumen de producción:
Se dividen en:
Los costos fijos y variables se hacen tomando en cuenta las cantidades totales consumidas en la producción y no las cantidades asignadas a los productos en lo individual.
Sistemas de costeo:
Para hacer una adecuada asignación del costo es necesario decidir la manera en que CI deben ser asignados a los productos. Esta asignación se puede hacer por:
Teorías enfocadas a la reducción de costos:
Capitulo 2 "Elementos del costo y su flujo"
Diferentes tipos de inventarios:
Elementos del costo de producción:
1. Materia prima directa: Incluye todos aquellos materiales utilizados en la elaboración de un producto que se pueden identificar fácilmente con el mismo.
2. Materia prima indirecta: Incluye todos los materiales involucrados en la fabricación de un producto, que no son fácilmente identificables con el mismo.
1. Mano de obra directa: Todo el tiempo de trabajo que directamente se aplica a los productos.
2. Mano de obra indirecta: Se refiere a todo el tiempo que se invierte para mantener en funcionamiento la planta productiva pero que no se relaciona directamente con los productos.
Tasa predeterminada de CI = Total de CI estimados
Base de aplicación (BA)
BA: HMaq, HMOD, CMOD, CMPD, #Emp, entre otros
CI Real: Incurren durante el periodo contable y se cargan periódicamente en el CI control.
CI Ap: Se aplican a medida que la producción se desarrolla. La cantidad a ser utilizada en el cálculo de CI Ap es la que se calcula con base a la TPCI.
Ejemplo practico del capitulo 2
La siguiente información fue recopilada de los registros contables de la Balata Plateada para el año que termina el 31 de diciembre de 20X7:
|
Saldo al |
1/1/X7 |
31/12/X7 |
||
|
Inventario de MP |
100,000 |
840,000 |
||
|
Inventario de PP |
76,000 |
96,000 |
||
|
Inventario de PT |
50,000 |
103,000 |
||
|
Gastos acumulados en el periodo |
||||
|
MOD |
350,000 |
|||
|
ISR |
390,620 |
|||
|
MOI |
240,250 |
|||
|
Comisiones s/vtas |
260,750 |
|||
|
Compra de MP |
900,000 |
|||
|
Servicios pub de fab |
147,000 |
|||
|
Gtos de publicidad |
75,000 |
|||
|
Dep de la fabrica |
505,300 |
|||
|
Manto de eq de fab |
75,450 |
|||
La BP utiliza un sistema de costeo normal. Los CI se aplicaron a productos a razón de 4 pesos por cada peso cargado de MOD.
|
IIMP |
100,000 |
Costo Indirecto Real |
|
|
CPAS |
900,000 |
MOI |
240,250 |
|
IFMP |
84,000 |
SP Fab |
147,000 |
|
MPUP |
916,000 |
Dep Fab |
505,300 |
|
MO |
350,000 |
Mtto Eq |
75,450 |
|
CIAP |
1,400,000 |
Total CI Real |
968,000 |
|
IIPP |
76,000 |
||
|
IFPP |
96,000 |
CI Aplicado |
1,400,000 |
|
CAT |
2,646,000 |
CI Real |
968,000 |
|
IIPT |
50,000 |
Sobre Aplic. |
432,000 |
|
IFPT |
103,000 |
||
|
CV |
2,593,000 |
||
Capitulo 3 "Costeo por ordenes"
Creaciones Bosse se dedica a la fabricación de muebles al gusto de sus clientes.
Información relacionada con las operaciones realizadas en septiembre de 20X2:
|
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
Total |
|
|
MPUP |
5,820 |
2,425 |
21,925 |
19,400 |
14,550 |
64,120 |
|
+MOD |
1,170 |
288 |
1,710 |
2,070 |
2,448 |
7,686 |
|
+CI Ap |
4,875 |
1,200 |
7,125 |
8,625 |
10,200 |
32,025 |
|
+IIPP |
17,460 |
30,050 |
- |
- |
- |
47,510 |
|
-IFPP |
- |
- |
- |
- |
27,198 |
27,198 |
|
=CAT |
29,325 |
33,963 |
30,760 |
30,095 |
- |
124,143 |
|
+IIPT |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
-IFPT |
29,325 |
- |
- |
30,095 |
- |
59,420 |
|
= C V |
- |
33,963 |
30,760 |
- |
- |
64,723 |
Capitulo 4 "Costeo por procesos"
La utilizan las empresas que manejan sistemas de producción en serie.
Características:
Pasos del costeo
1. Cédula de unidades físicas
Es la primera necesidad del sistema de costeo por procesos
Unidades iniciadas (UI)
+Inventario inicial de productos en proceso (IIPP)
=Unidades disponibles (UD)
-Inventario final de productos en proceso (IFPP)
=Unidades transferidas (UT)
2. Cédula de unidades equivalentes
Método de unidades iniciadas y terminadas

MP COCO
Método de unidades terminadas

La materia prima se considera siempre el 100%

Los IIPP e IFPP se valúan por método de PEPS, UEPS y promedio ponderado
|
IF |
Cto vta |
|
|
PEPS |
Reciente |
Antiguo |
|
UEPS |
Antiguo |
Reciente |
Ejercicio de repaso capitulo 4
La compañía Jag presenta la siguiente información correspondiente al mes de julio de 20X0:
|
UI |
12000 |
||||||
|
II |
4400 |
80% |
|||||
|
UD |
16400 |
||||||
|
IF |
5800 |
60% |
|||||
|
UT |
10600 |
||||||
|
MP |
COCO |
||||||
|
UT |
10600 |
10600 |
|||||
|
IF |
5800 |
3480 |
|||||
|
Tueq |
16400 |
14080 |
|||||
|
II |
4400 |
3520 |
|||||
|
UEqP |
12000 |
10560 |
|||||
|
Uds MP |
Cto/ud |
$ |
Uds Coco |
Cto/ud |
$ |
Total |
|
|
UEqP |
12,000.0 |
18.4 |
221,000.0 |
10,560.0 |
29.2 |
308,000.0 |
529,000.0 |
|
II |
4,400.0 |
18.6 |
82,000.0 |
3,520.0 |
33.8 |
119,000.0 |
201,000.0 |
|
Tueq |
16,400.0 |
303,000.0 |
14,080.0 |
427,000.0 |
730,000.0 |
||
|
IF |
5,800.0 |
107,783.3 |
3,480.0 |
33.8 |
117,647.7 |
225,431.1 |
|
|
UT |
10,600.0 |
18.4 |
195,216.7 |
10,600.0 |
309,352.3 |
504,568.9 |
Capitulo 5 "Costeo por procesos: múltiples procesos y materias primas"
La fábrica Básculas produce recipientes metálicos en 2 departamentos: corte y ensamble. En la fabricación de un recipiente primero se corta el material y después se ensambla, por lo que las unidades que son terminadas en el departamento de corte automáticamente se transfieren al departamento de ensamble. Una vez terminadas las unidades en el departamento de ensamble se transfieren al departamento de artículos terminados para ser puestos en venta. En el mes de abril de 20X2 se reunieron los siguientes datos.
|
Corte |
Ensamble |
|
|
Unidades |
||
|
Iniciadas |
? |
35,000 |
|
Terminadas |
? |
? |
|
IIPP |
15,200 |
7,200 |
|
IFPP |
9,600 |
5,000 |
|
Avance en COCO |
||
|
IIPP |
70% |
40% |
|
IFPP |
50% |
60% |
|
Cto de producción |
||
|
MP |
460,000 |
? |
|
COCO |
507,400 |
421,000 |
|
Ctos asignados al II |
||
|
MP |
100,800 |
119,000 |
|
COCO |
95,000 |
27,500 |
|
Unidades Físicas |
|||||
|
Corte |
Ensamble |
||||
|
UI |
29,400 |
35,000 |
e) |
||
|
+II |
15,200 |
7,200 |
|||
|
= UD |
44,600 |
42,200 |
|||
|
-IF |
9,600 |
5,000 |
|||
|
UT |
35,000 |
37,200 |
|||
|
Unidades Equivalentes |
|||||
|
Corte |
Ensamble |
||||
|
Uds MP |
Uds Coco |
Uds MP |
Uds Coco |
||
|
UT |
35,000 |
35,000 |
37,200 |
37,200 |
|
|
+IF |
9,600 |
4,800 |
5,000 |
3,000 |
|
|
=Tueq |
44,600 |
39,800 |
42,200 |
40,200 |
|
|
-II |
15,200 |
10,640 |
7,200 |
2,880 |
|
|
=UeqP |
29,400 |
29,160 |
35,000 |
37,320 |
|
|
Asignación de Costo |
|||||
|
Corte |
|||||
|
Uds MP |
$ |
Uds Coco |
$ |
Total |
|
|
UeqP |
29,400 |
460,000 |
29,160 |
507,400 |
967,400 |
|
+II |
15,200 |
100,800 |
10,640 |
95,000 |
195,800 |
|
=Tueq |
44,600 |
560,800 |
39,800 |
602,400 |
1,163,200 |
|
-IF |
9,600 |
150,204 |
4,800 |
83,523 |
233,727 |
|
=UT |
35,000 |
410,596 |
35,000 |
518,877 |
929,473 |
|
Asignación de Costo |
|||||
|
Ensamble |
|||||
|
Uds MP |
$ |
Uds Coco |
$ |
Total |
|
|
UeqP |
35,000 |
929,473 |
37,320 |
421,000 |
1,350,473 |
|
+II |
7,200 |
119,000 |
2,880 |
27,500 |
146,500 |
|
=Tueq |
42,200 |
1,048,473 |
40,200 |
448,500 |
1,496,973 |
|
-IF |
5,000 |
132,782 |
3,000 |
33,842 |
166,624 |
|
=UT |
37,200 |
915,691 |
37,200 |
414,658 |
1,330,349 |
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