Partes: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8

    5.4 ESTADOS DE RESULTADOS PROYECTADOS.

    Cuadro 27. Estado de Resultados Proyectado.

    ESTADO DE RESULTADOS

    2

    3

    4

    5

    Ventas

    83.039.022

    96.907.803

    94.141.239

    77.015.324

    Materia Prima, Mano de Obra

    16.495.710

    17.494.940

    18.571.718

    19.664.814

    Depreciación

    3.343.399

    3.603.202

    4.017.269

    4.268.905

    Depreciación Sistema de Riego

    1.473.294

    1.584.406

    1.679.470

    1.804.467

    Otros Costos

    6.703.535

    7.412.798

    7.561.045

    7.227.799

    Utilidad Bruta

    55.023.084

    66.812.457

    62.311.737

    44.049.338

    Gasto de Ventas

    5.123.566

    9.173.358

    9.149.123

    8.151.345

    Gastos de Administración

    18.824.095

    19.965.326

    21.166.115

    22.431.288

    Provisiones

    276.797

    46.229

    -9.222

    -57.086

    Amortización Gastos

    7.961.948

    8.439.665

    8.946.045

    9.482.808

    Utilidad Operativa

    22.836.678

    29.187.879

    23.059.676

    4.040.984

    Revalorización de Patrimonio

    -180.000

    -180.000

    -499.602

    -982.527

    Ajuste Activos no Monetarios

    4.840.366

    5.153.191

    5.507.184

    5.849.615

    Ajuste Depreciación Acumulada

    0

    -200.604

    -428.832

    -695.598

    Ajuste Amortización Acumulada

    -450.676

    -955.434

    -1.519.140

    -2.147.051

    Ajuste Depreciación Acumulada

    0

    -88.398

    -188.766

    -300.860

    Total Corrección Monetaria

    4.209.689

    3.728.756

    2.870.844

    1.723.579

    Utilidad antes de impuestos

    27.046.367

    32.916.635

    25.930.520

    5.764.564

    Impuestos (35%)

    10.412.851

    12.672.904

    9.983.250

    2.219.357

    Utilidad Neta Final

    16.633.516

    20.243.730

    15.947.270

    3.545.207

    FUENTE: Plataforma Fondo Emprender. Modulo Financiero. Plan de Negocios.

    Interpretación: la utilidad del 5 año baja debido a que el primer lote sembrado empieza bajar su rendimiento de producción.

    5.5 FLUJOS DE CAJA PROYECTADOS.

    Cuadro 28. Flujo de Caja Proyectados.

    FLUJO DE CAJA

    2

    3

    4

    5

    Flujo de Caja Operativo

    Utilidad Operacional

    22.836.678

    29.187.879

    23.059.676

    4.040.984

    Depreciaciones

    3.343.399

    3.603.202

    4.017.269

    4.268.905

    Amortización Gastos

    7.961.948

    8.439.665

    8.946.045

    9.482.808

    Depreciación Sistema de Riego

    1.473.294

    1.584.406

    1.679.470

    1.804.467

    Provisiones

    276.797

    46.229

    -9.222

    -57.086

    Impuestos

    0

    -10.412.851

    -12.672.904

    -9.983.250

    Neto Flujo de Caja Operativo

    35.892.116

    32.448.530

    25.020.334

    9.556.828

    Flujo de Caja Inversión

    Variación Cuentas por Cobrar

    -5.299.271

    -1.155.732

    230.547

    1.427.160

    Variación Inv. Materias Primas e insumos

    -1.157.364

    -97.060

    -110.598

    -107.843

    Variación Inv. Prod. En Proceso

    -217.476

    -38.060

    -44.053

    -40.826

    Variación Inv. Prod. Terminados

    -355.207

    -22.836

    -26.432

    -24.495

    Var. Anticipos y Otros Cuentas por Cobrar

    0

    0

    0

    0

    Otros Activos

    0

    0

    0

    0

    Variación Cuentas por Pagar

    0

    0

    0

    0

    Variación Acreedores Varios

    0

    0

    0

    0

    FLUJO DE CAJA

    2

    3

    4

    5

    Variación Otros Pasivos

    0

    0

    0

    0

    Variación del Capital de Trabajo

    -7.029.317

    -1.313.687

    49.464

    1.253.995

    Inversión en Terrenos

    0

    0

    0

    0

    Inversión en Construcciones

    0

    0

    0

    0

    Inversión en Maquinaria y Equipo

    -784.400

    -223.394

    -746.697

    -40.000

    Inversión en Muebles

    0

    0

    0

    0

    Inversión en Equipo de Transporte

    0

    0

    0

    0

    Inversión en Semovientes

    0

    0

    0

    0

    Inversión Cultivos Permanentes

    0

    -150.000

    0

    -160.000

    Inversión Otros Activos

    0

    0

    0

    0

    Inversión Activos Fijos

    -784.400

    -373.394

    -746.697

    -200.000

    Neto Flujo de Caja Inversión

    -7.813.717

    -1.687.081

    -697.233

    1.053.995

    Flujo de Caja Financiamiento

    Dividendos Pagados

    0

    -13.306.813

    -16.194.984

    -12.757.816

    Capital

    0

    2.000.000

    4.000.000

    2.000.000

    Neto Flujo de Caja Financiamiento

    0

    -11.306.813

    -12.194.984

    -10.757.816

    Neto Periodo

    28.078.399

    19.454.636

    12.128.117

    -146.993

    Saldo anterior

    1.129.154

    29.207.552

    48.662.188

    60.790.306

    Saldo siguiente

    29.207.552

    48.662.188

    60.790.306

    60.643.312

    FUENTE: Plataforma Fondo Emprender. Modulo Financiero. Plan de Negocios FRUTAS MARGY.

    Interpretación: El proyecto cuenta con suficiente liquidez, debido a que no contempla una expansión en sus cultivos.

    5.6 INDICADORES O SALIDAS.

    Cuadro 29. Indicadores o Salidas.

    Supuestos Macroeconómicos

    2

    3

    4

    5

    Variación Anual IPC

    6,00%

    6,00%

    6,00%

    6,00%

    Devaluación

    3,00%

    3,00%

    3,00%

    3,00%

    Variación PIB

    4,00%

    4,00%

    4,00%

    4,00%

    DTF ATA

    7,00%

    7,00%

    7,00%

    7,00%

    Supuestos Operativos

    Variación precios

    6,0%

    6,0%

    6,0%

    Variación Cantidades vendidas

    10,1%

    -8,4%

    -22,8%

    Variación costos de producción

    6,4%

    7,0%

    6,1%

    Variación Gastos Administrativos

    6,1%

    6,0%

    6,0%

    Rotación Cartera (días)

    30

    30

    30

    Rotación Proveedores (días)

    0

    0

    0

    Rotación inventarios (días)

    44

    44

    44

    Indicadores Financieros Proyectados

    Liquidez - Razón Corriente

    5,99

    6,00

    8,03

    31,50

    Prueba Ácida

    6

    6

    8

    30

    Rotación cartera (días),

    30,00

    30,00

    30,00

    30,00

    Rotación Inventarios (días)

    11,3

    10,3

    11,3

    14,6

    Rotación Proveedores (días)

    0,0

    0,0

    0,0

    0,0

    Nivel de Endeudamiento Total

    80,8%

    74,8%

    71,4%

    73,6%

    Rentabilidad Operacional

    27,5%

    30,1%

    24,5%

    5,2%

    Rentabilidad Neta

    20,0%

    20,9%

    16,9%

    4,6%

    Rentabilidad Patrimonio

    84,0%

    70,0%

    48,1%

    13,2%

    Rentabilidad del Activo

    16,1%

    17,7%

    13,7%

    3,5%

    Flujo de Caja y Rentabilidad

    2

    3

    4

    5

    Flujo de Caja Proyectado y rentabilidad. Cifras en Miles de Pesos

    Flujo de Operación

    35.892.116

    32.448.530

    25.020.334

    Flujo de Inversión

    -74.379.352

    -7.813.717

    -1.687.081

    -697.233

    Flujo de Financiación

    0

    -11.306.813

    -12.194.984

    Flujo de caja para evaluación

    -74.379.352

    28.078.399

    30.761.449

    24.323.101

    Tasa de descuento Utilizada

    11%

    11%

    11%

    Flujo de caja descontado

    -74.379.352

    25.295.855

    24.966.682

    17.784.842

    Criterios de Decisión

    Tasa mínima de rendimiento a la que aspira el emprendedor

    11%

    TIR (Tasa Interna de Retorno)

    11,47%

    VAN (Valor actual neto)

    657.704

    PRI (Periodo de recuperación de la inversión)

    3,17

    Duración de la etapa improductiva del negocio ( fase de implementación)

    9 mes

    Nivel de endeudamiento inicial del negocio, teniendo en cuenta los recursos del fondo emprender. ( AFE/AT)

    96,05%

    Periodo en el cual se plantea la primera expansión del negocio ( Indique el mes )

    0 mes

    Periodo en el cual se plantea la segunda expansión del negocio ( Indique el mes )

    0 mes

    FUENTE: Plataforma Fondo Emprender. Modulo Financiero. Plan de Negocios FRUTAS MARGY.

    Interpretación: El proyecto es viable dado que la TIR es de 11.47% Y el VAN de 657.704 siendo ambos positivos a una Tasa de Rendimiento del emprendedor de 11% y una tasa de descuento de 11% lo cual hace financieramente el proyecto viable.

Partes: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8

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