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Diagnóstico del Sistema Productivo Local de Rodas (página 2)



Partes: 1, 2

 

La cabecera municipal de Rodas como área
objeto de estudio.

La localidad de Rodas, objeto del presente estudio,
constituye la cabecera municipal del municipio que lleva su
nombre. La localidad está formada por los Consejos
Populares (Rodas 1 y 2), y esta limita por el norte con la
localidad de Turquino, por el sur con el municipio de Abreus y
con la localidad de Ariza, por el este con la localidad de
Congojas y por el oeste con la localidad de Medidas. Posee una
extensión territorial de 65,7 Km2 (11,47 % del
total) y una población de 11 204 habitantes (34,4 % del
total), para una densidad
poblacional de 170,53 hab./ km2.

Por la característica de cabecera municpal la
localidad de Rodas concentra la representación de las
direcciones municipales de las diversas organizaciones
políticas, sociales, de masas,
administrativas y del sector empresarial local. También se
asientan en la localidad una serie e unidadess de base de
organizaciones empresariales provinciales y oficinas de las
entidades estatales, la dirección del gobierno
municipal y sus dependencias.

Las características de localidad urbana hacen de
esta un punto de concentración de viviendas que por
alcanzar a disfrutar de servicios
públicos como energía
eléctrica, servicio de
acueducto, y otros servicios
comunales, así como las facilidades de comunicación, disponibilidad de opciones de
educación,
recreación y otras, lo han convertido en un
atractivo para los pobladores de las zonas rurales que han
migrado hacia sus proximidades, provocando la expansión
del área urbana, el crecimiento de la población y
presionando sobre la demanda de
empleo en la
localidad.

Inventario de las empresas que
forman parte del sistema
productivo local y que serán objeto de
estudio.

El propósito de estudiar el sistema productivo
local, con la finalidad de alcanzar la caracterización de
las interrelaciones que se manifiestan en su funcionamiento
llevó a plantear ante la investigación la necesidad de incorporar a
todas las organizaciones socioeconómicas de la localidad,
de modo que se pudiera constatar aspectos como nivel de integración de la producción, los niveles de dotación
de la producción, los ingresos en la
localidad, el nivel de desarrollo
alcanzado por la cooperación local, las relaciones de
intercambio entre los diversos segmentos productivos, y otras
importantes relaciones que expresan el grado de desarrollo de la
base económica de los pobladores de la
localidad.

Para la investigación se planteó la tarea
de realizar un inventario de las
empresas de la localidad de Rodas, ya que esto no estaba claro.
Es válido aclarar que para esta investigación no se
tomaron para el estudio del sistema productivo local la actividad
de cuentapropismo ni los usufructuarios de la tierra
(personas naturales), sino las personas jurídicas que
forman parte de la gestión
económica en la localidad. Las fuentes de
información para esto fueron:

  • Entrevista a Vicepresidente de la Asamblea Municipal
    de Rodas (este es el encargado de los asuntos económicos
    en el municipio).
  • Entrevista al Director Municipal de Economía y Planificación.
  • Registro de Empresas y Unidades Presupuestadas
    (REUP), en la Oficina de
    Estadísticas del Municipio.
  • Listado de Obligaciones
    de Personas Jurídicas por Forma Organizativa, en la
    Oficina Nacional de Administración Tributaria del municipio
    de Rodas.

Esto permitió elaborar un listado de
organizaciones de la localidad, en el que las organizaciones se
presentan clasificadas según el nivel de
subordinación:

  • Empresa Estatal de Subordinación Nacional:
    10.
  • Empresa Estatal de Subordinación Provincial:
    10.
  • Empresa Estatal de Subordinación Municipal:
    1.
  • Empresa Estatal Militar: 1.
  • Unidad Presupuestada de Subordinación
    Nacional: 2.
  • Unidad Presupuestada de Subordinación
    Provincial: 4.
  • Unidad Presupuestada de Subordinación
    Municipal: 11.
  • Cooperativas de Producción Agropecuarias:
    2.
  • Sociedades Mercantiles Cubanas: 1.
  • Organizaciones Políticas y de Masas:
    7.

Para alcanzar a caracterizar las actividades principales
en que se implican estas organizaciones en la localidad se
procede a precisar cómo alcanzar de las mismas los
datos
significativos que nos las contextualicen en los entornos
locales, territorial y/o nacional. De tal manera se pretende
llegar a diagnosticar las entradas y salidas que, con motivo de
la gestión socioeconómica que desarrollan,
constituyen la razón de ser en la actividad de
prestación de servicios, producción de bienes o las
transacciones a las que se involucran.

Se promueve un modelo para la
recogida de esta información bajo la forma de ficha con
espacios a completar y anexos que deben detallar la
información en físico y en valor. La
pretensión es poder disponer
de elementos de juicio que pongan de manifiesto en qué
medida la localidad, dentro de sí misma, representa una
unidad económica y productiva.

Ficha de Recogida de Información del
Sistema Productivo Local.

La ficha de Recogida de Información elaborada se
muestra en el
Anexo A. Como se puede apreciar la elaboración de la ficha
está basada en un modelo de Entradas y Salidas, donde
todos los datos se piden en físico y en valor. Los datos
se solicitan referidos al año 2003, de modo que la
información resultara en un diagnóstico sobre la base de la mayor
actualidad posible, y que a la vez aportaran elementos de un
período considerablemente amplio como para que existiera
validez para un diagnóstico como el que se
persigue.

Por otro lado, se procede a delimitar la
información a recolectar al sector estatal civil,
organizado en función de
la actividad socioeconómica, dada la disponibilidad de una
manera más asequible de la información,
razón que lleva a no considerar en este momento la
información de las diversas formas de gestión
socioeconómica que se agrupa entre los trabajadores por
cuenta propia o los campesinos privados, que también
tienen presencia en la localidad. Con respecto a los
cuentapropias no consideramos sea tan considerable su efecto en
la economía local por dos motivos: no estar tan
desplegados en la localidad y participar, principalmente, de un
proceso de
redistribución de los recursos y los
ingresos, más que de una creación de nuevos bienes.
En relación a los campesinos privados que residen en la
localidad, ciertamente su gestión socioeconómica la
despliegan en espacios externos a la localidad, por lo que
tampoco afectaría sensiblemente al diagnóstico que
se está buscando.

Teniendo estas premisas se inicia el proceso de
indagación que permite precisar hacia dónde dirigir
las acciones de
búsqueda de los referentes necesarios para asegurar una
información suficiente y confiable.

Se comienza recogiendo los datos generales de la
entidad, el nombre oficial de la
organización, la dirección y teléfonos
de esta, la clasificación según el sector al que
pertenecen (primario, secundario o terciario), su código
en el Registro de
Empresas y Unidades Presupuestadas (REUP), así como la
subordinación de la misma.

De un lado están las entradas que tiene la empresa, estas
pueden ser de la localidad o de fuera de ella (llámese
resto del municipio, provincia, país o internacionales),
en total se consideran 14 entradas a las empresas.

En el centro de la ficha se pide una
identificación breve del proceso, con el objetivo de
conocer las principales características de la organización empresarial en su
gestión transformadora de las entradas en
salidas.

De otro lado estarán las salidas de la empresa, estas
pueden ser a la localidad o para fuera de ella (llámese
resto del municipio, provincia, país o internacionales),
en total se consideran 9 salidas de la empresa.

Al final de la ficha se pide los nombres y apellidos de
las personas que aportaron la información, el cargo que
ocupan y las fuentes de
estas informaciones, responsabilizando a estos con la veracidad
de la información aportada.

Por último se pide el nombre de la persona que
recolecta la información, su firma y la fecha de
recolección.

La recogida de información en las 49 empresas
locales, a través de la ficha anteriormente explicada fue
el producto de
entrevistas a
directivos de las empresas estudiadas.

En todo el proceso para la obtención de la
información se cuenta con el apoyo de la dirección
del gobierno en el municipio y la disposición mayoritaria
de las direcciones de las organizaciones que operan en la
localidad, lo que está condicionado por las coordinaciones
previas establecidas con los agentes económicos y de
gobierno.

Procesamiento de la información
obtenida.

La información obtenida se ha organizado en
tablas, donde se correlacionan los datos de manera conveniente
para la finalidad del diagnóstico que se pretende con el
estudio. De tal manera se obtiene una base de datos
sistematizada para el propósito del diagnóstico
pretendido.

Al cruzar las informaciones que se llegan a conformar
con las diversas tablas, aparecen relaciones que, caracterizando
a la localidad, brindan elementos muy sólidamente
sustentados para juzgar sobre importantes aspectos del desarrollo
local como puede ser: el nivel de dotación técnica
y tecnológica de la producción, la eficiencia en el
uso de los recursos de instalaciones y productivos, la base del
nivel y la calidad de
vida de los habitantes de la localidad, que son elementos
medulares que distinguen las condiciones de partida para el
desarrollo local en particular, y social en general.

Diagnóstico del sistema productivo local de
Rodas en el año 2003.

Esta información es captada a partir de los datos
de las fichas de
recogida de información, se han seleccionado las
principales variables que
caracterizan la actividad económico productiva de la
localidad y de ellas las que tienen información. Estas
informaciones se vertieron en tablas en Excel y los
resultados de estas son los siguientes. Clasificación
de las empresas según el sector al que
pertenecen.

Sector

Cantidad de Organizaciones

Cantidad de Trabajadores.

Primario

7

364

Secundario

6

367

Terciario

36

2273

Total

49

3004

Como se puede apreciar la localidad de Rodas se dedica
fundamentalmente al sector Terciario (servicios), esto, entre
otros motivos, se debe a que en su condición de cabecera
municipal, concentra las actividades administrativas de todo el
municipio y es donde se ubican las oficinas de esas
organizaciones, sin embargo, el mayor peso en ello —como se
puede apreciar más adelante— se concentra en las
actividades propias de servicio, como son: educación,
salud, comercio y
servicios comunales. En este sentido, la localidad presenta las
mismas características que le son inherentes al desarrollo
de la sociedad
moderna en general: la tendencia a la tercerización de sus
actividades y ocupación laboral.

Clasificación según Clasificador de
actividades económicas.

En la localidad hay 6 empresas que pertenecen al Sector
Industria con
un total de 356 trabajadores (11.85 %), 2 al sector de la
Construcción con 112 trabajadores (3.73 %),
6 al sector de la Agricultura
con 322 trabajadores (10.72 %), 1 al sector de transporte con
97 trabajadores (3.23 %), 5 al sector de las comunicaciones
con 26 trabajadores (0.87 %), 6 al sector de comercio con 453
trabajadores (15.08 %), 4 al sector de los servicios comunales y
personales con 469 trabajadores (15.61 %), 2 al sector de
Educación con 394 trabajadores (13.12 %), 1 al sector de
cultura y
arte con 90
trabajadores (2.99 %), 2 al sector de Salud Publica
y Asistencia Social y Deporte y Turismo con 404 trabajadores
(13.45 %), 2 al sector de Finanzas y
Seguros con 42
trabajadores (1.39 %), 8 al sector de Administración con 143 trabajadores (4.76
%), 7 al sector de las Otras Organizaciones Sociales con 82
trabajadores (2.73 %). Y no tiene ninguna empresa del sector de
Ciencia y
Técnica y Silvicultura.

La mayor cantidad de trabajadores está en el
sector de Comercio, 453 que representan el 15,08 % de todos los
trabajadores.

Clasificación de las empresas atendiendo a su
tamaño.

La clasificación de las empresas por su
tamaño sigue el criterio del número de
trabajadores.

Clasificación del tamaño de las
empresas

Cantidad de
Organizaciones

Número de Trabajadores

Pequeñas.

32

626

Medianas

17

2378

 

Gráfica3: % de empresas pequeñas y
medianas

Fuente: Elaboración Propia

. Gráfica4:% de trabajadores empleados en
empresas pequeñas y medianas.

Fuente: Elaboración Propia

El 65% de las empresas de la localidad son
pequeñas y el resto (35 %) son medianas, no se encuentran
en la localidad empresas grandes. A su vez, las pequeñas
emplean mucho menos trabajadores que las medianas.

Recursos Humanos locales y su
valoración.

Es importante conocer sobre la procedencia de los
trabajadores que se desempeñan en la localidad —si
son de la propia localidad o de fuera de ella—, así
como los ingresos que por salario quedan en
la localidad y los que se fugan de la localidad hacia otros
destinos.

Organización

Trabajadlocalidad.

Salario Anual Trabaj
local

Trabajad

Fuera loc

Salario Anual Fuera
loc.

Total 49.

2494

7 294 705.19

510

1 513 042.88

Salario medio anual.

 

2 924.90

 

2 966.75

Salario medio mensual.

 

243.74

 

247.23

Los ingresos que se generan por el salario de los
ocupados en la localidad, aunque se distribuyen bastante
proporcional entre los residentes en ella y los que residen
fuera, supera ligeramente los ingresos que salen de la localidad
con relación a los ingresos que quedan en ella. No
obstante, al no ser tan significativa la diferencia (en
relación al número de trabajadores de uno y otro
lugares), es probable que la propia diferencia de salario
ingresado se quede en la localidad por la demanda que se realice
en ella de los ocupados que vienen de fuera. A pesar de ello, es
importante velar por esta situación, ya que si la
desproporción se acrecienta, puede provocar desbalances
entre ingresos y gastos en una
condición de desarrollo superior a la actual, que es el
propósito que se pretende alcanzar.

Condiciones de los recursos de producción
(instalaciones y maquinarias).

En la reproducción de las condiciones de vida de
la sociedad local es importante poder apreciar el nivel de
desarrollo que ella posee como punto de partida para
propósitos de crecimiento y elevación del bienestar
y calidad de vida
hacia el futuro. Esta valoración requiere poder
estructurar el análisis de sus condiciones humanas y
materiales de
creación de los recursos que demanda para la
satisfacción de sus necesidades, por lo que la
caracterización de éstas, así como de las
proporciones técnicas
de la producción de bienes y servicios, devienen criterios
valorativos determinantes para conformar juicios y proyecciones
de los propósitos del desempeño socioeconómico.

En instalaciones la localidad cuenta con un monto de
valor ascendente a 1 200 098.54 Pesos, y alberga en ellas equipos
por un monto de 415 476.70 Pesos, es decir, un valor que es de
34.62 % del valor de la instalación. Parece ser evidente
que el nivel de la tecnología disponible
en esas instalaciones está muy bajo, respecto al costo de las
instalaciones mismas.

Si consideramos que instalaciones y maquinarias
conforman el valor principal del capital fijo
de las empresas, y éste es determinante de la
tecnología disponible, la cual es puesta en movimiento por
los hombres que las emplean, podemos apreciar que en la localidad
1 Peso invertido en fuerza de
trabajo pone
en movimiento 0.183 Pesos de tecnología. Esto nos pone de
manifiesto un nivel muy bajo de tecnología disponible para
la producción.

Materias Primas insumidas en la producción de
la localidad.

Para el análisis de las relaciones de las
empresas mal llamadas productivas de la localidad se realiza un
flujo de materias primas de éstas, en el que se puede
apreciar el alto nivel de dependencia de la localidad respecto al
exterior de ésta y el muy bajo nivel de integración
en la localidad.

El consumo total
de materias primas para la producción en la localidad
asciende al nivel de 312.96 veces más que el valor del
capital fijo ya visto arriba. Este indicador es muestra de que
los niveles tecnológicos de la actividad productiva en la
localidad condicionan la presencia de unas producciones de bienes
y servicios que se distinguen por un nivel muy bajo de valor
agregado en la localidad. El valor agregado lo aporta la
capacidad de la fuerza de trabajo presente en la sociedad; al
analizar estos datos, nos percatamos que la proporción del
valor de la fuerza de trabajo resulta muy bajo, respecto al monto
del valor de los componentes materiales de la producción
que alcanzan a ser 57,59 veces mayor que el valor de la fuerza de
trabajo, la que es del orden del 1,74 % del valor de recursos
involucrados en el proceso. Evidentemente nos hallamos ante una
economía local de muy bajo nivel de desarrollo relativo,
alta consumidora de materia prima
y materiales y de bajo nivel de tecnología.

Los consumos de energía y combustible, cuya
información sigue, nos puede ayudar a precisar una
dimensión más ampliada de la problemática
que se viene analizando, si bien la ausencia de
información en algunos de los casos de estudio impiden
poder considerarla en el análisis que venimos
desarrollando.

Mantenimiento realizado a empresas
locales.

En la mayoría de los establecimientos de la
localidad se han realizado mantenimientos, pero estos no se
registran en el establecimiento sino en la empresa provincial,
por lo que se desconoce el valor de estos. Solo de algunas de las
organizaciones locales se capta la información.

El total de gastos de las empresas de la localidad en
mantenimiento
es de $ 560 441.07. Estos no reflejan con exactitud la
situación de ellos en la localidad, que no se alcanza a
precisar por falta de información; no obstante, dado que
es la que aparece registrada y asumida por las organizaciones de
la localidad, nos puede brindar una referente comparativa si se
valora con respecto a las instalaciones y equipos, con respecto a
lo cual alcanza a se el 0,11 %. Evidentemente, esto no guarda
relación ni con la amortización, ni con la reposición,
ni con la conservación en condiciones de producción
de los recursos de que se dispone en la localidad.

Si consideramos que los mantenimientos y las inversiones
son las determinantes de la conservación del equipamiento
para la producción de bienes y servicios; pero sobre todo
la inversión es el garante del crecimiento y
desarrollo de la producción de bienes y servicios, nos
percatamos que el bajo nivel de los mantenimientos compromete
sobremanera el futuro de la producción local. Pero al
sumarle las inversiones apreciamos que estas —según
se refleja en la siguiente información estadística captada— es apenas del
0.32 % del valor de los recursos materiales comprometidos en la
producción de la localidad.

Inversiones en la localidad en el
2003.

Al valorar las producciones terminadas en la localidad
con un monto total de 26 367 450 Pesos, se realizan en la
localidad 23 323 915 Pesos, el 87,38 %, y fuera de la localidad
se realizan 2 943 536 Pesos, para el 12,62 %. En este sentido,
una primera valoración puede afirmar que existe un elevado
nivel de realización de la producción local en la
propia localidad; pero un análisis más detallado
pone de manifiesto que las producciones que se realizan fuera de
la localidad son las de las organizaciones productoras de:
Establecimiento de AcuaRodas, UEB Ponedora Rodas, UEB Santa
Elena, y las Cooperativas
de Producción Agropecuaria que, coincidentemente producen
alimentos
proteicos, unido al establecimiento de Aseguramiento de Pecuario
que su producción principal la realiza para fuera de la
localidad y en la localidad queda lo que vende a sus
trabajadores.

Producciones terminadas por las organizaciones de la
localidad.

Para conocer la relación entre las producciones
de las empresas en la localidad se construye el Flujo de
Producción de las empresas. Este refleja el bajo nivel de
integración que alcanzan las producciones locales y la
alta dependencia con respecto al exterior de la localidad. Como
ilustración de una situación
extrema, los huevos producidos en la UEB Ponedora Rodas se
acopian por la empresa provincial, trasladándose a
Cienfuegos, y después desde allí se distribuyen a
la provincia, incluido Rodas, con el consiguiente gasto
innecesario de combustible, motorecursos, almacenes,
salario, tiempo y
tramitaciones.

Ganancias devengadas por las organizaciones
locales.

Según la información aportada por las
empresas locales, la ganancia total de las empresas en la
localidad en el año 2003 es de $ 3 220 775.55, al dividir
ésta entre la población local expresa que el aporte
de la localidad a los ingresos sociales es de 287.46 pesos
–considerando el total de población -, si se
considera la población económicamente activa este
aporte es de 459.39 pesos. A partir de aquí se puede
apreciar que la localidad aporta a los ingresos generales de la
sociedad valores que
sería necesario contrastar con la magnitud del valor que
percibe por servicios subvencionados por el Estado. Si
consideramos que según estudios recientes se ha
establecido que el ingreso mínimo para la
satisfacción de la necesidad de la familia en
Cuba en la
actualidad debe alcanzar 250- 350 pesos per cápita
mensuales y el ingreso por salarios en la
localidad está al nivel de 243.74 pesos de salario medio
mensual de los habitantes de la localidad nos damos cuenta que la
media de la localidad está con ingresos muy por debajo del
mínimo para la satisfacción de sus
necesidades.

Conclusiones.

  • Un Sistema Productivo Local se define como la
    estructura
    de medios y
    recursos existentes en un espacio capaz de asegurar dentro de
    sus límites
    el proceso de producción y
    reproducción.
  • Para que el desarrollo local sea sostenible el
    motor principal
    es sin dudas la generación de un sistema productivo
    local constituido por empresas que se sustenten en las
    potencialidades endógenas del área.
  • Se ha elaborado una Ficha de Recogida de
    Información que, al ser aplicada en todas las
    organizaciones de la localidad, permitió la
    recopilación de las principales variables que
    caracterizan su actividad económico productiva, la que
    puede ser extendida a análisis similares de otras
    localidades.
  • La localidad presenta características que le
    son inherentes al desarrollo de la sociedad moderna en general:
    la tendencia a la terciarización de sus actividades y
    ocupación laboral; agrupando en el sector comercio la
    mayor cantidad de trabajadores y son las pequeñas y
    medianas empresas las que existen en el territorio.
  • El nivel de tecnología disponible en las
    instalaciones de la localidad está muy bajo, respecto al
    costo de las instalaciones mismas.
  • Si se tiene en cuenta el consumo de materias primas
    por las empresas locales se aprecia el alto nivel de
    dependencia de la localidad respecto al exterior de ésta
    y el muy bajo nivel de integración interempresarial
    local; este mismo comportamiento lo tienen las producciones
    locales, reflejando el bajo nivel de integración que
    alcanzan y la alta dependencia de éstas con respecto al
    exterior de la localidad.
  • La economía local presenta un muy bajo nivel
    de desarrollo relativo, es alta consumidora de materias primas
    y materiales de fuera de la localidad.
  • El bajo nivel de la tecnología, la ausencia de
    los mantenimientos y de las inversiones, comprometen el futuro
    de la producción local, lo que trae consigo el
    estancamiento o involución del desarrollo productivo
    local.

Anexo A:
Ficha de Recogida de Información del Sistema Productivo
Local.

Localidad: _____________________ Municipio:
_______________________ Organización:
_______________________________

Dirección: ________________________________
Teléfonos: ______________ Sector: __ Primario
__Secundario __Terciario

Código R.E.U.P.: _________
Subordinación: _______ Actividad Autorizada:
__________________________

Entradas (en
físico y en valor de cada una)

Identificación
breve

del Proceso

Salidas (en físico y
en valor de cada una)

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

 

14.

Recursos Humanos (de la localidad)

(especificar por categorías
ocupacionales)

Recursos Humanos (de fuera de la
localidad)

(especificar por categorías
ocupacionales)

Instalación(es)
(características)

Maquinarias (procedencia)

Equipos (procedencia)

Herramientas (procedencia)

Materias Primas (procedencia)

Materiales Auxiliares (procedencia)

Energía (procedencia)

Combustible (procedencia)

Otros insumos (procedencia)

Mantenimiento (volumen
y procedencia del recurso empleado para ello)

Fondo de reposición (¿procede de la
amortización?, ¿se toma de los ingresos?,
¿de dónde?)

Inversiones (procedencia del recurso)

(Al dorso
detallar)

15.

 

16.

 

17.

 

18.

19.

20.

21.

22.

23.

Producciones terminadas (bienes o servicios)
[especificar por cada renglón o tipo] destinadas a
realizarse o consumirse en la propia
organización.

Producciones terminadas (bienes o servicios)
[especificar por cada renglón o tipo] destinadas a
realizarse o consumirse en la propia localidad

Producciones terminadas (bienes o servicios)
[especificar por cada renglón o tipo] destinadas a
realizarse o consumirse fuera de la localidad

Subproductos (especificar destino de cada
uno)

Desechos (especificar destino de cada
uno)

Impuestos (al presupuesto local)

Impuestos (al presupuesto provincial)

Impuestos (al presupuesto nacional)

Saldos de ganancias (¿qué se hace
con ella?)

(Se anexarán hojas con la
información de cada uno de los 23 parámetros
diagnosticados)

Aportan la información:

Nombres y
Apellidos

Cargo que ocupa

Fuente de la
información

Recolecta la información

_____________________

Fecha: ____/_____/_____

 

firma

1.

   

2.

   

3.

   

4.

   

5.

   

6.

   

 

 

 

Autor:

Msc. Yuderquis Padillas
Sánchez
.

Licenciada en Economía y Master en Desarrollo
Local. Profesora del Departamento de Estudios Económicos
de la Facultad de Ciencias
Económicas y Empresariales de la Universidad de
Cienfuegos. Cuba.

Dr. Jesús René Pino
Alonso
.

Profesor del Departamento de Estudios Económicos
de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de
la Universidad de Cienfuegos.

Lic. Yves Flore Raymond

Partes: 1, 2
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