Importantes cambios se han sucedido referente al concepto y aplicación de la auditoría en la empresa actual con el objetivo de revisar las operaciones que se suceden en su administración. Esta función ejecutada por el auditor y que está sustentada por Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas (NAGA) vigentes en el país y se tienen que cumplir para reconocer e informar a la administración o interesados en el resultado a que se arriban después de la revisión realizada utilizándose para la toma de decisiones en un momento determinado.

Esta sería la fase más importante de una auditoría pues se define la estrategia a seguir en el trabajo futuro. Si la planeación es mala los resultados del trabajo "de campo" de la auditoría son deficiente.

Con el fin de asegurar la eficacia de la labor es importante no olvidar elementos tales como:

• La estructura interna de la empresa
• La composición y geografía de las áreas a auditar.
• Los preceptos legales que regulan las operaciones de la empresa.
• Los recursos con que cuenta la empresa

Estos aspectos son importantes aunque no son los únicos a tener en cuenta a la hora de acometer estos trabajos pues de no ser así podría resultar una auditoría superficial con seguridad.

En la preparación de una auditoría exitosa no puede dejarse de abordar temas como los que detallamos:

• Determinar primeramente el alcance del trabajo.
• Estudiar la documentación que le es inherente a la empresa.
• Acordar los programas de auditoría a aplicar (con anterioridad).

Dentro de las responsabilidades de la auditoría está el análisis de cada departamento que conforma la unidad que se audita, y en el ulterior informe a los interesados de los resultados de sus comprobaciones. La auditoría si lo entiende puede dejar recomendaciones objetivas para rectificar situaciones encontradas.

Para que la auditoría se lleve a feliz término proponemos aplicar este algoritmo de trabajo que frecuentemente se utiliza con resultados satisfactorios debiendo cumplir la siguiente estrategia general: