Métodos cuantitativos de la Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad Electrosur S.A.

Partes: 1, 2

1. Trabajo grupal de métodos cuantitativos
2. Modelamiento del problema o estrategia de planteación óptima
3. Determinación de los valores óptimos por cada restricción
5. Determinación de la solución óptima
6. Determinación de excedentes y holguras por cada restricción
7. Interpretación del precio dual por cada restricción obtenido en el reporte del sistema lindo
8. Análisis de sensibilidad comentario de rangos de incrementos o decremento que está sujetos los coeficientes de cada variable
9. Posibles variaciones de las restricciones tanto en incremento como en decremento
10. Conclusiones y observaciones

TRABAJO GRUPAL DE MÉTODOS CUANTITATIVOS

En el Área de Personal de la empresa Electrosur. S.A se requiere asignar apropiadamente el personal en distintos horarios para atender el funcionamiento de las plantas de energía eléctrica que posee dicha empresa, y así poder satisfacer la demanda de energía eléctrica a sus clientes de toda su concesión. En la práctica se han dado diferentes soluciones pero no necesariamente la más óptima, puesto lo que se desea es minimizar los costos de remuneraciones por turno.

La empresa maneja 5 turnos:

• Turno 1: De 6.00 am a 2.00 pm
• Turno 2: De 8:00 am a 4:00 pm
• Turno 3: De 12.00 md a 8:00 pm
• Turno 4: De 4.00 pm a 12.00 am.
• Turno 5: De 10.00 pm a 6.00 am.

Los salarios del personal por turno difieren de la forma siguiente (costo diario por empleado)

Turno 1: S/. 170

Turno 2: S/. 160

Turno 3: S/.175

Turno 4: S/.180

Turno 5: S/.195

Se ha determinado la necesidad de personal a distintas horas del día.

Horario	N° personas requeridas
6.00 a 8.00 am	48
8.00 a 10.00 am	79
10.00 a 12.00 md	65
12.00 a 2.00 pm	87
2.00 a 4.00 pm	64
4.00 a 6.00 pm	73
6.00 a 8.00 pm	82
8.00 a 10.00 pm	43
10.00 a 12.00 am	52
12.00 a 6.00 am	15