De la idea al emprendimiento (página 2)

PLAN DE
NEGOCIOS:

Si bien la idea de un negocio surge espontaneamente, es
importante que antes de iniciar el desarrollo del
emprendimiento, se haga un análisis ordenado y lógico del
negocio, sus riesgos, su
viabilidad, posibles resultados, etc.

IMPORTANTE: El plan de
negocios es una herramienta que al emprendedor le
servirá de mapa para el desarrollo de su
negocio.

CONSTITUCIÓN DEL PLAN DE
NEGOCIOS:

Objetivos: idea del negocio.

Productos: descripción detallada del /los productos.

Competencia: potenciales competidores
actuales y futuros, (Matríz FODA).

Plan de Marketing: cómo se
dará a conocer el /los productos.

Plan de Ventas: ventas
proyectadas (Fuerza de
Ventas).

Recursos Humanos: son importantes para la
puesta en marcha del emprendimiento.

Aspectos Legales y Societarios: forma
constitutiva e inscripciones ante organismos
correspondientes.

Plan de Financiación: en caso de no
poseer financiación propia, forma y modalidad de
adquisición de la misma.

Conclusiones: retroalimentación del
emprendimiento.

PLAN ESTRATÉGICO:

En la secuencia del emprendimiento el plan
estratégico se puede incluir o no dentro del plan de
negocios,
(debe quedar claro que ambos se complementan), pero dada la
importancia de este tema en el inicio del emprendimiento se lo
desvincula del mismo para poder
determinar en forma más clara y detallada los pasos
estratégicos a seguir.

En primer lugar hay que establecer los tres niveles de
planificación en los que hay que
trabajar:

En estos niveles hay que tener presente la Visión
y la Misión de
la Empresa
establecida, para poder delinear las estrategias
genéricas en los distintos niveles.

Estrategia del Negocio: se determinan las
estrategias que guiaran al negocio a la eficiencia, la
calidad y la
satisfacción del cliente. Los
tipos de estrategias a determinar son:

• Liderazgo en Costos
• Diferenciación
• Bajo costo
  encocado
• Diferenciación Efocada

Estrategia Funcional: se determina la
organización de las distintas funciones del
emprendimiento, planificando su organización y ejecución, (Producción, Comercialización, Recursos
Humanos, Desarrollo Tecnológico).

Estrategia de Operaciones:
se determinan las habilidades distintivas del emprendedor,
optimizando su curva de experiencia para poder desarrollar
actividades que creen valor a los
productos.

Luego, se deberán establecer los principios de
flexibilidad, exactitud, amplitud, y economicidad para los
objetivos
planteados en cada nivel.

PUESTA EN
MARCHA:

Definidos los tres niveles, se realizará un
estudio amplio del mercado en el que
se desea ingresar, determinando la competencia,
estrategias de la competencia, tipos de mercados y
presupueto asignado a dicho proyecto.

Logrando la eficiencia y coordinación en los tres niveles
mencionados, se obtendrá una ventaja competitiva
sostenible, determinando eficiencia en la producción,
ventas, cadenas de distribución.

La política de trabajo se
debe centrar en la buena presentación del producto para
llamar la atención del cliente, "la idea es que
entre por los ojos".

El emprendimiento debe ser innovador cobrando un
precio
superior (calidad) o disminuyendo su estructura de
costos con
respecto a los rivales (bajo costo de
producción). Obteniendo de esta manera una ventaja
competitiva, profundo control de la
cadena de
valor desde su inicio hasta que llega a las manos de los
consumidores.

El motor de
crecimiento debe estar definido por los excelentes precios y
otras características del resto de los productos, como la
calidad y servicio que
ofrece el emprendedor a sus clientes, el cual
pone en marcha la rueda operativa en todo el proceso
productivo.

El emprendedor deberá realizar los
trámites legales-societarios correspondientes.

Definidas estas cuestiones, se procede al lanzamiento
del plan de marketing y de
ventas que se encuentran establecidos en el plan de
negocios.

Rodríguez Mariano Ángel

ESTUDIOS:

-Primario completo (Escuela N °
220 – MACACHIN LA PAMPA) Año 1992.

-Secundario completo (EPET N°5 MACACHIN LA
PAMPA).

Título: Técnico
Mecánico. Año 1997.

-Terciario Completo (CENT N°1 – Pico y Sarmiento-
SANTA ROSA LA PAMPA).

Título: Técnico Superior en
Análisis de Balances Créditos y en Auditorias
Bancarias. Año 2001.

-Universitarios: Licenciatura en Administración.

(Universidad
Nacional de Quilmes – Modalidad Virtual). (Todas las
materias cursadas rindiendo los últimos
finales).

– Especializaciones: Diplomado En Gestión
de Emprendimientos (Universidad Empresarial Siglo XXI-
Fundación MundosE) CORDOBA CAPITAL.
Año 2006.

TRABAJOS REALIZADOS:

-NATIVA CABLE COLOR: -MACACHIN
LA PAMPA– Desde el año 1992 hasta el año 1995.
– Tarea realizada: Administrativo -.

–SIEMBRA AFJP -SANTA ROSA LA PAMPA– Desde el
año 1996 hasta el 31/01/98. Tarea realizada:
Asesor Previsional -.

–HONORABLE CAMARA DE DIPUTADOS -SANTA ROSA LA
PAMPA-

Tarea realizada: Administrativo.
Departamento Contable Financiero.

–Integrante del Consejo Asesor del CONSEJO PROVINCIAL
DE LA JUVENTUD–
Titular Representando al Poder
Legislativo de la Provincia de La Pampa.

–MINISTERIO DE CULTURA Y
EDUCACIÓN DE LA PROVINCIA -SANTA ROSA LA PAMPA-
Tarea realizada: Profesor Suplente Materia Capacitación Administrativa y Contabilidad.-

CURSOS REALIZADOS:

– Curso de Derecho Administrativo Cámara
de Diputados SANTA ROSA -LA PAMPA.- Año 2005.

–Cursos de Asesor Provisional ley 24241
Siembra afjp.-SANTA ROSA -LA PAMPA.- Año 1998.

–Curso de asesor de retiro CITIBANK. -GENERAL
PICO -LA PAMPA.-

Año 1998.

-Curso Taller de Presupuesto
Cámara de Diputados SANTA ROSA -LA PAMPA.-

Año 2006.

-Seminarios de Marketing.- BUENOS
AIRES.-

Año 2000.

-Congreso Internacional de Educación
Emprendedora – Villa Giardino Córdoba -UNIVERSIDAD
EMPRESARIAL SIGLO XXI-FUNDACIÓN MUNDO E-

Año 2006.

-Gestión de Emprendimientos – Buenos
Aires Argentina – Cámara de
Comercio e Industria
Ciudad de Buenos Aires–

Año 2005.

–Foro
Internacional de Educación Superiór en Entornos
Virtuales– UNIVERSIDAD NACIONAL DE QUILMES-

Año 2005.

-Curso de Operador de PC en Distintos Programas.-
MACACHIN -LA PAMPA.-

Año 1996/98/00.

-Cursos de inglés. – SANTA ROSA -LA
PAMPA.-

Año 2000.

-Curso de Cooperativismo. Asociación de Cooperativas
Argentinas. -MACACHIN -LA PAMPA.-

Año 1996.

–Seminario de
Reparación y Actualización de PCs. Nuevas
Tecnologías– CORDOBA CAPITAL-

Año 2002.

Actualmente estoy terminando la Licenciatura en Administración y me estoy especializando en
la Gestión, Administración y Desarrollo
Estratégico de Emprendimientos (emprendedorismo),
aplicando el desarrollando de la habilidad de Aprender a
Emprender.

Pendiente de v/ noticias al
respecto y quedando a v/ disposición para cualquier
información y/ o aclaración
complementaria que estimen precedente requerirme, aprovecho la
oportunidad para saludar a Ud. con distinguida
consideración.-