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La gestión por competencias y el profesiograma en la Gestión de Recursos Humanos



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    Desde hace algún tiempo se
    habla de la gestión
    por competencias como
    la mejor herramienta organizacional. Indiscutiblemente, yo no me
    atrevo a contradecirlo. Muy por el contrario considero que todo
    Sistema de
    Gestión de Recursos
    Humanos debería tener como base un Sistema de
    Gestión por Competencias; cuyo punto de partida considero
    que es el uso de profesiogramas.

    El profesiograma es un documento de conexión
    técnico-organizativa, que opino es la cumbre de análisis del puesto de trabajo, donde
    aparecen sus características y competencias fundamentales
    que debe poseer el ocupante del puesto.

    Como mínimo debe tener los siguientes datos.

    Identificación del
    puesto

    Nombre de la
    empresa
    __________________________________________

    Nombre del
    puesto_____________________________________________

    Área de
    trabajo_________________________________________________

    Grupo escala
    y
    salario___________________________________________

    Pagos adicionales
    _____________________________________________

    Dependencia_______________Subordinados________________________

    Misión_________________________________________________________

    _______________________________________________________________

     

    Funciones, atribuciones y
    responsabilidades:

     

    Requisitos de
    instrucción
    (relacionado con las necesidades inmediatas de
    capacitación)

    Requisitos
    profesionales
    (Relacionado con las especialidades
    preferentes)

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