Ciclo de vida de un proyecto
- CONCEPTO
- TÉCNICAS vs METODOLOGÍA
- CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
CLÁSICO
- PROYECTOS SEMI ESTRUCTURADOS
- CICLO DE VIDA ESTRUCTURADO
- OTRAS METODOLOGÍAS
CICLO DE VIDA DE LOS SISTEMAS
El Ciclo
de Vida del Desarrollo
de Sistemas
es un proceso
por el cual los analistas de sistemas,
los ingenieros de software,
los programadores y los usuarios finales elaboran sistemas
de información y aplicaciones informáticas.
TÉCNICAS y METODOLOGÍAS
- Técnica: Es un método
que aplica herramientas
y reglas específicas para completar una o más fases del ciclo
de vida del desarrollo
de Sistemas. Ellas se aplican a una parte del ciclo de vida total.
- Metodología es una versión amplia y detallada de un ciclo
de vida COMPLETO de desarrollo de sistemas que incluye:
- Reglas, procedimientos,
métodos,
herramientas
- Funciones individuales y en grupo
por cada tarea
- Productos resultantes
- Normas de Calidad
(Whitten, Bentley, Barlow)
Definiciones
- Herramientas : son los ambientes de apoyo necesario para automatizar
las prácticas de Ingeniería
de Software
- Métodos: son las maneras que se efectúan las tareas
de Ingeniería
de Software o las actividades del ciclo de vida.
- Procedimientos : son los mecanismos de gestión
que soportan a los métodos:
El control
de los proyectos,
el control
de la calidad
Objetivos del CICLO DE VIDA de un Proyecto:
- Definir las actividades a ser ejecutadas en un proyecto de Procesamiento
Electrónico de Datos
(PED)
- Introducir coherencia en muchos proyectos
de PED de la misma organización
- Establecer punto de control para control de gerencia
y puntos de control para tomar la decisión de "continuar o no".
CICLO DE VIDA ESTRUCTURADO PARA EL DESARROLLO DE LOS SISTEMAS
CARACTERISTICAS DE LOS PROYECTOS ESTRUCTURADOS
Las técnicas
estructuradas utilizadas en el desarrollo de los Proyectos de Sistemas, buscaron
superar el fracaso en muchos desarrollos convencionales.
Los proyectos estructurados se caracterizan por mejores herramientas
para expresar los requisitos del usuario, énfasis en el proyecto de calidad,
sistemas de desarrollo top-down.
TECNICAS ESTRUCTURADAS
- Análisis estructurado
- Diseño estructurado
- Programación estructurada
- Desarrollo TOP-DOWN
- Equipos de programación
- Revisiones estructuradas
- ANALISIS ESTRUCTURADO
- El Análisis
se refiere al "extremo inicial" de un proyecto de desarrollo de sistemas,
durante el tiempo
en que los requisitos del usuario son definidos y documentados.
- El Análisis
estructurado introduce el uso de las herramientas de documentación
gráficas
para producir un tipo diferente de especificación funcional: "la
especificación estructurada".
Herramientas
de documentación del Análisis Estructurado
- Diagramas de flujo de datos
(DFDs)
- Diccionario de Datos (DD)
- Diagramas de Entidad-Relación (ER)
- Diagramas de Transición de Estado
(DTEs)
- Especificaciones de procesos
- DISEÑO ESTRUCTURADO
- Durante el desarrollo se determinan "qué módulos,
interconectados de qué forma, solucionarán mejor un problema
definido
- ¿Como se reconoce un buen diseño?
- ¿Existe una sola manera de realizar un buen diseño?
Elementos del Diseño Estructurado:
- Técnicas de documentación
- Criterios de evaluación
del Diseño
- Heurísticas del diseño
- Estrategias del Diseño
Técnicas de Documentación:
- Incluyen herramientas gráficas y de texto
- Herramientas
- Flujos de datos
- Diagramas Hipo
- Diagrama de estructura
- Especificaciones de módulo y D.D.
Criterios de evaluación
de diseño:
- Tiene como objetivo
evaluar los defectos del diseño conforme a la documentación
del diagrama
Hipo y el diagrama
estructural Criterios
Heurísticas del diseño:
- Siguen reglas prácticas que generalmente son útiles aunque
no funcionan en todos los casos. Se refieren al tamaño del módulo
y al control del módulo.
- Son
- Tamaño del módulo
- Fan in Fan out (abanico)
- Alcance efecto y alcance de control
Estrategias de diseño:
- Las estrategias
requieren un buen nivel de experiencia, sentido común y decisión
- Existe una basada en el flujo de datos y otra basada en la estructura
de datos
- Análisis transformacional
- Análisis transaccional
- Programación estructurada
- DESARROLLO TOP-DOWN
- Es una estrategia
de proyecto que divide sucesivamente los problemas
grandes y complejos en problemas
menores y menos complejos, hasta que el problema original pueda ser expresado
como una combinación de problemas pequeños y fácilmente
solucionables.
- REVISIONES ESTRUCTURADAS
- Se trata de un procedimiento
organizado para que un grupo
de examinadores (Analistas de Sistemas, programadores) revisen el producto
técnico para fines de corrección y garantía de calidad.
- La revisión estructurada (walktrough), es conducida por los miembros
de un equipo que trabajan juntos en una base diaria, y su realización
puede ser fijada en cualquier momento.
- EQUIPOS DE PROGRAMACION
- Componentes :
- Superprogramador o Programador jefe
- Copiloto
- Administrador
- Abogado de lenguaje
de programación
- Instrumentador o experto en utilitarios
- Bibliotecario
- 4 razones por la que no es posible implementar
- Costo del superprogramador
- Conseguir que trabaje para uno un superprogramador
- ¿qué hacer con el personal
que se tiene?
- Si codifica con rapidez o no documenta o no se comunica con el usuario
Algunas herramientas:
CICLO DE VIDA ESTRUCTURADO
ESTUDIO
- La etapa de Estudio de viabilidad o estudio inicial.
Su
principal objetivo
es el estudio e identificación de las deficiencias actuales en el ambiente
del usuario (a través de relevamientos, en cuentas),
establecer nuevos objetivos,
y proponer "escenarios" viables
ANALISIS
- Conforme a las alternativas generadas por el estudio, en esta etapa se "Modelan"
las necesidades del usuario a través de DIAGRAMAS
especiales (DFD, ER),dando como resultado las Especificaciones estructuradas.
DISEÑO
- En esta etapa se "diseña" el sistema,
determinando los módulos componentes del Sistema,
de acuerdo a una jerarquía apropiada, a los procesadores
(hardware)
y a la función
IMPLANTACION (DESARROLLO)
GENERACIÓN DEL TEST
DE ACEPTACIÓN
- Consiste en preparar un conjunto de casos para efectuar las pruebas
del sistema
GARANTIA DE CALIDAD
- En esta etapa se efectúa el TEST
final de aceptación del Sistema
DESCRIPCION DE PROCEDIMIENTO
- Consiste en la elaboración de la "descripción
formal" del nuevo sistema: Manuales
del Usuario, Manuales
del Sistema, Manuales de procedimiento
CONVERSIÓN DE LA BASE DE DATOS
- Esta actividad sólo se realiza cuando existen sistemas funcionando
INSTALACION
- Es la actividad FINAL.
- Existen varias estrategias
de INSTALACION: Gradual, distribuida, completa
- Un aspecto importante de esta actividad es la CAPACITACION
Implementación
Radical VS. Conservadora
¿Iniciar una actividad después de concluir la otra?
¿Cuándo utilizar una u otra? Depende:
- De la presión
por dar resultados
- Exactitud en la estimación de recursos
- Conocimiento del : software a utilizar,
de la aplicación,
del hardware
Ciclo de vida por prototipos
Ejemplo : Analogía lanzamiento del nuevo modelo
de auto
Se realiza un sistema provisorio con el conjunto inicial
de necesidades e implantarlas rápidamente con la intención de
ir expandiéndolas y refinándolas iterativamente al ir comprendiendo
el sistema el usuario y quien lo desarrolla
- Es radical, pero se asume que posteriormente existirá un juego
completo de documentación.
- Herramientas requeridas:
- D.D. Integrado y medios
poderosos de administración
de B.D.
- Generadores de:
- pantallas,
- reportes no guiado por procedimientos
(un mandato una función)
- consultas y recuperación no guiado por procedimientos
- generadores de aplicaciones
- Lenguaje de 4ta. Generación (lo que debe más que cómo)
- Finalidad
- El usuario dice que le gusta y que no mientras testea el sistema.
- El usuario verifica la factibilidad
del diseño de un sistema
- Método de interacción (menúes, teclas especiales)
- Formatos de presentación
- Características
- Es una aplicación que funciona
- Identifica y aclara los requerimientos evitando suposiciones del analistas
y los usuarios con respecto a los requisitos del sistema.
- Se crea rápidamente.
- Evoluciona a través de un sistema iterativo.
- ¿ Costo
de desarrollo bajo?
- Se puede usar el mismo sistema cómo prototipo
- Se debe documentar los requisitos y no dejar funcionando el prototipo sin
documentación.
- Razones por las cuales se utilizan los prototipos
- ¿Aumento de productividad?
- Entusiasmo de usuarios con prototipos (recordar analogía)
- Son candidatos las aplicaciones que :
- El usuario no quiere examinar DFD.
- Se determinan los requerimientos por tanteo
- El sistema será interactivo
- No existe cantidad de detalles de algoritmo
- Existe un alto costo
y un alto riesgo
de fracaso
- La tecnología
es nueva.
- Recomendación
- El ciclo de vida del prototipo involucra el desarrollo de un modelo
funcional. Debe realizarse la documentación de los requerimientos del
usuario
- Escenarios para la construcción
de prototipos
- Evaluar la petición del software y determinar si es o no un buen
candidato a prototipo
- Dado un proyecto candidato aceptable, el analista desarrolla una representación
abreviada de los requerimientos
- Después de revisar la r`presentación de requerimientos se
crea unas especificaciones de diseño abreviadas
- El software del prototipo se crea prueba y refina
- Una vez que el prototipo ha sido probado, se presenta al cliente,
el cuál conduce la prueba de la aplicación y sugiere modificaciones
- Los pasos 4 y 5 se repiten iterativamente hasta que todos los requerimientos
estén formalizados o hasta que el prototipo haya sido reemplazado por
un sistema de producción
Desarrollo de Actividades
en espiral
DESARROLLO DE SISTEMAS DESDE EL ENFOQUE DE LA
INGENIERIA DE INFORMACION
INGENIERIA DE INFORMACION
CARACTERISTICAS DE LA INGENIERIA DE LA INFORMACIÓN
- Centrada en los negocios
- Participación intensa de los usuarios
- Implementación de Técnicas de Modelaje eficaces
- Se orienta a la AUTOMATIZACION en los desarrollos de los Sistemas
- Propone a la Tecnología
como "soporte" de los negocios
LA PIRAMIDE DE LA INGENIERÍA DE LA INFORMACION
Etapas del Ciclo de Vida del Desarrollo de SIs
- Planeamiento Estratégico de Informaciones (PEI)
- Análisis del Area de Negocios
(AAN)
- Proyecto de Sistemas de Información (PSI)
- Construcción del Sistema
de Información (CSI)
Planeamiento Estratégico de Informaciones (PEI)
- Es la primera etapa . Consiste en el estudio y definición de las
necesidades de Información que requiere la
Organización para alcanzar sus objetivos.
- PRODUCTOS: El Modelo Empresarial, los Factores Claves del Exito
y los problemas para alcanzarlos, el Modelo de Datos Corporativo y el Modelo
Funcional Corporativo
Análisis del Area de Negocio (AAN)
- En esta etapa se realizan los estudios de las "Areas de Negocio" que debe
soportar el SI (tratando de obviar aspectos tecnológicos)
- Se vale de técnicas de relevamiento y modelaje de las necesidades
de la Organización
- PRODUCTOS:"Modelo de Datos", "Diagrama de Descomposición Funcional",
DFD.
Proyecto de Sistemas de Información (PSI)
- En esta etapa se definen las características
técnicas requeridas para soportar las necesidades del Proyecto (Diseño
del Sistema, requerimientos de hardware)
- PRODUCTOS: Propuesta del Ambiente
Computacional, Diagramas
de estructuras
de módulos, Proyecto de la Base de Datos
Construcción del Sistema
- Consiste en la conversión de los Modelos
de datos en estructuras
físicas (software y hardware).
- Aquí se realizan las tareas de programación
(o generación automática de código).
- PRODUCTOS: El sistema desarrollado, Bases
de Datos generadas, Manuales, etc.
LA PIRAMIDE DE LA INGENIERÍA DE LA INFORMACION
El Desarrollo de SIs se base en los 3 pilares fundamentales:
Trabajo realizado por:
María Carmen Fernández
cfernandez[arroba]uaa.edu.py
Ayudante Andy Villamayor
v_illamayorandy[arroba]hotmail.com
v840333[arroba]uninet.com.py
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