Definición. Factores relevantes. Relación entre el Departamento de Personal y la Planeación De La Carrera. Desarrollo Profesional. Desarrollo Profesional Individual, pasos. El Desarrollo Profesional Alentado Por El Departamento De Personal. Lista de referencias.

En la actualidad, un número creciente de departamentos de personal considera que la planeación de la carrera constituye un instrumento idóneo para hacer frente a sus necesidades de personal. Aunque en la práctica este servicio puede limitarse a los empleados de nivel profesional y ejecutivo, debido a sus costos, se avizora ya el momento en que todos los integrantes de la organización tendrá acceso a él. Cuando la administración de la empresa alienta la planeación de la carrera, es más probable que los empleados se fijen metas profesionales y trabajen activamente por obtenerlas. Estos objetivos, a su vez, pueden motivar a los empleados para progresar en su capacitación, en su formación académica o técnica y en otras actividades. El nivel promedio de los empleados de la organización subirá y el departamento de personal dispondrá de un conjunto humano más calificados y mejor motivado para atender las vacantes que se presentan.

Un programa de planeación debe tomar en cuenta las opiniones, deseos y objetivos de las personas a quienes a de afectar. Al margen de las variables individuales, los empleados suelen expresar deseos y necesidades más o menos permanentes, como hemos visto. Dos elementos resultan indispensables en prácticamente todo programa de planeación de la carrera: la flexibilidad (la capacidad de adaptarse a las necesidades especificas del individuo) y el enfoque activo que permita el inicio de programas y acciones tendentes a lograr el mejor desempeño profesional.

Cada vez más los departamentos de personal muestran un interés activo en la planeación de la trayectoria de sus empleados. Con frecuencia, los departamentos de personal llevan a cabo esta función porque sus planes de recursos humanos les permiten conocer las necesidades futuras de la organización así como las oportunidades profesionales que ello significará.

Entre las ventajas que obtiene las organizaciones que ponen en práctica estos programas se encuentran:

• Desarrollo de los empleados con potencial.
• Disminución de la tasa de rotación de personal.
• Mejor cobertura de las vacantes mediante promociones internas.

Para poner en práctica sus programas de planeación de carreras profesionales, la organizaciones recurren a técnicas de información sobre oportunidades profesionales, a estrategias de aliento, a los programas de capacitación y adelanto académico y técnicas de asesoría, orientación profesional y retroalimentación.