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El control




Enviado por Bekita Sánchez



Partes: 1, 2, 3

    Partes: 1,

    1. Introducción
    2. Balance
      general
    3. Estado de
      ganancias y pérdidas
    4. Presupuesto de
      efectivo
    5. Punto de
      equilibrio
    6. Técnica de
      revisión y evaluación de programas
      (P.E.R.T.)
    7. Diagrama de
      recorrido de proceso
    8. Sistema de
      control de inventario
    9. Conclusión
    10. Bibliografía

    INTRODUCCIÓN

    El control ha sido
    definido bajo dos grandes perspectivas, una perspectiva limitada
    y una perspectiva amplia. Desde la perspectiva limitada, el
    control se concibe como la verificación a posteriori de
    los resultados conseguidos en el seguimiento de los objetivos
    planteados y el control de gastos invertido
    en el proceso
    realizado por los niveles directivos donde la
    estandarización en términos cuantitativos, forma
    parte central de la acción
    de control.

    Bajo la perspectiva amplia, el control es concebido como
    una actividad no sólo a nivel directivo, sino de todos los
    niveles y miembros de la entidad, orientando a la
    organización hacia el cumplimiento de los objetivos
    propuestos bajo mecanismos de medición cualitativos y cuantitativos. Este
    enfoque hace énfasis en los factores sociales y culturales
    presentes en el contexto institucional ya que parte del principio
    que es el propio comportamiento
    individual quien define en última instancia la eficacia de los
    métodos de
    control elegidos en la dinámica de gestión.

    Todo esto lleva a pensar que el control es un mecanismo
    que permite corregir desviaciones a través de indicadores
    cualitativos y cuantitativos dentro de un contexto social amplio,
    a fin de lograr el cumplimiento de los objetivos claves para el
    éxito
    organizacional, es decir, el control se entiende no como un
    proceso netamente técnico de seguimiento, sino
    también como un proceso informal donde se evalúan
    factores culturales, organizativos, humanos y
    grupales.

    BALANCE
    GENERAL

    Puede definirse al Balance General como un estado que
    refleja la valoración del activo y del pasivo, referida a
    un instante dado, cuyo objeto es la representación y
    medida de la situación patrimonial de una
    empresa.

    Desde un punto de vista económico encontramos que
    "El Balance
    General" muestra el
    activo, el pasivo y el neto patrimonial de una empresa en un
    momento determinado. El activo es lo que posee y el pasivo es lo
    que debe. El neto patrimonial es la diferencia entre ambos."el
    balance fue creado para demostrar la situación patrimonial
    de un ente en su aspecto económico financiero, para
    mostrar como le fue a una empresa, evaluarla con distintos
    fines, y es, en virtud de estas pautas que se podrá
    determinar el uso que se le dio a los capitales de la misma
    determinando su resultado patrimonial.

    Partes: 1, 2, 3

    Partes: 1, 2, 3

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