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Contabilidad de costos (página 2)




Partes: 1, 2, 3

Capitulo 6 "Costos por procesos y costos conjuntos"

La compañía C.C.S.A. se dedica a la fabricación de coples para tubos. En el mes de agosto de 20X3 se iniciaron 7,400 unidades. En este mismo mes se incurrió en costos de $229,000 pesos de MP y $432,500 pesos de COCO. El 1° de agosto existía un inventario de 275 unidades, las cuales tienen 50% de avance en COCO. El costo de este inventario es de $8,250 pesos de MP y $6,300 pesos de COCO. El 31 de agosto existía un inventario de 340 unidades, que tienen adelanto de 70% en COCO. Utilizan el método de UEPS para valuar el inventario.

Supuestos de desperdicios en la producción

Asumiendo que hay Desperdicio Inicial Normal de 310 unidades

Unidades Físicas

A

B

UI

7,400

7,090

-DIN

310

+II

275

275

=UD

7,365

7,365

-IF

340

340

= UT

7,025

7,025

Asignación del Costo

UEPS

Uds MP

$

Uds Coco

$

Total

UeqP

7,090

229,000

7,126

432,500

661,500

+II

275

8,250

138

6,300

14,550

=Tueq

7,365

237,250

7,263

438,800

676,050

- IF

340

10,349

238

12,400

22,750

= UT

7,025

226,901

7,025

426,400

653,300

Si el desperdicio fuera Inicial Anormal

Habría que restar el costo de 310 unidades de MP

Asignación del Costo

UEPS

Uds MP

$

Uds Coco

$

Total

UeqP

7,090

219,407

7,126

432,500

651,907

+II

275

8,250

138

6,300

14,550

=Tueq

7,365

227,657

7,263

438,800

666,457

- IF

340

10,261

238

12,400

22,662

= UT

7,025

217,395

7,025

426,400

643,795

Asumiendo que solo hay desperdicios Finales

Desperdicio Final Normal

Unidades Físicas

UI

7,400

+II

275

= UD

7,675

-IF

340

= UT

7,335

 

 

Asignación del Costo

Uds MP

$

Uds Coco

$

Total

Cto / ud

UeqP

7,400

229,000

7,436

432,500

661,500

+II

275

8,250

138

6,300

14,550

=Tueq

7,675

237,250

7,573

438,800

676,050

- IF

340

10,261

238

12,146

22,407

= UT

7,335

226,989

7,335

426,654

653,643

89.11

- DFN

310

= Utr

7,025

653,643

93.05

Cuando el Desperdicio es Final Anormal

El costo unitario de unidades terminadas y Transferidas es el mismo

= UT

7,335

226,989

7,335

426,654

653,643

89.11

- DFA

310

-

-

-

27,625

89.11

= Utr

7,025

-

-

-

626,018

89.11

Suponer que hay desperdicio final Normal de 310 unidades y

que existe también un desperdicio final Anormal de 30 unidades

= UT

7,335

226,989

7,335

426,654

653,643

89.11

- DFN

310

-

-

-

-

-

= UBE

7,025

-

-

-

653,643

93.05

-DFA

30

2,791

93.05

=UTR

6,995

650,851

93.05

Aromas fabrica perfumes y procesa conjuntamente un producto químico de donde se obtiene la esencia necesaria para 2 tipos de lociones; Victoria y Diana. Durante el mes de abril. Durante el mes de abril se incurrió en los siguientes costos conjuntos de producción; MO $40,000 pesos, MP $79,000 pesos y CI $12,500 pesos. Victoria produjo 25,000 litros y Diana 16,000 litros de loción.

Precio Diana $200 por litro

Precio Victoria $225 por litro

MP

79000

MO

40000

CI

12500

Cto conjunto

131500

Método relativo de ventas

Coproducto

Producción

Precio vta

Ingreso

Porcentaje

Cto a asig

Cto asig

Cto unit

Victoria

25,000

225

5,625,000

64%

131,500

83,817.28

3.35

Diana

16,000

200

3,200,000

36%

131,500

47,682.72

2.98

8,825,000

100%

131,500

Método de unidades fisicas

Coproducto

Producción

Porcentaje

Cto a asig

Cto asig

Cto unit

Victoria

25,000

61%

131,500

80,182.93

3.21

Diana

16,000

39%

131,500

51,317.07

3.21

41,000

100%

131,500

Capitulo 7 "Contabilidad de costos estándar"

La contabilidad de costos estándar es una herramienta utilizada para evaluar el desempeño de los departamentos productivos y de apoyo que colaboran en el proceso de producción. Todos los elementos del costo están registrados con base en los estándares preestablecidos y no en el costo real

Características:

  • Se establece un parámetro a seguir para evaluar el desempeño de las actividades de los departamentos de producción y el costo de los insumos que entran a los procesos.
  • Los sistemas fijan estándares de producción, los cuales representan la medida de eficiencia de costo y consumo de recursos deseada.

Tipos de estándares:

  • Estándares ideales: Representa lo que debería ocurrir en condiciones óptimas.
  • Estándares históricos: Se establecen con base a la experiencia.
  • Estándares alcanzables para el periodo actual

Las variaciones son las diferencias que surgen al realizar una comparación de los resultados reales con los esperados con base en estándares.

Variación en precio de materiales

(Precio estándar – Precio real) x Cantidad real comprada

Variación en cantidad de materiales

(Cantidad aplicada – Cantidad real) x Precio estándar

Variación de tarifa de mano de obra

(Tarifa estándar – Tarifa real) x Horas reales trabajadas

Variación de eficiencia de mano de obra

(Horas aplicadas – Horas reales) x Tarifa estándar

Variación total de mano de obra

(Horas aplicadas x Tarifa estándar) – (Horas reales x Tarifa real)

Plaza Confort se dedica a la fabricación de alfombras. En el mes de febrero de 20X9 se produjeron 10,000 alfombras tipo comercial. En ese mismo mes se utilizaron para la producción de dichas alfombras 580,000 metros cuadrados, de los cuales 50,000 fueron comprados en febrero a $8.5 cada uno. En el mes se aumentó el sueldo a los trabajadores a $5/h, pero aún así no existió variación total de mano de obra. Para calcular las variaciones se tomaron los siguientes costos estándar por alfombra

Q estándar de recursos por unidad terminada

Cto estándar de recursos por unidad terminada

MP

56 m

504

MO

2 horas

9

Producción

10,000

QRC

50,000

QRU

580,000

Precio Real

8.5

Tarifa Real

5.0

Costos Estandar

Costo

Cantidad

Total

MP

9.0

56

504

MO

4.5

2

9.0

Variaciones de MP

Var. En Precio (PS - PR) xQRC

(9 - 8.5) x 50000=

25,000

Favorable

Var. En Cantidad MP (Qap - QRU)xPS

((56*10000) - 580,000) x9 =

- 180,000

Desfavorable

Variaciones de MO

Var. Tarifa MO (TS - TR) x HR

(4.5 - 5.0) x HR

(4.5 - 5.0) x 18,000 =

- 9,000

Desfavorable

Var. Eficiencia MO (Hap -HR) x TS

((2*10,000) - HR) x 4.5

(20,000 - 18,000) x 4.5

9,000

Favorable

Var Total MO (TSxHap) - (TRxHR)

(4.5x20,000) - (5xHR) = 0

90,000 -5HR = 0

-

90,000 = 5HR

HR = 90,000/5 =

18,000

Partes: 1, 2, 3


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