INFOTEC - Líder en el mercado ? TP de Administración

Partes: 1, 2

2. Declaración de la Misión Visión
3. Estrategias, Objetivos
4. Elaboración de Políticas y Procedimientos
5. Elaboración de Reglas
6. Elaboración del Presupuesto
7. Informe Cronológico de Tutoría realizada
8. Comentario de la Tutoría realizada
9. Bibliografía y Webliografia
10. Conclusión

INTRODUCCIÓN

Llevar al cabo la creación y dirección de una empresa hoy en día es algo muy serio y requiere un arduo trabajo, responsabilidad y sobre todo creatividad para llegar al mercado de manera eficaz, ya que cada día la competencia es más aguda en el mundo laborar.

El objetivo de este trabajo es mostrar la puesta en marcha de una organización encargada de la reparación de equipos informáticos en el mercado, a través de un plan de negocios elaborado paso por paso; empezando, con la misión de la empresa para poder tener en forma clara la meta principal que se propone INFOTEC para con sus clientes y también el equipo que la conforma.

A lo largo del desarrollo de este trabajo, expondremos el proceso en forma detallada de los requerimientos adecuados para salir adelante con una empresa que tiene demanda suficiente para operar de manera exitosa en el mercado, ya que los equipos informáticos constituyen la base de casi todo en la vida diaria, y mucho mas en el ambiente laboral, donde gozar de un buen sistema informático en buen estado es una ventaja bastante amplia sobre la competencia.

Para este emprendimiento, que consideramos como una buena oportunidad de negocio, recurrimos a libros de textos, páginas Web y a los apuntes tomados en clase.

Esperamos que este material sea de ayuda y guía para poner en marcha esta atractiva oportunidad de salir adelante con una empresa propia.

Los autores.

Elaboración de la Declaración de Misión.

Ser la empresa líder en brindar servicios de reparación de equipos informáticos, utilizando repuestos con calidad internacional y contando con un grupo humano de ingenieros y técnicos especializados y para lograr la máxima satisfacción de nuestros clientes y así lograr los resultados financieros esperados.

Elaboración de la Declaración de Visión.

INFOTEC será una empresa con servicios innovadores, reconocida por empleados, clientes, competidores y público en general por su liderazgo en el compromiso de mejorar permanentemente la calidad de sus servicios. Nuestra característica como empresa será la iniciativa y el trabajo en equipo de nuestro personal, así como nuestra capacidad para anticipar y responder debidamente a los cambios y para crear oportunidades

Selección y Justificación de una estrategia.

La primera semana de apertura repartir en los principales centros comerciales de Gran Asunción vales de descuento de nuestra empresa para poder tener nuestros primeros clientes, ya que va a costar mucho conseguir clientes cuando la empresa es nueva.

Elaboración de 3 objetivos generales y 3 objetivos específicos.

Objetivos generales:

• Para fines del 2007 estar actualizados en las nuevas tecnologías que aparezcan.
• Trabajar en el mercado produciendo con mano de obra altamente calificada.
• Obtener la rentabilidad presupuestada.

Objetivos específicos:

• Poner empeño en el trabajo para que el servicio de reparación no lleve mucho tiempo, se termine en un tiempo estimado de 3 a 5 días dependiendo de la gravedad del problema del equipo
• Al finalizar cada mes obtener un ingreso 5% superior al del mes anterior.
• Mantener una buena comunicación entre todos los que integran el grupo humano de la empresa a través de reuniones quincenales entre los empleados de cada área.