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El Producto Interno Bruto (PIB) de Colombia para el año de 2005 fue aproximadamente 252 billones de pesos ($252.653.000.000.000), lo cual equivale aproximadamente a 109 mil millones de dólares (USD 109.900.000.000). La distribución por actividad económica fue; 13,9% agricultura, 30,3% industria y 55,8% servicios.
En 1999 la economía de Colombia reportó su primer crecimiento negativo desde los años treinta, con lo que rompió un récord de crecimiento sostenido (aunque lento) hasta ese entonces en la región. Esta crisis tuvo varias causas: un retroceso del consumo privado luego de años de crecimiento desaforado (fruto de la liberalización de la economía), el incremento sostenido del déficit fiscal resultado de las nuevas obligaciones creadas por la Constitución de 1991, un sistema de banda cambiaria que se vio afectado por la crisis asiática y rusa, y que perdió credibilidad luego de varios intentos fallidos por defenderlo por parte del Banco de la República (Banco central) y un abultado déficit en cuenta corriente. Dos de los principales productos colombianos, el café y el petróleo, afrontan un futuro incierto, en tanto que los ingresos provenientes de la producción cafetera se han visto afectados por los bajos precios internacionales, y se estima que la producción de petróleo disminuirá como consecuencia del agotamiento gradual de los principales campos petroleros: Caño Limón y Cusiana.
Conflictos
Colombia es un país profundamente traumatizado
cuyo gobierno de
extrema derecha demuestra ser incapaz de superar la actual crisis
social y económica y de encontrar solución a una
guerra civil
de cuatro décadas. La oratoria de
fachada democrática del ocupante de la Casa de
Nariño no convenció ni a las fuerzas políticas
más conservadoras de la Unión
Europea. No fue escuchado su llamamiento a la solidaridad.
Sectores progresistas aprovecharon incluso la oportunidad para
criticar como acto de vasallaje la decisión tomada hace
dos años por la Comisión Europea al incluir, bajo
presiones de Washington, a las FARC entre las
organizaciones
terroristas, lo que obligó a algunos revolucionarios
colombianos a pasar a la clandestinidad en países de
Europa
Occidental.
Uribe es ideológicamente un fascista que no puede asumirse como tal. Su nueva estrategia camina, como la anterior, hacia el fracaso. Sus maniobras para alcanzar por otros medios los objetivos del referendo ya han empezado a chocar con barreras en apariencia infranqueables. La derrota en la consulta al pueblo del 25 de octubre pp (de las 15 preguntas que pedían el SÍ, solamente una obtuvo la votación mínima indispensable) demostró la falsedad de las encuestas que lo envolvían en una aureola de gran popularidad. Al día siguiente, el pueblo, en las elecciones regionales, rechazó a los candidatos uribistas a gobernadores y alcaldes en las grandes ciudades, incluyendo Bogotá.
La situación financiera, con un déficit de 7 500 millones de dólares y una deuda que representa la mitad del PIB, es muy grave. El pueblo se aprieta el cinturón, el desempleo aumenta, los indicadores de salud, de educación y de otros sectores sociales presentan niveles alarmantes. El presidente, sin embargo, persiste en una estrategia que hace del aparato represivo la palanca de la llamada política de «seguridad democrática» global.
Retomar la vieja y desacreditada tesis
según la cual la victoria militar sobre la insurgencia es
posible reforzó en la práctica la
subordinación del Estado
colombiano a los dictados de Washington. Bogotá no es
solamente el mejor aliado de los EE UU en el continente. El
Plan Colombia,
reformulado de acuerdo con las exigencias de la Casa Blanca y el
Pentágono, aparece hoy como la punta de lanza de un
sistema de dominación imperial que configura una amenaza
mortal para todos los países de la región
amazónica. La red de bases militares
implantadas en Colombia y en estados vecinos (Ecuador y
Panamá)
funciona como instrumento de esa política de
recolonización. Por sí solo, el apoyo incondicional
de Uribe a la guerra de agresión contra Iraq,
desaprobado por la gran mayoría de los colombianos,
caracteriza bien el espíritu capitulador de un gobierno
para el cual la soberanía nacional es una palabra sin
significado.
Toda la orquestación publicitaria que acompaña las
negociaciones con los grupos
paramilitares no logra tampoco ocultar la complicidad entre el
presidente y los jefes de esos bandos de asesinos, sobre todo
Carlos Castaño y Salvatore Mancuso. Mientras en la
Argentina el Congreso, bajo propuesta de Kirchner, revocó
la amnistía de Menem, que
beneficiaba a responsables de crímenes contra la
humanidad, la opción de Uribe es otra, antagónica.
La fórmula Perdón y Olvido traduce la
hipocresía de una administración que tiene conciencia de los
vínculos que la unen al paramilitarismo, creado por el
ejército como instrumento de la política de estado.
Integrar a los paramilitares a cuerpos represivos legales es
aspiración del presidente.
Para apoyar al sector empresarial colombiano en su propósito de modernizarse tecnológicamente y alcanzar niveles adecuados de eficiencia, calidad y productividad, el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) ha reorientado la actividad de sus centros especializados para convertirlos en infraestructuras de soporte técnico a la producción nacional -los Centros de Formación Profesional y Servicios Tecnológicos- mediante la prestación de servicios tecnológicos y realización de actividades de investigación.
Uno de estos Centros es el Colombo Italiano «Américo Vespucci» de Automatización Industrial. Surgido en 1988 a través de un convenio de cooperación con el gobierno italiano, tuvo en sus orígenes el objetivo de impartir programas de formación profesional en el área de procesos de automatización industrial. Más tarde éste se amplió a la prestación de servicios tecnológicos y a actividades de investigación tecnológica aplicada.
Actualmente los focos de concentración de su oferta son:
• Cadenas productivas y sectores objeto de los acuerdos sectoriales de competitividad.
• Cadenas productivas con alta dinámica tecnológica e impacto sobre el empleo.
• Cadenas productivas con impacto sobre la calidad de vida.
• Áreas de nuevas tecnologías con impacto transversal sobre la competitividad y productividad de los sectores productivos.
El patrimonio tecnológico del Centro está compuesto por la experiencia y conocimiento del capital humano y sus líneas tecnológicas en: diseño CAD/CAE, manufactura CNC/CAM, y robótica con tecnologías para el aseguramiento de calidad y metrológico.
La diversidad étnica en Colombia es el resultado de la mezcla de amerindios indígenas, colonos españoles y esclavos africanos, lo que da lugar a una población de mestizos (58%), blancos (20%), mulatos (14%) y negros(4%), así como a la de mezcla negros y amerindios, o zambos(3%). Las proporciones de los diferentes grupos étnicos varían notoriamente según la región. Hoy, sólo aproximadamente el 1% de los colombianos puede ser identificado totalmente como amerindio tomando como base su lengua. Existe además una presencia de migrantes de otras etnias en Colombia como árabes, judíos, chinos, gitanos y de otros países europeos como Alemania, así como de otros países latinoamericanos (Ecuador, Argentina, Perú y las Antillas, especialmente)
Población
Colombia es el tercer país más poblado en América Latina, después de Brasil y México. El movimiento de población rural hacia áreas urbanas ha sido significativo. La población urbana aumentó del 57% de la población total en 1951 a aproximadamente el 74% hacia 1994. Treinta ciudades tienen una población de 100,000 o más. Los nueve departamentos de tierras bajas del Oriente (aproximadamente el 54% del área total), tienen menos del 3% de la población y una densidad de menos de una persona por kilómetro cuadrado.
Inmigración
La inmigración en Colombia siempre ha sido un poco baja en comparación con los demás países del continente. situación que se debe a las mismas políticas heredadas desde el tiempo de la Colonia Española, con leyes que siempre desestimulaban el ingreso de extranjeros al territorio, primero del Virreinato de la Nueva Granada y después de lo que sería Colombia. Paradójicamente, Venezuela, que comparte una historia común, ha sido meca de la inmigración extranjera desde los tiempos de la independencia. Aunque la Constitución de 1991 abrió el país a una mayor aceptación de inmigrantes, la situación no ha cambiado debido a problemas de orden público que no hacen que el país sea atractivo para los ciudadanos de otros países. Tanto el desestímulo histórico a la inmigración como la actual situación política han dado como resultado que los escasos grupos de inmigrantes se integren completamente a la población nativa del país o traten de pasar lo más desapercibidos posible; es por eso que no existen en las grandes ciudades cosas como "barrios chinos", "barrios italianos", etc. Pero a pesar de dicho panorama, siempre ha existido una gran una ola migratoria hacia Colombia.

Crecimiento de la población desde 1961 (en miles de habitantes)
Artículo principal: Demografía de Colombia
La cultura de Colombia tiene su origen esencialmente en el mestizaje cultural de los pueblos nativos con la influencia colonizadora española. La religión toma un aspecto muy importante en la definición de la identidad del país: el 90% de la población es católica. Mucho de lo que puede decirse sobre los hábitos culturales de este país también es aplicable a otros países de América Latina.
Como consecuencia del aislamiento geográfico y la dificultad de acceso entre las diferentes regiones del país, se desarrollaron con el paso del tiempo sub regiones muy distintivas y variadas culturalmente: Después de un tiempo en Colombia, cualquier extranjero nota fácilmente marcadas diferencias de lenguaje corporal, acentos y costumbres gastronómicas. Algunos ejemplos de ello son las culturas conocidas como:
La educación formal en Colombia se conforma por los niveles de educación preescolar, educación básica, educación media y de nivel universitario. La escolaridad normal: educación básica y media, es de once años, aunque es muy común que la lectoescritura se inicie en preescolar. El ente encargado de la coordinación de la educación es el , que delega en las secretarías de educación la gestión y organización según las regiones.
También hay educación no formal ofrecida generalmente por instituciones privadas, conducentes a títulos en experticias que tratan de niveles técnicos en áreas específicas y que se enfocan principalmente en la capacitación para generar formas de subsistencia de primera mano.
A nivel de educación en preescolar, básica y media, la atención por entidades estatales se comparte en un 50% para cada una. En los niveles profesionales la educación estatal es considerada de mejor calidad por el Instituto Colombiano para el Fomento de la Educación Superior ICFES; sin embargo la atención la hace en un 70% aproximadamente la educación privada. Debido a que la atención del estado en la educación no cubre satisfactoriamente todas las necesidades del país han nacido propuestas que propenden por la creación de recursos que sean aprovechables por todos, y que puedan construirse de forma colaborativa.
Mercado objetivo:
Industria de
bebidas
Se
produce, ante todo, cerveza,
aguardiente, ron y gaseosas, habiéndose iniciado hace
pocos años la elaboración de vinos. La industria de
licores es monopolio
departamental. También se encuentra la industria de los
jugos pero en menor importancia. De todas, la más
importante es la industria cervecera, que cuenta con grandes
fábricas en Bogota, Medellín, Barranquilla y
Bucaramanga.
Carambola
Género y Especie: Averrhoa carambola L.
Familia:
Oxalidaceae
Parte Empleada: frutos

Origen:
La Carambola es una fruta tropical nativa del Sureste
asiático, pertenece a la familia de
las oxalidáceas, compuesta por trescientas cuarenta
especies, dispersas por todo el planeta. La palabra Oxalis viene
del griego oxys (agrios) y als (sal), por lo que su sabor,
aún estando madura la fruta, es ácido pero
delicioso.
Descripción botánica:
La
Carambola posee hojas compuestas de 5 a 10 foliolos; las flores
pequeñas y aromáticas son de color
purpúreo - rosado con aristas que conforman ángulos
agudos; el fruto carnoso es de color naranja amarillo del
tamaño de un huevo de gallina. Se propaga sexual
(semillas) y asexualmente (estacas), floreando y fructificando de
dos a cuatro veces al año. Requiere de alta luminosidad, y
se adapta a un rango amplio de suelos, bien
drenados, con constante agua. No
tolera la sal; prefiere los suelos con pH entre 5.5 -
6.5. No resiste los fuertes vientos y prefiere las temperaturas
por encima de los 25ºC.
Usos:
A nivel Agrícola
Tiene una producción durante todo el año
y su desarrollo es
muy fácil.
Es muy resistente a las enfermedades.
Tiene alto rendimiento por cosecha.
Es un producto con
efecto agro ecológico.
Este cultivo crece en varios tipos de suelo (zonas
bajas y laderas).
Sirve como recuperación de ecosistemas
degradados (específicamente donde se ha erradicado el
cultivo de la hoja de coca en el cual se adapta muy bien este
cultivo).
Este cultivar es uno de los productos que debe ser
considerado dentro del proceso de
cultivos alternativos en zonas de selva alta y baja del
Perú.
A nivel Agroindustrial
Permite obtener excelentes valores
agregados.
Son excelentes materias primas para la industria
vitivinícola.
Usos para evitar la oxidación enzimática
de otros productos y poder trabajar
con pulpas de exportación, en forma natural y
orgánica.
Usos de industria de Vinagre.
Elaboración de jugos clarificados vía
enzimática.
Se comen los frutos frescos o en ensaladas de
frutas.
A nivel Salud:
Evita el escorbuto.
Contiene compuestos polifenólicos, como
los taninos y vitamina C, haciendo que la fruta obtenga una alta
capacidad antioxidante. Cuando esta fruta es consumida permite
bloquear y eliminar los radicales libres del ser humano, evitando
el infarto,
colesterol, cáncer al colon, el envejecimiento prematuro,
mal de Alzheimer,
arteriosclerosis, enfermedades hepáticas, problemas
prostáticos y enfermedades de la piel.
Situación actual:
La situación actual de la fruta es deprimente, las pocas hectáreas de este cultivo en zonas de selva (Alto Huallaga, Bajo y Alto Mayo, Chanchamayo, Ucayali, etc), no tiene un manejo y están descuidados; esto se ve reflejado en la cosecha y postcosecha, donde se pierden en grandes cantidades, pudriéndose debajo de sus árboles ya que el agricultor prefiere dejarlo así antes de sacarlo al mercado dado su bajo costo. Estos deberían ser aprovechados para obtener valores agregados.
La producción industrial de bebidas a base de frutas se ha mostrado bastante dinámica, en 1980 se produjeron 71.000 hectolitros de jugos de frutas, cantidad que se multiplicó por mas de tres durante los diez años siguientes, al ubicarse en 259.000 en 1990; en 1995 la producción pasó a 825.0000 y en el año 2000 se incrementó a 2.200.000 hectolitros, mostrando una tasa de crecimiento de 89,5% promedio anual en los últimos cinco años, lo que refleja la incursión de las empresas fabricantes de bebidas tradicionales en el negocio de industrialización de jugos de frutas.
De la producción de jugos envasados en el 2000, se colocaron en el mercado el 59% en presentaciones retornables y el 41% en no retornables.
Gráfico No. 2
Evolución de la producción colombiana de bebidas a base de frutas
1980-2000

Fuente: Asojugos. Cálculos: Corporación Colombia Internacional.
Una de las principales razones que explica el dinamismo de la producción y de las ventas de estos productos ha sido el aumento del consumo de jugos envasados industrialmente frente a los preparados en el hogar, en concordancia con los cambios en los hábitos de consumo de los colombianos, que han hecho aumentar las comidas fuera del hogar; dicho aumento ha estado apoyado por una agresiva estrategia publicitaria asumida por parte de los grandes conglomerados económicos que entraron a participar en el mercado durante la década del noventa.
Según datos de la Asociación Colombiana de Procesadores de Jugos de Frutas, ASOJUGOS, la evolución del consumo per cápita de jugo (envasado o producido industrialmente) desde 1994 hasta el 2000 ha mostrado un crecimiento notable; así, mientras en 1994 el consumo anual era de apenas un litro por persona, en el 2000 alcanzó los cinco litros por persona (ver Gráfico No. 3). Se destaca la importancia del consumo de jugos envasados fuera del hogar, que corresponde a las dos terceras partes del total.
Gráfico No. 3
Evolución del consumo per cápita de jugos procesados en Colombia
1994-2000

Fuente: ASOJUGOS.
Competidores
El 70% del mercado empresas fabricantes de bebidas tradicionales en el negocio de industrialización de jugos de frutas está dividido, por partes iguales, entre las marcas de los dos principales grupos económicos del país, esto es, Hit (Bavaria), que participa con el 35,5% y Tutti Frutti (Postobón), que abarca el 35.4% de las ventas. Tampico, ocupa el tercer puesto con 13.9%, seguido por Refrescos Alpina, con el 5%.
Clientes:
El precio y, en segundo lugar, el tamaño del envase son los factores más importantes que determinan las preferencias del consumidor colombiano al escoger una determinada bebida. Las presentaciones preferidas son las personales, cuyo contenido generalmente oscila entre 200 y 300 mililitros por unidad. El principal elemento que explica la diferencia de precios entre productos similares es el envase los canales de distribución desempeñan un papel vital en este proceso, ya que su estructura permite que los productos roten rápidamente y, de esta manera se minimiza el uso de recipientes larga vida. De hecho, en Colombia, a diferencia de otros países latinoamericanos, como Chile, Perú y Venezuela, el envase tetra pack no goza de gran participación en el mercado. La incursión de los grandes grupos económicos en el negocio, ha hecho que la ventaja competitiva se centre en las estrategias de distribución, de tal manera que, en cuanto a las ventas, la categoría de jugos retornables sea la dominante, participando en el año 2000 con el 59%, mientras que en 1990 solamente representaba el 2%.
Cuadro No. 1
Ventas de bebidas a base de frutas en Colombia, según categoría y tipo de envase
|
Categoría y tipo de envase |
Part. % 1990 |
Part. % 2000 |
|
Retornable - Vidrio |
2% |
59% |
|
No retornable - Vidrio |
10% |
10% |
|
No retornable - Bolsas |
0% |
18% |
|
No retornable - Plástico |
83% |
9% |
|
No retornable - Tetra Pack |
0% |
3% |
|
No retornable – Otros materiales |
5% |
0% |
Porcentajes calculados sobre el volumen de las ventas.
Fuente: Owens-Illinois International Operations. Primer Simposio Internacional de Bebidas a Base de Frutas. Memorias. Medellín, 2000. Cálculos: Corporación Colombia Internacional.
Los sabores que tienen mayor aceptación son mora (29%), mango (27%), lulo (13%) y naranja (9%); en menores proporciones se encuentran los sabores de durazno, pera, manzana, maracuyá y otros.
Gráfico No. 4.
Distribución de la demanda de jugos de frutas, según la preferencia por sabores 2000

Clientes potenciales:
En el año 2030, la población de los países industrializados será más vieja, a razón de una persona de 65 o más años por cada cuatro habitantes, con respecto a una por cada siete que hay actualmente: esto indica que el 25% de los consumidores potenciales de jugos en el futuro tendrá edad avanzada, lo que hace que este segmento sea significativamente importante para el desarrollo de nuevos productos.
En cuanto a los países en vías de desarrollo, se estima que la población en el año 2020 será cinco veces mayor que la de los países industrializados y que entre el 20% y el 40% tendrá una edad de 25 años o menos. Estos países, que actualmente tienen bajos consumos per cápita, empezarán a consumir progresivamente más estos productos.
Clientes por edades:
Las edades de los clientes de jugos de frutas de mayor consumo oscilan entre los 3 hasta los 25años aunque no se puede omitir que todos las personas de una u otra manera consumen este producto.
Proveedores:
Ejemplo:
La empresa "KECHMY", desea ingresar al mercado colombiano con un producto totalmente innovador, Néctar de Carambola, y los empresarios quieren realizar las operaciones suficientes para determinar matemáticamente el precio de su producto en este mercado y la cantidad de impuestos que van a tener que pagar por nacionalizar su producto en este país. Teniendo como conocimiento básico que el IVA es 16%, el Ad/valorem es 7%, el IR. es 30%

Estado de pérdidas y ganancias

ENVIADO POR:
Lic. Adm. Darwin Ebert Aguilar Chuquizuta
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

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