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Riesgos en Auditoría



Partes: 1, 2

    1. Resumen
    2. Riesgos
    3. Sistemas de
      Control de Riesgos
    4. Gestión
      de riesgos
    5. Auditoría
      Interna
    6. Riesgo e
      Importancia Relativa
    7. Programa de trabajo
    8. Definición de conceptos de Riesgos asociados a
      la Auditoría
    9. Administración de
      Riesgos
    10. Medición y Evaluación del
      Riesgo

    Resumen

    El Análisis de Riesgos
    constituye una herramienta muy importante para el trabajo del
    auditor y la calidad del
    servicio, por
    cuanto implica el diagnóstico de los mismos para velar por su
    posible manifestación o no. En el presente artículo
    presentamos elementos que dan luz a la
    afirmación anterior y la vinculación imprescindible
    de los estudios de Riesgo al
    servicio de Auditoria.

    Introducción

    Los profundos cambios que ocurren hoy, su complejidad y
    la velocidad con
    los que se dan, son las raíces de la incertidumbre y el
    riesgo que las organizaciones
    confrontan. Las fusiones, la
    competencia
    global y los avances
    tecnológicos, las desregulaciones, y las nuevas
    regulaciones, el incremento en la demanda de los
    consumidores y de los habitantes, la responsabilidad social y ambiental de las
    organizaciones así como, la transparencia generan un
    ambiente
    operativo, cada día más riesgoso y complicado,
    surgiendo en adición nuevos retos con los cuales lidiar,
    resultado de los problemas que
    se presentan en las organizaciones que operan al margen de la
    ley o de
    conductas éticas.

    La administración de riesgos en un marco
    amplio implica que las estrategias,
    procesos,
    personas, tecnología y conocimiento
    están alineados para manejar toda la incertidumbre que una
    organización enfrenta.

    Por el otro lado los riesgos y oportunidades van siempre
    de la mano, y la clave es determinar los beneficios potenciales
    de estas sobre los riesgos.

    Riesgos

    Es importante en toda organización contar con una
    herramienta, que garantice la correcta evaluación
    de los riesgos a los cuales están sometidos los procesos y
    actividades de una entidad y por medio de procedimientos de
    control se pueda
    evaluar el desempeño de la misma.

    Si consideramos entonces, que la Auditoría es "un proceso
    sistemático, practicado por los auditores de conformidad
    con normas y
    procedimientos técnicos establecidos, consistente en
    obtener y evaluar objetivamente las evidencias
    sobre las afirmaciones contenidas en los actos jurídicos o
    eventos de
    carácter técnico, económico,
    administrativo y otros, con el fin de determinar el grado de
    correspondencia entre esas afirmaciones, las disposiciones
    legales vigentes y los criterios establecidos." es aquella
    encargada de la valoración independiente de sus
    actividades.

    Por consiguiente, la Auditoría debe funcionar
    como una actividad concebida para agregar valor y
    mejorar las operaciones de
    una organización, así como contribuir al
    cumplimiento de sus objetivos y
    metas; aportando un enfoque sistemático y disciplinado
    para evaluar y mejorar la eficacia de los
    procesos de gestión de
    riesgos, control y dirección.

    Los servicios de
    Auditoría comprenden la evaluación objetiva de las
    evidencias, efectuada por los auditores, para proporcionar una
    conclusión independiente que permita calificar el
    cumplimiento de las políticas,
    reglamentaciones, normas, disposiciones jurídicas u otros
    requerimientos legales; respecto a un sistema, proceso,
    subproceso, actividad, tarea u otro asunto de la
    organización a la cual pertenecen.

    A diferencia de algunos autores, que
    definen la ejecución de las auditorías por etapas, somos del criterio
    que es una actividad dedicada a brindar servicios que agrega
    valores
    consecuentemente en dependencia de la eficiencia y
    eficacia en el desarrollo de
    diferentes tareas y actividades las cuales deberán
    cumplirse sistemáticamente en una cadena de valores que
    paulatinamente deberán tenerse en cuenta a través
    de subprocesos que identifiquen la continuidad lógica
    del proceso, para proporcionar finalmente la calidad del servicio
    esperado.

    Viendo la necesidad en el entorno empresarial de este
    tipo de herramientas y
    teniendo en cuenta que, una de las principales causas de los
    problemas dentro de los subprocesos es la inadecuada
    previsión de riesgos, se hace necesario entonces estudiar
    los Riesgos que pudieran aparecen en cada subproceso de
    Auditoría, esto servirá de apoyo para prevenir una
    adecuada realización de los mismos.

    Es necesario en este sentido tener en cuenta lo
    siguiente:

    • La evaluación de los riesgos inherentes a los
      diferentes subprocesos de la Auditoría.
    • La evaluación de las amenazas o causas de los
      riesgos.
    • Los controles utilizados para minimizar las amenazas
      o riesgos.
    • La evaluación de los elementos del
      análisis de riesgos.

    Generalmente se habla de Riesgo y conceptos de Riesgo en
    la evolución de los Sistemas de
    Control Interno, en los cuales se asumen tres tipos de
    Riesgo:

    Riesgo de Control: Que es aquel que existe y que
    se propicia por falta de control de las actividades de la empresa y
    puede generar deficiencias del Sistema de Control
    Interno.

    Riesgo de Detección: Es aquel que se asume
    por parte de los auditores que en su revisión no detecten
    deficiencias en el Sistema de Control Interno.

    Riesgo Inherente: Son aquellos que se presentan
    inherentes a las características del Sistema de Control
    Interno.

    Sin embargo, los Riesgos están presentes en
    cualquier sistema o proceso que se ejecute, ya sea en procesos de
    producción como de servicios, en operaciones
    financieras y de mercado, por tal
    razón podemos afirmar que la Auditoría no
    está exenta de este concepto.

    En cada Subproceso, como suele llamársele
    igualmente a las etapas de la misma, el auditor tiene que
    realizar tareas o verificaciones, en las cuales se asumen riesgos
    de que esas no se realicen de la forma adecuada, claro que estos
    Riesgos no pueden definirse del mismo modo que los riesgos que se
    definen para el control Interno.

    El criterio del auditor en relación con la
    extensión e intensidad de las pruebas, tanto
    de cumplimiento como sustantivas, se encuentra asociado al riesgo
    de que queden sin detectar errores o desviaciones de importancia,
    en la contabilidad
    de la empresa y no los
    llegue a detectar el auditor en sus pruebas de muestreo. El
    riesgo tiende a minimizarse cuando aumenta la efectividad de los
    procedimientos de auditoría aplicados.

    El propósito de una auditoría a los
    Estados
    Financieros no es descubrir fraudes, sin embargo, siempre
    existe la posibilidad de obtener cifras erróneas como
    resultado de una acción
    de mala fe, ya que puede haber operaciones planeadas para ocultar
    algún hecho delictivo. Entre una gran diversidad de
    situaciones, es posible mencionar las siguientes:

    A continuación se exponen algunas situaciones que
    pueden indicar la existencia de errores o
    irregularidades.

    1. Cuando el auditor tiene dudas sobre la integridad de
      los funcionarios de la empresa; si la desconfianza solamente es
      con relación a la competencia y no con la honradez de
      los ejecutivos de la compañía, el auditor
      deberá tener presente que pudiera encontrarse con
      situaciones de riesgo por errores o irregularidades en la
      administración.
    2. Cuando el auditor detecte que los puestos clave como
      cajero, contador, administrador o
      gerente,
      tienen un alto porcentaje de rotación, existe la
      posibilidad de que los procedimientos
      administrativos, incluidos los contables, presenten fallas
      que pueden dar lugar a errores o irregularidades.
    3. El desorden del departamento de contabilidad de una
      entidad implica informes con
      retraso, registros de operaciones inadecuados, archivos
      incompletos, cuentas no
      conciliadas, etc. Esta situación como es fácil
      comprender, provoca errores, tal vez realizados de buena fe, o
      inclusive con actos fraudulentos. La gerencia
      tiene la obligación de establecer y mantener
      procedimientos administrativos que permitan un control adecuado
      de las operaciones.

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