El próximo escenario global. Kenichi Ohmae. Resumen ejecutivo con enfoque colombiano
- El
Escenario - La Dirección
Escénica - La BPO
- El
Guión - Acceso a la VoiP y su impacto en
las telecomunicaciones - El futuro
corporativo - Innovación
- El próximo escenario
global - Como reabrir la mente del
estratega
El siguiente trabajo
pretende reflejar la posición de este grupo con
respecto a lo leído en el libro "El
Próximo Escenario Global", en el cual su autor muestra una
realidad a través de sus experiencias propias alrededor
del mundo, además de lo que ha podido investigar a lo
largo de su desempeño profesional.
Por lo general cuando se nos pide como estudiantes
realizar un resumen, nos encargamos de pasar partes del libro. En
esta oportunidad, trataremos de plasmar comentarios propios
realizando un planteamiento acorde al desarrollo del
libro.
Para iniciar, queremos expresar nuestro agradecimiento
al docente por la propuesta de aceptar este reto de leer, en su
concepto, una
guía que finalmente nos puede llevar a tener una
perspectiva clara sobre donde está nuestro país,
para donde vamos y cual puede y debe ser nuestro papel que nos
permita ser parte de este desarrollo global.
Interesante el haber conocido y desarrollado los
objetivos
planteados por el CEIPA a través del docente, ya que por
un lado, conocimos el lugar que tiene Colombia a nivel
económico frente a sus países vecinos y el mundo y
por otro lado, tuvimos la facilidad de llegar a conocer aquellos
países desarrollados y como han podido llegar hasta ese
punto.
En este recorrido, hemos podido ver como países
como China, optaron
por nuevas estrategias
globales las cuales han demostrado su eficiencia, en
beneficio de todos sus habitantes lo cual ha puesto a temblar a
otras potencias ya que corren el riesgo de ser
desplazadas.
Hemos podido ver una obra donde se involucran el
escenario, quien lo dirige y el guión que sus actores
deben aplicar para que la gran obra de la economía
mundial sea de gran beneficio para todos.
Todo esto hemos querido direccionarlo hacía lo
que es y lo que sería nuestro país si aplicara
algunas de estas experiencias como el convertirse en estado
región, considerando que no solo nosotros como estudiantes
debemos leer este libro sino que los gobernantes actuales
podrían abrir su mente hacia lo que realmente significa
progreso.
A continuación nuestro punto de vista grupal,
teniendo en cuenta que todo lo dicho por el autor puede ser
aplicable al país donde vivimos.
DESARROLLO DEL TEMA
El libro ha sido dividido en tres partes por lo cual,
nuestro resumen estará guiado de acuerdo a estos
parámetros.
En esta primera parte, el autor mira algunas de las
áreas del crecimiento explosivo e identifica algunas de
las características de la economía global. Es
en este capítulo cuando se marca el punto
del nacimiento de esta nueva era. Posteriormente termina esta,
con el examen que el autor realiza del fracaso en las
economías tradicionales y de los economistas con el
objetivo de
comprender como funciona la economía global.
Las fronteras deben acabarse. El mundo todavía no
ha podido abrirse a las posibilidades del libre comercio,
ya que, según el autor, los estados nación,
todavía ejercen control sobre las
personas y los productos,
según ellos por su afán de proteger su
territorio.
Es aquí donde el autor argumenta que en algunas
zonas, esas barreras ya se han podido vencer por lo que el llama
las 4C, comunicaciones, capital,
corporaciones y consumidores.
Con respecto a las comunicaciones, es notable el
desarrollo de estas herramientas
gracias a los avances
tecnológicos como el Internet en 1.990, el cual
no limita las posibilidades de conocer a otras personas que vivan
en un país lejano del nuestro y por ende realizar nuevos
negocios.
La telefonía se ha desarrollado de tal manera,
que empresas como
Telefónica y Vodafone hoy son catalogadas como
globales.
En cuanto a lo que tiene que ver con capital, se hace
notable el hecho de que el dólar ha llegado a convertirse
en plataforma monetaria. Los mercados de
capitales pueden desplazarse de acuerdo a su conveniencia a
cualquier país que ofrezca tasas mucho más
favorables que las que les ofrecen en su lugar de
origen.
Las corporaciones en el mundo han tenido que cambiar su
modus-operandi ya que su deseo de ver al mundo como oportunidad
de negocios les ha llevado a descomponer sus funciones
corporativas, por lo que no es raro ver una empresa con
su casa matriz en un
país, su planta de producción en China, su área de
investigación en Suiza y su departamento de
ingeniería en la India.
Todo esto ha dado pie a que se genere un aumento en las
subcontrataciones, especialmente en el área de logística, tomada por empresas como Fedex,
DHL y UPS.
Lo que concierne a los consumidores podemos ver como en
estos tiempos, se puede comprar con mayor facilidad, comparar
precios y
tomar una decisión efectiva, gracias al Internet. A pesar
de las diferentes opciones de compra a las que puede acceder, se
hace notable el ejemplo de la camisa cuya tela es de un
país, el hilo de otro y su casa matriz está
radicada en USA.
La economía global interconectada e interactiva
es hoy una realidad. A menudo se hace confusa y desorientadora
porque plantea un desafió tanto a la hora de hacer los
negocios como la manera de hacerlos.
Gracias al buen manejo por parte de algunos gobernantes,
existen regiones en el mundo ampliamente autónomas, con
una agenda económica propia como el caso de Dalian en
China, cuya economía es autosuficiente. Esto atrae capital
extranjero generando nuevos negocios y una vibrante industria
turística.
Su voluntad de comprometerse con las tendencias
económicas asegura el éxito
de esta región, libre de fronteras y dotados con la
tecnología
adecuada.
Los idiomas a la hora de hacer negocios son una
herramienta fundamental para la economía mundial, ya que
representan ventajas competitivas, como el hecho de manejar el
inglés,
declarado como plataforma lingüística de la economía y
dominado por gran parte de la población mundial.
Ejemplos como Finlandia, donde su economía se
basa en el
conocimiento, el abrir las fronteras, les ha permitido abrir
sus puertas a convenios con otros países.
Un suceso para la economía global se centra en el
año de 1.985 con la caída del Imperio
Soviético y del comunismo
mundial. Hoy podemos hablar de un mundo sin fronteras ni
barreras.
Ohmae ha hablado de que el déficit y las deudas
externas masivas también pueden tener un efecto
desestabilizador sobre una economía, provocando un mayor
aumento en las tasas de
interés y dando lugar a la
inflación.
Un dato importante dentro de esta historia lo constituye la
aparición de Microsoft con
sus sistemas
operativos Windows y que
gracias a este se crea una de las plataformas tecnológicas
claves de nuestra historia.
Esta parte termina con un análisis de la economía tradicional
y del pensamiento de
los economistas sobre su falta de sentido hacia su forma de
pensar hacia la economía global. Recordemos que la
economía global es una realidad, no es una teoría
y que la economía global tiene todavía que
desarrollar su marco
teórico.
PARTE 2: La Dirección Escénica
En esta segunda división del libro, Ohmae examina
las tendencias principales que emergen en la etapa global.
Explora el desarrollo de la nación-estado y de la dinámica de lo que es el concepto de
región-estado.
Además explora qué partes del negocio
tienen que cambiar en línea con la economía que
emerge. Éstas incluyen sistemas del
negocio, procesos y
productos, la gente, y una verdadera estrategia
logística.
Los cuatro capítulos en la parte II nos encaminan
hacia cada una de las etapas que examinan las tendencias
principales que emergen en la etapa global. La sección del
capítulo 4 "Los Actores", explora el desarrollo de la
nación-estado (el más obsoleto de estos conceptos
es el de nación-estado), la dinámica de una
región-estado y los medios
más útiles y potentes de la
organización económica en la economía
global.
El desarrollo en curso de la economía global
conducirá a cambiar y quizás eliminar
inevitablemente la concepción que tenemos de la
nación-estado lógicamente en favor de cualquier
región que tome la decisión de adaptarse a los
cambios recientes.
En el quinto capítulo "Plataformas para el
progreso", Ohmae introduce nuevas ideas a implementar tales como
el desarrollo de plataformas tecnológicas. Aunque las
plataformas de comunicación son tan antiguas como el lenguaje
humano, ha sido gracias a la utilización de la
tecnología en este tiempo, que
han sido verdaderamente reconocidas. El uso del inglés,
como una de las lenguas más importantes del mundo,
calificándola como la "Lengua de la
Economía Global" y el dólar de ESTADOS UNIDOS,
el cual se ha convertido en una verdadera moneda dura gracias a
su influencia en los sistemas cambiarios de todos los
países del mundo.
Los anteriores son catalogados por el autor como medios
globales de comunicaciones, de la comprensión, y del
comercio.
"Aquellos estados que no acepten las nuevos paradigmas
económicos, correrán el riesgo de versen amenazados
por aquellos que los acepten", que frase tan clara al momento de
querer vender una idea. En realidad y durante todo el libro el
autor lo propone, es necesario cambiar la manera de pensar y
sobre todo hacía el pensamiento de que un país
puede vivir solamente con su economía interna.
Parte del escenario global lo conforman la
subcontratación de procesos empresariales BPO, donde se
rigen por costos de mano de
obra más bajos, sin la menor pérdida de calidad. Del BPO
se destacan dos tipos, donde el primero transfiere las operaciones
funcionales al extranjero (Centros de atención de llamadas en Irlanda, Holanda e
India) y el segundo reubica el trabajo de
apoyo indirecto de las actividades administrativas, esto gracias
a la estandarización de procesos empresariales
BPS.
La BPO a través de las fronteras puede extender
los beneficios de la prosperidad hacia zonas del mundo que
están estancadas en la
pobreza.
Con ayuda de la plataforma global de la Internet, ahora
la BPO atraviesa las fronteras nacionales. Esta aporta beneficios
reales en lo relacionado con buenos sueldos para los trabajadores
locales, transferencia de tecnología y el desarrollo de
infraestructura mejorada.
El ejemplo más claro que nos muestra el libro
involucra a la India, pero no todo el país ya que los
inversionistas han podido penetrar solamente a algunas zonas a
causa de su atractivo comercial por tener mano de obra altamente
capacitada a cambio de
sueldos bajos comparado con los estándares
occidentales.
El BPO en la India le ha ubicado dentro del escenario
económico global.
En conclusión la BPO se presenta también
en el campo de la investigación y el desarrollo, la
tecnología, la medicina y en
lo administrativo.
Hablemos un poco sobre el tema la India Durmiente. En
esta parte el autor hace referencia de la India, la cual
caracteriza como la nación con un crecimiento alto a pesar
de presentar altos índices de pobreza. Y es
entonces cuando nos preguntamos…Como hace la India para
ser atractiva a los inversionistas del mundo? Es allí
donde encontramos que algunas de sus regiones han abierto sus
puertas hacia el mundo y que gracias al BPO tienen la gran
oportunidad de contribuir al engrandecimiento de la
economía del país, a pesar de que el gobierno central
mantiene todavía gran parte del dominio
estatal.
Las compañías que desean utilizar el BPO
se preguntarán si realmente aumentarán los
beneficios si todo el proceso de
negocios y la cadena de
valor se subcontratan. Para algunos esto puede ser algo muy
arriesgado porque implica desintegrar el negocio y construirlo de
nuevo. El desarrollo de la BPO se basa en ventajas percibidas,
las cuales no son solo de carácter financiero, donde las áreas
que funcionan con éxito unen sus ventajas de costos con
las ventajas que ya poseen.
Estamos de acuerdo con el autor cuando menciona que la
BPO tiene sentido al momento de subcontratar externamente su
trabajo para recortar costos.
En la última parte, él autor proporciona
un análisis de cómo estos cambios y tendencias
afectarán a gobiernos, a las corporaciones, y a
individuos. Ohmae mira algunas de las regiones que pudieron ser
los dínamos económicos que formaban el mundo
más allá de la etapa global. Finalmente, menciona
algunos aspectos de su libro "La mente del estratega" y lo
relaciona con la necesidad de cambios en los armazones usados al
desarrollar una estrategia corporativa durante la etapa
global.
Los 3 capítulos en la parte III proporcionan un
análisis de cómo los cambios en las tendencias
afectarán a los gobiernos, a las corporaciones y a los
individuos.
Ohmae también mira algunas de las regiones que
pudieron ser los dínamos económicos que formaban el
mundo más allá de la etapa global y que ahora se
muestran como próximos escenarios globales: Hainan,
Columbia Británica, la esquina Báltica, la ciudad
de Ho chi Minh, Siberia, sao Paulo, y Kyushu son algunos ejemplos
pequeños del potencial global.
Aunque son muchos los comentarios sobre el pensamiento
estratégico, el autor utiliza la definición de la
estrategia de las tres c: Compañía,
competición, y clientes.
Primero, usted describe la visión. En segundo
lugar, usted explica la estrategia. Tercero, usted desarrolla el
plan de
negocio.
En la última parte de este libro, el autor nos
propone, un desafío tremendo como integrantes de un
estado-nación, enfocando nuestra estrategia hacia el
contribuir para que nuestro país tenga bases
sólidas para cuando se presente la oportunidad de ser una
región-estado. Y es que con propuestas como las formuladas
por el presidente Uribe, podemos realmente soñar con
llegar algún día a ser una nación
globalizada, con oportunidades para todos y con unos ingresos que
permitan no solo disminuir los índices de pobreza, sino
además pensar en un futuro mejor para nuestros
hijos.
Es por esto que apoyamos la idea de Ohmae de invitar a
los gobiernos a cambiar su manera de actuar y de pensar. Colombia
no puede seguir sosteniendo un poder
centralizado cuando los países desarrollados han optado
por sectorizar este poder, enfocándolo a la promoción de los gobernantes locales a
otros cargos más importantes, teniendo en cuenta sus
logros durante sus administraciones. "El perro obediente es
recompensado con más huesos; el
desobediente recibe castigo".
Esta frase puede resumir lo que un gobierno puede hacer
para motivar a las regiones que aumenten su productividad,
como también sancionar a todas aquellas que solo piensen
en actuar con corrupción
y que atenten contra el bienestar de sus habitantes. Ya podemos
imaginarnos al gobierno aumentando proporcionalmente sus
porcentajes en el presupuesto a
cada departamento o municipio cuyos objetivos estén
contribuyendo al desarrollo progresivo del país, lo cual
se destinaría lógicamente hacia el mejoramiento
continuo de dicha región.
Cuando leíamos esta tercera parte, nos
ubicábamos en nuestros municipios de residencia e
imaginábamos como poder aplicar todo esto hacia el
desarrollo progresivo de nuestra comunidad.
Pero para que todo esto sea una realidad, es necesario
que el gobierno realice de manera drástica, las reformas
constitucionales necesarias de tal manera que la
globalización produzca efectos positivos y de gran
beneficio para todos.
Pero como va a ser posible si los medidores de corrupción y politiquería marcan los
más altos niveles de los últimos años.
Aún es impresionante como ver a aquellas maquinarias
hablando en contra del gobierno actual como si tuvieran la
autoridad
moral para
hacerlo, más aún cuando los resultados muestran
otra cosa.
Y creemos que razón tiene el autor cuando afirma
que el gobierno no es proveedor de riqueza sino distribuidor de
la misma y que el dinero de los
impuestos debe
quedarse en la región donde se ha cobrado siempre y cuando
se note la prosperidad y el desarrollo de dicha región.
También es real que algunos impuestos son necesarios. No
podemos imaginarnos como se podría dar buen uso al cuatro
por mil en áreas que realmente lo aprovechen por
ejemplo.
Otra situación que ocurre de manera similar se
presenta en cuanto a la mala imagen que tiene
la institución encargada de la recolección de los
impuestos. La DIAN durante décadas ha tenido una imagen de
corruptos, aunque hace algunos años se han implementado
mecanismos no solamente administrativos sino también
publicitarios para tratar de limpiar su nombre.
Lo que propone el libro es que el papel de intermediario
recolector de la DIAN puede desaparecer si cada región
maneja su propio mecanismo de recaudo, lógicamente
garantizando transparencia en sus procesos.
Algo muy importante se centra en que las demandas de
cambio exigen una revolución
intelectual. Es imposible creer que hoy en día los
gabinetes de gobierno de las ciudades y municipios están
constituidos por personas con un nivel de educación bajo,
razón por la cual muchas veces bloquean los intentos de
gente más abierta al mundo de plantear proyectos que
rompan las fronteras y permitan el progreso de la
región.
Eso sin mencionar a aquellos políticos que
aún sabiendo la realidad del mundo, la disfrazan para
tratar de convencer al pueblo ignorante de lo contrario con el
fin de fijar su posición opositora al gobierno actual y
captar votos en época electoral.
Para que una región sea exitosa, debe contar con
una fuerza de
trabajo preparada y motivada. Una región debe tener
además una buena infraestructura, tanto en
tecnología como en logística. Los gobiernos deben
poseer visión.
Es por todo lo anterior que en el caso de Colombia,
todavía estamos retrasados ya que aún nos falta
desarrollar una visión como la propuesta por Uribe hacia
el 2.019, donde se involucra no solamente un desarrollo
tecnológico, teniendo en cuenta que por ejemplo el
cubrimiento de la red de banda ancha no
llega a todas las regiones, sino que además nuestra mano
de obra aún no puede catalogarse como altamente
calificada.
Para esto Colombia debe establecer estrategias
encaminadas a formar personal con
más capacidades que las que posee actualmente, brindando
posibilidades de preparación no solamente a nivel local,
sino también conociendo nuevas culturas de otros
países.
La visión de un país debe ser abierta y
transparente, con metas claras y practicas que puedan
perseguirse. Pero resulta que aquí, de esto solamente se
habla (Y muy por encima) en época de elecciones. Que bueno
sería que un solo político lo implementara y se
diera cuenta que con sus resultados puede extenderse su mandato
por otros años más.
Recordemos que para que un país pueda integrarse
a un sistema
económico global, debe tener mano de obra calificada, alta
tecnología y una visión clara. Además de
todo esto, es necesario implementar una estrategia
mercadológica consistente con la visión, de tal
manera que los objetivos se logren.
Y algo más que nos hace falta. Saber mercadear lo
que producimos.
Los medios de
comunicación locales solo hablan de las cosas
negativas, lógicamente porque eso les representa dinero,
pero lo que no pensamos es que lo mejor que podemos hacer es
vender nuestra imagen positiva hacia el mundo. Desafortunadamente
cuando preguntamos a un extranjero si conocen Colombia lo primero
que dicen es "Ah si claro, los mejores productores de droga"". Que
tristeza. Habiendo tanto potencial y tanta creatividad
comercial que puede promover de manera eficiente nuestros
productos.
Pero volviendo a la visión, dejemos en claro
algunos aspectos: La visión debe facultar a sus actores,
es decir, aprovechar al máximo las instituciones
educativas de tal manera que se puedan producir empresarios y
ejecutivos con visión global. La visión debe atraer
capitales del mundo, pero para que esto sea una realidad se hace
necesario que nuestro país sea llamativo para los
inversionistas del exterior, y por último, la
visión debe mantener la estabilidad,
específicamente permitiendo que sus habitantes brillen y
crezcan para que sus regiones interactúen con el resto del
mundo.
En el capítulo 9, el mercado de
futuros, se realiza un planteamiento cuyo fundamento se centra en
tres niveles:
-Tecnológico: De la tecnología depende el
futuro del mundo.
-Personal: Es ahora cuando debemos ser adaptables al
medio.
-Organizacional: Innovar y desprenderse de
jerarquías innecesarias son claves para adaptarse a las
nuevas tendencias globales.
Acceso a la VoiP y su
impacto en las telecomunicaciones
Hace algunos días la gente en Colombia
empezó a escuchar a través de un comercial de
televisión
la palabra Voipiar. Orbitel, una empresa de
servicios de
telecomunicaciones marcó la pauta (Y que
golazo) creando un nuevo concepto de comunicación por
medio de un aparato llamado Voipiador, que al ser instalado en un
PC permite que el usuario pueda comunicarse con otras personas
telefónicamente utilizando la red de banda ancha y a un
precio
favorable.
Con cierta nostalgia recordamos como el teléfono se constituía en el
único medio económico por el cual nos
comunicábamos con parientes y amigos. Pues ahora,
tecnologías como el VoiP le han desplazado.
Los teléfonos celulares hoy día poseen
conexión a Internet y para todos es muy normal enviar o
recibir correos electrónicos por este medio.
Todo esto significa que la tecnología nos ha
invadido y solo aquellos que sepamos sacarle provecho nos veremos
sobreviviendo en un mundo cuyas fronteras están
desapareciendo.
Adaptabilidad al medio. Esa es la clave para que las
grandes oportunidades que ofrece la economía global sean
para nosotros.
Estamos de acuerdo con el autor cuando asegura que las
escuelas de administración deben cesar de hablar de los
antiguos modelos de
negocios. Alguien decía que la historia hay que estudiarla
para no correr el riesgo de repetirla. Eso es lo que hay que
hacer. Estudiar el pasado pero mirando el presente,
preparándonos para el futuro.
Las compañías deben además carecer
de nacionalidad.
Lo volvemos a repetir, las fronteras están
desapareciendo.
Y que de la innovación? El autor menciona el ejemplo de
Suecia, país que se caracteriza por sus contribuciones
históricas a la innovación científica. No
por eso se ha dormido en los laureles dejando pasar el tiempo.
Siempre ha querido estar a la vanguardia de
la innovación
tecnológica, especialmente con el objetivo de servir
de plataforma global en las telecomunicaciones y en los mercados
de valores.
Según lo propuesto, la innovación debe
estar presente en la economía global de manera
específica en cuatro áreas:
*Sistemas de negocios: Las empresas deben contar con
proveedores
que ofrezcan la mejor calidad y los más bajos costos. Su
desarrollo se basa en una excelente investigación en la
parte de manufacturas, ventas y
servicios.
*Productos y servicios: Allí la innovación
es obvia. Marcar el territorio a explorar y concebir el mejor
equipo, son necesarios, además de productos y servicios
acordes a las necesidades del cliente.
*Interfaz con el cliente: Las telecomunicaciones de hoy
nos pueden permitir tener una relación inmediata y directa
con nuestros clientes, llegando bien sea a un grupo grande o a un
segmento específico de mercado.
*Empleados, gerentes y personal en general: El autor en
este ítem ahonda en aspectos como el reclutamiento,
la capacitación, la evaluación
y una buena remuneración.
Esta es la parte final del libro. En esta, el autor
presenta algunos ejemplos claros de regiones exitosas diferentes
a Dalian y Singapur, como es el caso de la isla de Hainan, al sur
de la provincia China de de Guangdong y cuya población es
de ocho millones de habitantes aproximadamente. Su
economía se basaba en una agricultura de
subsistencia, teniendo en cuenta igualmente que posee una amplia
riqueza en oro y hierro,
además de beneficiarse de las explotaciones continuas de
las reservas de petróleo y gas natural en el
mar del sur. Su belleza natural atrae miles de turistas al
año, principalmente provenientes de Hong Kong y China. Su
clima es
subtropical y aparte de esto cuenta con una infraestructura
hotelera que para nada tiene que envidiar a Malaisia, Tailandia o
Filipinas.
A pesar de esto y mucho más, Hainan no ha
despegado como debe ser, no porque carezca de infraestructura,
sino porque a veces hace falta inversión por parte del gobierno
central.
Luego de este ejemplo, Ohmae nos presenta otros ejemplos
de regiones como Petropavlos (Rusia),
Vancouver y la Columbia Británica, Sao Pablo Kyushu en
Japón
potencialmente catalogadas como próximos escenarios
globales.
Como reabrir la mente
del estratega
El autor en su libro "La Mente del Estratega", refleja
su manera de pensar y posición sobre la situación
mundial a su edad de 31 años.
Mediante el uso de las tres C define las estrategias a
desarrollar para satisfacer las necesidades del cliente,
utilizando lo mejor posible la ventaja frente a la competencia. Sin
embargo ahora asegura que ya no podemos definir al cliente, a la
compañía y a los competidores de una manera
clara.
En cualquier momento alguien, inclusive nuestro vecino,
puede ser nuestro más fuerte competidor. Ahora la
estrategia consiste en definir muy bien las 4C y luego definir su
relación de una manera secuencial y dinámica en el
tiempo.
Cuantas empresas en Colombia se han confiado y han
creído que son únicas y con el tiempo tristemente
hemos tenido que verlas declararse en quiebra, de
manera más impactante desde el año en que se
establece la apertura económica durante el gobierno del
presidente Gaviria.
Es por esto que el autor termina su escrito,
llevándonos a como desarrollar una visión, no
soñando despiertos, sino por el contrario mezclando lo
real y lo imaginario y al mismo tiempo implementar lo necesario
hasta lograr el éxito.
Una vez establecida la visión, debemos
diseñar la estrategia, implantando un plan de
negocios que especifique recursos
humanos, capital y un cronograma para hacer cumplir los
planes establecidos. Por otro lado se hace necesario tener la
mente abierta con el fin de decidir el terreno donde pelearemos
nuestras batallas y en cuales otros queremos pelear.
Otro paso se centra en educar a los futuros
líderes los cuales deben contar con las herramientas
necesarias para pelear las batallas de este mundo sin
fronteras.
El resto ya depende de cada uno de nosotros. Pensamos
que solamente hace falta algo "actitud". Cada
uno de los que habitamos este país y este planeta debemos
cada día evaluar nuestros deseos de hacer de este mundo,
un lugar donde los sueños de nuestros hijos puedan hacerse
realidad.
BLADIMIR OQUENDO
GUSTAVO RODRIGUEZ
JUAN G BETANCUR
OSCAR SUAREZ ORTIZ
INSTITUCION UNIVERSITARIA CEIPANUCLEO ECONOMIA
INTERNACIONALMEDELLIN, MARZO 15 DE 2.006