La gestión por competencias y el profesiograma en la Gestión de Recursos Humanos
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Desde hace algún tiempo se habla de la gestión por competencias como la mejor herramienta organizacional. Indiscutiblemente, yo no me atrevo a contradecirlo. Muy por el contrario considero que todo Sistema de Gestión de Recursos Humanos debería tener como base un Sistema de Gestión por Competencias; cuyo punto de partida considero que es el uso de profesiogramas.
El profesiograma es un documento de conexión técnico-organizativa, que opino es la cumbre de análisis del puesto de trabajo, donde aparecen sus características y competencias fundamentales que debe poseer el ocupante del puesto.
Como mínimo debe tener los siguientes datos.
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Identificación del puesto Nombre de la empresa __________________________________________ Nombre del puesto_____________________________________________ Área de trabajo_________________________________________________ Grupo escala y salario___________________________________________ Pagos adicionales _____________________________________________ Dependencia_______________Subordinados________________________ Misión_________________________________________________________ _______________________________________________________________ |
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Funciones, atribuciones y responsabilidades: |
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Requisitos de instrucción (relacionado con las necesidades inmediatas de capacitación) |
Requisitos profesionales (Relacionado con las especialidades preferentes) |
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