Implementación de la lógica MRP y análisis del Plan Maestro de Producción (página 3)
PROGRAMA DE ÓRDENES DE COMPRA Y
FABRICACIÓN
CODIGO | DESCRIPCION | CANTIDAD LIBERADA | FECHA DE LIBERACION | ACCION | |||||
0SILL01 | SILLA ACERO | 1400 | MAYO | Emite | 4 | órdenes de | fabricación | por | 350 |
0SILL01 | SILLA ACERO | 6650 | JUNIO | Emite | 19 | órdenes de | fabricación | por | 350 |
0SILL01 | SILLA ACERO | 5250 | JULIO | Emite | 15 | órdenes de | fabricación | por | 350 |
1RESP01 | RESPALDO | 1500 | MARZO | Emite | 3 | órdenes de | fabricación | por | 500 |
1RESP01 | RESPALDO | 6500 | ABRIL | Emite | 13 | órdenes de | fabricación | por | 500 |
1RESP01 | RESPALDO | 5000 | MAYO | Emite | 10 | órdenes de | fabricación | por | 500 |
1ASIE02 | ASIENTO | 800 | ABRIL | Emite | 2 | órdenes de | fabricación | por | 400 |
1ASIE02 | ASIENTO | 6400 | MAYO | Emite | 16 | órdenes de | fabricación | por | 400 |
1ASIE02 | ASIENTO | 5200 | JUNIO | Emite | 13 | órdenes de | fabricación | por | 400 |
1PATA03 | PATAS | 6000 | FEBRERO | Emite | 3 | órdenes de | fabricación | por | 2000 |
1PATA03 | PATAS | 26000 | MARZO | Emite | 13 | órdenes de | fabricación | por | 2000 |
1PATA03 | PATAS | 20000 | ABRIL | Emite | 10 | órdenes de | fabricación | por | 2000 |
2TUBO01 | TUBO DE 5/8 | 120000 | FEBRERO | Emite | 12 | órdenes de | compra | por | 10000 |
2TUBO01 | TUBO DE 5/8 | 590000 | MARZO | Emite | 59 | órdenes de | compra | por | 10000 |
2TUBO01 | TUBO DE 5/8 | 450000 | ABRIL | Emite | 45 | órdenes de | compra | por | 10000 |
2LAMI02 | LAMINA 1 1/5 | 180000 | ENERO | Emite | 12 | órdenes de | compra | por | 15000 |
2LAMI02 | LAMINA 1 1/5 | 780000 | FEBRERO | Emite | 52 | órdenes de | compra | por | 15000 |
2LAMI02 | LAMINA 1 1/5 | 600000 | MARZO | Emite | 40 | órdenes de | compra | por | 15000 |
2TUBO03 | TUBO DE 6/8 | 960000 | ENERO | Emite | 60 | órdenes de | compra | por | 16000 |
2TUBO03 | TUBO DE 6/8 | 4160000 | FEBRERO | Emite | 260 | órdenes de | compra | por | 16000 |
2TUBO03 | TUBO DE 6/8 | 3392000 | MARZO | Emite | 212 | órdenes de | compra | por | 16000 |
2TUBO03 | TUBO DE 6/8 | 160000 | ABRIL | Emite | 100 | órdenes de | compra | por | 1600 |
2TUBO03 | TUBO DE 6/8 | 1312000 | MAYO | Emite | 82 | órdenes de | compra | por | 16000 |
2HULE04 | HULE ESPUMA | 24500 | FEBRERO | Emite | 7 | órdenes de | compra | por | 3500 |
2HULE04 | HULE ESPUMA | 287000 | MARZO | Emite | 82 | órdenes de | compra | por | 3500 |
2HULE04 | HULE ESPUMA | 234500 | ABRIL | Emite | 67 | órdenes de | compra | por | 3500 |
CODIGO | DESCRIPCION | CANTIDAD LIBERADA | FECHA DE LIBERACION | ACCION | |||||
2MADE05 | MADERA DE PINO | 30000 | MARZO | Emite | 3 | órdenes de | compra | por | 10000 |
2MADE05 | MADERA DE PINO | 270000 | ABRIL | Emite | 27 | órdenes de | compra | por | 10000 |
2MADE05 | MADERA DE PINO | 220000 | MAYO | Emite | 22 | órdenes de | compra | por | 10000 |
2TORN06 | TORNILLOS 1" | 2800 | MARZO | Emite | 1 | órdenes de | compra | por | 2800 |
2TORN06 | TORNILLOS 1" | 25200 | ABRIL | Emite | 9 | órdenes de | compra | por | 2800 |
2TORN06 | TORNILLOS 1" | 22400 | MAYO | Emite | 8 | órdenes de | compra | por | 2800 |
2PLIA07 | PLIANA | 36000 | MARZO | Emite | 12 | órdenes de | compra | por | 3000 |
2PLIA07 | PLIANA | 300000 | ABRIL | Emite | 100 | órdenes de | compra | por | 3000 |
2PLIA07 | PLIANA | 246000 | MAYO | Emite | 82 | órdenes de | compra | por | 3000 |
2BASE08 | BASE DE LATON | 30000 | DIC 03 | Emite | 2 | órdenes de | compra | por | 15000 |
2BASE08 | BASE DE LATON | 105000 | ENERO | Emite | 7 | órdenes de | compra | por | 15000 |
2BASE08 | BASE DE LATON | 75000 | FEBRERO | Emite | 5 | órdenes de | compra | por | 15000 |
2TORN09 | TORNILLOS 1/2" | 25200 | ENERO | Emite | 9 | órdenes de | compra | por | 2800 |
2TORN09 | TORNILLOS 1/2" | 103600 | FEBRERO | Emite | 37 | órdenes de | compra | por | 2800 |
2TORN09 | TORNILLOS 1/2" | 78400 | MARZO | Emite | 28 | órdenes de | compra | por | 2800 |
2BASE10 | BASE PLASTICO | 23100 | ENERO | Emite | 7 | órdenes de | compra | por | 3300 |
2BASE10 | BASE PLASTICO | 105600 | FEBRERO | Emite | 32 | órdenes de | compra | por | 3300 |
2BASE10 | BASE PLASTICO | 79200 | MARZO | Emite | 24 | órdenes de | compra | por | 3300 |
El caballito desea elaborar el Plan Maestro de
producción para el primer semestre del 2004
para su modelo de
silla fabricada en acero y forrada
en pliana.
Para esas fechas, se ha estimado la siguiente demanda:
- La empresa trabaja
de Lunes a Sábado, descansando los dias por ley. - El turno de 8 horas cuenta con 16 trabajadores, cada
uno de los cuales fabrica 6 sillas por turno de 8
horas. - El salario de
cada trabajador es de $150 diarios - El tiempo extra
es de 2 horas, en los cuales cada trabajador puede fabricar dos
sillas mas, y se paga doble. - El costo de la
materia
prima es de: - $75 por el acero
- $15 por la lámina
- $5 por la pliana
- $10 de la madera
- $5 por los tornillos, las bases de plástico y las de
latón - $3 del hule espuma
- Los Gastos
indirectos por concepto de
gastos administrativos, luz, teléfono y mantenimiento son de $10 por pieza - El costo de la maquila es de $190 por
pieza - El costo de mantener es de $10 por pieza al
mes - El costo de escasez es
de $100 por pieza
JUSTIFICACIÓN DEL PLAN MAESTRO DE
PRODUCCIÓN
El método que
se eligió para la realización del Plan Maestro de
Producción es el método de análisis de alternativas, que consiste en
determinar los planes o alternativas de solución a
través de la fuerza de
trabajo. La
cantidad a fabricar y los niveles de inventario para
los diferentes períodos de la demanda son evaluados por
sus costos
correspondientes para tomar la mejor decisión.
Se prefirió este método de análisis
de alternativas sobre el método de transporte
debido que el método de transporte es muy inflexible, y no
acepta cambios en la cantidad de turnos, ni contratos ni
despidos de personal,
además de que no cuenta los costos por cambio de
producción . El método de análisis de
alternativas, conocido también como método de
ensayo y
error, es un método muy flexible ya que se puede lograr un
plan maestro de producción que se adapte exactamente a las
necesidades de la
empresa.
Debido a todas las características y ventajas
encontradas en este plan, se decidió adaptarlo para la
empresa El Caballito, para la fabricación de su producto Silla
de Acero, que es el producto con mayor demanda en la
empresa.
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DE LA
PLANTA
ENERO | #trabajadores | #dias | # de piezas | 1 TURNO | 2 TURNOS | 3 TURNOS |
Tiempo normal | 16 | 21 | 6 | 2016 | 4032 | 6048 |
Tiempo extra | 16 | 21 | 2 | 672 | 1344 | 2016 |
FEBRERO | #trabajadores | #dias | # de piezas | 1 TURNO | 2 TURNOS | 3 TURNOS |
Tiempo normal | 16 | 19 | 6 | 1824 | 3648 | 5472 |
Tiempo extra | 16 | 19 | 2 | 608 | 1216 | 1824 |
MARZO | #trabajadores | #dias | # de piezas | 1 TURNO | 2 TURNOS | 3 TURNOS |
Tiempo normal | 16 | 23 | 6 | 2208 | 4416 | 6624 |
Tiempo extra | 16 | 23 | 2 | 736 | 1472 | 2208 |
ABRIL | #trabajadores | #dias | # de piezas | 1 TURNO | 2 TURNOS | 3 TURNOS |
Tiempo normal | 16 | 22 | 6 | 2112 | 4224 | 6336 |
Tiempo extra | 16 | 22 | 2 | 704 | 1408 | 2112 |
MAYO | #trabajadores | #dias | # de piezas | 1 TURNO | 2 TURNOS | 3 TURNOS |
Tiempo normal | 16 | 21 | 6 | 2016 | 4032 | 6048 |
Tiempo extra | 16 | 21 | 2 | 672 | 1344 | 2016 |
JUNIO | #trabajadores | #dias | # de piezas | 1 TURNO | 2 TURNOS | 3 TURNOS |
Tiempo normal | 16 | 22 | 6 | 2112 | 4224 | 6336 |
Tiempo extra | 16 | 22 | 2 | 704 | 1408 | 2112 |
Acero | $75.00 |
Lámina | $15.00 |
Pliana | $5.00 |
Madera | $10.00 |
Tornillos y bases | $5.00 |
Hule espuma | $3.00 |
TOTAL | $113.00 |
Gastos indirectos
Gastos administrativos, luz, teléfono,
mantenimiento = $10 / pieza
TOTAL = $113 + $25 + $10 = $148 /
pieza
Acero | $75.00 |
Lámina | $15.00 |
Pliana | $5.00 |
Madera | $10.00 |
Tornillos y bases | $5.00 |
Hule espuma | $3.00 |
TOTAL | $113.00 |
Gastos indirectos
Gastos administrativos, luz, teléfono,
mantenimiento = $10 / pieza
TOTAL = $113 + $150 + $10 = $173 /
pieza
PLAN 1
Trabajar con dos turnos, y trabajar tiempo extra si
fuera necesario. También es posible mandar a maquilar sin
restricciones en la cantidad.
Mes | Inv.Inicial | P.T.N. | P.T.E. | MAQUILAR | DEMANDA | I.F. | ESCASEZ |
Enero | 300 | 4032 | 0 | 0 | 3500 | 832 | 0 |
Febrero | 832 | 3648 | 520 | 0 | 5000 | 0 | 0 |
Marzo | 0 | 4416 | 84 | 0 | 4500 | 0 | 0 |
Abril | 0 | 4224 | 1408 | 668 | 6300 | 0 | 0 |
Mayo | 0 | 4032 | 0 | 0 | 3800 | 232 | 0 |
Junio | 232 | 4224 | 0 | 0 | 4000 | 456 | 0 |
Costo del plan
C.P.T.N. | 24576 | x | $148.00 | = | $3,637,248.00 |
C.P.T.E. | 2012 | x | $173.00 | = | $348,076.00 |
MAQUILAR | 668 | x | $190.00 | = | $126,920.00 |
MANTENER | 1520 | x | $10.00 | = | $15,200.00 |
ESCASEZ | 0 | x | $100.00 | = | $0.00 |
TOTAL | $4,127,444.00 |
PLAN 2
Trabajar con dos turnos, SIN tiempos extras, mandando a
maquilar todas las piezas que se necesiten.
Costo del plan
C.P.T.N. | 24576 | x | $148.00 | = | $3,637,248.00 |
C.P.T.E. | 0 | x | $173.00 | = | $0.00 |
MAQUILAR | 2680 | x | $190.00 | = | $509,200.00 |
MANTENER | 1520 | x | $10.00 | = | $15,200.00 |
ESCASEZ | 0 | x | $100.00 | = | $0.00 |
TOTAL | $4,161,648.00 |
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