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Creación de una empresa "EcoXtreme"




Enviado por Agustín Reyes



Partes: 1, 2

    1. Organización
    2. Dirección
    3. Control
    1. PLANEACIÓN

    1. "EcoXtreme" Expediciones, Raftings y
      Campismo.

    2. NOMBRE DE LA
      EMPRESA.

      Es una empresa
      de servicios,
      puesto que no contará con un área de producción, pero que si se encargara de
      realizar expediciones y diversos deportes vinculados al
      ecoturismo.

    3. TIPO DE EMPRESA.

      Arkansas #2013

      Colonia Las Águilas.

      Chihuahua, Chihuahua.

      Tel. (614) 416-7985

    4. UBICACIÓN.

      Organizar, Enseñar y Realizar actividades de
      campismo y deportes extremos en el Estado
      de Chihuahua, fomentando el espíritu de aventura y
      pasión por la naturaleza.

    5. MISIÓN.

      Ser una empresa líder en el estado de
      Chihuahua, para proporcionar las más novedosas
      actividades de ecoturismo, buscando la diversión y
      satisfacción del cliente,
      cumpliendo siempre las normas de
      seguridad
      que se requiera en el empleo y
      manejo del equipo de campismo.

    6. VISIÓN.

      1. Se contratará únicamente personal, suficientemente preparado,
        experimentado y actualizado en los aspectos de deportes
        extremos, ecoturismo, seguridad y rescate.
      2. Los instructores tendrán la
        obligación de asesorar y vigilar a los clientes
        en lo que respecta a su seguridad personal y manejo
        adecuado del equipo.
      3. Se utilizarán únicamente productos de primera calidad
        y de las más prestigiadas marcas
        el desempeño de nuestros
        servicios.
      4. Nuestra filosofía es mezclar la tecnología con la diversión y
        seguridad.
      5. En nuestra empresa la calidad esta por encima del
        precio.
      6. Nuestra empresa ofrecerá únicamente
        productos de las más prestigiadas marcas nacionales
        y extranjeras.
    7. POLÍTICAS.

      1. A Corto Plazo.
    8. OBJETIVOS GENERALES.
    • Alcanzar un nivel de ventas
      anuales de al menos $420,000.00
    • Proporcionar servicios de expediciones a la
      población en general de la ciudad,
      atrayendo a nuestros clientes por medio de promociones y
      servicios únicos.
    1. A Mediano Plazo.
    • Expandir el mercado a
      través del uso de propaganda
      y publicidad.
    • Ofrecer a nuestros clientes servicios combinados
      con tecnología informática, a través de una
      página
      Web.
    • Alcanzar un nivel de ventas anuales de al menos
      $800,000.00
    1. A Largo Plazo.
    • Incrementar el portafolio de servicios con
      servicios de empleo de automotores para realizar carreras en
      el desierto.
    • Aparecer anunciados en alguna revista de
      circulación local, con el fin de incrementar el
      mercado.
    • Abrir otra sucursal en un centro comercial
      importante.
    • Buscar alianzas estratégicas con las
      empresas
      mas prestigiadas en el ramo del ecoturismo.
    1. ANÁLISIS FODA.
    1. Factores Internos.
      1. Se ofrece el servicio de pago por tarjeta
        bancaria.
      2. El equipo utilizado es acorde con los avances
        tecnológicos actuales.
      3. Los empleados cuentan con amplia
        experiencia.
      4. El local cuenta con el espacio suficiente para
        el desarrollo de las actividades de la
        empresa.
    1. Fortalezas.

      1. El precio de los servicios depende en gran
        medida del precio de los materiales empleados en las actividades de
        campismo.
      2. Algunos instructores renuncian
        rápidamente.
    2. Debilidades.

    Factores Externos

      1. Creciente demanda de las actividades de
        ecoturismo.
      2. Interés del mercado por las
        últimas tendencias en cuanto a deportes
        extremos.
      3. Se encuentra un estacionamiento frente a la
        empresa.
      4. Proyección de las actividades por la
        Web.
    1. Oportunidades.

      1. Existe competencia en donde se piensa establecer
        la matriz.
      2. El precio del equipo a utilizar generalmente es
        caro.
      3. Incertidumbre política.
    2. Amenazas.
    1. En el mundo, actualmente gran parte de los deportes
      extremos se busca que en su entorno se encuentre la
      naturaleza en su forma más pura, por lo que México en particular, posee gran
      variedad de ambientes en los cuales se pueden desarrollar
      muchos de los deportes que se encuentran vinculados al
      ecoturismo. Particularmente en el estado de Chihuahua, hay
      muchos escenarios naturales en los cuales se puede
      desarrollar deportes como rappel, ríos rápidos,
      excursiones a las zonas más abruptas de la sierra
      Tarahumara y competiciones en el desierto por citar
      algunas.

      Hoy en día, la gente gusta de experimentar
      este tipo de deportes, en los cuales puedan desarrollar
      habilidades y talentos deportivos, mediante la asistencia a
      competencias
      en las cuales luchan por ser los mejores, pero a su vez
      existe el factor de convivencia con la naturaleza.

      Por consiguiente existe demanda en abundancia para
      nuestra empresa, pero también existen otras empresas
      del mismo ramo en nuestra vecindad.

    2. ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

    Partes: 1, 2

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