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MEDICIÓN DEL RIESGO
La relación existente entre los movimientos de acciones individuales y los movimientos del mercado en general se mide mediante el coeficiente beta (b) de las acciones.
ASI: S = å MiKi
FÓRMULA ALTERNA PARA CALCULAR BETA *

*ADAPTADO DE VAN HORNE, J. ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA (1988) (P.226).
Aplicando la formula a la tabla 7-2 (Van Horne, 1988; p. 225):

NOTA IMPORTANTE: una vez conocido (b) se puede determinar:

Fuente: Van Horne, J. Administración Financiera (1988) (p.226).
ASI: bp = å wibi
EL PASIVO COMO REDUCTOR DE RIESGO
(Bierman, 1984)
RELACIÓN ENTRE RIESGO Y SOLVENCIA
RIESGO CREDITICIO
Así: TPRCC = (cuentas por cobrar / ventas) x 360 días
Promedio de cuentas por cobrar = tprcc x (ventas/360 días)
RIESGO DE LA INVERSIÓN INCREMENTAL
EN CUENTAS POR COBRAR
D I = (TRCN - TRC0) (V0 / 360) + [ (Cv/V0)100] (TRCN) (D V/360)
Donde: D i = inversión incremental en cuentas por cobrar; tcrn = nuevo periodo promedio de cobranzas; tcr0 = periodo promedio inicial de cobranzas; v0 = ventas iniciales; D v = incremento en las ventas; (cv/v)100 = costo variable como un porcentaje de las ventas.
(D P) = D V [ (1- (Cv/V)100] - k(D I)
DONDE: D P = es el beneficio incremental; k = esl costo de financiamiento de las cuentas por cobrar (costo de oportunidad)
RIESGO Y ESTRUCTURA DE CAPITAL
La estructura de capital es la estructura financiera de la firma y se considera optima cuando maximiza el valor de sus acciones y minimiza el costo promedio ponderado de capital.
Caso n° 1: Manufacturas Caroní - capital de trabajo - flujo de fondos
Caso n° 2: Manufacturas Caroní; C.A - apalancamiento
Caso n° 3: Maderera El Pao:C.A – planificación de utilidades. Predicción de variables financieras
Caso n° 4: Luna Cars, C.A. - punto de equilibrio – margen de contribución
Caso n° 5: Calzados El Callao; C.A. Costo de capital – estructura de capital
Caso n° 6: Inversiones Mundiales, C.A. Valuación de valores negociables (acciones bonos y otros papeles comerciales)
Caso n° 7: Problemas diversos de negociación de bonos y acciones
CASO N° 1
MANUFACTURAS CARONÍ CAPITAL DE TRABAJO- FLUJO DE FONDOS
Con los estados financieros que se le suministran a continuación, la Junta Directiva de Manufacturas Caroní le ha solicitado a un equipo de expertos financiero la preparación de: a) Una hoja de trabajo que determine el origen y aplicación de los fondos, b) Un estado de origen y aplicación de fondos (flujo de fondos), c) estado de cambios netos en el capital de trabajos, d)un resumen de cambios del capital de trabajo , un estado de origen y aplicación del capital de trabajo y un informe, dirigido a la junta directiva de la firma con sus apreciaciones sobre la situación financiera de la firma.
MANUFACTURAS CARONÍ, C.A
ILUSTRACION
MANUFACTURAS CARONI, C.A
BALANCE GENERAL COMPARATIVO DE MANUFACTURAS CARONI, C.A.
AL 31 DE DICIEMBRE. AÑOS 2001-2002
En miles de dólares
|
ACTIVO |
31/12/2003 |
31/12/2002 |
VARIACIONES |
|
|
Activo circulante |
US $ |
US$ |
AUMENTOS |
DISMINUC. |
|
Efectivo y valores realizables |
177.689 |
175.042 |
||
|
Cuentas por cobrar |
678.279 |
740.705 |
||
|
Inventarios |
1.328.963 |
1.234.725 |
||
|
Gastos prepagados |
20.756 |
17.197 |
||
|
Impuestos prepagados acum.. |
35.203 |
29.165 |
||
|
Total activo circulante |
2.240.890 |
2.196.834 |
||
|
Activo fijo |
||||
|
Activos fijos al costo |
1.596.886 |
1.538.495 |
||
|
Menos: Depreciación acum. |
856.829 |
791.205 |
||
|
Activo fijo neto |
740.057 |
747.290 |
||
|
Inversión a largo plazo |
65.376 |
------ |
||
|
Otros activos |
205.157 |
205.624 |
||
|
Total activo |
3.251.480 |
3.149.748 |
||
|
PASIVO Y CAPITAL |
||||
|
Pasivo circulante |
||||
|
Préstamos bancarios |
448.508 |
356.511 |
||
|
Cuentas por pagar |
148.427 |
136.793 |
||
|
Impuestos acumulados |
36.203 |
127.455 |
||
|
Otros pasivos acumulados |
190.938 |
164.285 |
||
|
Total pasivo circulante |
824.076 |
785.044 |
||
|
Deuda a largo plazo |
630.783 |
626.460 |
||
|
Capital |
||||
|
Acciones com. (par $1,00) |
420.828 |
420.824 |
||
|
Capital pagado |
361.158 |
361.059 |
||
|
Utilidades retenidas |
1.014.635 |
956.361 |
||
|
Total del capital |
1.796.621 |
1.738.244 |
||
|
Total de pasivo y capital |
3.251.480 |
3.149.748 |
||
MANUFACTURAS CARONI, C.A
CAMBIOS NETOS EN EL CAPITAL DE TRABAJO
AÑOS TERMINADOS EL 31-12-2002-2003
|
ACTIVO |
31/12/2003 |
31/12/2002 |
VARIACIONES |
|
|
Activo circulante |
US $ |
US$ |
AUMENTOS |
DISMINUC. |
|
Efectivo y valores realizables |
177.689 |
175.042 |
||
|
Cuentas por cobrar |
678.279 |
740.705 |
||
|
Inventarios |
1.328.963 |
1.234.725 |
||
|
Gastos prepagados |
20.756 |
17.197 |
||
|
Impuestos prepagados acum.. |
35.203 |
29.165 |
||
|
Total activo circulante |
2.240.890 |
2.196.834 |
||
|
PASIVO Y CAPITAL |
||||
|
Pasivo circulante |
||||
|
Préstamos bancarios |
448.508 |
356.511 |
||
|
Cuentas por pagar |
148.427 |
136.793 |
||
|
Impuestos acumulados |
36.203 |
127.455 |
||
|
Otros pasivos acumulados |
190.938 |
164.285 |
||
|
Total pasivo circulante |
824.076 |
785.044 |
||
Capital de trabajo |
||||
|
Incremento en el Capital de Trabajo |
||||
Totales |
||||
MANUFACTURAS CARONI, C.A
RESUMEN DE CAMBIOS EN EL CAPITAL DE TRABAJO
AL 31 DE DICIEMBRE. AÑOS 2001-2002
|
AUMENTOS |
MONTOS |
|
|
DISMINUCIONES |
||
MANUFACTURAS CARONI, C.A
ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS
HOJA DE TRABAJO
AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE. DE 2003
En miles de dólares
|
31/12/2003 |
31/12/2002 |
VARIACIONES |
||
AUMENTOS |
DISMINUC. |
|||
|
Activos fijos al costo |
1.596.886 |
1.538.495 |
||
|
Depreciación acum. |
856.829 |
791.205 |
||
|
Inversión a largo plazo |
65.376 |
------ |
||
|
Otros activos |
205.157 |
205.624 |
||
|
Deuda a largo plazo |
630.783 |
626.460 |
||
|
Acciones com. Valor par $1,00 |
420.828 |
420.824 |
||
|
Capital pagado |
361.158 |
361.059 |
||
|
Utilidades retenidas |
1.014.635 |
956.361 |
||
MANUFACTURAS CARONI, C.A
ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS
AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2003
|
ORIGEN DE LOS FONDOS |
MONTOS |
|
|
APLICACIÓN DE LOS FONDOS |
||
UGMA_FACES
CASO N° 2
MANUFACTURAS CARONÍ; C.A
APALANCAMIENTO
Con los datos que se suministran a continuación se pide que determine:
Eatado de resultados Comparativo de Manufacturas Caroní, C. A.
Años terminados el 31 de diciembre de 2002-2003
(En miles dólares)
|
31/12/2003 |
31/12/2002 |
|
|
US $ |
US$ |
|
|
Ventas netas |
3.992.758 |
3.721.241 |
|
Costo de la mercancía vendida |
2.680.298 |
2.499.965 |
|
Utilidad bruta |
1.312.460 |
1.221.276 |
|
Gastos de ventas, gen. y de adm. |
801.395 |
726.959 |
|
Depreciación |
111.509 |
113.989 |
|
Utilidad neta en operaciones |
399.556 |
380.328 |
|
Gastos por intereses |
85.274 |
69.764 |
|
Utilidad antes de impuestos |
314.282 |
310.564 |
|
Impuesto sobre la renta |
163.708 |
172.446 |
|
Utilidad después de impuestos |
150.574 |
138.118 |
|
Dividendos |
92.300 |
88.634 |
|
Utilidad neta del ejercicio |
58.274 |
49.484 |
NOTA: La firma durante los dos períodos ha mantenido 600.000 acciones en circulación.
INTRODUCCIÓN A LAS FINANZAS
NECESIDADES FUTURAS DE FONDOS
Instructor
Dr. Rafael E. Beaufond
Profesor Titular
CASO N° 3
MADERERA EL PAO:C.A.
La firma maderera El Pao, C.A, le proporciona los estados financieros correspondientes al año 2003,. con el objeto de formular su presupuesto general para los años. 2004 - 2006 le solicita en su carácter de planificador financiero el estado de resultados para los años que terminan el 31-12-2004-2006 y el balance general al 31-12.2004-2006. Asimismo deberá producir un informe analítico dirigido a la junta directiva de la firma, con sus respectivas conclusiones y recomendaciones.
CONSIDERACIONES
Se espera un incremento de las ventas de un 35% a partir del año 2004
La relación entre los activos corrientes y las ventas se espera que permanezca igual que en 2003.
La expansión de planta física requiere un nivel de activos fijos de hasta $2000.000.000. se requiere constituir una hipoteca a 5 años por el 40% del valor de los activos de planta física, la cual se comienza a pagar en el primer trimestre de 2005.
La depreciación se estima en un 10% anual a partir de 2004 y la empresa tiene como práctica presentar el monto neto en su balance general.
La relación entre activos y pasivos corrientes se espera que a partir de 2004 sea 4:1.
Se ha previsto una disminución de un 20 % en la deuda a largo plazo más un cargo por saldo deudor de un 14% de intereses sobre base anual.
Se prevé un pago de un 20% de Impuesto Sobre la Renta
No se espera incrementar el capital en acciones y se espera repartir dividendos de un 30% de las utilidades después de intereses e impuestos
MADERERA EL PAO, C.A.
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
AÑOTERMINADO EN DIC. 2003 Y PROFORMA DIC. 2004-2006
(En millones de US $)
|
CONCEPTOS |
2003 |
% |
2004 |
% |
2005 |
% |
2006 |
% |
|
Ventas |
1.700 |
|||||||
|
Costos variables |
680 |
|||||||
|
Margen de contribución |
1.020 |
|||||||
|
Costos operacionales fijos |
570 |
|||||||
|
Intereses |
...30 |
|||||||
|
Utilidad neta operativa |
420 |
|||||||
|
Impuesto SLR |
84 |
|||||||
|
Dividendos |
110 |
|||||||
|
Utilidad neta |
226 |
Nota: Datos hipotéticos; caso diseñado por el autor.
MADERERA EL PAO, C.A.
BALANCE GENERAL
ACTUAL 2003 Y PROFORMA 2000
(En millones de US $)
|
ACTIVO |
2003 |
% |
2004 |
% |
2005 |
% |
2006 |
% |
|
Corriente: Efectivo en cajas y bancos. Cuentas por cobrar. Inventarios |
816 218 326 |
|||||||
|
Total activo corriente. |
1.360 |
|||||||
|
Fijo: Activo fijo (neto). |
800 |
|||||||
|
Total activo fijo. |
800 |
|||||||
|
Total del activo. |
2.160 |
|||||||
|
PASIVO Y CAPITAL |
||||||||
|
Corriente: Cuentas por pagar. |
453 |
|||||||
|
Total pasivo corriente. |
453 |
|||||||
|
Pasivo a largo plazo: Préstamo bancario. |
300 |
|||||||
|
Total pasivo a largo plazo |
300 |
|||||||
|
Total del pasivo. |
753 |
|||||||
|
Capital: Acciones Comunes. Ganancias retenidas. |
900 507 |
|||||||
|
Total de capital. |
1.407 |
|||||||
|
Total Pasivo y Capital |
2.160 |
|||||||
|
Ncesidad/Exceso de fondos. |
||||||||
Total de pasivo, capital y necesidad/ exceso de fondos. |
Datos hipotéticos; Caso diseñado por el autor
UGMA – FINANZAS II
DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
CASO N° 4.
Luna Cars, C.A
La firma hipotética Luna Cars, C.A. planea traer vehículos FIAT Palio Young, camiones de carga, motor- homes y motores 1600 desde Italia hacia Venezuela. Los cuyos costos fijos (generales de administración y mantenimiento) ascienden a $6.500.000 al año y. Los costos variables de operaciones incluidos el precio de compra y otros costos relacionados de los vehículos Palio Young, ascienden a $6.000 por vehículo; se estima que su precio de venta sea de $9.000. En cuanto a los camiones de carga, los costos variables de operaciones, incluidos el precio de compra y otros costos relacionados, ascienden a $25.000 por vehículo; se estima que su precio de venta sea de $37.000.
En cuanto a los motor homes, sus costos relacionados son $28.000 su precio de venta $ 40.000; y los motores 1600 , sus costos relacionados $2.800 y su precio de venta $4.000. La planta física de la firma ocupa 18.000 m2, de los cuales 7.200 m2, corresponden a los camiones, 5.400 m2 corresponden a los vehículos palio young, 3600 m2 a los motor homes y 1.800 m2 a los motores 1.600.
En base a la información suministrada:
Para cada caso elabore la gráfica correspondiente
UGMA: GERENCIA FINANCIERA
INSTRUCTOR: DR. RAFAEL BEAUFOND
PROFESOR TITULAR
CASO N° 5.
CALZADOS EL CALLAO,C.A
1. Determine el costo de capital de la firma Calzados El Callao, C.A, la cual muestra la siguiente estructura financiera al 31-12-2003
|
PASIVO Y PATRIMONIO |
Montos US$ |
Tasa de Gastos financieros % |
|
Prestamos a largo plazo |
4.500.000 |
|
|
Bonos hipotecarios |
3.500.000 |
|
|
Acciones comunes |
4.000.000 |
|
|
Totales |
NOTA: Caso diseñado por R. Beaufond
Se suministra la siguiente información
2. Para formular sus conclusiones utlice:
3. Asumiendo que el Costo de Capital obtenido se incremente en un 15 % y los flujos netos de caja no descontados son los que se muestran a continuación,

Determine el valor actual neto (VAN) para cada situación y la tasa interna de retorno TIR
CASO N° 6
VALUACION DE VALORES NEGOCIABLES
INVERSIONES MUNDIALES, C.A.
|
Características |
Bonos A |
Bonos B |
Bonos C |
|
Valor par en US$ |
5.000 |
3.000 |
2.000 |
|
Tasa nominal de interés (%) |
13 |
14 |
18 |
|
Tasa de mercado |
14 |
14 |
14 |
|
Valor de prima/ descuento |
|||
|
Precio del bono |
|
pi |
ki (%) |
|
0,4 |
18 |
|
0,2 |
25 |
|
0.3 |
30 |
|
0,1 |
27 |
|
Portafolio |
Inversión En millones de $ |
Beta |
|
1 |
130 |
0,4 |
|
2 |
110 |
1,5 |
|
3 |
70 |
3,0 |
|
4 |
90 |
2,0 |
|
5 |
50 |
1,0 |
|
Cartera A |
Cartera B |
||
|
pi |
ki (%) |
pi |
ki (%) |
|
0,5 |
32 |
0,4 |
34 |
|
0,3 |
36 |
0,3 |
36 |
|
0,2 |
41 |
0,3 |
36 |
GERENCIA FINANCIERA
CASO 7
BG-5-8-23
Resuelva las siguientes situaciones
A. Stability, Inc ha mantenido una tasa de $ 4 por acción por muchos años. Esta misma tasa de dividendos espera ser pagada en los período futuros. Si los inversionistas requieren una tasa de retorno de un 12 %en inversiones similares, determine el valor presente de la cartera de la firma.
CASO 7A
BG-5-8-24
Un corredor de bolsa está tratando de venderle acciones cuyo precio individual es de $25. El último dividendo (D0 ) pagado fue de $2,00 por acción. Las ganancias y dividendos se espera que se incrementen a una rata de crecimiento del 10%. Como comprador, su tasa requerida de retorno sobre estas acciones es de 20% anual. Diga si el precio de la acción es justo y cuanto estaría dispuesto a pagar, desde un estricto punto de vista
CASO 7B
BG-5-8-25
C. Laboratorios Lucas, C.A, su último dividendo fue de $1,50 por acción. Su último precio de equilibrio por acción fue de $15,75, y su tasa esperada de crecimiento es de 5%. Si la tasa requerida de retorno de los tenedores de acciones es 15%, determínese el porcentaje de ganancia de dividendo y de ganancia capital para el siguiente año.
CASO 7C
BG-5-9-26
D. Alimentos Auyantepuy, C.A ha sido duramente golpeada por la fuerte competencia. Los analistas predicen que las ganancias y dividendos declinarán anualmente a la tasa 5% en un futuro predecible. Si el último dividendo pagado por la firma (D0) fue $2,00 y la rata requerida de los inversionistas es de un 15%, cuál sería el precio de la acción de Alimentos Auyantepuy dentro de 3 años.
CASO 7D
BG-5-9-27-29
E. Club Autopartes, C.A. es una firma recientemente organizada. Se espera que no experimente crecimiento alguno para los 2 próximos años mientras identifica su mercado y adquiere su inventario. No obstante, se espera que a partir del tercer año, Club Autopartes crecerá a la tasa anual del 5% y de un 10% sostenido a partir del cuarto año. El primer dividendo a ser pagado (D1), se espera que sea de 0,50 por acción. Los inversionistas requieren una tasa de retorno de de un 15% sobre las acciones de la firma.
En base a la información suministrada, se requiere que usted y su quipo de trabajo determinen:
CASO 7E
BG-5-10-31
Las acciones de la Corporación Jonson se están vendiendo a razón de $45,83 cada una. El último dividendo pagado (D0) fue de $2,50 por acción. La firma manifiesta un crecimiento constante. Si los inversionistas requieren un retorno del 16% ¿Cuál debería la tasa de crecimiento (g ) de la firma?
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PÁGINAS WEB
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Dow Jones & Company: www.dowjones.com
Econoinvest: www. Econoinvest.com
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Universitas XI: www.universitas21.com.ve
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DATOS DEL AUTOR
Dr. Rafael E. Beaufond
LUGAR DE NACIMIENTO: Pampatar, Estado Nueva Esparta
EDUCACIÓN: Doctor en Educación, especializaciones en finanzas, política pública, evaluación de programas y proyectos, administración y desarrollo del turismo. (EdD; The George Washington University, USA, 1985); Doctor en Artes en Leyes (Cum Laude) especialización en prácticas comerciales injustas, Rochville University, USA, 2003) Master en Administración de Negocios, especializaciones en finanzas, negocios internacionales y administración pública (MBA; Florida International University, USA, 1977). Licenciado en Administración Comercial (Universidad de Oriente, 1970).
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