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Desarrollo Local: Potencialidades Endógenas. El Caso de Rodas



Partes: 1, 2

    1. Resumen
    2. Procedimiento
      Metodológico para la Evaluación del Potencial
      Endógeno de Desarrollo Sostenible de la Localidad de
      Rodas
    3. Estrategia
      de Desarrollo Local con Base a los Factores del Potencial
      Endógeno de Desarrollo Sostenible de la Localidad de
      Rodas
    4. Conclusiones
    5. Recomendaciones
    6. Bibliografía

    RESUMEN

    "Desarrollo
    Local Sostenible: Potencialidades Endógenas. El caso de
    Rodas"; fue realizado en la localidad de Rodas, cabecera
    municipal, formada por dos Consejos Populares: Rodas 1y 2; (65,7
    Km2 de extensión territorial y 11 204
    habitantes).

    El propósito de la investigación es definir el instrumento y
    la metodología para la evaluación
    del Potencial Endógeno del Desarrollo
    Sostenible en la localidad de Rodas que permita la
    implementación de una estrategia de
    desarrollo local.

    Concluye elaborando una estrategia de desarrollo para la
    localidad que combina las potencialidades de explotación
    de los recursos
    endógenos locales, los lineamientos generales y la
    Matriz DAFO;
    esta articula cuatro elementos fundamentales: Formación
    y/o capacitación de los Recursos
    Humanos locales, Mejora de la calidad de
    vida de la población local, Desarrollo de la Economía local y
    Ordenamiento del Entorno Urbano.

    Consta además de recomendaciones, bibliografía y
    anexos.

    INTRODUCCIÓN

    El desarrollo local es un modo de promover el desarrollo
    que toma en cuenta el papel de todos esos factores necesarios
    para convertir en dinámicas las potencialidades que pueden
    identificarse al examinar una unidad socio-territorial
    delimitada.

    De ahí la importancia de identificar de manera
    clara para todas las localidades, cuáles son los elementos
    de sus potenciales de desarrollo que puedan constituir las
    mayores fuentes de
    sinergias por su acción
    coordinada y procurar la estructuración de una estrategia
    de desarrollo que coadyuve a su plena
    utilización.

    La investigación se realiza en la localidad de
    Rodas, cabecera municipal, que está conformada por dos
    Consejos Populares: Rodas 1 y Rodas 2.

    Por lo que esta investigación tiene como Objetivo
    General: Definir el instrumento y la metodología para la
    evaluación del Potencial Endógeno del Desarrollo
    Sostenible en la localidad de Rodas que permita la
    implementación de una estrategia de desarrollo
    local.

    Se utilizó en la investigación una
    combinación de métodos:
    Estudio Documental, Sistematización del conocimiento
    que implica la redacción de toda la información.

    Como método
    para la selección
    de expertos se utilizó el TZ Combinado y para la
    selección de indicadores se
    empleó el Método Delphi. Como
    técnica de análisis se realizaron encuestas para
    la medición de las interrelaciones entre los
    indicadores que conforman el potencial endógeno de
    desarrollo sostenible, las que se resumen en una Matriz de
    Ponderaciones Sinérgicas para el Potencial de Desarrollo y
    como técnica de diagnóstico se elabora una Matriz DAFO.
    Para el procesamiento de la información se empleó
    el paquete estadístico SPSS, versión 11.0,
    además se crearon bases datos en EXCEL.

    Se concluye elaborando una estrategia de desarrollo para
    la localidad de Rodas que combina las potencialidades de
    explotación de los recursos endógenos locales, los
    resultados de la aplicación del instrumento para la
    evaluación del grado de sinergia de
    los factores que conforman el potencial endógeno de
    desarrollo sostenible, los lineamientos generales y la Matriz
    DAFO; esta articula cuatro elementos fundamentales:
    Formación y/o capacitación de los Recursos Humanos
    locales, Mejora de la calidad de vida
    de la población local, Desarrollo de la Economía
    local y Ordenamiento del Entorno Urbano.

    Se recomienda conveniar con el gobierno local
    los criterios de medidas para la estrategia y su programación en el tiempo para
    asegurar el cumplimiento de la estrategia.

    Para el desarrollo del trabajo se
    consultó una amplia bibliografía internacional,
    mayoritariamente en forma de artículos, sobre todo, en la
    temática del desarrollo local, sin embargo, su
    disponibilidad estuvo más limitada en el caso nacional, ya
    que los estudios sobre el mismo, datan de hace pocos años.
    Además se consultaron materiales
    propios del municipio de Rodas y de su cabecera
    municipal.

    DESARROLLO

    1. Procedimiento
    Metodológico para la Evaluación del Potencial
    Endógeno de Desarrollo Sostenible de la Localidad de
    Rodas.

    1.1 La cabecera municipal de Rodas como
    área objeto de estudio.

    La localidad de Rodas, objeto del presente estudio,
    constituye la cabecera municipal del municipio que lleva su
    nombre; está formada por estos dos Consejos Populares
    (Rodas 1 y 2), limita por el norte con la localidad de Turquino,
    por el sur con el municipio de Abreus y con la localidad de
    Ariza, por el este con la localidad de Congojas y por el oeste
    con la localidad de Medidas. Posee una extensión
    territorial de 65,7 Km2 y una población de 11
    204 habitantes.

    Realizando un análisis de los recursos
    naturales de la localidad se puede afirmar que esta posee un
    relieve llano,
    una llanura fluvial (de aluvión), el carso es uno los
    elementos del relieve que más la tipifica y cuenta con
    varios sistemas
    cavernarios. Los principales ríos son: Damují,
    Jabacoa y Anaya. Los suelos son
    ferralíticos (rojos típicos).

    En el caso de la localidad de Rodas su historia forma parte de su
    patrimonio
    inmaterial, también sus símbolos, cada ciudadano de esta
    región se siente identificado con la lechuza y la que le
    da un sentido a su vida, es por ello que en el Escudo de Rodas
    esta está reflejada. Otro de los símbolos locales
    es el Himno de Rodas.

    De acuerdo con entrevistas
    realizadas a 5 familias rodenses, se puede constatar una serie de
    elementos, dentro del patrimonio inmaterial (tradiciones), que se
    han transmitido de generación en generación y que
    identifica a los rodenses y los diferencia de otras
    regiones.

    Un inventario de los
    principales elementos del patrimonio inmueble de la localidad
    permite señalar los siguientes elementos relevantes:
    Iglesia
    Católica Nuestra Señora del Carmen, Parque
    José Martí,
    Busto de José Martí,
    Paseo del Prado, Vivienda – Tienda: "El cañonazo",
    Casa de Raúl Suárez Martínez, Cementerio de
    Rodas, Liceo de Rodas y Respetable Logia Masónica "Obreros
    del Damují":

    Relacionado con el patrimonio mueble, en el
    ámbito de la localidad de Rodas el Museo Municipal
    "José H Echeverría Fuentes", atesora una gran
    selección de piezas museables que son factibles por su
    representatividad y su amplia comunicación
    social.

    En investigaciones
    realizadas anteriormente se ha podido comprobar que la localidad
    presenta características que le son inherentes al
    desarrollo de la sociedad
    moderna en general: la tendencia a la terciarización de
    sus actividades y ocupación laboral;
    agrupando en el sector comercio la
    mayor cantidad de trabajadores y son las pequeñas y
    medianas empresas las que
    existen en el territorio.

    El nivel de tecnología disponible
    en las instalaciones de la localidad está muy bajo,
    respecto al costo de las
    instalaciones mismas. Además, si se tiene en cuenta el
    consumo de
    materias primas por las empresas locales se aprecia el alto nivel
    de dependencia de la localidad respecto al exterior de
    ésta y el muy bajo nivel de integración interempresarial local; este
    mismo comportamiento
    lo tienen las producciones locales, reflejando el bajo nivel de
    integración que alcanzan y la alta dependencia de
    éstas con respecto al exterior de la localidad.

    La economía local presenta un muy bajo nivel de
    desarrollo relativo, es alta consumidora de materias primas y
    materiales de fuera de la localidad. El bajo nivel de la
    tecnología, la ausencia de los mantenimientos y de las
    inversiones,
    comprometen el futuro de la producción local, lo que trae consigo el
    estancamiento o involución del desarrollo productivo
    local.

    1.2 Bases metodológicas del instrumento a
    utilizar
    para la evaluación del potencial
    endógeno de desarrollo sostenible de la localidad de
    Rodas.

    El análisis se realiza para la
    determinación de los factores que conforman el potencial
    endógeno del desarrollo sostenible en la localidad de
    Rodas, de manera que este permita la implementación de una
    estrategia de desarrollo local. En el proceso de
    elaboración de todo este apartado se consulta y toman
    elementos del resumen de la tesis doctoral
    "Instrumento para la definición de políticas
    de Desarrollo Local" de Mercedes Pérez Rangel.

    Como método para la selección de expertos
    se utiliza el TZ Combinado. Se designaron 25 especialistas a los
    que se le aplica el método para luego elegir de ellos los
    15 especialistas con mejores condiciones para realizar la
    investigación, mediante la Encuesta para
    la Selección de Expertos en desarrollo de la localidad de
    Rodas.

    Selección de Indicadores para la
    Evaluación del Potencial de Desarrollo de la Localidad de
    Rodas.

    Una vez definidos los expertos se hace necesaria la
    determinación de los indicadores, lo cual se resuelve
    aplicando el Método Delphi.

    Se aplican dos cuestionarios, uno por cada
    circulación efectuada; estos tienen la intención de
    conocer, mediante el criterio de los expertos, algunos aspectos
    relacionados con el potencial endógeno de desarrollo
    sostenible de la localidad de Rodas, los indicadores concretos
    que identifican los diferentes elementos componentes de ese
    potencial por cada tipo de recursos (Humanos, Naturales,
    Socioculturales, Económico- Financieros,
    Físicos).

    En el Cuestionario I
    se elabora una propuesta de indicadores para ser evaluada por los
    expertos, que consta de 42 indicadores. Teniendo en cuenta estos
    resultados se decide realizar una segunda ronda, para el
    procesamiento y análisis de la información
    contenida en los cuestionarios se utilizó el paquete de
    programa
    estadístico SPSS versión 11.0.

    El coeficiente W de Kendall, que mide la concordancia de
    los expertos, según esta ronda resultó de 0.159 con
    un nivel de significación de 0.000 por lo que podemos
    plantear que existe comunidad de
    preferencia entre estos. Para la segunda circulación el
    coeficiente de W de Kendall resultó de 0.498, si se
    analiza este resultado se observa que la concordancia de los
    expertos aumentó considerablemente con un nivel de
    significación de 0.000 por lo que podemos plantear que
    existe comunidad de preferencia entre estos. Por último,
    se conforma el listado Final de Indicadores (27) para la
    evaluación del potencial endógeno de desarrollo de
    la localidad de Rodas.

    Instrumento Metodológico para la
    medición de las interrelaciones entre los indicadores que
    conforman el potencial endógeno de desarrollo sostenible
    de la localidad de Rodas.

    Una vez identificados por los expertos los factores que
    conforman el potencial de desarrollo, se procede a aplicar el
    instrumento con vista a medir las interrelaciones que existen
    entre los indicadores que forman el potencial endógeno de
    desarrollo sostenible, el Cuestionario para establecer las
    influencias que mantienen entre sí los factores que
    conforman el potencial endógeno de desarrollo de la
    localidad de Rodas. El siguiente momento de este instrumento
    será medir las influencias que mantienen entre sí
    los diferentes elementos objeto de estudio. Para ello se conforma
    lo que se ha denominado Matriz de Sinergias Individuales para los
    factores del potencial de desarrollo, existiendo tantas matrices, como
    expertos consultados para cada caso. Esta Matriz de Sinergias
    Individuales, es una matriz cuadrada, por tanto, tendrá
    igual número de filas que de columnas.

    Partes: 1, 2

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