La motivación al actuar como fuerza impulsora de la conducta humana, es un elemento de importancia en cualquier ámbito de la vida, pero cobra un especial valor en el trabajo ya que es en esta actividad que ocupamos gran parte de nuestra existencia, por lo que es necesario estar motivados por ella de modo que no se convierta en una actividad alienada y opresora; si no más bien en un medio que nos produzca satisfacción.
La satisfacción laboral de los trabajadores, puede considerarse como un fin en sí misma, que compete tantos al trabajador como a la empresa; que además de producir beneficios a los empleados al ayudarles a mantener una buena salud mental, puede contribuir a mejorar la productividad de una empresa y con ello su rentabilidad; ya que un trabajador motivado y satisfecho está en mejores condiciones de desempeñar un trabajo adecuado, que otro que no lo esté.
En el presente trabajo, se muestran los resultados de un estudio expost facto sobre la Motivación y la satisfacción Laboral, así como la relación que estas variables guardan con la jerarquía del cargo que un trabajador ocupa dentro de la empresa, de tal manera que se facilite el desarrollo de programas diferenciados para cada uno de los grupos y de esta manera mejorar la calidad del servicio que se presta.
Palabras Claves: motivación. Satisfacción laboral, rentabilidad, estudio expost facto, jerarquía.
Identificación y formulación del problema
1. Descripción del Problema:
Determinar el tipo de relación que existe entre la motivación y la satisfacción laboral de los empleados y la jerarquía del puesto que ocupan en el trabajo, comparando entre si los resultados obtenidos del grupo de doctores, enfermeras y personal administrativo del Hospital Otorrino y Oftalmológico
Objetivo general:
Objetivos específicos:
3. Preguntas de la Investigación
4. Justificación de la investigación:
Con la realización del presente estudio, se espera establecer el nivel y tipo de relación que hay entre la motivación y la satisfacción laboral de los empleados dentro de la organización, de tal manera que se facilite el desarrollo de programas diferenciados para cada uno de los grupos estudiados (doctores, enfermeras y personal administrativo), en donde se consideren estímulos distintos, que vayan de acuerdo a las expectativas promedio de cada uno de los grupos, con el objetivo de mejorar el desempeño de los mismos en cada una de sus labores, logrando un mayor grado de eficiencia y calidad en el servicio prestado a los usuarios de dicho hospital
5. Criterios de evaluación del potencial de la investigación
Para establecer la importancia y las razones por las cuales se desea realizar esta investigación se tomarán en cuenta los siguientes aspectos:
La presente investigación se encuentra dirigida a los empleados del Hospital Otorrino y Oftalmológico, sin embargo, los resultados de las misma pueden ser implementados por cualquier otra institución interesada en desarrollar el capital humano a través de la motivación y satisfacción laboral, buscando obtener un mejor rendimiento, ya sea dentro de la industria, la agricultura, el servicio o el comercio.
6. Viabilidad de la Investigación
La realización de esta investigación no representará un costo elevado para los investigadores ya que el establecimiento seleccionado para su estudio, se encuentra situado en un lugar cercano y accesible; además se cuenta con la disponibilidad de los empleados y el apoyo de los propietarios de la empresa para la facilitación de la información necesaria. Por su parte la empresa; tampoco incurrirá en ningún tipo de gastos, dado que la investigación no tendrá ningún costo para la misma, porque será hecha exclusivamente con fines académicos.
Por todo lo anteriormente mencionado se considera que se cuenta con los recursos necesarios para llevar a cabo el estudio, por lo que su realización resulta bastante factible para ambas partes.
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