- Los sistemas y la
empresa - Por qué debe la empresa
aplicar los sistemas - El medio
ambiente - Sistemas que forman la
empresa - El
ciclo de los sistemas corporativos en la
empresa - Conclusión
- Bibliografía
La mayoría de las empresas hoy
en día por lo menos las más exitosas y que
lideran el mundo de los negocios
se están insertando a todo vapor en programas de
cambio y
de innovación para acompañar lo que
sucede en el ambiente y
a su alrededor. El ajustamiento ambiental es una divisa
continua e ininterrumpida.Algunas organizaciones van más allá y
procuran anticiparse y promover ellas mismas los cambios que
sucederán en el mundo de los negocios. Siempre se
presentan conflictos
por eso la gestión como un sistema,
es estudiar, desarrollar y mantener los mecanismos y técnicas a través de los cuales
es posible triunfar en ese conflicto,
con la mejor combinación de recursos
que permite el cambio en condiciones de beneficio.INTRODUCCIÓN.
La empresa es
una organización de partes
interrelacionadas operando de modos diferentes a fin de
cumplir los objetivos
del todo y los individuales, que adopta una estructura
determinada por su interacción con su medio
ambiente. Forma a su vez un entorno condicionante de los
subsistemas y elementos que se integran en
él.Una empresa como un sistema, está compuesto
de múltiples partes dinámicos interconectadas
de manera compleja creando coordinación y acción común precisas para
actuar con oportunidad, en evolución permanente bajo la
acción del universo
exterior, y que debe ser orientado hacia la
realización de objetivos. Los sistemas permiten
aprovechar, convenientemente, los datos que
aportan el entorno y los productos
informativos procedentes de sus mismos
componentes.Buena parte del sistema es de índole informática, así como medio de
gestión de la empresa, permiten que se realice un
direccionamiento escalonado al objetivo
del sistema total y coordinar entre sí una serie de
redes menores
de decisión.LOS SISTEMAS Y
LA
EMPRESA.De manera fundamental existen dos
motivos:La razón estructural; si la empresa es
un ser vivo y en estado de
evolución, debe poseer una filosofía adecuada y
una capacidad orgánica acordes con ese fin. No basta
con poseer elementos aislados, hay que tenerlos
interrelacionados y comprometidos de tal manera en los fines
comunes.El concepto de
sistemas, suministra a la empresa el modelo
para una organización cambiante capaza de operar con
éxito en un medio
dinámico.La razón instrumental; el sistema es
un instrumento muy importante para el desarrollo
exitoso empresarial utilizando como un todo y en conjunto,
permitiendo la entrada (alimentación), el
proceso y
realimentación de información en el transcurso de sus
operaciones.POR QUÉ
DEBE LA EMPRESA APLICAR LOS SISTEMAS.El sistema como un todo, está dirigida a
incrementar las posibilidades de éxito en todo
enfrentamiento con otros sistemas competitivos en su espacio
es decir su medio ambiente. Puesto que la empresa es un
sistema abierto relacionado con una serie de sistemas que
afectan de una forma directa definiendo su comportamiento, buscando su equilibrio
y ventajas maximizada solo por uno de ellos.El medio ambiente ejerce ciertas acciones
sobre la empresa, manifestando una influencia a la que
ésta responde mediante su adaptación, o su
resistencia según su
flexibilidad.De cualquier modo la
organización busca absorber los factores que
dificultan su comportamiento, o bien aprovechar aquellos
otros que los pueden favorecer para su progreso y
obtención del incremento de sus objetivos.La adaptación se lleva a cabo mediante
decisiones adaptativas que afectan en alguna forma a la
estructura de los sistemas de la empresa sus relaciones,
entre sí y con el entorno.EL MEDIO
AMBIENTE.SISTEMAS QUE FORMAN LA
EMPRESA.
La empresa como un sistema abierto en una constante
interrelación con su medio tiene su estructura en
subsistemas que podemos diferenciar en tres grupos de la
siguiente manera:
- Sistema de recursos humanos
- Sistema de los recursos financieros
- Sistema tecnológico
- Sistema logístico
La transformación de los recursos conduce al
producto
final, bienes o
servicios,
que caracterizan a la actividad de la empresa.Este elemento procesador
en la estructura del sistema total, intersecciona el personal con
las operaciones que deben ser realizadas y que son definidas
por los procedimientos diseñados para atender a
las funciones y
tareas de la actividad.La adaptación de personas y operaciones se
verifica a través de la estructura de la empresa es la
disposición que adoptan las personas a fin de realizar
las operaciones utilizando los recursos precisos.- sistemas de los recursos
Página siguiente  |