Establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades con el fin de poder realizar y simplificar las funciones de grupo social

Propósito: volver eficaz la cooperación humana.

Función: esta es una actividad requerida para trabajar en grupo para alcanzar el objetivo organizacional y dividir el trabajo

Departamentos à organización formal.

Área, división, o sucursal en particular de una organización, sobre la cual un administrador posee autoridad respecto al desempeño de actividades específicas.

Departamentalizar: es agrupar actividades, personas en un departamento, pero esto ¿para qué?, esto le permite crecer a la empresa indefinidamente.

Tipos De Departamentalización:

Cuenta con las personas que tiene disponibles para la labor y la ponen bajo el mando de una autoridad. Ejemplo: tribus, ejército

Agrupación de actividades con base en turnos de trabajo. EJEM: bomberos,

hospitales

Ventajas:

Se presta a servicios mas halla de la jornada

Nos permite poner en marcha procesos que no pueden interrumpirse

Los bienes y capital pueden usarse por mas de 8 horas por varios empleados

Desventajas:

No puede haber estricta supervisión

Se presenta el factor fatiga

Problemas de comunicación y coordinación

Agrupación de actividades de acuerdo con las funciones de una empresa

EJEM: ventas, producción

Ventajas:

Mantiene poder y prestigio de las áreas principales

Mantiene el principio de especialización

Desventajas:

Le resta notoriedad al objetivo mas grande